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标题 有关员工的工作总结
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有关员工的工作总结(精选18篇)

有关员工的工作总结 篇1

  董事长、总经理:

  配件部xx年在总裁和总经理的领导下,在各部门的配合支持下,配件部完成了年初制定的各项计划目标, 现将xx年重点工作总结如下:

  1、各项经营指标完成情况:

  xx年初针对公司下达的2.6亿产值目标,980万利润指标,配件部对各厂进行落实分解。配件部全年完成产值为18287.85万元,完成年初目标26000万的70.34%,按公司18亿产值目标来算,完成89.49%;利润为1129.45万,完成率115.3%;万元产值能源消耗为300元,比目标值330元/万元产值,降本9.1%;人均劳动生产率46.24万元/年,完成年初目标的96.3%,比xx年人均产值34万提升了36%;库存额为314.51万元,比目标降低了15%。

  2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况:

  xx年配件部共计完成零部件生产计划19563批,按期完成19552批,完成率为99.94%。

  xx年,配件部根据生产部的要求,对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度,对于零件加工周期给予进一步分解明确,监督提高各厂签约时间的准确性。认真运用生产部的生产总计划信息安排生产,在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容,特别是对特急订单采取全程式跟踪,确保不误期;加强本部各配件厂团队协作能力,以及多培养一专多能的生产工人,在生产最忙的7-10月中,通过各厂员工的.努力,实现了单月产值创历史新高的纪录。

  3、抓好各厂安全生产。

  xx年配件部无重大事故发生,轻伤事故≤4‰,达到预期目标。配件部年初就强调,安全生产是重中之重,并与各厂签订安全生产协议,要求各厂设立安全生产兼管员,建立本厂安全生产领导小组,每月开展检查,开展自查自纠工作。同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进,对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进,对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论,如危险系数大,宁愿不做。为确保各分厂设备在受控状态下运作,使用设备方面,每台设备都配备了设备运行记录,确保设备在受控状态下运行。技能培训方面,对新进操作工来说,配合人事处进行培训,经考试合格后,颁发了操作证和上岗证方可上岗操作,并采取了定人定机。

  4、对各配件厂全面实行6S管理。

  6s管理在公司已开展一定时间,相对来说,配件原来搞6s管理基础弱,所以xx年,配件部把这一项工作作为重点工作,从上半年先从各厂自身改进整理整顿开始,区域划分,标识建立,逐步改善,部内开会多次落实检查改进,下半年成立6s检查领导小组,每月开展检查。同时加大对各厂的基础改善投入,统一了车间工具箱,增添了更衣室的衣柜,包括零件周转箱采购使用。

  通过6s现场管理,加强对车间现场容器,托架、物料设备清洁的管理,完善车间对标识张贴,改进物流路径和搬运设施,定制定位管理。生产效率提升。虽然通过一年的努力,有了很大的改善,但是要达到优秀企业的管理目标,我们做的远远不够,还有更多的工作要在xx年计划完成。

  5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。

  xx年零部件质量复检合格率平均为99.33%,比目标98.5%高0.8百分点。对于质量管理,配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度,虽然质量检验员划管技术部后,出现质量问题的概率增加,配件部要求各厂因地制宜做好质量过程控制。

  监督和协助各厂对内部进行体系内审工作,对于发现的问题及时改进纠正,使各项体系运行正常,各项评审指标均达标。

  认真组织开展质量月活动,张贴各类标语,组织各工种员工参加技术比武,进行各种专业知识的培训,取得了好的效果。

  6、配合人资部进行工资发放及劳动定额的控制。

  配件部根据公司要求对各厂要求开始实行定额制,并对各工种进行测算转换,努力做到职工工资平衡。为了体现对各厂各工种公平公正,定额先试行3个月再调整,xx年在工资和工时发放上配件部做到严格控制,无超发。

  7、抓好各厂的降本工作。

  配件部主要从提高材料利用率和技术改造两方面入手。

  1)对钣金厂实行角料利用考核办法,对各种角料在原有基础上经过核实,制定出考核目标,达到该目标,予以奖励。今年钣金厂在材料利用上有提高了1%-2%,可以降本50万。

  2)部件厂涂装车间在xx年共计亏损了100万,所以在xx年初,配件部制定的目标为扭亏为盈,利润指标30万,xx年配件部与分厂共同进行了柴油炉改为生物燃料的改造,通过改造,年节约成本100万元,部件厂今年已扭亏为盈,产生毛利60万。

  xx年已过去了,经过配件部全体员工的努力,取得了一点成绩,由于各种原因,实际存在的问题与标准要求还存在很大差距,今后在最高管理层和相关部门的支持下,只有努力做的更好,不断的进行自我完善改进。

  配件部

  xx年1月3日

有关员工的工作总结 篇2

  元旦联欢结束了,新的一年又开始了,我做为瑞乐美公司的一名员工,能为公司工作,感到非常自豪,以后更应加倍努力工作,在过去的一年工作中,商场重新装修大变动,由于我父病重没能在此期间尽力,感到愧疚,工作中也总结了经验也发现了问题。

  1、新的规章制度的弊病,比如漏卡扣5元钱,同时扣分,卫生不合格,罚款扣20,再扣分,吵架罚款30元再扣分,这些属于双重处罚,她们当面不说,背后不服气。

  2、员工流失频繁,比如内衣、孕婴商品杂而零,新来的员工没有定力站不住。

  3、滞销商品多,比如单品、滞销品如果不即使清理影响新品陈列,我个人认为单品、滞销品,不用打折或少打折处理,不用加分,把实惠落到员工头上会更好。

  4、作为一名老员工、组长、督导到副店长,我也总结了点经验,对于员工平易近人,错的`批评,好的表扬,实际每个人都有缺点,我们要发挥他们的长处,(指销售)缺点不一样,方法也要灵活。

  5、营业面积大,营业员增多,销售增长不大,不成比例。以上是我个人工作中发现总结的问题

有关员工的工作总结 篇3

  短短一年时光逝去了多少光阴,工作也到了结尾之际,总是有些感慨,这一年我没有虚度,因为工作中我的工作状态一直都保持这积极先进的状态,能力和成绩也都在一点一点前进。

  我不是公司里面最出色的员工,但是我确是最踏实的,因为我对待工作从不急于求成,总是稳中求胜,因为我更在意的是稳步提升而不是如同过山车一般颠簸,想要在工作中有好成绩好业绩,其实并不是一件难事,但是难得就是每月的业绩能够保持稳定,保证自己的业绩可以持续增长。

  我不喜欢一个月有业绩也个月没有业绩,所以我工作总是的是基础,而不是急于求成,我求的是稳,公司需要的是我们鞥能够每个月都有业绩稳定才是最重要,所以在工作中我对待自己的工作态度,和工作要求,是不同的,我要给自己的任务就是提升自己,完成自己的工作,保证每月的成绩的基础上有进步。

  想要有成绩有效果就要有付出,我想实现自己的目标我付出了很多努力,也奋斗了很长时间,一年中真正有休息的时间不多,因为只有自己努力了我才能够有自己的收获,如果不努力一定是没有任何收获的,但是努力了不管最后结果如果最终还是会有成绩,这需要一个坚持的过程,我也是与其他人一样,在工作中遇到了困难,难以坚持,但是当我看到自己的惨淡成绩,当看到其他同事的努力,作为一个有上进心的人有怎么可能甘于人后,能可多吃些苦也不愿意落后太多。

  工作之初时我的业绩并不如何好,经过了一年的工作我发现自己的潜在实力让自己都感到吃惊,因为我认为自己不可能达到这样的业绩水平的,但是随着我一点一点的努力打好了地基建起房来要轻松很多,没有了以往的那种困难,最难的也只是开始的时候,在那一段时间我其实并没有多少业绩。

  看着自己与他人的差距我不止一次的想要放弃,但是最后也庆幸自己并没有因此放弃,一直坚持下来了,虽然苦了些,但是最后也得到回报,努力的付出,一时没有取得成绩不是因为自己不努力,只是时间未到,努力的成果还不够,还需要更加努力。

  我的业绩提上了很多没有了以往的那种差距,现在我工作起来也轻松了很多,因为我以往的经验给了我很多的帮助更给了我很多支持,真是因为我在前几个月甚至是一年的努力,才让我有了与其他同事一样的基础,才具备了与他们一同竞争的能力,也能够为公司贡献自己的力量。

  公司让我经历了多个月的成长,没有取得成绩也一直鼓励让,我能够有成就离不开公司的一点一滴扶持帮助,以后我将继续为公司做贡献。

有关员工的工作总结 篇4

  兔年伊始,紧张繁忙的一年已经过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在中百仓储这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。过去的一年是充实的一年,我的成长来自中百这个大家庭,为中百仓储熟食部明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下。

  一、过去一年的工作情况

  1、积极主动学习业务知识

  自熟食部主管离任后,作为班长的我更加认真熟悉熟食部每种熟食的制作工艺、价格,积极向大主管、其它区域主管请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时积极的参加中百仓储组织的各项盘存盘点,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

  2、端正态度认真负责,积极做好本职工作

  自主管离开以后,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要从头学,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的'开发……一点一滴的学,一点一滴的记。最近两三个月的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

  我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种熟食的制作、价格,随时检查熟食的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热

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  情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人。这是我在中百仓储熟食部感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细,积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

  3、认真参加超市组织的各类活动

  熟食部工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加公司安排的各项工作和各类活动。

  二、工作中存在的问题

  1、人员流动性大

  由于去年公司店面升级改造,歇业三个月,熟食部老员工离职4人,其中包括主管在内。新手在很长一段时间内业务不熟,需要精力带,还要处理熟食部的一些日常工作流程,有时也感到力不从心。

  2、品种单调,缺乏创新

  我们熟食部自开业以来,品种几乎老三样,没有特色,没有引进新的产品,也没有新品开发,面对如雨后春笋般的其它超市,在价格和结构上都没有竞争优势。

  3、管理不够严格,经济效益不高

  在过去的一年中,由于没有经验,缺乏有效的管理,没有严格控制损耗,致使熟食部效益低下,经济效益不高。

  三、20xx年将进一步加强和改进自己,更好地做好如下工作

  1、严格遵守公司的各项管理制度

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  不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守公司的管理制度,积极努力工作。

  2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作

  工作中能够服从领导的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。

  3、努力提高业务能力

  进一步提高熟食加工制作水平,认真学习,争取每种熟食产品色、香、味俱全,细致了解每种熟食的工艺、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。按时请好货,保证熟食部的产品供应不掉链,不懂的多向行家请教,力争使自己的业务能力更上一个台阶,更好的干好本职工作。

  4、团结同事,互帮互助 我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,中百仓储是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为中百仓储的发展做出应有的贡献!

有关员工的工作总结 篇5

  一、工作小结

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

  年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

  自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

  二、工作计划

  1.认真贯彻公司的规章制度

  2.加强和现场还有其他部门的沟通

  3、工作之余多学习其他部门的业务

  4、自学把自己的学历提高一个水平

  5、学习会计知识

  三、对公司的意见和建议以及各种诉求

  1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

  2、5:30下班的时候能准时晚点名。

  3、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

  4、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

  5、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

有关员工的工作总结 篇6

  首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工向关心和支持我们的集团公司领导和密

  切配合、相互支持、共同提高的同事们表示诚挚的感激!此刻,我除了喜悦,还有感动。我是20xx年进入公司的,在这一年多的工作中,我感受到公司不断壮大,管理不断规范,员工薪酬不断增长,公司享有十分好的社会声誉。作为春光大家庭的一员,我感到十分骄傲和自豪,也正是这份骄傲与自豪,使我对做好本职工作充满信心,充满活力,所以一向以来,我都坚守职责、高效、严谨的工作信条,认认真真、踏踏实实做好每一项工作,这是我的原则,也是全体优秀员工共同的特征。

  我还要说的是,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为我深知,我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自我,维护优秀员工的形象,扬长避短,向上向前,用更加优异的工作成绩回报公司领导的关爱,回报同事们的支持和帮忙!

  最终,祝愿大家新春欢乐,兔年吉祥!

有关员工的工作总结 篇7

  挂在公司的日历,一页有一页的翻开,没有留心也没有细看,一直忙碌着工作,感觉如同眨眼间,有感觉过了很长,但是已经到了年底,工作结束,家人团聚之时到了总结以下我一年的工作吧,为我这一年工作划上句号。

  一、向前看,不退缩

  在工作中我对自己的要求很简单,那就是要向前看,只有朝着前方看,不退缩,不畏惧,一直走下去,我的能力有限很多工作我也都是只能作一些简单的,所以我也是公司的一名基础员工,我想成为公司的精英,想要为公司付出更多的力量,而不是一直在公司的照顾下,成为一个只能够靠公司提供营养,而不能为公司贡献的寄生虫。

  在工作中我向着其他挺尸看齐,向着优秀的精英看齐,我也希望成为其中之一,所以在工作中我一直都在努力工作,一直都在认真学习,不管风吹雨打,我都在一直坚持,有时候坚持不住了就看向自己要超越的对手工作的情况,看到他们努力的身影,看着他们默默拼搏的努力,既然他们能够做到,我为什么就不能做到呢?

  所以工作中坚持这向上看齐,在一次又一次的失败中前进,总是催促自己前进,如果自己都不催促自己前进,就没有人愿意在与你一同工作了,我有自己的傲气也有自己的原则,既然来到公司我就奔着公司的精英去的,而不是一个普通员工,我要成为公司不可代替的一员贡献属于我的力量与价值。

  二、学无止境,工作路漫漫

  在工作中除了工作,还是工作这只适合那些埋头苦干的人,不适合那些愿意思考的人,因为提升最快的途径就是学习,学习前人经验,学些优秀的方式,对工作的帮助是非常大的,在公司里面,我喜欢思考问题,当我工作的时候遇到问题之后,我会思考动脑,然后请教,会后知识之后活学活用,把知识变成自己的武器,成为工作的利器,去突破工作的瓶颈,提升自己,每一次努力我都付出了很多努力也付出了很多心血,工作路漫漫,只有拥有不断求索的心才能开辟一条通天大道,才能到达自己的目标彼岸,在学习中我坚持把学习到的知识运用到实际工作中,既然掌握了宝库就会把他们用在工作中,而不是成为摆设。

  当然学习也是分时间短的,不同的工作阶段学习不同的东西,随着工作加深我需要学习的也不同,有的是公司给我们提供的一点学习机会,有的是要我们自己努力,公司不是保姆,而是我们竞技的擂台,强者胜弱者淘汰,这是职场法则,也是我认可的,所有我要做工作路上的强者,而不是弱者,成为其他人道路上的一可杂草。我的命运握在自己手中,不会轻易的放弃自己目标,也不愿成为黯淡无光的沙尘,我一样也有一颗珍珠梦,成为我们公司的精英,成为公司的重要一员。

  路漫漫兮,我吾将上下求索,在工作中进步,在失败中前进,一步一步的努力为公司付出,为公司建功。

有关员工的工作总结 篇8

  一、爱岗敬业,创一流服务

  在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、礼貌热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的职责,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着期望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们带给各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在———为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

  二、爱岗敬业,争创一流

  (一)立足岗位,争创一流成绩

  坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我用心提高自身履行职责的潜力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满意。

  (二)扩宽客源,争创一流成绩

  随着社会经济的不断发展,应对新的形势和激烈的竞争环境,我们不能有任何松懈,就应以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。能够将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理业务,提高我行的营业额。

  (三)当好帮手,争创一流成绩

  在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还用心协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点资料。

  三、爱岗敬业,不断提升自我

  (一)加强学习,提高自己的专业知识

  “学无止境”,只有透过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;用心参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:在集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅仅如此,我还用心参与银行举办的各项活动。

  (二)加强授权队伍建设,提升整体形象

  交通银行各项工作的顺利开展,离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设,要严格执行纪律,做到全面细心处理各项业务,根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设,建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,对客户进行考核,只有贴合要求的才进一步给予授权。

  (三)加强合规意识,防范风险隐患

  在今年,我不断加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,使内控成为自己的自觉行为,切实做好内控工作,确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的潜力和自觉性,构成事事都贴合工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的风险隐患。

  今年,是忙碌的一年,更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩,但是时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的状况发生,这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗潜力,把自己培养成为一个综合潜力高的交行人,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮忙中提高自己,发扬优点,弥补不足。

有关员工的工作总结 篇9

  幼儿美术活动情景教学是以情景为主线,将情景贯穿在整个美术活动的过程中,使幼儿沉浸在情景中,大胆的表达表现,再现生活经验,使美术活动成为幼儿主动进行的、快乐的事情。《纲要》中明确指出把培养幼儿的想象力作为幼儿园美术教育的主要任务和认知目标之一。幼儿美术活动中运用情景教学形式能帮助幼儿在情景互动中分享自己的情感,萌发想象意识、得到美的熏陶、激发幼儿创作的激情、更加自如更加愉悦的表现自己内心世界,是提高美术教学质量的重要手段和方法。通过参加李慰宜美术培训班的学习,让我看到了情景教学在美术活动中的魅力,在不同的情景中,孩子们不断的探索、想象创作;在活动中学习美术,感受美,表现美,创造美,从而培养了孩子的自信心。

  美术活动中运用情景教学策略要依据幼儿的年龄特征,创设趣味性的美术情景;依据美术活动内容,创设主题性的美术情景;依据幼儿的经验水平,创设问题性的美术情景;依据美术活动的特点,创设想象性的美术情景。怎样才能让情景教学策略在美术活动中富有生命力,帮助孩子在情景中不断的探索、想象,活动中感受美,表现美,创造美呢?以下是我的一点思考:

  一、依据幼儿的年龄特征,创设趣味性的美术情景

  儿童是人之一生中最富于想象力的阶段,在幼儿3--6岁的年龄阶段,是发展和培养兴趣的关键期,他们对丰富多彩的世界充满了好奇和想象。应该给孩子一个轻松愉快、有趣味的学习环境。《纲要》中明确指出:“应萌发幼儿初步的感受美和表现美的情趣。”这就强调了“情趣”在幼儿绘画中的地位。教师作为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者,在美术活动中要引起和保持他们对美术活动的兴趣。使他们热忱的投入到美术活动中去,情感、智力各方面都活跃起来,各种潜能都得到发挥,获得愉快的情绪体验,从而喜欢美术活动,乐于从事美术活动。因此创设一个趣味性的情景,可以培养幼儿对美术的兴趣和态度,激起他们实现愿望的努力,并伴随其良好情绪至始至终。

  美术活动中我们经常运用的情景策略有以语言描绘情景、以自然、生活展示情景、以游戏展现情景、以表演体会情景、以多媒体演示情景、以音乐渲染情景、以科学想像创设情景、以故事导入贯穿情景等。通过教学实践发现,在故事化、游戏化的情景活动过程中,幼儿更加乐意去表达和表现,更能激发幼儿的想象和创作。在活动过程中,教师可运用语言创设情景,启发幼儿想象与创造,使幼儿参与活动的热情推向高潮。如小班的美术活动“小兔造篱笆”当大灰狼出现时,孩子们马上拿起棉签粘上水粉颜色为小兔家的院子造起篱笆来,在指导中,老师会观察幼儿造的篱笆是不是很短、每根篱笆的距离是不是很远,就怕大灰狼从篱笆上翻进来,或者是钻进来。在老师语言情景的渲染中,孩子们融入到故事的角色中,努力的帮助小兔造起又高又密的篱笆来。中班美术活动“小人国”幼儿第一次尝试手指画,为了创建“小人国”,孩子们请来了好多小人,他们的外貌、穿戴、职业各不相同,在小小的手印上孩子们大胆的想象,尽情的添画。大班的孩子喜欢竞争,开展竞争性的游戏对他们来说是最开心的事情。美术活动“够月亮”孩子们通过看图片画动物,来比比哪组小朋友的动物先够到月亮,对于第一次尝试写生的孩子们,在游戏中并不觉得很难,而是带着小任务,不断的探索着图片上的动物该怎样画出来,为自己的小组争得荣誉。对幼儿来说,每一次美术活动都是一次有趣的体验,都是一次游戏。

  二、依据美术活动内容,创设主题性的美术情景

  幼儿美术教学内容的选择要据幼儿自身已有的生活经验。幼儿的生活经验较为贫乏,其主要来源是实际生活中的直接感受。教师在选择美术教育内容时应从幼儿的直接经验入手,选择那些幼儿熟悉的、感兴趣、有愉快情绪体验的内容,而不是从教师的主观愿望出发,片面强调美术知识的获得和技能的训练。因为只有那些儿童直接感受过的美术活动内容才能被他们同化到自己的审美心理结构中去。美术活动中,在对幼儿进行引导前,教师必须有自己的计划,确定相应的策略。为幼儿创造宽松的创作、提问、讨论的机会,教师认真了解幼儿的表现意图与可能发生的表现困难。结合幼儿的个体差异进行有效地帮助。

  大自然是一个天然的大课堂,蕴藏着无穷的奥秘和想象的空间。教师可根据季节的变化,让幼儿运用自己的感官去感知季节的变化,积累丰富具体的、直接的知识经验。如在美术活动《五彩树林》开展前,好多小朋友发现了树叶颜色的变化,还发现了树叶慢慢的落下来,而且树叶的形状各不相同,孩子们对捡树叶产生了兴趣,于是我带着孩子们到小菜园去认识不同的树,了解树的结构,一起捡树叶,和爸爸妈妈一起制作树叶粘贴画,在区角游戏中玩玩树叶拓印画等,系列活动为开展《五彩树林》积累了丰富的经验。美术活动开始了,一片五彩树林出现在孩子们眼前,“哇!好美啊!”孩子们犹如走进了树林,感受到了秋日的美景。在幼儿创作的纸张上有山坡、有小树,孩子们发挥自己的想象,添画树冠,在漂亮的颜色中,找找自己看到过的树叶的颜色,用点彩的方法表现树叶飘落下来的情景,孩子们沉寂在绚烂多彩的秋天里,感受着秋天的美,用自己手中的画笔添上人物、动物,一起在五彩树林中做游戏,孩子们的作品创意满满,生机勃勃。

  三、依据幼儿的经验水平,创设问题性的美术情景

  一个好的教学情景应该蕴含一个学习问题,以激发幼儿学习的兴趣和积极性,而幼儿探索问题、解决问题的过程就是学习新经验或新知识的过程。

  当幼儿面对的情景或事件与自己的已有经验、认识之间有差异,或者是当幼儿之间对同一事件或现象的认识、看法不同时,幼儿易于发现问题,并产生探索欲望与兴趣。在平时教学活动中,我们经常出现的情况是问题和情景的创设是脱节的,孩子还沉寂在最初的情景中,教师的一个与情景不相关的问题,影响了孩子思维,此时就会发现孩子对老师的问题没有回应,对幼儿的创作和活动的目标并没有起到铺垫。情景问题的设计应该符合幼儿的认知特点和经验水平,提出的问题要围绕情景的创设。这样,幼儿才能凭借自己的能力与经验探索并解决问题。如大班美术活动“沙漠绿洲”怎样让孩子能够在情景中理解重叠的画法呢?我们先从提问着手分析,以小朋友一起帮忙种树为情景,幼儿讨论:“种树时,是先种前面的还是先种后面的?”讨论一会,孩子们还是觉得先种前面,再种后面的树。讨论后,请幼儿来“种树”,前面种好了一排排不同形状的树。“后面的树被前面的树挡上了该怎么种?”请个别幼儿来示范操作,大家一起看看、找找最好的方法——“后面的树碰到前面的树可以绕一圈,藏到后面去。”我们一边种树,一边解决问题,通过幼儿间的讨论一起解决了重叠画的方法。

  四、依据美术活动的特点,创设想象性的美术情景

  幼儿园美术活动是幼儿喜欢的一种艺术活动,是幼儿认识世界、探索世界的重要手段。从本质上讲,幼儿的美术活动就是游戏,是一种具有审美特征的游戏活动,孩子们在美术游戏中表现自己。情景教学法正是契合了幼儿美术活动的游戏性特点,使幼儿沉寂在情景中,视之为“做游戏”,从而表达自己的感受。因此,情景教学策略是以情景贯穿美术活动的始终,使美术活动像是一场情节不断发展的情景表演。

  在创设情景中,教师利用幼儿的年龄和心理特点,让他们充分发挥想象力,给所画物体注入生命、感情,用拟人化、主观情趣化的手法去画一些人物、动物,使幼儿感觉就像在画自己。教师运用教育智慧,通过精心设计氛围营造(如制作形象生动的动画课件,播放极富艺术感染力的背景音乐,讲述生动有趣的故事,模拟自然界的各种声音等)再现生活场景,激发幼儿的创作兴趣,用浓郁的艺术氛围感染幼儿,激发创作灵感,体验艺术魅力,启迪幼儿的创造思维,发展幼儿的想象能力。我曾尝试上过一节美术活动:《一园青菜成了精》,藕将军和胡司令要打仗,它们“招兵买马”,孩子们有的支持藕将军,有的支持胡司令,他们用手指沾上不同颜色的水粉颜料,来表现不同的蔬菜来征兵,最后用水彩笔画上蔬菜兵的战服和武器。有的孩子做着向前冲的动作好像自己真的要去打仗一样,孩子们沉寂在游戏的情景中激情洋溢的表现着自己的蔬菜兵,大胆的想象自己的蔬菜兵头上带着什么,手里拿着什么,身上穿着怎样的战斗服,他们给参加战斗的蔬菜兵赋予生命,同时也给自己的作品增添了有趣的故事情节。

  “美术是艺术,艺术离开创造就没有了生命力。”幼儿园美术教学的目的不是把孩子们培养成专业的画家,而是为了帮助他们各个方面得到更好的发展,特别是想象力和创造力的发展。运用情景教学策略开展美术活动,能使孩子们在充满童趣的美术教育情景中大胆的表达表现、外显孩子的个性张力、领悟世界的美好、体验美术活动的乐趣。

有关员工的工作总结 篇10

  本人姓名,于20xx年3月来到水泥有限责任公司工作,20xx年3月至今工作总结:

  一、20xx年3月——20xx年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工,期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力,加强了自己对问题考虑的全面性。

  二、20xx年——20xx年4月经公司研究决定调至机动科下属维修组,本人刻苦学习并加强对公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术>伟德;并得到理论与实践方面的伟德;同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。

  三、20xx年4月——20xx年2月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员,伟德全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作;本人严格执行公司设备管理制度,进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决,同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手,同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习,使设备技术管理工作有所提高。

  四、20xx年2月——20xx年4月担任原料车间设备主任;在原料车间工作过程中①重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造,由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用2—3万元费用彻底得到解决;②对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换,从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用;③20xx年年初车间生料磨选粉机减速机(弗兰德减速机)输出轴断裂,均化库生料供应不足面临窑系统停产,我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。

  五、20xx年4月——20xx年12月因公司新泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作,①由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死,对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料,加装后效果显着至今运转正常;②对新建项目提升机对轮由原来的'尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。

  六、20xx年12至今在烧成车间伟德,①对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今;②20xx年12月——20xx年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料,从而车间对预热器系统加装空气炮,从原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率;③由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70小时(3—4次),20xx年1月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。

  面对车间存在的问题及不足,车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,争取在下一年度取得更好的业绩;为此,在20xx年将主要做好如下工作:

  一、进一步完善车间管理考考制度,提高内部挖潜,全员节约的能力,提高量产、质量,减少跑冒滴漏。

  二、定时分析车间面临的形式及问题,发现存在的问题和不足,提出措施及改进工作的方法,为车间的决策提供依据。

  三、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力,建立管理提效的策略,提高车间的凝聚力和抗压能力。

  下一步打算:除了进一步做好以上工作,还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求,积极采用新技术、新材料、新工艺,把设备管理与改造、挖潜增效结合起来,更加缩短修理周期,更好的降低车间成本,做好生产管理工作,保证下一年生产任务的完成。

有关员工的工作总结 篇11

  XX年上半年马上过去了,在公司领导以及同事们的支持帮助下,在思想上,学习上,工作上都取得了很大的进步,成长了不上。

  对待每一个问题我们都会尽心尽力的去完成,在和同事相比之下我不是最优秀的,但是我有一颗好学的心,我会学习其他同事的优点。比如:张文华对旅客耐心的解答,周浩对业务知识了如指掌,庞云龙的从容淡定,刘洋的豁达开朗。每个同事身上有太多值得学习的地方,我想在她们的影响下,我会不断进步。很多人认为客服只是个咨询车次的地方,但我们心里都清楚还担负着一个重要的任务------那就是售后服务。说起售后服务大家都不陌生,是企业把产品销售给消费者后,为消费者提供的一系列服务,这里的售后服务同样也是在旅客乘车以后所反映的问题。在客运市场竞争激烈的今天,旅客维权意识的提高,在选择车辆出行时,不仅选择车型、服务、而且还选择有保障性的服务,作为客服是旅客反映问题的主要途径,面对旅客反映的问题,我们都会认真记录,小心应对,真正维护旅客的权益,为总站赢得良好的口碑,做好车站第一张名片的角色,增强市场的竞争力,为总站在客运发展的道路上锦色添花。

  保持乐观的心态,是我干好工作的重要条件。我时刻提醒自己保持积极向上,爱岗敬业的良好心态,把自己放在一个学习者的位置努力工作,努力学习。每一位同事都是我的指导老师,他们丰富的经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉。“事无巨细,必尽全力”无论大事小事必然会学到一些知识,必然会积累经验。因为每天我们都会跟个体站那边竞争喊客,经常会发生口角的争吵,有时候听到她们骂我们,没必要去生气,保持好自己的心态,记得金庸先生说过一句话“不生气,就赢了”无论是遭到旅客的谩骂还是遇到不顺心的事坦然面对,不要生气。

  其次在竞争比较激烈,尤其现在火车降价,私家车增多,带走了我们一大批的客源,我们只有用服务说话,多抓回头旅客,做到细节服务,真正去体会旅客所需的。

  最后对自己的建议:

  1、作为总站员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答旅客的各种问题。

  2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。

  3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果;

  4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反馈。

  5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。但也清醒的认识到自己存在的问题,做事情不够细心,考虑问题不全面,要想做精做好必须得深入业务中去,要体会旅客的心理灵活处理问题。

  6、多提一些有用的合理化建议

  7、提高自己的主动服务意识

  以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。客服工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对旅客来说,服务台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以服务台在一定程度上代表了公司的形象。同时,总站对旅客的服务,从服务台的服务开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作。

  愿总站的明天蒸蒸日上。

有关员工的工作总结 篇12

  我于20xx年x月底进入公司,主要负责批发客户,三个月都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助,能够让我顺利的熟悉工作岗位,圆满完成销售任务。

  1、遵守岗位职责,认真履行本职工作。

  我主要的工作就是服务经销商和客户,起着沟通与协调的作用。月初我的首要工作就是安排经销商排货打款;然后是按路线拜访客户,运用分销政策和赠品加强分销;及时完成各项数据统计,做好月工作总结。

  2、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

  每月做好销售和开拓计划,抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作准备和回顾,多和同事沟通,遇到解决不了的问题向领导请教。

  3、正确对待客户需求并妥善解决。

  了解客户的需求,主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价位(同竞争对手做比较),有预见性地提出提高销量的建议。

  4、认真学习拜访八步骤,灵活运用到工作中。

  客户就是市场,只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都是最理想的,我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙,可以打开每个客户的大门。

  学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个客户那要做的其实有很多,其中的道理也得在实际工作中来体会。

  5、在今后的工作中我要作好以下两方面的内容:

  在拜访客户时不卑不亢,妥善处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格按照条款执行,不足之处立即调整,杜绝其侥幸心理。

  培养自己的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈列包括冷冻数pop等(包括同类竞争品牌),要力争最好的位置。

  加强自己的语言表达能力。在和客户沟通时准备好陈述的内容,力求条理清晰,言语简洁,通俗易懂。

  在以后的工作中希望继续得到大家的支持和帮助,做好个人工作计划,为我们能把工作做的更好。

有关员工的工作总结 篇13

  20xx年,在上级部门以及领导的关怀下,我认真执行各项收发工作实际,进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促,与努力领导,截止20xx年xx月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐xx次,倒灌xx次;共计收发船只xx条,其中外贸游船xx条,内贸船xx条,共计收发总量吨;管道发油X次,共计吨;不仅如此,我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查,保证了我组在收发工作的安全性进展,有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际,将我在收发组一年来的主要工作总结如下,望各位领导给予审核:

  为进一步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作能力。我特切合自身的本职工作,结合我在20xx年度的工作实际,认真开展对20xx年度的各项工作任务完成情况的分析与总结,并仔细找出工作中所存在的问题,以完成对20xx年度工作提出进一步的设想,为我组今后的收发工作打下坚实基础。

  一、紧抓安全质量,实际安全工作。

  由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因此,在实际的日常工作中,我收发组的工作现场较为复杂,物品集中繁多,导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发点,自上任以来我时刻将安全一词谨记心中,争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中,达到将实践安全工作于实际,确保每一位班组成的生命安全,保证我收发组工作的正常,高效运行。

  1、实施安全工作会讲

  在每一次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,对每一位班组成员讲解安全工作的重要性,结合我收发组各项工作实际,对我组的具体收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点,提高职工工作的安全效益,掌握如何避免和处置安全隐患的发生。并在执行收发任务前,安排布置好收发组成员的安全检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。

  2、严抓组员安全实施

  在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际,考察组员的每一项工作操作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者,实行严苛的惩罚制度,并在例会上作为典型事例分析讲说,以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意识,对员工进行定期的安全教育,主讲安全隐患的危害与损失,将安全隐患扼杀在萌芽之中。根据实际的现场任务工作进行审查,制定相应的设备检查制度,定期对设备进行具体的巡检工作,对于发现存有问题的设备进行及时的上报与维修,保障收发设备的正常使用。

有关员工的工作总结 篇14

  很荣幸被评为20xx年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作本事的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自我的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自我的一份力。在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。

  当选为公司20xx年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励。加入公司近七年来,从一个对“电路板”这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉,到现今不但已熟练掌握各类板件的工艺流程和一些主要设备的工作原理,还能对一般板件的常见缺陷进行分析处理,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮忙,在今后的日子里,我将秉承团结奋进的精神,引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来,让我们一齐为CCTC更加灿烂辉煌的明天加油!

  自从参加工作以来,“追求突出,无论何时何争做”,一向是我的座右铭,入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样,沿着这个目标,我不断努力前进,我想优秀最重要的一点就是:要有一颗奉献的心,敢于行动,愿意付出,才有收获。获得优秀员工这个荣誉后,“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动,用进取向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体,更好地为公司服务。

  当选为优秀员工,仅仅是提高的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,我决心在员工中起到革新技术,提高效率,发扬团队精神等带头作用;也决心为打造品牌,保质保量完成任务,努力提高员工素质,在各级领导的带领下,为将CCTC打造成为世界一流企业奉献青春和力量!衷心期望我们这支队伍能够越来越壮大,努力为企业的繁荣昌盛做出贡献!

  公司以人为本的企业文化使我们获益很多,我们也应当为公司的发展贡献自我的一份力量。这次能够当选优秀员工,是对我04年度工作的肯定,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应当严格要求自我,把自我的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自我的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自我的绵薄之力。

有关员工的工作总结 篇15

  转眼间从进入xx银行当时算起已经满了第xx年。两年时候说长不长,说短也不短。时候让我对付xx银行有了更加深切的明白,也让我经过议定本身的进修、带领和同事的教诲救助,提拔本身的交易技巧,更加胜任本身从事过和正在从事的岗亭工作。

  近来这一年,我作为一名xx银行员工,切身感觉了xx银行股改给我们的平常工作、糊口生涯带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩效考核指标等见解的引入,使策划部分的策划理念真正从过去只珍视量的膨胀变化为珍视质的提拔,以及由此带来的岗亭分工和收益分派的明显变化。各种规章轨制的出台,对付我们XX银行“典范策划”发起了很多更加明了和细化的要求,工作中珍视细节办理、高雅化办理,针对违法违规行动,也有了的防备和惩戒办法,特别是行内展开的“违法违规行动专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不但要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不但要明白“亡羊补牢”,紧张的还在于“未雨缠绵”。

  20xx年底,我报名并经行内的择优选聘有幸被变动至地审批组担当合规性检察岗工作。从南区支行理财中间的个贷综合岗转到本来从未兵戈过的以公司类信贷和个人大额信贷交易为主的审批配合规性检察岗,这个跨度不可谓不大。但带领的教诲关心、同事的救助教导和我个人的自学竭力下,经过议定涉猎相干册本、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,敏捷地融入到如今的岗亭角色中。

  从200xx年初至20xx年xx月末,我总计结束了笔公司类贷款、笔公司类授信交易的合规性检察工作,合计金额xx元;结束了笔公司类名誉等级评定的合规性检察,此中AA级笔、A级笔、BBB级笔;结束笔个人类贷款的接管、送审、下发决议计划定见工作,合计金额xx元。较好地结束了本岗亭的工作任务要求。 地审批组属于行内审批部分,面对的都是行内的策划部分,受理审批XX银行信贷策划部分报送的各种信贷交易。是以,建立内部客户理念,把策划部分作为我们所办事的客户,为客户供给优良、高效、典范的办事,是我作为一名审批配合规性检察人员最根本的要求。在平常交易中,我老是尽本身的最大竭力救助策划部分工作,耐烦解答他们对付审批中存在的各种疑问,并经常经过议定各种合规、有效的渠道与他们进行雷同,明白策划部分的实际环境和题目,及时向带领、专审进行报告请教,尽大略救助办理审批与策划因为信息差错称酿成的矛盾,为行带领与专审的有效决议计划供给根据,兑现xx银行长处的最大化。

  地审批组是行内一个平常工作量较大、工作较为忙碌的一个部分。如何进步工作效果,更好地结束工作要求,是我凡是思虑的题目。我在工作中发觉,大量工作时候都是消耗在一些相对机器的大略反复工作中,如在合规性检察工作中对报告单位一些财务指标的验算,谋划比较大略,但要查抄多个单位的多个财务指标也要耗费合规性检察人员相称多的时候和精神。我经过议定自学,应用我们经常使用的EXECL电子表格软件中的公式与函数式样了一张表格,只必要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,响应的各年度财务指标如资产负债率、滚动比、速动比、利润率、本息保险倍数、典质率、包管率等数据就可以自动谋划生成,极大地便利了工作、进步了效果。我还把这张表格与四周的同事、策划部分的同事共享,力求大家都能更高效的工作。

  我还将部分内部很多相干的报表进行了关联干系共享,彼此获得所需数据,清除了很多反复工作,也使很大都据更加精确;把一些经常使用表单进行了优化,本着大略、易用的计划,在法则的位置录入数据,电脑就可以自动生成响应的典范页面供利用了。别的,我在很多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章轨制的前提下简化流程、进步效果,更好地结束工作要求。

  审批组的工作,是一项周全而细致的工作,必要对全行的各项交易都有深切的明白。加强对各种文件和轨制的进修,是我履岗最根本的要求;自动参加行内、部分内构造的各种按期不按期的专题培训和例会、进修会,则是对我交易本质的周全进步。在地分行与地人寿保险公司互助进行的“盈向将来”客户经理培训班上,我学到了很多营销的技巧、与人雷同的方法,明白了团队协作的相称紧张;在由地分行构造、省分行有关部分带领与相干交易人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上,我对付XX银行的各种信贷交易有了明了而富裕的认识,知道了哪些是应当重点向客户保举的,哪些是正在开辟并出力推行的,以及如何办理,有何优势与不敷;在省分行构造的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对付本来工作中一贯存在的一些难点、盲点都有了一些全新的明白,如对付企业集体应当在哪些处所加强存眷,对付一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真正状况,公道判别,认识到本身的工作与岗亭的紧张性与任务的艰巨性必要经过议定我们结壮有效的工作来当好“zz银行资产的看门人”。

  除此以外,每当有新的有关行内发文,我也当真参加部分内的例会和进修会,进修文件精神,在工作中落到实处。特别是偶然还请来行内相干部分人员现场讲解交易中的疑问点,更是我进修的好机遇。进修轨制、明白轨制、在轨制的要求下办事,把握全方位的知识,明白政策变化、行业风险,才华在审批组岗亭上成为一名合格的职业人。 在做好本职工作之余,我作为地分行系统团委的宣扬委员,参加了团委构造的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文杰作、进修心得保举给大家,是我与另几位团刊《青年风采》的小编们互助竭力的方向。

  我构造汇集各种优秀的稿件,对原稿进行符合的排版、粉饰,套上高雅的插画与底纹,最终上挂网站上与大家一同分享,获得了广大团员的好评。此中大量杰作被省分行《西湖周刊》拔取上挂,为全省的zz银行系统所明白。系统团委构造的“典范化阳光办事演示”,我自动参加了多份演示文稿的编写工作,发起的一些发起与定见也为带领与同事认同和采纳。 期间在变、环境在变,银行的工作也不时变化着,每天都有新的东西呈现、新的环境产生,这都必要我跟着局势而变化。进修新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,进步本身的履岗本领,把本身培养成为一个交易周全的XX银行员工,更好地筹划本身的职业生活,使我所竭力的目标。

  固然,在一些细节的处理和操纵上我还存在必定的欠缺,我会在今后的工作、进修中考验本身,在带领和同事的教导救助中进步本身,发扬长处,补充不敷。

有关员工的工作总结 篇16

  一、上半年完成工作

  1、西翼一号轨道下山F10断层探查孔设计及总结。

  本次设计4孔,共施工3孔。经探查巷道前方130m岩层主要为砂岩、砂页岩、泥岩,裂隙不发育,富水性差。本次探查未能确定F10断层的准确位置。

  2、编制了西翼轨道下山F10断层探查设计并组织了施工(6#机房)。

  共设计施工4个钻孔。根据钻探资料确定了F10断层落差128m不导水及西翼轨道下山的掘进层位。

  3、1307下顺槽煤厚探查设计及总结。

  4、1306上顺槽探放1304面(里段)老空水设计及总结。

  本次共设计3孔,实际施工15孔(超前孔7个,探查孔8个)。共计疏放水量约119 m?。本次施工达到了设计目的,成功对1304面老空水进行了疏放,为1306上顺槽的安全施工提供了重要条件。

  本次共设计3孔,探1、探2所见煤为3下煤。经过探查巷道前方岩性为泥岩和砂岩,1307下顺槽C86点前72m处所揭露的断层落差35m。断层下盘煤厚4.5m,煤层倾角20°。

  5、1309一联巷煤厚探查设计及总结。

  本次共设计3孔,探1孔钻进4.5m所见煤为3下煤。放1、放2孔岩性为砂岩。经探查3下煤层位于巷道地板下4.3m处,煤厚2.5m。

  6、1309一联巷煤

  本次共设计2孔,实际施工3孔。 本次施工3孔所见煤均为3下煤,探查段煤层倾角在12°-15°之间;经计算煤层真厚在1.16-0.89之间。通过本次探查C78点前62m煤层已变薄,C78点前44m煤层真厚2.5m。在距探2孔17.7m的范围内煤层逐渐变薄,由2.5m变为0.89m。

  7、完成1305顶板砂岩水探放工作,1305面顶板砂岩富水性不均一,对1305一联巷以外顶板顶板淋水段进行了探放,施工两组共计7个钻孔,第一组4个,第二组3个,钻孔终孔深度均为30m,通过本次探查顶板砂岩水含水性较弱。

  8、1307下顺槽煤厚探查设计及总结。

  本次共设计3孔,探1、探2所见煤为3下煤。巷道前方岩性为你沿和砂岩,超1为3下煤地板砂岩裂隙水。经过探查1307下顺槽C86点前72m处所揭露的断层落差35m。断层下盘煤厚4.5m,煤层倾角20°。

  9、编制了X-7孔探查设计。地面钻孔X-7孔位于1307工作面内,为确保1307面回采安全,需对X-7孔封孔质量进行探查,共设计3个探查孔。

  10、提交了1307切眼地质掘进说明书。

  11、提交了 1307 Ⅱ 联巷掘进地质说明书。

  12、变质了20xx年度固体矿产资源统计基础表。

  13、编制了西翼胶带下山F10断层探查设计。西翼胶带下山掘进前方将穿过F10断层,为确保掘进安全,需施工探查孔对F10断层导水性、断层上盘的含水性进行探查,共设计施工超前孔3个,终孔深度均为120m。

  14、编制了月度地质预报、水情水害预报、月度回采工作面产量及损失率统计表、隐患排查报表。

  15、编制完成了上半年已掘巷道素描、矿井涌水量等水文相关台帐及水文、地质原始记录。

  二、主要问题与不足

  1、地质水文地质专业人员缺,按《煤矿防治水规定》 现有人数不具备规定要求。

  2、水文动态观测系统的建立工作需要逐步推进。

  三、下一步要采取的措施

  1、把西翼防治水工作作为防治水工作的重中之重,重点盯靠及时分析资料,加强对断层、第三系含水层,上石盒子组含水层,3下煤顶底板含水层,三灰含水层的探查。

  2、尽快在东翼施工1-2个三灰孔,完善井下三灰动态观测网络。

  3、加强在岗人员业务培训和自学。

  4对1309下顺顶板砂岩水进行疏放。

  四、下半年工作计划

  1、雨季到来需要做好雨季三防工作。

  2、编制1306工作面回采地质说明书 。

  3、编制1307上顺槽掘进地质说明书。

  4、1307切眼和1307上顺槽掘进时对1305面老空水的探放。

  5、西翼轨道下山掘进接近F21支1断层,需要编制西翼轨道下山F21支1探查设计。

  6、西翼胶带下山F10断层探查总结

  7、X-7孔封孔质量探查总结。

  8、编写每月的地质预报、水情水害预报、月度回采工作面产量及损失率统计表、隐患排查报表等。

  9、编制巷道素描。

  10、编制矿井涌水量观测等相关水文台帐及水文地质原始记录。

  10、做好下半年防治水达标准备工作。

有关员工的工作总结 篇17

  不知不觉间,来到...已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作总结

  在从来到公司到此刻的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

  二、在工作上主要存在的问题有:

  在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑本事欠缺,结构性思维缺乏,可是我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知本事从而做出工作的最优流程。

  对人员的管理本事欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的'针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改善,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

  三、工作心得:

  在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多团体完成的工作,和同事的相处十分紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自我的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队必须会攻无不克,战无不胜。

  这年的工作中,所有的工作都是一线二线一齐完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,必须要把信息处理的及时、清晰。

  领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够进取自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的提高。

  此刻的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作资料要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感激他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感激他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也十分庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我必须会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、工作教训:

  经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体此刻工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自我的地方。仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:

  缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到此刻只七月份的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算能够,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没到达梦想的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据必须的市场份额。

  跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气势,陈总一向教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的能够直接向你反映,再着重研究怎样安抚、怎样汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

  在以后的工作中,我必须时时刻刻注意修正自己不足的地方,必须会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

有关员工的工作总结 篇18

  20__年上半年对我来说是一个富有挑战和多变的一个时间段,“富有挑战”是因为20__年公司为了更好的服务客户以及优化公司内部的服务配合,公司实行了销售服务一体化,并在改革创新中我被任职为销售管理部部长。由于以前没有过专业的行业管理经验,仅凭对工作的热情,和以往工作中涉及到的他行的销售管理工作经验,缺少汽保行业管理经验和行业知识,曾让我用了很长一段时间理顺工作内容和标准;“多变”是因为公司的成长和发展速度较快,曾有几时会觉得压力很大,担心自己跟不上公司进步的步伐。在这一时段里对我个人能力的成长起到了很大的帮助和推进作用,在此我由衷的感谢领导对我信任,谢谢!

  上半年过的真的很快,为了吸取教训,进一步提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更加出色。下面我对上半年的每月的工作进行简要的总结。

  主要的工作为制度制定和与各个部门沟通协调工作

  从20__年1月中下旬公司开始推行“销售服务一体化”。

  在2月至3月期间配合各部门完成并制定了“各区人员分配组合”以及协助领导制定了销售服务一体化的“相关销售制度”和“服务一体化特别说明数据”,配合各区域经理找房、租房工作。

  3月份我司四个市外办事处分别成立,与技术总监沟通整理 给各区和技术、工程部下发了常用工具,同时制定了“工具管理制度”。之后与各区域经理共同制定了“驻外办事处管理规定”,并协助监督执行。

  3月底项目销售工作开始,和同事重新理顺了项目操作规范。

  4月份主要进一步优化了“销售工作流程”、“出差规范”,负责合同审核管理以及费用报销审批和大客户维护工作,拟定季度销售任务。

  5月份公司组建了客服中心,入职了两名新员工,与客户主管做了相关的新员工培训和客服工作分配、岗位职责等相关工作。并着手开始建立客户档案工作。同时与技术部三位总监和各区经理沟通制作了“安装维修单”并已经开始执行,同时配合付总与仓储、物流制作了相关岗位职责与工作流程。

  6月份主要的工作协助公司操作了 整厂合同和省外几家销售合同操作工作,配合财务对销售人员应收款催收和管控工作。

  在上半的工作中也发现了一些问题和需要在下半年加快解决和改进:

  1、 怎样的管理制度可以让客服人员更加职业化,并且实施和执行起来结果很理想。

  2、 什么样的工作流能让客服人员的工作更加简便、更有效率。和各个衔接部门如何打好配合,高效率的完成工作。

  3、如何能更有效的提升客户满意度,建立客户忠诚度。

  4、 如何能更好的和销售部门配合,超额完成公司年度任务。

  今天,我被任命为市场经理,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢!

  就任市场经理一职,我个人认为,这是一个很不容易的职位,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决。

  在此,向大家表态:

  我一定按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。我深知要达到这一高度,真正成为一名“市场经理” 需要我无时无刻的不断的学习与经验积累,全面提高综合职业素质。使自己更能胜任当前工作;多向同事和领导学习,集思广益、群策群力 。

  现将下半年的市场部的工作计划将大家做一下说明

  1、资源整合

  深入挖掘公司现有资源,通过专业市场分析,为各分公司销售提供相关信息和策略,推动公司业绩的增长。

  通过对公司现有资源的整合,为销售战略方向、市场策略提供有价值的信息,辅助决策,当好参谋。

  通过建立信息档案运作体系,为销售、技术支援及服务支持提供有价值的信息,以集中整合并提炼公司资源,为公司决策提供有价值的参考信息。

  收集竞争对手的相关信息,为公司各区的销售“歼灭战”提供信息。

  广泛收集行业资讯及相关信息,结合公司重要客户资料,进行有针对性的“个案分析” ,提炼有价值的信息供销售做决策参考。

  针对销售中的问题或市场中的重要动态,进行有针对性的专项调研,形成建议书,供决策层参考。

  通过客户关系管理系统的运作,对公司的客户资源进行整合和利用,同时优化业务流程,推动公司销售往精细化方向发展。

  2、客服中心:

  1、打造一支优秀的客服团队,让全员职业化,预计在8月中旬之前完成客服工作标准和工作流以及人员综合素质提升,让自己和大家后续不断看到每个人的成长。

  2、电话、短信营销服务开始试行,在8月初完成营销工作方案,制定考核标准,期望在年底有一个较多理想的完成额10万。

  3、市场部:

  维护好现有大客户,向客户展现职业化形象

  新开发1~3家。

  4、企业部:

  1、 完善现有网站,策划制作一个小型门户行业网站(预计年底前完成)。让日访问量达到100~200独立IP

  2、与各区销售配合完成1~2场成功的产品宣传活动

  5、全面提升个人综合能力:

  一定按照市场总监的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。利用一切时间不断的学习与积累,提高综合业务素质。不断完善,使自己更能胜任当前工作; 与公司一起共创辉煌!

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更新时间:2024/12/23 7:05:37