| 标题 | 年终工作总结个人提升 |
| 范文 | 年终工作总结个人提升（精选3篇） 年终工作总结个人提升 篇1来到人力资源部工作已有一年，时间虽然不长，但却让我学习到许多新知识、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事能力和思维方式，都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时间是紧张而充实的，现将20-年工作汇报如下： 1、20-年1月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名工作，完成对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监督局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名251人。 2、20-年2月份参与我院JCI复认证工作，参照JCI管理标准协助整理员工技术档案和培训资料。 3、招聘工作： (1)20-年3月参与各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审、现场确认工作，并协助组织笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名，其中260人符合报名条件。 (2)20-年4月参与本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员招聘工作。 (3)20-年7月参与本年度应届研究生招聘工作，本次招聘通过网络报名共计324人，其中170人符合报名条件。 (4)20-年11月参与本年度第二批临床护理人员招聘工作。 4、薪酬、福利工作： (1)20-年7月至12月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。 (2)为8月份到岗的应届研究生45人及有工作经验的业务骨干23人制定工资标准，报部门领导审核后递送财务核算中心核发。 (3)20-年11月依据前10个月出勤情况为全体1747名职工发放本年度质量管理奖励。 (4)20-年12月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暖费。 (5)本年度共完成薪级工资调整689人，转正定级工资报批27人，退休办理及离退费报批7人。 5、体检工作：20-年3月—20-年8月共参与组织新员工体检219人。 6、20-年8月协助科室领导完成本院20-年高中级专业技术职务聘任的报名、聘任材料展示等工作。 7、协助科室领导进行本年度全员聘任及中层干部竞聘工作。 8、完成科室的日常工作及科室领导交办的临时性工作。 20-年本人应进一步在工作中发挥主观能动性，多思考、多实践、多总结，督促自己持续进步，并充分发挥团队合作精神，尽个人所能使人力资源部的整体工作更加完美。 年终工作总结个人提升 篇2回想在大学近两年来的学习生活，有过不适、诧异、怀疑，也有现在越来越多的习惯和追求，我感受最多的是自己在不断的成长和走向成熟——一个不断提高自己各方面素质修养的过程。而为了更好的完成接下来的学习生活，特拟定个人学习生活提升计划： 一、学习问题自我评价 l.时间安排问题 (1)学习常常没有固定的时间安排。 (2)对于学习没有长期的坚持下去。 (3)没有把闲暇时间都花在学习上。 2.注意力问题 (1)注意力完全集中的状态时间太短。 (2)学习时，身旁常有使我分心的东西。 3.学习兴趣问题 (1)一见书本头就发胀。 (2)经常是需要强迫自己学习。 二、学习上的自我提升改进计划 1.制定阶段性的计划，设置备忘录时刻提醒自己。 (1)每天抽半个小时学习英语，每周进行一下题型练习。先从记单词，看阅读做起，因为只有词汇和语感积累了，才能更好的学习理解，争取把英语四级考过。 (2).每天抽半个小时练字，争取在下学期开学前把字练好。 (3).每天课下利用半小时进行复习和深入学习专业知识，不断巩固提升，争取在毕业时达到企业员工要求。 (4).每学期读一本好书，本学期我打算读席慕容的《写给幸福》，下学期读 上官昭仪(Isabelle)(英)的《幸福从听见自己的声音开始》。 (5)时间安排：周一至周五，每天晚上7：30—9：00学习一个半小时。周六、周日，学习2个小时，如有特殊情况耽误周末补上。 (6)每月对以上计划的效果进行自我检查，不断优化此计划。若没有达到预期目标，则下一阶段请室友监督，增加学习时间。 三、锻炼计划 1.积极按时参加每周的体能锻炼，周末利用休息时间进行一些体育运动。 2.暑假坚持进行每周两到三次的体能锻炼。 四、其他 1.努力做好自己在各学生组织中的工作，起好先锋模范作用。 2.下学期让记者团的各项举措全面开展，努力把其建设成为高效、精干的校园媒体。 3. 如果有可能进行一些社会实践，能够更早的吸取一些社会经验，为今后步入社会打下良好基础。 4. 积极参加学校和班集体组织的各种活动，团结同学，乐于助人。 年终工作总结个人提升 篇320__年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，认真化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20__年的工作总结如下： 一、攻坚克难，确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。 20__年全年进水量成上升趋势，特别是20__年4月开始，进水量急剧增加，达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率达到120%，公司克服了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。 二、尽职尽责，加强设备维护与管理 设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20__年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固，堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修，输送机绞龙更换工作。 今年，为加强水下动力设备保养维修工作，借鉴市排水公司经验，并报区政府同意，采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作，使推进器、搅拌器和水泵常年保持工作状态，确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。 即一要坚持每天巡视检查，作好记录，发现问题及时排除。 二要坚持设备管理例会，集中分析故障原因，及时整改，杜绝相同故障再次发生。 三要严控维修成本，对需维护的零部件，力求厂内维修。 一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备运行的同时，设备部加强变配电用电安全管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发现隐患能及时上报，及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题，多次向区供电部门反应，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。 无人值守、远程控制是一个全新课程，随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，掌握各泵站的运行状态，合理分配提升水量，确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业，完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大，水样多等困难，全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进行水质分析，为系统运行提供详实、准确的水质数据。 化验室不仅准确记录各项化验数据，及时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面，严格按照公司管理制度，安排专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。 四、认真负责，完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会研究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、准确投加，熟练操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内，达到年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。 在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作，共计20余次。 五、细化管理，为污水处理工作保驾护航 公司一直遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程规范化管理的第一年，公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程，通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时，参照总公司的《考勤管理制度》，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退处罚措施。 在日常工作管理方面，公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括安全生产设备维修，保养，消防安全，系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训，选送一人参加高级化验工培训，并取得了《高级化验工》证书。 公司高度重视安全生产，定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度，完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作达到了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。 六、存在的问题和下一步的工作打算 20__年，公司克服了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥善处理。 针对以上问题，我公司打算如下： 1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟打算面向社会招聘专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥，焚烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 20__年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满意的答卷。 |
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