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标题 优秀员工年度工作总结
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优秀员工年度工作总结(通用17篇)

优秀员工年度工作总结 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!

  在一个月的的工作阅历,给我许多的劳绩和感慨。

  给我的第一印象便是从网站上了解到的精心设计,优质办事的企业宗旨和奋力拼搏、无私奉献、密切协作、认真负责的企业精神。这些精良的传统在我这一个月的工作中都深有感想感染。

  入职的第一天就感想感染到公司以人为本的文化和居心办事的精神,人力资源的同事上午帮我办完入职手续,下午部门司理带着我熟悉工作情况和介绍同事认识。行政助理随后带我领取了办公用品。这些让我作为新员工重要的心情获得了开释。我相信本身会很快的融入这个团队。

  颠末一周的打仗和学习,我明显感到到的是我们设计一室连合一致,密切互助的优越工作气氛。我们同事之间,并没有明显的年龄、资格之分;领导和员工之间也没有想象中的那种严格的级别之差。人人彼此相互互助和关切,工作上认真负责,会议中热情商讨,休息时随意奚弄,所有的一切都让我认为振奋和亲切,这样一支年轻的团队会让我在经后的工作中和同事交流、学习起来更方便。初到公司时心中的那份忐忑不安也被一扫而空,加快我融入了这个年轻的团队。

  在随后几周的的工作、学习中,我了解了公司的成长偏向和策略,清楚了各部门的职责,明白了公司的业务流程,本身的职责也更清楚。为了近快的打仗设计工作项目司理支配我跟同事参加了几回工程现场勘察和技巧交流,明确了勘察工作中注意的事项、需采集的现场数据和随后必要完成设计的工作:

  1、勘察调研,负责整理查勘材料并进行阐发处置惩罚。

  2、依据查勘材料,提出工程扶植原则、扶植思路、扶植规划,与扶植方讨论。

  3、负责与客户项目主管及工程人员的技巧陈诉请示、交流和沟通,明确并满足客户要求。

  4、按国家及行业规范、设计院相关规定及设计范本,正确编制完整的设计文件,图纸及概预算。

  5、负责专业设计文件的编制、送审、改动和出版、对设计中呈现的问题作出处置惩罚。

  6、介入扶植方的各类评审会议,实时处置惩罚评审中呈现的问题。

  7、与扶植方保持优越的沟通,得到信息和材料,做好后期客户办事,满足客户要求。

  这个月里我领悟到了要成为优秀设计人员的必备条件:

  1、具有专业知识,作为一名设计人员,必须要有专业技能、工作要细心、谨慎,优质的设计质量对本身、对公司、对客户负责。

  2、建立客户至上的办事理念主动与客户沟通。细心了解客户需求,精心设计客户必要规划,努力提供客户满意办事,保持优越办事形象。

  3、团队互助是一项集体创作的历程,讲的是各专业、特长间的密切共同。这能力给客户优质的办事。

  对付我这么一个初涉通信设计工作的来说,必要了解更多的专业知识、积累设计经验、纯熟绘图操作。所以我必须从点滴学起,从小事做起。负责带我的师傅也奉告过我:设计工作必然要细心、认真负责。不能呈现大的差错、呈现小的问题必需实时处置惩罚。这就提醒我做每一项工作都要从细微入手,将小事做好,尽力把小事做细,小事成绩大事,因为细节抉择成败。

  一个月里我尽力学习专业知识并且做了一些工作,但间隔岗位职责的要求还有差距,如理论程度、绘图才能上还有待进一步进步,对新的工作流程还不敷熟悉等等,这些问题,我会在往后的工作中尽力加以改进和办理,使本身更好地做好本职,办事公司。

  记得有这样一句话因为酷爱,所以选择;因为选择,所以坚持;因为坚持,所以胜利。我也同样,因为我选择设计工作所以我会坚持做到最好。为本身开发一片新的天地,为公司的成长做出本身的供献。

  新年新景象,预祝人人在新的一年中发告竣长!列位领导及同事身体康健,万事快意!

优秀员工年度工作总结 篇2

  我在酒店传菜的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,总结了以下几点:

  一、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

  二、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

  三、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

  四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。

  五、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

  六、自身调节力差,情绪化严重。

  七、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。

  针对以上的在工作中出现的问题,我会通过反思积极的改正,并立志做到以下几点:

  1、加强业务训练,提升自身素质。在酒店的门面前工作,个人的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务标准和管理水平,因此平时对自己严格要求,积极掌握业务,才能更好的为客人提供优质的服务。

  2、加强销售意识和销售技巧,提高入住率。根据客人的需求,调配好房间,推出客房促销方案,让每一位进到酒店的客人,都有可能住下来,争取更高的入住率。

  3、加强协调工作。酒店是一个复杂的大家庭。前台是大家庭的核心。加强与客人的沟通,了解客人的需求,进而满足。加强与楼层的沟通,协调好前后台关系。加强与公关销售部的关系,提前了解并做好入住接待的准备工作。

  4、加强微机数据和报表管理。根据公安系统的要求,认真填写入住登记表,并及时的输入电脑,确保客人的安全的操作。积极建立各类表格,实施表格化管理。对于各类报表,要细微化,严谨化,对比化。

  5、加强主人翁精神。以身作则,在工作中起到积极的带头作用,做好榜样。让领导放心把事情交到自己手中去完成。积极配合领导的工作,比如在忙的时候,要为领导解忧。接待大小型会议的时候,提前做好准备工作。

  做好以上几点,那么自己的工作在新的一年中会有一个进步。但是在我们积极工作的时候,我也有几点建议:

  1、酒店机器老化。前台的复印机,传真机,验钞机都存在问题,不能很好的为客人服务,经常引起客人投诉,减少了酒店的收入。希望领导能够考虑更新机器。

  2、创建绿色饭店主张“开源节流,增收节支”。总台的各类灯具在开餐高峰期的时候,希望不要太限制。每一个部门都有自己的记录表,防止推脱责任。

  3、微机联网的应用还是没有普及。希望在09年能够程序化。

  4、多加强一些业务技能的培训,提高岗位操作能力。

  5、稳定员工队伍,减少流动量。培养忠。

  新的一年即将开始,我会以新的精神面貌和实际行动来想宾客提供质的服务。

优秀员工年度工作总结 篇3

  时间过得真快,20xx年即将结束,又迎来了20xx年的新开始。在此期间,回顾20xx年的工作,现工作总结如下:

  一、仓库保管员的工作

  负责大型仓库(原辅材料区)。日常卫生安全工作及记录的凉库)、危险库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库;负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学测试、冷藏物品等的进出工作。并按照标准操作程序和标准管理制度做好所有工作和记录。

  二、配合车间生产

  生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配,并及时填写相关记录;配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。

  三、配合GMP认证

  1、配合各车间大量GMP认证所需的账户调整工作。

  2、GMP认证时对大量账目进行了核对和整理,做到账目一目了然,现场整洁,帐、卡、物相符。

  3、配合实验室中心进行现场审批。

  四、负责仓库清洁区的管理和清扫

  1、做好洁净区空调机组的维护工作。

  2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录。

  3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。

  4、分发材料后,做好清洁和清理记录。

  五、配合其他工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。

  2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

  3、负责技术研究部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

  4、配合实验室中心的采样工作。

  5、每月协助财务部做好库存工作。

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。

  以上是我过去一年工作的总结。我希望20xx年后,我能更加努力,更加认真地迎接新的一年。

优秀员工年度工作总结 篇4

  时光荏苒,20xx年即将来临,回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过程,热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多。偏领导对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情。有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,围绕本人的工作岗位,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。因为有各级的正确领导热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶。

  我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性。除了熟悉本职工作外,首先要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全。

  一、充分认识安全管理的重要性。

  保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安”安全月活动的开展,每月的安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训。总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的发生。让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全。

  二、严格执行两票三制和各种规章制度的落实。

  公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行维护工作稍不注意就会出现这样那样的不安全事件。所以要严格执行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格执行三制制度的落实。每天坚持到现场检查各项制度的执行情况,每周对两票检查2-3次发现问题及时提出批评不留情面。在一次检查工作中发现个别民工安全帽戴的不规范对全体民工进行了安全教育,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的命)。

  三、努力工作,做好自己的本职工作。

  一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记:安全就是效益。

  四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作。

  自己的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并取得了不错的成绩。三·八组织的女职工拔河比赛了第一名的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名。对有困难的职工,为他们送去关怀和温暖,使他们常常的感到大家庭的幸福。

  总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己努力做到。

优秀员工年度工作总结 篇5

  一、顾客方面

  我把进店的顾客分为两种:

  第一种顾客,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买一件衬衫或外套,但是具体要买什么样貌还没有明确。

  第二种顾客,闲逛型的顾客:此刻的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客,她们有的是纯粹打发时间,有的是情绪不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的顾客不必须是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数,而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待,x%的时候你得到的回答是:我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。

  二、工作方面

  根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,持续经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

  三、销售技巧方面

  店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

  首先推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。配合手势向顾客推荐。配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  其次把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

  最后要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中十分重要的一个环节。

  重点销售要从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,资料易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  要根据顾客的状况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的资料,做到因人而宜。营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装贴合流行的趋势。

  四、地理位置方面

  我们服装店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠服装搞一些广场活动而带动的客流。

  也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者必须要明白自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们能够根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也就应不一样,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,必须要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。

  五、今后的努力方向

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;用心广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感;完成其它工作。

  用心了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要用心思考并补充完善努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。

优秀员工年度工作总结 篇6

  忙碌的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。回首在公司工作的一年时间,在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结如下:

  一、主要工作内容

  经过半年的时间,对跟单员这个概念有了一定的认识,这几个月持续处于学习状态,对单据制作的学习,除了精准还要做到格式的统一以及整体结构协调。对于业务跟单,目前还只是在跟一个客户的单子,一边和领导学习,一边自己慢慢地做一些,从中学习跟单过程。继而发现跟单过程具有一定模式可循。有了过程指导,有助于我更加有序的完成跟单工作。目前主要工作还是跟单学习中。

  二、工作中存在的问题

  1、细心:还是我工作中的不足,容易忽视一些细节,变得更加细心注重细节,考虑问题全面性等,也将是我以后工作的一大重心。

  2、缺乏主动性:虽然跟单的流程已经比较熟悉,跟工厂以及委托代理商也有了沟通,但由于对时间的安排把握不太好,不明确何时询问会更加合适,从而使自己工作安排显得被动。但是相信长期的磨合之后对各个环节更加了解时,就能改变缺乏主动性的缺点。

  3、变能力不足:这半年的工作中也出现一些突发事件,工厂不能按时完活,船公司不能按时发船,或是由于自己的错误导致后续事件不能如期完成,当面对这些突发事件不知如何处理时,在主管和经理的及时帮助下安然解决。

优秀员工年度工作总结 篇7

  20xx年以来,在领导和同事们的关心支持下,各项工作取得了新的突破。

  一、具体个人工作总结如下:

  (一)任务目标完成情况。全年个人任务目标8000吨,实际完成8900吨,围护500吨,完成年度任务目标的117.5%,超额完成既定目标。

  (二)全年签订合同15份,其中长江配件项目合作三期,订单总量5600吨。通过主动联系、靠上紧盯、贴心服务等举措,全年新增优质客户3个。

  (三)其他工作。积极完成集团及部门领导交办的各项工作,配合钢协会议接待,协助相关公司会议接待。

  二、存在的不足:

  (一)专业知识运用能力有待进一步提高。C型钢、Z型钢、彩钢瓦、天沟、折角等围护计算方面掌握不扎实,影响了工作效率。

  (二)市场开拓能力有待进一步增强。一是市场开拓不积极,存在“坐等天上掉订单”的侥幸心理;二是开发市场遇到挫折时,情绪调整较慢;三是洞察市场变化的能力欠佳,把握市场走向的能力需要加强。

  (三)商务洽谈营造氛围的能力有待进一步提升。一是商务洽谈细节考虑不到位,有时候不能做到审时度势;二是平时忙于主业,忽略实事要闻、流行热点等交流谈资,偶尔会出现冷场的尴尬场面。

优秀员工年度工作总结 篇8

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;

  实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

  20xx年在公司及部门的正确领导下,小寨营业厅始终围绕公司经营方针和中心工作,创新服务精神、转变服务理念、内强素质、外塑形象,服务与销售并重,为公司的持续、健康、快速发展做出了突出的贡献。取得了显著的经济效益,树立了良好的社会形象。

  回顾即将过去的20xx年,小寨营业厅主要从以下几方面开展了工作:

  (一)以制度创新为突破口,转变管理模式。

  “不以规矩,无以成方圆”为了更好的规范管理,服务经营。小寨营业厅积极探索基层管理新模式,建立健全营业厅各项规章制度,管理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。

  1、健全规章制度是规范管理的保障。据营业厅全年工作的总体计划安排,第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度,保证员工的行为规范做到有章可循。为此,小寨营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。在制度健全的同时,小寨营业厅还制订了《目标管理展开图》确定了20xx年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人,由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向,理清了思路。

  2、推行“一表制”考核,探索员工考核新模式。在员工的考核方面,为了体现考核的公平、公正性,小寨营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核,根据《营业人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比每天的考核得分可以发现员工工作的动态变化,具有很强的操作性。经过小寨营业厅不断的摸索改进,西分客服部已将小寨营业厅首倡的这种《考核明细表》(一表制)考核办法在西安地区各营业厅逐步推广,并被其他地市分公司所借鉴。

  (二)服务工作是营业厅工作的重中之重。

  作为客户服务部下属的基层单位,小寨营业厅始终将服务工作作为工作的重中之中来抓,并为此开展了一系列的服务创新活动,取得了良好的社会反响。

  1、重视服务工作基本规范的要求。三声服务和微笑服务是优质服务的基础,为用户提供亲情式服务才是我们服务的最终追求。一个微笑、一句问候会使用户备感舒适。为此,小寨营业厅在对员工服务意识的培养上要求员工首先要从最基本的三声服务、微笑服务做起,形成良好的习惯,为全面提升服务质量打好基础。

  2、“满意在服务”活动是全年服务工作的主线。服务工作是营业厅工作的主线。为了进一步提升公司的客户服务水平,根据“满意在联通”活动安排,小寨营业厅积极开展了服务竞赛活动,加强对员工职业道德和服务意识的培养,要求员工牢记公司服务宗旨、创新服务理念,以全新的面貌投入到这次活动当中。并在这次活动中涌现出了一大批细致周到的员工和感人的服务故事。

  3、延伸服务项目、促进服务意识的转变。今年的中秋节前夕,小寨营业厅接到这样一个电话:机主是营业厅发展的大客户,在中秋节来临之际要给公司的业务合作伙伴和顾客发送节日祝福短信,由于发送量大,打电话来咨询能不能有简单易行的方法。

  接到用户的电话后,营业员夏强向用户详细介绍了我公司的“企信通”业务,并提出可以上门为用户安装驱动软件。下班后,夏强放弃休息专程赶到用户单位,经过他的精心调试,用户最后终于可以大量给自己的客户发送节日短信了。一条条短信通过联通网络传送到四面八方,带去了一片片温馨的祝福。这仅仅是小寨营业厅创新服务的一个缩影。为了提升服务质量,小寨厅相继开展了语言无障碍服务、针对性服务和特殊需求上门服务等一系列创新服务的项目,获得了用户的一致好评。

  (三)业务发展和劳动竞赛贯穿全年。

  业务发展是公司经营工作的重点,关系到公司的发展壮大。作为一线窗口单位。服务工作是第一位,业务发展同样也是一个营业厅一项重要的工作。20xx年度小寨营业厅克服新星代理商撤柜、周围合建厅增多等不利因素,努力完成公司下达的各项生产指标。其中业务收入指标中,话费收入完成2735万,占目标任务的81;卡类收入完成143万,占目标任务的65。移动电话放号目标中,GSM放号9938户,占部门下达任务量的184(占目标任务的76);CDMA放号3948户,占部门下达任务量的117(占目标任务的55)。

  全年营业厅共受理拆户申请93917户,挽留用户34738户,挽留率为37;新业务发展118219户,占目标任务的148;黑话欠费率控制在≤0.28‰以内,圆满的完成了≤3‰的目标。全员营销工作开展顺利。全员营销工作是公司一贯坚持的一种营销模式,对公司业务的发展做出了重大的贡献。

优秀员工年度工作总结 篇9

  我叫,是一装置二轮班一名普巡。性格开朗,待人真诚,爱好广泛,喜欢广交朋友。

  工作态度积极,主动,时常坚持良好工作状态,服从和执行本事强。从学校出来工作半年以来,我从对化工行业只是纸上谈兵到此刻能够高质量完成交给我的任务。要感激班组里大家对我的照顾。

  工作中的我,积极努力,尽职尽责,dcs随叫随到,不会的地方虚心向师傅请教,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。工作总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  生活中的我积极参加各种团建活动,和同事相处融洽,闲暇时间喜欢出门旅游,逛逛祖国的大好河山,增长自我眼界。喜欢打篮球打台球等等,我感觉篮球能够锻炼自我的团队意识和拼搏精神。

优秀员工年度工作总结 篇10

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

  企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作,一年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

  2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

  4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

  在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信:在上级的正确领导下,明天会更美好!

优秀员工年度工作总结 篇11

  在20xx年中,先生作为副班长,不光要在工作中努力做好本职工作,还要带动全班的先生一起把急修班整体工作做好。他即肩负起副班长的职责,配合班长工作,又把全班的各项具体工作承担起来,圆满的完成了全年的各项任务。

  20xx年的土建维修是一项重点工作。其中瓷砖维修是其中的一项重点也是数量最多的工作。每年的供暖结束和供暖开始的阶段,由于温度的变化,不管是楼道的墙地砖还是住户家中的墙地砖,都会发生热胀冷缩现象,导致了大量的瓷砖空鼓和翘起。住户家中的墙地砖需要铺贴,公共区域的墙地砖、包括公建楼的都有大量的维修。如果不及时维修,就会造成一些安全隐患,如果被脱落的瓷砖砸到,或者被翘起的地砖绊倒,都会对业主造成伤害和痛苦,也会给物业造成很大影响。全年维修业主家中的瓷砖户数达到1xx户之多,粘贴瓷砖数量达到20__多块,粘贴瓷砖面积达到300多平米。

  而在住户门外的瓷砖、地砖也多达80多处,瓷砖面积也在几百平米。楼道地砖如果翘起,就是整个楼道的几十块砖都出现松动。这时,就需要蹲在地上,一块一块的拆卸,再将新砖贴好。户外公共区域的地砖都是600mm的大砖,一块砖就重达十几斤,维修时不光需要大量的体力劳动,也需要高超的维修技巧与能力。一个楼道修完,总是累得腰都直不起来。在业主家维修瓷砖,拆卸瓷砖就是一项危险的工作,已经空鼓的整面墙的瓷砖,在拆卸时高处的瓷砖会随时脱落。就这样既要保证将损坏的瓷砖拆下,又要保证不破坏其他好的瓷砖。因此,也不可避免的在工作中,被脱落的瓷砖砸伤。但是他并不在意,带伤继续工作,真是做到了轻伤不下火线。有些烟道等地方的瓷砖需要直角拼接,为了做到美观,还要用云石机将瓷砖磨出一定角度,做到磨砖对缝,规矩整齐美观。做到了为业主着想,受到了业主的认可与表扬。在业主家和公共区域的玻璃安装时,他也是带头做最危险的工作。

  由于楼道和业主家的窗户是双层真空玻璃,安装时有一点误差就会使玻璃出现缝隙等问题,如果钢化玻璃出现轻微磕碰,就会整块玻璃报废。这时他总是在前面亲手安装,为保证安装质量,就需要钻出窗户,站到楼外去打胶。在一些10多层高的楼上安装玻璃时,在几十米外的高空作业,外面只有一只脚站住的空间,虽然做好了防护,系着安全带,但是还要打胶操作,十分危险。每次都是他亲自去做,把最危险的工作揽下来,保证了施工质量。

  在平日工作当中,大家遇到一些疑难或者重点的工作,大家都第一想到了先生,因为他有着丰富的工作经验与实践经验。一些问题在他的指导和帮助下都能够圆满的解决。在平日工作中,由于在工作中认真负责、技术高超,干出的活干脆漂亮,所以一些业主特意点名找他去业主家维修,充分反映了业主对他的服务态度、工作技术的'认可。

  在实际维修中,先生既能做好本职工作,也能做到让业主满意、领导满意。在20xx年的重中之重就是保证小区的创优工作。创优工作中,为配合物业部的全局的工作,不管领导分配任何工作都出色、及时的完成。这些工作“土木瓦电油”都有,每一项都是紧急任务。在清理底下车库积水坑铁篦子的任务时,他放弃周六、日休息,用了一周时间将小区全部的几十块铁篦子刷漆完毕。自身库房的规范整理也是在创优范围内,库房在整理中,多达几百种的材料、工具等,都需要重新整理、腾挪、码放。时间紧,任务急,他在每天完成大量的维修工作后,还要带领全体年轻人加班加点,根据要求码放,经常加班到夜里。

  在一些紧急突发事件时,因为他的家离单位很近,所以大家不管他上不上班,不管白天黑夜都去叫他帮忙。在创优工作结束后,小区的北门处发现了有地下管线跑水现象。当时正好赶上周六、日,应该是休息,领导从家找到他帮助排查是那个管线的渗漏。从早晨开始,他走遍管线沿途所有的管廊、管井逐一下去检查。反复的实验,开关供水主管阀门,判断跑水的管线。在排除过程中,又发现一个管井内的大型阀门出现问题,又马不停蹄的更换阀门。一天内从早到晚一直没有休息,最后更换大型阀门时,已经是筋疲力尽,管钳子几乎都把不住了。最终,判断出跑水具体是哪条管线,为后期的管线破路维修提供了依据,保证了居民的供水早日恢复正常。

  在平日的工作中,他与同事积极配合,工作中并肩战斗。大家也都愿意就一些问题与他共同讨论,而他也是毫无保留的将一些自己的经验传授给大家,使大家共同进步。每当遇到困难的问题,大家也都愿意找先生,他也愿意帮助大家解决问题。

  在20xx年的工作中,先生达到了一名优秀员工的标准,特此向领导推荐。

优秀员工年度工作总结 篇12

  时光如梭,转眼间,20xx年全年工作即将结束,回首望,仿佛历历在目,感慨甚多,这离不开物流中心各位领导呕心沥血和仓储配送项目部每一名员工地辛勤努力。在20xx年里有取得成绩的喜悦,也有工作失误带来的遗憾,有令人难忘的美好时刻,也有令人苦恼的短暂瞬间,有在工作中付出的艰辛和努力,也有取得成绩后的回报和谢意,总之,仓储配送项目部在中心领导的关心和支持下,全体干部员工的共同努力下,按照今年全年的工作计划,圆满完成所定计划,具体汇报如下:

  一、20xx年的创收指标和业务完成情况

  20xx年上半年仓储配送项目部共接待客户00000户,(不包括CR单),送货收入000000000元,仓储出租面积为0000000平方米,仓储收入(000000)元,利润率00%,已超额完成全年任务。在20xx年的工作当中,仓储配送项目部的在保证宜家基本用车的同时,积极外揽活源,接待了长途运输业务,现如今,仓储配送项目部已遍布哈尔滨、武汉、沈阳、盘锦、内蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇岛、山东、山西、北戴河、郑州等地,还与北京梦林家居商贸有限公司和华德宝汽车销售有限公司建立了长期的合作关系。

  二、利用科技手段招揽广大活源

  在20xx年的工作当中,由于美的公司的撤库,仓储业务一开始就进入了困境,23983.21平米的库房面积,只有7283.21平米租了出去,16700平米空着,没有客户就没有收入,而库房我们也是租来的,我们看在眼里,急在心里,经过部门开会研究决定,由负责库房工作的高东升副经理负责库房对外招租工作,高经理临危受命,托关系,想办法,并把我们对外招租的信息制作成文字,并配以库房环境和设备设施的图片,图文并茂挂到了网上,扩大影响力,提高知名度,让有库房需求的客户更多的了解我们,取得了很好的效果,达到了预期招租的目的:

  20xx年1月10日,10号库出租,经过近一个月的磋商,成功将10号库租给了0000, 20xx年4月10日,我们又引进了5号库, 20xx年5月,我们又引进了华德宝宝马汽车销售公司。

  三、改革用工结构、降低用工成本

  20xx年1月1日,由于和可口可乐公司合同的终止,将东区和北区的人员、车辆、设备全部合并到了一起,使仓储配送项目部严重出现僧多粥少,开支加剧,员工也人心惶惶,本来仓储由于客源不够,已经亏损,人员的拥堵,又为创收工作雪上加霜,仓储配送项目部面临艰巨考验,如何减员增效,作为一项难题摆在了我们面前。

  我们迎难而上,在主管副总武俊光的主持下,大家集思广益,对部门现有的业务进行了科学论证,最终确定了车辆外包、人员分流、部分老旧车辆淘汰的方案,报中心领导批准后,从20xx年3月份开始,逐步进入实施阶段,从3月1日实施开始,我们积极鼓励员工承包单位车辆,并由单位提供活源,如今,仅此一项,已经承包出33辆车,分流员工90人,达到了预期效果。

  三、科学论证艰难谈判,提高送货安装费用

  自20__年和宜家家居合作以来,随着物价的上涨,我们也多次提出提高送货费和安装费,均未能解决,20xx年,我们将此项工作列为今年工作的重点,经过多次谈判,我们摆事实、讲道理,用事实证明我们的收入和支出不成正比,最终赢得了宜家家居的认可,同意自20xx年3月1日起,将送货费由原来的每单60元上涨至平常日70元,节假日100元,安装费由原来的商品价格的百分之四上涨到按件收取,总体上涨百分之30.为我们的创收打下了基础.

  四、合理增收节支禁止浪费

  在对耗材的使用上,仓储配送项目部通过多次召集各环节的主管人员会议,讨论分析怎样提高工作效率,降低各种不必要的耗材浪费,经过大家对部内各个环节的流程及所需耗材进行分析解剖,同时结合运作项目部近一年来所收集的经验,项目部最终做出决定,对店内的送装单打印纸由原来的每票三联式,更改为每票二联式,这样一来,不但为中心节约了大量的纸张,同时连带着项目部前台及调度室的打印机也降低了每日的耗材磨损,从而既增加了打印机的使用寿命又降低了硒鼓的灌粉频率,通过上述调查,项目部每月可节省打印纸1万多张。

  五、部门岗位练兵情况,企业文化教育情况及加强职工队伍建设情况。

  在新的一年里,仓储配送项目部根据实际情况,对店内各岗的工作流程和要求再次进行了新的安排和落实,店内前台作为项目部的窗口,作为项目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服务每一位顾客,可能给我们带来的不仅仅是投诉和不良的影响,也会影响到物流中心同宜家公司的合作,针对这些节点,我们对前台办单人员进行了流程上的培训和怎样微笑服务好每一位顾客,碰到刁难、闹事的顾客应怎样应急处理。

  为了提高为客户服务的能力和水平,加强对配送车组的监督管控,向中心申请,增加了短信服务平台,做到须配送客户在前一天就将服务司机的手机号通过短信平台发给客户,让客户第一时间知道配送司机,方便客户和司机直接沟通.提升了顾客满意度。

  对客服人员,在原有健全的流程上,未能按照要求严格反馈每日被投诉的,部内在安排专人进行跟踪分析的基础上,作了严格的流程细化和要求,以谁在岗谁负责,谁主管谁负责为原则,避免以往出现投诉管理混乱,无据可依的不良隐患。

  调度做为仓储配送项目部车辆送货线路安排的重要岗位,也直接掌握着仓储配送项目部在外租车费用上的增减和部内车辆由于安排线路不合理而造成的燃油浪费,不能真正做到增收节支的不良现象,针对这些不良现象的出现,仓储配送项目部召集所有调度人员进行分解,怎样在即不影响送货的前提下,减少外租车,同时对自有的车辆怎样优化好线路,减少必要的燃油浪费。

  结合仓储配送项目部的实际工作情况,进行了全部内统一调配的岗位大练兵,分别把店内人员、车组人员及前台、客服、保管等作了互动调整,虽然在岗位互动期间,给项目部的整体工作带来了很多不便,但是通过全体干部的精心安排和全体员工的共同努力,项目仓储配送部通过岗位互动,培养人员学习多能化的工作能力,同时贯彻郭总在年前所讲的各部门根据工作情况压缩人员浪费的指示精神,由原来400人到现如今000人。

  企业文化是企业的主体,服务是企业的灵魂,仓储配送项目部在抓业务的同时,并没有放松对员工思想教育上的工作指导,每天晨读时,利用人员比较集中的机会,传达并贯彻物流中心的经营理念,让员工更深刻地了解公司的企业文化,并树立团结、拼搏、创新、奉献的精神。

  六、部门安全生产情况

  20xx年,在车辆管理方面,加强车辆的管理力度,我们对司机分批利用晚上押车后的时间进行实地的讲解、培训,促使大家能在忙里抽闲把各自的车辆保养好,同时还邀请机力安全部的徐春生经理利用晨读来给司机师傅讲关于车辆安全的知识和车辆保养知识,争取从根源上都让大家了解对车辆保养的目的和各个细小环节的要求。根据自身车辆较多,作业的时间无规律的不良因素,分别会同车辆主管调度对所有车辆的自查工作坚持日益进行绝不因为忙而放过了一辆车,对自查不合格的车辆要求驾驶员限期修理和限期整理,保证带病车辆不上路,对车辆的保养记录按照中心机力安全部的要求结合项目部自身的要求对部内所有车辆进行了保养和档案记录,做到更换机油有记录,修理换件有记录,并对车辆所更换的配件要做好分类记录,分明自然磨损和人为操作不当造成的损坏,保证车辆正常行驶。

  在车辆刮蹭事故的管理上,以严格的管理要求来带动司机在日常运行中的责任感,消除司机不管责任大小,都由保险公司承担的错误思想,让造成对刮蹭意识淡薄的思想消灭在萌芽状态之中。

  七、后勤保障工作

  每月的后勤保障工作都进行分析和总结,食堂根据季节的变化,对蔬菜、肉食等食品,在请购前做好分析统计,既要保证员工吃上可口的饭菜,还要降低成本。

  在这半年里,虽然我们的成绩可嘉,但在这半年里也出现了违反中心规章制度的现象,如:车辆检查不合格、车辆保养、车辆刮蹭事故、宿舍卫生、晨读迟到、上班期间不穿工作服等出现的问题给予警告和相应的扣款。

  20xx年将是我们仓储配送项目部强化内部管理,积极扩展市场,开创各项工作新局面的重要的一年,20xx年我们即将走完,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发向上的精神状态和扎扎实实的工作作风正视、克服、解决我们所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年的工作目标而努力奋斗。 20xx年仓储配送项目部的工作计划:

  1、提高全体员工的自身素质,应对强烈的市场竞争。

  2、加强业务管理,保证外包车收支平衡,

  3、加强外包车辆安全教育,提高安全行车意识。

  4、加强员工业务知识,开展岗位练兵。

  5、安全工作贯穿全年,加大安全检查力度,把安全工作作为全年工作重点来抓。

  6、立足宜家,为北京二店提前做好准备,积极开拓市场,积极招揽外部活源。

  7、严格落实各种制度,坚持不懈的抓好二次送货,人工成本,车辆的单车核算。杜绝浪费,严把收支关,提高利润率。

优秀员工年度工作总结 篇13

  不经意间,20xx年已悄然离去,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷,但是挣扎在心底的那份执着令我依然坚守岗位。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除。正因为有这样浓厚的公司氛围和团队精神,才给了我在久居成长所需的养分。以下是对20xx年房地产销售工作总结:

  一、学习方面

  学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼 职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

  有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

  对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。

优秀员工年度工作总结 篇14

  20xx年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。

  一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。

  二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。

  三、加强自身建设,共创美好家园。

  回顾我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:

  一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。

  二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。

  三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。

  开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:

  1、生产部:严格按照生产工艺要求做。

  2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。

  3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。

  工作重点是:

  1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

  2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。

优秀员工年度工作总结 篇15

  去年x月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

  一、超市工作阶段

  虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列。

  超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。

  二、人员管理培训工作

  作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的`应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

  首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。

  但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作,超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。

  三、专业知识的学习与市场把控能力的提高

  超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

  四、不足方面与下年工作思路

  俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

  面对xx年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

  总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

优秀员工年度工作总结 篇16

  20xx年的,办公室主要是负责协会经费的管理、协会相关事的通知、工作任务的安排、协会成员档案的制作等相关工作。目前档案的归档已经完成了xx年级的协会成员们的资料归档。

  我们积极参与协会组织和策划的各项活动,在一个个的招聘会上也常能看到我们的身影。我们努力以好认真负责的态度面对各项工作,面对一项项复杂繁琐的工作,我们都尽的努力把工作完成。

  办公室20xx年年主要是归档的速度还需要加进,协会的相关规章制度还没有完全制定下来。

优秀员工年度工作总结 篇17

  尊敬的各位领导:

  时光穿梭,一转眼20xx年即将过去,我来到xx集团已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学的知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。

  作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经老师傅们和班长的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。

  但对于产品有质量上影响的外来因素还是不太清楚。 学习工作的这段时间,因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会混入的可能,等等,感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。

  由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有位无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

  作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。

  员工:

  20xx年x月x日

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更新时间:2025/2/7 0:43:20