| 标题 | 师带徒个人总结 |
| 范文 | 师带徒个人总结（精选3篇） 师带徒个人总结 篇1在一年的师带徒过程中，作为师父，感受颇多。虽然有过带徒弟的经验，但每年每一次都有不同的认识和感受。现总结如下： 1.工作态度问题：作为师父，我认为首先要教给徒弟的一个很重的品质就是工作态度。态度决定一切，这是一切的开始。所以，作为师父应当以身作则，在工作时首先端正自己的工作态度，让徒弟感受除了具体的工作之外，其他方面也很重要。 2.工作方式问题：俗话说“授人以鱼不如授人以渔”。在带徒弟时，我非常注重徒弟独立思考处理工作中出现的问题能力的培养。当出现问题时，我经常会问及徒弟的想法，不管徒弟想法是否正确，至少这样能激励徒弟在出现问题时能进行思考。然后对徒弟自己的想法进行补充和修改。并在处理各种问题时，和徒弟一起分享自己多年工作中的经验方式。 3.理论与实际问题：徒弟一般都是刚从学校毕业的学生，对专业的知识基本都是理论上的了解，这个时候，作为师父应该也时刻注重对徒弟知识的转变，经常和徒弟分析实际工作中的知识与他们所学过的理论知识的联系。在现在这个信息发达的时代，我也经常给你徒弟说，工作中碰到的问题都可以在发达的网络信息中找到答案，只要是实际的，就会有网络中理论的。 4.互动问题：在师带徒过程中，我们应该抱着亦师亦友的态度互相学习互相进步。徒弟也有自己对问题的独特看法，他们保持着时 代的俱进性，信息的时代性，所以作为师父也可以从他们身上感受和学习到很多新鲜的东西。 5.生活问题：作为师父，对徒弟的生活也应该时刻关心，毕竟生活是工作的基础，虽不能决定徒弟自己的生活，但能己所能及的帮助徒弟在生活中遇到的困难。 以上也就是这一年来作为一名师父的心得体会，虽然和徒弟一年的师带徒协议结束了，可这并没意味什么，不管徒弟以后怎样的发展，心中总有着作为师父应有的一份责任。其实，作为师父的我们，应该很清晰的认识到自己责任的重大，因为徒弟在以后的工作中，很大程度的处理方式是受师父们的影响的，也可以这样说，师父是一个企业新鲜血液们的一个形象代言，徒弟首先也是通过师父对一个企业以及他的文化有所了解的，所以师父面对的不仅仅是徒弟的工作学习，更是一个人生和一个企业的发展。 师带徒个人总结 篇2在这个向日葵盘大籽满的收获季节，我鸿基焦化举行“导师带徒”活动签字仪式。我，很荣幸被大家推举为本次公司“师带徒”传帮带活动的师傅代表。 作为师傅代表，首先，我代表各部门、各岗位技术专家——本次师带徒活动的师傅们感激各位领导的信任！感激各位踌躇满志的青年朋友的信任！ 其次，我也想代表本次师带徒活动的师傅们谈谈我们的感悟与期望： 古往今来，对于为师者有很高的要求。韩愈说“师者，传道、授业、解惑也。”这就是说，师傅必须把自我的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。诚然，作为青年朋友们的师傅，我们有职责以高尚的人格引领徒弟，用渊博的学识、丰富的经验、严谨的作风感召徒弟，把精湛的技艺传给徒弟。 所以，作为师傅的我们今后必须会虚怀若谷、谦虚谨慎、勤奋学习、做好徒弟们的表率，以严谨的态度对待企业技术管理，以科学的理念促进技术改善与创新，用真诚与宽容的胸怀，关心、爱护、帮忙徒弟，使他们尽快建立技术管理的科学理念，尽快掌握企业生产的相关技术，尽快提高其确定和解决生产问题的本事。 同时，作为师傅的我们深刻地认识到“三人行必有我师”，其实师徒之间是一个有机的共同体。师不必贤于弟子，弟子不必不如师。我们也清楚地意识到，对于各位在座的青年技术人员，比起已经历过必须磨练的我们，你们可能更富有朝气、充满活力、有创造力、思想活跃、反映敏捷、知识结构新，这是你们雄厚的资本和优势。在此，我们全体师傅真诚地期望你们充分利用这些资源，开发这些资源。俗话说：“师傅领进门，修行在自身。”期望你们勤学、多思、常悟、敢试。 诸位师傅们，全体徒弟们，本次活动是公司全面提高员工素质、技术、技能水平所做出的高瞻远瞩的举措，本次活动充分说明了公司领导对职工成长和企业发展的高度重视，大家必须不要辜负领导的期望。作为师傅的我们在这一年里将把自我的一技之长毫无保留地传授给你们这些年轻有为的徒弟，并确保你们工作不断提高，为公司的发展贡献自我的力量；作为徒弟的你们必须要抓住机会勤思勤学勤练，掌握技能与方法，用蓬勃的朝气，青春的活力与创造力，为鸿基公司的宏伟发展蓝图添上浓墨重彩的一笔。 再次感激青年朋友们和各位领导的信任！多谢大家！ 师带徒个人总结 篇3一年的带培已经结束，对郭永的整个带培过程圆满的完成了，培训计划中体现的各项内容也一一实施，郭永也从一名缺乏经验的施工管理人员，成长为一名合格的在现场各项工作开展和实施的过程中发挥重要作用的施工管理人员。 在我的要求和指引下，他在实施现场管理工作的过程中针对现场中后期的现场管理工作的特殊性，做到了认真编排进度计划，合理安排班组以及施工操作人员，精心组织各项工作的落实、检查、验收。较好的完成了公司领导以及项目部赋予的各项工作任务； 培训过程中不断提醒他，要把施工现场管理的基本功练踏实，在今后的各项工作中才能充分展示出自己的管理能力。在培训的全过程以及组织开展现场各项工作的过程中，要求他严格按照一名专业技术能力较强的现场施工管理人员的标准来要求自己，让自己严格的以这样的工作状态投入到学习和工作中。要求他在工作和学习过程中要对项目的安全、质量、进度、文明施工、技术管理、成本管理、现场工作的协调、资料的收集完善等等方面形成相对系统的概念，以更好的投入到后期的各项工作中。 另一方面在他个人的学习和工作过程中，要求他在完善好自己各项工作的同时，要积极的配合项目部领导班子完善生产及工期管理方面的各种资料的编制、整理、收集归档；此过程中让他较扎实的掌握了，生产及工期管理方面的各种要素，对加强与业主监理方的函接以及现场进度管控等方面来控制和规避工期管理风险积累了一定的经验； 对郭永的带培以及实施过程中尚有漏缺，但他个人的学习以及领悟能力较强，在很多问题上懂得自我发现，主动学习未领悟的问题。希望他在今后的工作中继续不断加强学习，提升自己在施工现场管理方面的综合素质，开创自己更好的未来。 |
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