标题 | 万达工作法读后感写作 |
范文 | 万达工作法读后感写作(通用3篇) 万达工作法读后感写作 篇1这本《万达工作法》如果没记错的话,是今年 3 月 8 日我送给自己的节日礼物,只是一直瞎忙,半年了,都没静下心来好好研读。参加写作班的目的之一也是为了逼自己重拾阅读的习惯,因为每天要输出,没有输入肯定是不行的,看来这样的逼迫还是挺有用的。 言归正传,时间仓促,没有一页一页的翻阅,研读,我的快速吸收法就是先翻看目录,看章节内容大纲,特别感兴趣的内容和对现有工作有参考作用马上能借鉴到的先看,其他部分有时间再细慢慢消化吸收。 此书给我印象最深的就是工作细致化,分解到位,责任到人,表格追踪,工作指导到位。例如万达大中型会议会务手册,如果你有幸得到一本,即便你不是组织活动出生,基本你组织其他会议,也能得心应手了。细节,是万达开会最关键的。除了参会必要的流程、参会人员、参会的主题、会议每一个议程的时间......甚至参会人员每人每天每场在哪张桌子开会,需要穿什么服装,在哪个餐厅、哪个位置就餐,参会当天的天气如何等都有详细说明和介绍。现在这种精细的会务手册都有了挑战者,“会议管理系统 ”,它嵌在万达集团移动办公 App 里。万达开会“牛”,主要在于,不仅硬件过硬,软件也能与时俱进! 第二点让我印象深刻的就是万达的培训。万达学院经过思考和摸索,摒弃了很多企业大学的弊病-(一是只说一些都知道的事;二是说一些过分让你我自我膨胀的话,让学员个个都觉得自己是了不得的人才)形成了一条很有特色的思维路径,即“有用”的指导思路,创新出一套独具特色的教学方法。节选出这些教学方法,希望对大家有所帮助,能有所启发。 万达工作法读后感写作 篇2读完这篇《万达工作法》文档后,发现一个成功的 企业最离不开的就是制度。不管是总裁还是员工,都必须遵循的合理 有效的制度。 制度规范建设是企业管理的一项基本工作,企业想要规范管理, 高效运作就必须建立一个可持续优化不断更新完善的体制制度。 “没 有规矩,不成方圆”,如果一个企业没有一个可以约束员工行为,规 范员工工作的制度,企业职工按照自己意志工作,那一个企业还能发 展下去吗? 一个先进的企业必然有一套先进的管理制度。万达之所以能在 20 几年内发展成世界一流企业,与它成熟并且有用的制度是离不开 的。“20 多年来我们搞了很多制度,现在每两年制度要修订一次,修订从我开始到总裁,到副总裁,到各个部门全部参加,一般历时 3 个月左右,每年 9 月份开始。制度一定要做有用,要有操作性。”文档中的这段话显示了万达集团对于制度的重视, 不断的更新修订恰恰是万达不断的随着时代的 的发展而完善企业制度的证明。 一个已经发展成熟的一流企业尚且如 此,这更加印证了制度对企业发展的重要性。 “我们有一个轮岗制度,财务、成本人员三年轮岗。当然也有到其他城市不愿意去,不愿意去就解聘,慢慢地形成文化,现在就没有说再调动谁谁不去,大家 都知道不去不行,这是强制制度。因为你再严,中国社会大环境就是如此,肯定 有各种各样的关系。 ”文档中这段话则说明了万达集团对于企业制度的严格执行。 企业的规章制度要想起到至关重要的作用就必须严格执行, 使其产生一定的震慑力,企业职工能够严格遵守制度做事,像文中说 的那样——“靠有用的制度设计来堵塞,不给员工犯错机会。”制度是凌驾于员工意志之上的,一旦制度形成,员工就得无条件 服从——当然,必须是正确合理对企业有真正意义的制度。企业依靠 员工而发展,员工依靠企业而生存。一个好的企业拥有好的制度,员 工的利益能够得到保证,员工坚决拥护执行企业制度,那么企业就能 发挥最大效力,企业运行得到有效保证,员工能够从中获得应得的利 益,这是一个良好的循环。 所以,一个成功的企业中,制度所“搭档”的就是在现代企业中 有高度纪律性的员工,这样企业制度的有效性才能最大化,制度的约 束力和规范力才能合理的融入到企业运作当中。而这一切,最基础也 是最重要的便是制度,所以我们经常听到‘完善管理制度,加强制度 建设’ ,从中我们便可一窥企业制度的重要性,其重要性对企业的发 展更是不言而喻。 通过阅读《万达工作法》这本书。使我感受良多,受益匪浅,这本《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体展示,通过展示管理层面的工作内容和流程,我更加清楚地了解了万达公司的工作生活模式,感受到了这种精细的管理,务实的作风和有效的行为方式。 看完这本书,就是说要看这个职工完成任务的态度是否坚决,完成任务的能力是不是能够胜任本职工作。我这一点感受最为深刻,一个人的能力素质是非常重要的,每个人的能力有大有小,但是可以通过努力,在工作中学习中来提高;一个人的责任是更加重要,不论一个人的能力大小,只要没有责任心,他将会一事无成。 《万达工作法》中优秀的员工具备的是一种敬业的精神,是一种对自己理想和信念的追求和执着,一种敢于担当的精神。我们作为一名普通员工,自己的工作同样是对自己对他人的一种承诺。有了责任感,就可以把工作做得更好,就可以干出自己的一片事业。 读了这本书后我感到,努力工作是我们的态度,我们对于自己负责的工作负有不可推卸的责任,要努力工作,要干好自己的本职工作,让领导对于我们的工作放心,对我们的工作认同。一个努力工作的人是我们社会需要的人,更是我们企业需要的人才。 责任是担当的表现。一个负责的人,应该敢于承担自己面对于的各种任务,不论领导安排的急与缓,重与轻,我们都要以高度的责任感去尽心尽力地完成。在生活中我们应当尊重领导,团结好同事,关心好他人,这是我们的责任。在工作中,我们认真负责,踏踏实实,任劳任怨,努力完成好各项任务,这也是我们的责任。认真对待每一项工作,在实际工作中提高自己的能力素质,把分内工作高标准完成,也是我们的责任。 很多人惊叹万达的执行力,其实你读懂了万达是如何开会的,读懂了万达会议开的如此成功的背后的全面预算管理体系,没有导入预算管控系统,万达会议想达到这样的水平是不可能的。如果你说你是小企业不需要导入全面预算管理,那请问你想把企业做大吗? 企业做强,做大,做百年企业,实现可持续发展和盈利,是连锁企业董事长、总经理的目标和责任。最终能否实现,在所有知名连锁公司经验下,则取决于其财务管理和全面预算管理是否卓有成效。 要珍惜来之不易的工作。一个懂得珍惜的人,就能在工作中多承担责任,积极主动地去干工作,为公司的发展做出自己的贡献。领导给我们安排的工作,是在给我们机会,我们要珍惜。领导对我们责任感的认同和肯定就是一种荣誉,一种幸福,我们更要珍惜。领导对我们在工作中的表现进行表扬和肯定就是我们的荣誉!我今后会在平凡的工作中努力工作,珍惜来之不易的机会。 万达工作法读后感写作 篇3如果有人问:“为什么工作?”人人都会有不同的回答,有要养家糊口的、有追求幸福生活的、有要证明自己能力的,还有要实现自我梦想的等等五花八门无奇不有。在我未读《你为什么工作》一书之前我的理由也是飘忽在各种借口之中,有时自己都不知道到底是为什么工作。 今日本人有幸阅读了《你为什么工作》一文了深入了解了杨述奎对“为什么工作”的看法,我认为《你为什么工作》一文中有很多观点比较新颖,确实有值得借鉴的内容。 首先,文章阐述了工作的本质是要为公司创造价值,把自己的能力转换成公司的价值,为公司创造更大的利润,努力实现公司的目标,挖掘自身价值,打造人生亮点。在这一点上我很认同,抛开个人得失不计,任何一个公司为员工提供工作岗位,其目的都要是使公司更强大,所以工作的本质确实是为公司创造价值。 其次,文章认为员工应成为公司的资产,而不是负债,要不断增加工作附加值,不断创新,为公司增值,要忠诚更要提升业绩,要掌握创造更高价值的方法,关注自己所创造的结果,淡化个性,融入团队,成为公司不可或缺的人。此部分的观点是对第一部分观点的承接,既然任何一个公司的每个工作岗位是为给公司本身增加利润,那么没有一个公司会希望某个岗位不当没有价值还消耗了公司的资本,这样的岗位必将被淘汰,所以要想工作长久,就必须成为公司的资产,而不是负责。此观点只是对上一部分的加强,并不能独立成为观点。 然后,文章认为工作是需要员工用生命去做的事,工作是生命的一部分,工作让生命充满了活力,工作是一种精神寄托,工作是责任、是使命,工作是神圣的天职,工作是无上的荣耀,工作是自我价值的体现。此部分将工作的目的升华为生命的事,并将许多常人的理想、追求和梦想纳入其中,使目的更广谱性。本人认为此部分的内容是集成大众目标的部分,不算是新观点只是说法不同。 再次,文章认为归根结底,工作是为自己,工作是为实现双赢,老板成功,你才能成功珍惜老板给的每一次机会,与老板站在一起,怀着感恩的心工作。此部分将工作的目的转移到个人的得失上来,再次将大众的部分观点集中概括进来,与上一部分相加,基本上可以涵盖普通员工对工作目的的所有理解。 最后,文章认为要让工作成为你生活的必需品,工作给你带来了成就感,工作给你带来了快乐,工作磨练了你的意志,工作提升了你的能力,工作拓展了你的视野,工作提供了你人际的需要,工作让你的生活丰富多彩。乍看此部分与工作的目的无关,其实这部分从另一个侧面阐述了“为什么需要工作”的理由,这与“为什么工作”有着一定的联系。 总之,通读全文后感觉文中有很多值得借鉴之处。 |
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