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标题 机电年终总结范文
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机电年终总结范文(精选3篇)

机电年终总结范文 篇1

  回顾这个学年所从事的工作,圆满且顺利地完成了任务。当然,在工作中我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学年的工作中,我所遇到的问题我要认真思考想办法解决。本学年我所做的工作总结如下:

  一、发挥教师为主导的作用

  1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。根据本校学生的实际情况,来制定教学目标,教学重难点。完善改进教案的书写,并不断归纳总结经验教训。

  2、注重课堂的教学效果。我所教授的的班级是机电16-3、4、5班,均是秋季生。针对秋季生特点,以轻松,快乐的教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。并给学生多些理论联系实际的问题,让学生轻松的学习电学知识。

  3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。按照学年开始制定的作业要求,对每位学生进行作业分值评定,让每位学生体会到教师的要求是具有实效性的,这也为今后的作业收交率打下基础。

  4、坚持听课,注意学习教研组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。在师徒结对活动中,从熊老师的教学模式中学到了很多立体展示教学的.手段,然后融汇贯通的融入到自己的教学模式中去,大大提高了自己的教学水平。可见,无论是新教师还是老教师我们都可以学习一下不同的的授课模式。

  5、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。多次听公开课,进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。

  6、注重课后反思。每堂课下来,反思是很关键的,尤其要知道,你这节课的不足之处是什么,下次再去讲授同样的课程应该怎么去改进,只有一次次的改进,才能一次次的进步。

  二、调动学生的积极性

  教学的过程中,学生是首位的,那要如何才能把学生的积极性调动起来呢?这个问题应该是我本学年的首要研究问题。

  学生不主动参与学习的原因是多方面的:

  有的是对所学知识不感兴趣,有的是老师的教学方式不能吸引学生的积极性,有的是评价方式不能调动学生的积极性,有的是学生对教师本人有抵触情绪。首先,让学生认识学习电学的好处,明确同学们是课堂的主人,树立参与课堂的信心。要做到这点,并不是很难,就是要在你每节课上关注每一个同学的一言一行,让他们明确,我不是单纯的讲内容,而是真正的想去关注他们。久而久之,学生们偶尔的想去偷懒,睡觉,看闲书等都会有一种,老师在关注我的意识。自然的对课堂有了信心。

  其次,让学生敢于表现自己,在课堂中只要学生敢于表现自己的思路、方法,哪怕是学生的表达不到位,教师对于积极参与课堂的同学也要及时进行赏识、评价,使他们真正体会到参与成功后的快乐。且实行课堂评分的实效性,只要敢于表现的同学,就大力鼓励,课堂表现记为满分。

  最后,及时与学生进行沟通,班级中都会有永远不发言的学生和永远给你捣乱影响你教学的学生,当遇到这样的学生,我的首要任务就是课下沟通,了解到他们独立的思想后才可以很好的在课堂上掌控他们的言行举止。鼓励他们发言,营造出一种人人参与的课堂氛围。

机电年终总结范文 篇2

  随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:

  一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落实到位;

  机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。

  我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的x技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和x作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。

  与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、x系统的数字化,矿井机电管理的复杂x、xx大大增加,组织机构必须体现x化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能x建设和x化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

  二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产;

  要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

  (1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。

  (2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用x能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防x维修,对预防事故可起到一定作用。

  (3)、推行预防x检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防x检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。

  (4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防x检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。

  三、加大机电职工的安全培训力度,提高机电队伍整体素质;

  以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、x作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。

  要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的.煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

  四、提高机电设备维护和检修水平,确保设备本质安全;

  1、加强设备前期的规范化工作管理

  严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。

  管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。

  把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、x作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。

  2、加强设备使用中的维护

  做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出x作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。

  使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。

  严格制度管理:主要设备应实行包机制,x作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。

  3、加强机电工作规章制度的建设

  贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保x,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用x作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

  总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠x为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

机电年终总结范文 篇3

  顺应公司建设情况,认真贯彻执行国家和部门上级对矿山设备管理方面的政策、方针和规程,做好设备的综合管理,保证生产需要;负责对全矿山的设备建立设备台账、设备出入库、安装监督及运行管理;积极督导各施工单位做好矿山设备的建设安装工作;对现场安装完毕的设备组织厂家进行调试、开机试车;做好设备的安装、调试工作数据记录;随矿山建设的各个阶段不断完善矿山设备管理制度。

  我叫胥义超,于20xx年6月毕业于昆明理工大学机械工程及其自动化专业,20xx年7月进入公司至今有一年零八个月。在公司主要负责矿山机电设备管理工作,时光荏苒,我已从一名在校学生转变成一名在工作岗位上劳动的工作者。从刚进公司时的懵懂到渐渐融入公司,在公司领导及同事的指导带领下逐渐找到自己的工作位置,体会到了工作的艰辛与乐趣。成长中也逐渐意识到了自身许多的不足之处,很多地方需要付出更多的努力去改正、学习与完善。现就所从事的工作做如下总结:

  一、工作情况

  (一)机电设备管理:进入公司后在部门领导指导下建立矿山机电设备台账、按设计进行设备采购、对矿山设备进行维护管理、协助安装单位完成矿山设备的安装。

  1、按公司规范要求建立并逐步完善矿山设备台账,对矿山设备进行分类分项建立台账,为今后设备管理工作提供了较好的基础;

  2、根据现场施工进度及设计要求,协助物资部逐步进行矿山设备的采购,完成矿山建设设备材料的采购工作。对设备材料的使用从到场、开箱、安装一序列程序进行记录与跟踪,进行设备资料的整理与归档;3、协助部门领导处理矿山机电安装工作中的问题,对安装中存在的问题进行针对性处理,为设备的顺利安装提供良好的环境;

  4、配合安装安装单位完成设备的安装工作,对现场施工资料进行整理归档;

  5、对施工中关键设备进行重点管理,主副井井筒排水设备、主副井及充填井提升用绞车、悬吊稳车等为关键设备,对该类设备进行加强性的重点管理;

  6、配合各设备厂家技术员进行现场调试工作,为保证设备的安全使用、按时投运做出努力;

  7、对副井井筒前期使用排水设备直排泵损坏情况严重的情况做分析报告,对泵使用情况做持续的数据统计,为后续井筒建设泵体选择做一定的参考依据。矿山井筒建设以来一直采用高程排水设备为多级井用潜水泵,使用过程中发现矿山矿体中富含的氯化镁及氯化钠容易在直排泵的泵体内结晶堵塞水泵,也会对与溶液接触的金属设备造成强烈的腐蚀。对水泵的使用情况观测为以后部门领导做出重新更换排水设备,选择了更适合运用于我矿山矿井的泥浆泵提供了依据。

  (二)协助部门同事工作

  1、参与巷道的多点位移、轴力测试、蠕变测试,为巷道的支护方式做出前期准备;

  2、参与主井壁后空腔的实验及处理,为消除主井重大安全隐患做出积极贡献;

  3、对副井井筒抢险工作中井筒壁后充填量的统计,协助部门同事对部分现场施工数据进行统计记录,为副井井筒壁后的容腔体积的测控采集现场第一手资料。

  (三)进修和学习

  进入公司矿山部从事自己所学专业方向的机电设备管理工作,但实际工作中除了涉及机电工作本专业的工作之外还得知道了解矿山开采相关专业的知识。在工作中我除了不断加强学习本专业的知识之外,还向同部门同事学习与矿山相关的知识及更多的工作技能。

  二、存在的问题与改进方向

  1、不断加强理论知识与现场施工情况相结合分析问题能力,以提高现场处理问题能力。经过两年的工作经历,在学校学习的知识已经能在一定程度上与现场工作结合起来,但毕竟工作经验仍属不足,希望以后的工作能在加强学习新的知识的同时,积极将理论知识与实践工作相结合不断提高自身的综合素质;

  2、加强工作计划性不强,提高按工作计划执行进度的能力;避免养成的做事拖沓,做事无计划,有了计划不能按时完成进度安排的工作态度;

  3、欠缺总结工作经验的良好习惯,没有积极的、及时的思考工作中出现事件的本质。这样的缺点领导已经多次指出,却仍没有得到很到的改正,希望以后的工作中多思考,找事件的本质,从而做到由一事推多事,学会举一反三,辩证眼光看问题,加速自己思维能力的成熟。

  三、今后的工作设想

  1、在新挑战面前希望自己能在自己的岗位上努力工作,结合实践工作加强专业及相关专业知识的学习,积极向公司领导及同事们虚心请教、学习经验;

  2、对工作的态度需要更加严谨、多观察、多思考,多做工作阶段性及长久性的工作思考总结;

  3、锻炼脚踏实地的工作精神,为以后的工作事业培养良好的习惯;

  4、就现在矿山部的工作情况做好建设阶段的记录工作,为以后矿山机械设备的使用做好原始资料保存;

  5、结合公司及部门的进度计划做出个人的工作计划,科学合理管理时间,坚强意志改掉拖沓做事的不良习惯。

  今年是公司建设进步快速的一年,我很幸运能在这个时候进入公司,分享了公司的飞腾前进。公司为我们年轻的一代提供了一个广阔的磨练、学习的舞台,我希望我能在这个舞台上找到自己最佳的位置,尽情演绎属于自己的角色,为公司的建设做出自己应有的贡献,以实现自己的人生价值,不辜负公司领导的辛勤指导与栽培。新的挑战,新的激情,希望我们能在公司领导的正确领导下克服眼前的重重困难向更加高远的目标进发。

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更新时间:2025/3/11 23:41:14