| 标题 | 管理人员的规章制度 |
| 范文 | 管理人员的规章制度（通用16篇） 管理人员的规章制度 篇1为全面落实建筑项目总承包制度,严格执行项目责任制,确保规划实施、责任到人,根据施工组织要求,特制定以下管理制度及业务流程。 一、项目经理 项目经理要认真负责和执行项目管理实施规划,必须严格组织执行施工部署。检查施工方案,落实施工进度计划,材料供应计划,组织技术、安全、计划集体审核各项计划。保证生产的顺利进行。项目经理是实施项目管理第一责任人。 二、项目工程师 项目工程师要按照设计图纸、施工规范的要求,编制施工方案。对项目施工流向,施工技术,施工段的技术划分,施工方法和施工机械的选择、安全施工及技术资料负全责。并且做好各分项工程的进场前的施工技术交底、安全技术交底和施工每道工序的技术资料准备和监督检查。严格把好质量关,确保不因技术错误导致重大质量事故和安全隐患。 三、计划员 项目计划员要根据施工部署来编排工程进度控制目标,安排各工种、分项单元工程计划,合理安排作业时间及作业人员,每月作好各工种的施工前的任务书的下发,严把数量关并且签发限额领料卡。 四、预算统计员 项目预算统计员根据现场施工部署,在开工前编制施工预算书及材料预算,每月作好工程量的统计报表,认真审核工程量的‘两算’对比,提供可行的资料报项目经理,每月作好外劳工的工资结算,当月工作量必须算清不得预留,做到“月结月清”,根据项目的施工进度安排,作好实施作业步骤的总体规划。 五、质量检查员 项目质量检查员根据施工规范和设计图质量标准要求,严格对施工产品认真检查验收,评定每道工序,发现问题及时检查,对提出的质量问题要有书面整改联系单,并须操作队或班组负责人签字确认,对不按要求操作的施工队或班组有权拒绝在质量评定表上签字,同时对工作量不予验收,并可下令停止下道工序的施工。负责材料报验和每道工序的质量报验。 六、材料保管员 项目材料员要根据施工进度,保证按计划组织各种材料及时进场,作好材料进场的“三证”收集工作。材料进场后,库房保管员必须作好每种材料分类计量,做好单价和时间台账记录、做好对应工程量的材料消耗报表。每月25日前报项目经理。 七、环境、安全员 项目环境、安全员要认真组织施工作业队的进场前的安全教育,组织学习项目所在国家或者地区的有关安全生产的方针政策,法规及规章制度和安全生产的管理知识。抓好环境保护工作,协助项目搞好环境卫生,采取措施降低施工现场的污染物排放和燥音量控制。做到施工不扰民。每周五根据施工现场工作,安排好下周的安全工作。组织学习岗位安全技术操作规范和“三宝”利用等学习。在施工现场要勤巡视检查,发现安全隐患要及时彻底根除,并记录在案,不得延误,为安全生产打下良好的基础。 以上七项管理人员各规章制度及业务流程必须严格执行,把好各工作的质量关,认真极积的.把项目工作提高到运转机制良好的程序上来。坚决杜绝不良倾向的工作态度,积极发挥各业务之间的协作配合精神,为今后工作打下坚实基础,而努力工作。 管理人员的规章制度 篇2一、专（兼）职安全管理人员，负责本单位的安全技术工作，并对本单位安全员进行业务指导。 二、负责或参与制订、修订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 三、负责编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报上级部门和检查落实。 四、协助本单位领导做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，督促检查下属单位的安全教育。 五、负责检查下属单位安全活动，经常组织反事故演习。 六、参加本单位新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，落实邮政机械设备的检修停工、开工的安全措施。 七、负责本单位安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。 八、深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 九、参加本单位各类事故的、调查处理，做好统计分析，按时上报。 十、建立健全完善安全管理基础资料。 管理人员的规章制度 篇31.总则 1.1为加强集团公司专业人才的管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家、_______总公司有关政策、法规，制定本办法。 1.2各子公司、全资公司以下简称子公司。 1.3专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师、高级技师任职资格的人员(以下简称高技能人员)。 2.主要管理职责 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则、专业人才资源开发与配置、专业人才及专家队伍建设、集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专、兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3.专业人才交流与引进 3.1集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 3.2专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。 3.3从集团公司外部引进专业人才时，各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。 3.4集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。 3.5集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施，各子公司在集团公司协调下落实本单位的招聘计划，其他单位由集团公司人力资源部负责落实招聘计划。 3.6本科及以上学历毕业生的定职工作由各单位自行办理，集团公司本部的毕业生定职工作由集团公司人力资源部办理。大专及以下学历原则上不实行定职，直接参加专业任职资格的评审或社会考试。 3.7除博士、硕士、应届本科毕业生以外的各类应聘人员，由集团公司人才市场根据各单位需求情况进行招聘。 3.8卫生系统引进的专业人才一律实行人事代理。用人单位负责人员日常管理，档案、保险等统一交由地方人才交流中心办理。 3.9各单位出现专业人才缺员时，应首先在集团内部进行公开招聘。集团内部无法满足需求时，由用人单位提出申请，报集团公司人才市场面向社会公开招聘。 3.10根据企业发展、施工生产的需要，各单位可自主同国内外知名专家、急需的专业人才进行多种形式的合作。 3.11中级职称(或技师)及以上专业人才的调出需报集团公司人力资源部审批同意后办理相关手续。 3.12集团公司人力资源部负责集团公司本部专业人才的退休、辞职、辞退、除名、调出、开除等变更、解除合同的相关手续(《劳动用工管理办法》)。 4.技术职称的评审和技术职务的聘任 4.1集团公司根据国家人事部、中铁工程总公司关于任职资格考试及评审的有关规定开展任职资格的评审工作并结合集团实际制订实施细则，组建工程、中教、小教、技校系列中级评审委员会及其它系列的评审推荐小组，并授权各子公司组建工程系列初级评审委员会。 4.2集团公司中级评委会负责工程、中教、小教、技校系列的中、初级技术职称的评审及无评审权的技术职称的推荐上报。下发本级评委会或转发上级评委会的任职资格通知，办理专业技术职称证书。 4.3经集团公司授权的'各子公司初级评委会负责本单位工程系列初级技术职称的评审及无评审权的技术职称的推荐上报。下发本级评委会的任职资格通知，办理工程系列初级技术职称证书。 4.4符合技术职称评审条件的员工，均可申请参加任职资格的评审。 4.5凡符合报名条件的员工均可参加国家组织的各种职称统一考试，各类技术职称资格考试由各单位人力资源部门进行资格审核，并在当地组织报名。对不符合报名条件弄虚作假参加考试的，考试结果不予承认。 4.6集团各单位按照定编及岗位任职条件，进行技术职务的聘任。集团公司人力资源部负责集团公司本部的技术职务的聘任。 4.7政工职称的评审、聘任按现有的规定执行。 5.高技能人才的考评和聘任 5.1各单位应由主要领导负责，成立高技能人才考评管理领导小组，负责本单位高技能人才培养计划的制定及考评、聘任工作。 5.2各单位每年_______月底前向集团公司上报下年度高技能人才培养考评建议计划;集团公司每年_______月底以前下达当年高技能人才培养考评计划。 5.3各单位每年_______月底前须将参加培训考评的人员名单上报集团公司人力资源部;集团公司每年_______季度组织高技能人才强化培训、理论与实作考试。 5.4集团公司每年_______月中旬前公布当年高技能人才理论与实作考试成绩;各单位须在_______月中旬前按规定上报拟参加评审的高技能人才评审材料。 5.5对掌握高技能且有突出贡献的员工，可按_______和_______文件规定破格参加技师考评。对已具备技师资格，并且参加_______总公司及以上技能大赛获得第一名，或者获得省部级及以上劳动模范者，可破格参加高级技师考评。 5.6集团各单位要大力组织开展多层次、多工种的技能竞赛、岗位练兵和技术创新活动，从中不断发现和培养各种高技能人才。 5.7对具有任职资格的高技能人才，各单位可根据施工生产的需要聘任，一个聘期不超过五年;聘期届满后未续聘者，其职务自行免除。 5.8高技能人才须在施工生产一线工作，脱离生产一线或原岗位的员工应及时办理解聘手续或不得聘用。 5.9高技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的工资和福利待遇，实行津贴制度的，每月任职津贴标准技师不低于_______元、高级技师不低于_______元;实行岗效工资的，技师的岗位系数不低于中级专业技术人员的最低档，高级技师的岗位系数不低于高级专业技术人员的最低档。 5.10高技能人才实行津贴制度的，提前离岗时仍在职者其享受的津贴应作为计算提前离岗待遇的基数。 6.考核 6.1对专业人才的考核应坚持客观公正的原则，实行日常考核与年度考核相结合。 6.2对专业人才的年度考核，各单位应成立由主要负责人、纪检人员、人力资源管理人员、专业技术人员等组成的考核小组，负责本单位专业人才的考核组织工作。 6.3各单位根据自身的实际制订考核实施细则，集团公司本部的考核执行《集团公司本部员工考核办法》。 6.4考核结果由各单位(部门)采用适当形式，向员工公开，接受员工监督。 6.5考核结果应坚持与工资待遇及职务晋升挂钩的原则。 6.6高技能人才实行定期考核，聘期_______年及以下者考核_______次;聘期_______至_______年者考核不少于_______次。考核的具体内容和方法按_______文件规定办理。 6.7高技能人才经考核不合格者应解聘其所任职务。 7.培训 7.1鼓励专业人才结合自己的工作，在岗位上不断学习，努力提高技术水平，积极参加各类继续教育及职业资格考试。 7.2应届本科毕业生一律实行一年的见习期，由各单位指定专人按见习计划进行指导。新员工上岗前必须进行岗前培训，培训内容应包括企业文化、规章制度、工作程序、本岗位的应知应会等。 7.3各单位在引进毕业生的同时，应同毕业生一起制订因人而异的职业生涯规划。 7.4集团公司根据企业发展需要，加强委培研究生及出国进修等高层次专业人才的培养。 8.专家队伍建设 8.1专家主要是指经国家、部(省)级、集团公司等批准选拔的各类专业人才，包括有突出贡献的中青年科学、技术、管理专家、享受政府特殊津贴的专业技术人员、集团公司级学术和技术带头人等。 8.2专家队伍建设应坚持专业结构、年龄结构合理配置，德才兼备，代表集团公司最先进技术水平的原则。 8.3集团公司人力资源部负责技术专家、技术骨干的选拔组织工作。凡涉及专家及技术骨干的工作调动、奖惩和健康等重大变化情况，所在单位应及时向集团公司人力资源部报告。 8.4集团公司人力资源部每年组织开展学术和技术带头人的推荐、评选工作，负责建立各类专家数据库，政府特殊津贴、突出贡献专家、科技拔尖人才等各类优秀人才的推荐上报均从专家数据库中产生。各子公司要建立相应的优秀人才库，报集团公司的人选必须从优秀人才库中产生。 9.信息管理 9.1集团公司人力资源部负责人力资源信息管理的规划和方案制订，并负责集团公司本部人力资源信息的维护。 9.2集团各单位应配备相应的信息设备，指定专(兼)职人员负责人力资源信息工作，定期作好人力资源信息的维护。 10.附则 10.1本办法由集团公司人力资源部负责解释。 10.2本办法自发布之日起施行。 管理人员的规章制度 篇4一、施工现场管理制度 I.施工现场考勤制度施工现场管理制度 1.项目组成员外出执行任务时需要向项目经理请示，施工队长外出前需要向主管项目经理请示。 2.项目现场的所有员工每天都必须准时。由于项目进展需要加班时，所有员工必须服从。 3.施工项目经理外出时应通知项目副经理。 4.请病假需要病假证明。 5.事假应向项目经理申请并填写请假单。 6.无故旷工三次或者连续旷工三天的，予以除名。 二、施工现场例会制度 1.自工程开工之日起至竣工之日，每天召开例会。 2.日常会议由施工项目经理召集，项目组管理人员和施工队长参加。定期会议的数据和决定应由项目组指定专人记录和存档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会的人员范围。 3.施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项上报公司总经理。必须坚决执行常会作出的决定。 4.施工班组之间需要协调的问题应提交日常会议解决。在例会上，及时传达上级有关指示精神、作业要求、安全状况和最新工程动态。 5.每周例会由公司总经理召集，施工项目经理和项目组人员参加。定期会议的数据和决定应由项目组指定专人记录和存档。公司总经理可根据具体情况扩大参与范围。 6.公司各部门之间、甲、乙双方之间的协调问题应提交周会解决。定期会议应传达最新的工程趋势、最新的公司文件和公司精神。 三、施工现场档案管理制度 1.文件管理由项目组负责。 2.对施工现场的日常会议、每周会议和临时现场会议进行记录。 3.登记现场工作人员。施工队成员身份证复印件整理归档。 4.项目签证、项目任务书、设计变更单、施工图纸、项目检验资料、采购资料、合同等的整理归档 5.整理和归档项目中的其他文件、数据和文件。 6.各类档案应分类保管，备份不得丢失。同时，应建立相关的电子文件，以便于查阅。 7.项目组人员办理档案借阅手续。填写项目资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1.材料和外购件的入库必须经过项目经理的验收和签字。不合格材料不得入库，采购员必须及时办理退货手续。 2.仓库管理员必须清点所有材料和外购件，然后才能入库和记录。填写材料、外购件入库单。如有可能，应将其输入电子文件以备将来参考。 3.材料和外购件的账簿必须有日期、入库数量、出库数量、接收人、存放地点等栏 4.仓库内材料、外购件分类存放，堆放整齐有序，做好标识管理。应预留足够的通道，以便于搬运。 5.油漆、稀释剂等易燃、易爆、有毒物品应存放在危险品仓库内。配备足够的消防器材，不得使用明火。 6.如果散装材料和外购件不能入库，应对数量进行清理和覆盖，以防雨淋和日晒，避免损失。 7.储存在仓库中的材料和外购件必须做好防火和防潮保护。未经授权的人员不得进入仓库的重要区域。 8.材料和外购件出库时，必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料员签字。 9.借用工具和设备，建立借用物品账户。严格办理借阅手续，及时催收入库。实行谁收、谁留、谁赔的原则。 五、施工现场的文明施工制度 1.施工期间不允许吸烟。 2.施工现场必须到指定的厕所。厕所使用后应随时进行清洁。 3.材料、外购件等物品分类堆放整齐。不要沿途溅落，及时清洁保养。 4.施工过程中产生的垃圾必须分类堆放，及时清运。工作结束后，应清理材料。 5.现场施工人员着装必须统一、规范、整洁。 6.工作场所必须保持干净整洁，轮流清洁，生活垃圾和生产垃圾要及时清除。 7.团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗，酒后闹事，打架斗殴，勾结，毁谤等现象。 8.严格控制施工机械噪声，尽量减少噪声扰民。 六、施工现场安全生产管理制度 1.新工人进入现场必须了解“三级安全生产教育”。 2.进入施工现场的人员应佩戴安全帽。必须正确使用个人防护设备，如安全带。 2.现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前检查各项安全设施是否安全可靠。 3.特种作业持证上岗，特种作业佩戴相应的劳动安全防护用品。 4.使用砂轮机时，首先检查砂轮是否有裂纹或危险。切割材料时，应力均匀，切割部位应夹紧牢固。 5.高空作业时，系好安全带。禁止在空中无扶手的攀爬物上自由行走。 6.深沟施工边坡应稳定，并及时完善护壁加固措施。 7.危险部位的边缘和凹坑应严格围挡、覆盖，并设置必要的安全标志。 8.根据需要设置足够的通道和安全梯。 9.装卸和堆放材料、设备和施工车辆及坑之间保持安全距离。 10.配备专职人员指挥大中型施工机械。 11.小型和电动工具应由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12.施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理体系&rdquo。 13.在施工现场悬挂、粘贴安全施工标志。 14.严禁违章指挥和操作。 七、施工现场临时用电管理制度 1施工现场所有临时用电由专业电工负责（持证上岗），其他人员不得接电。 2.施工现场每层必须配备各种安全配电箱。 3.临时用电采用三相五线制，二次漏电保护。应由专职电工进行检查和维护。 4.所有临时管线必须使用橡胶护套管线。电线必须牢固地架设，通常是架空的，不得绑在管道或金属物体上。 5.严禁用花式线、铜芯线拉接。违者将受到严惩。 6.所有插头和插座应完好无损。一个电气开关不能用于多种用途。 7.所有施工机械和电气设备不得在故障或过载情况下运行。 管理人员的规章制度 篇51.目的 为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。 2.范围 2.1本制度适用于本公司各部门。 2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 3.配备要求： 3.1安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.职责 4.1安全生产领导小组的主要职责： 4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 4.1.4保证安全生产费用的有效使用； 4.1.6定期组织召开安全生产例会； 4.1.7开展安全教育培训； 4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 4.1.9建立安全生产管理档案； 4.1.10及时、如实报告安全生产事故。 4.2专职安全生产管理人员主要职责 4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录； 4.2.2现场监督危险性较大安全专项方案的实施情况； 4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告； 4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。 4.3安全生产管理人员主要职责。 4.3.1负责所属部门安全生产日常检查并做好检查记录； 4.3.2现场监督本部门危险性较大安全专项方案的实施情况； 4.3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.3.4对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改； 4.3.6对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告； 4.3.7按照程序报告生产安全事故情况。 4.3.8组织建立本部门安全管理档案资料。 4.3.9安全员每月定期向单位安全科书面报告所在部门安全生产实际情况的简要总结。 管理人员的规章制度 篇61、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。 2、负责本企业的安全生产，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。 3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。 4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。 5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生安全的情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。 6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。 7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。 8、加强对机动车的安全管理，督促有关部门做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。 9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。 10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，认真执行“三不放过”的原则，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。 管理人员的规章制度 篇7根据物业管理思想，为打造物业管理精品，对员工上岗进行工作培训。 培训对象 新员工、部门经理以下在职员工。 新员工上岗培训 1、新员工上岗培训期为30天。 2、培训内容包括：物业管理知识，物业管理流程，物业管理服务理念，专业服务技能与技巧，应急工作处理程序，军事化训练等。 在职员工培训 1、通过在实际工作中所发现的问题，不定期地安排当事人（指在职职工）参加专题培训。 2、每位在职员工每月定期参加公司组织的工作培训：组织员工座谈会，交流事件处理技巧及与业主沟通的经验。 在职循环培训的考核办法 在实际工作当中，以业主的投诉率和员工违章的`行为作为评价员工工作的基础，并通过理论与实践相结合的考核方式，淘汰不合格的员工，吸收优秀的新员工，从而达到优化管理的目的。 管理人员的规章制度 篇8一、目的： 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。 二、适用范围: 本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备和任命。 三、职责 1、公司总经理:负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员； 2、管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。 四、安全管理机构设置： 1、安全生产领导小组： 1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构； 1.2安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作； 1.3总经理为公司安全第一责任人； 1.4安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人； 1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员担任； 1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。 1.7公司安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。 2、安全生产机构图： 3、安全生产领导小组成员任命：安全生产领导小组成员由总经理任命并签发文件。 五、领导小组成员主要职责： 1、组长主要职责： 1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 1.3组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 1.4保证安全生产费用的有效使用； 1.5组织召开安全生产会议； 1.6开展安全教育培训； 1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 1.8负责各级安全责任制落实情况的`检查和考核； 1.9组织建立安全生产管理档案； 1.10及时、如实报告安全生产事故。 2.兼职安全员（兼职）主要职责: 2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录； 2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 2.4负责公司安全生产各种资料的收集和管理； 2.5对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 2.6负责各级安全责任制的签订和组织安全教育培训； 2.7负责安全会议的记录，并追踪执行情况； 2.8组织建立安全生产管理档案和管理； 2.9对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。 3.成员主要职责: 3.1负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录； 3.2现场监督本部门有危险性工作的作业； 3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处； 3.4对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 3.5对于发现的安全隐患，应向专职安全生产管理人员报告，并协调整改； 3.6对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全办公室报告； 3.7按照程序报告生产安全事故情况。 3.8组织建立本部门安全管理档案资料。 4、形成的文件和记录 4.1安全管理人员基本情况登记表编号：aqjl-03-01 4.2安全管理人员登记卡编号：aqjl-03-02 5、附记：无 管理人员的规章制度 篇9第一条为规范我乡公益性公墓的建设和管理，节约土地资源，保护生态环境，根据国务院《殡葬管理条例》、民政部《公墓管理暂行办法》结合我乡实际，制定本办法。 第二条公益性公墓是指不以营利为目的，乡（镇）政府为所在地村民提供尸体、骨灰安葬服务的公共墓地。公益性公墓不得对村民（含本辖区）以外的其他人员提供墓穴用地。 第三条公益性公墓建设要符合乡镇土地利用总体规划和乡镇建设的总体规划以及新农村建设要求。 第四条公益性公墓选址要与自然环境相协调，不得破坏当地的`生态环境。严禁占用耕地或变相占用耕地，所需用地从乡（镇）所在村公益性建设用地中调剂解决。 第五条建设公益性公墓要突出从紧、从严的原则，每个村，可申请建设一处公益性公墓，建设面积应控制在50—100亩以内。所建公墓要履行用地审批手续，涉及林地的，需经林业部门批准。 第六条公益性公墓是面向农村、服务 于大众的社会公益性设施，不得变相从事经营活动，建设资金以政府投资为主、社会自愿捐赠和群众自筹相结合的原则筹集，乡（镇）政府要加强公益性公墓建设的领导，加大奖励和扶 持力度。 第七条公益性公墓墓穴占地面积单穴不得超过0。8平方米，双穴不得超过1平方米。严禁建造豪华墓穴。墓区绿化覆盖面不得少于50%，墓碑以平置为主，防止青山“白化”现象。 第八条建立公益性公墓由村委会提出申请，报墓地所在地乡（镇）人民政府批准后。报县区民政部门批准。申请时，应提交以下材料： （一）申请报告； （二）建设、规划、国土、林业等部门的审查意见； （三）建设公墓的可行性报告； （四）其他有关材料。 第九条各乡镇要对已建的公益性公墓进行集中整合，规范管理。公益性公墓要明确专人负责，聘用专门管理人员，负责墓地的管理和维护（原则上1—2人）。 第十条公益性公墓实行年检制度，年检由所在地乡、镇政部门组织实施，报县、区民政部门备案。县、区民政部门根据实际情况进行普检或抽检，并予以通报。 第十一条公益性公墓实行属地管理。对违反公益性公墓建设管理规定的，按照国务院《殡葬管理条例》有关规定予以处罚。实行谁审批谁整改，情节严重，造成恶劣影响的，将逐级追究责任。 管理人员的规章制度 篇101目的 为加强安全生产工作的组织和管理，形成完整的安全标准化系统、管理网络和工作体系，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司安全管理机构设置与人员的配备。 3管理职责 3.1主要负责人签发安全管理机构设置及安全管理人员配备的任命文件。 3.2办公室负责文件的下发、公布。 4具体内容 4.1根据法律、法规及文件相关要求，设置安全管理机构并按照一定的比例配备专职安全管理人员。 4.2安全管理部门设置及安全管理人员配备的任命文件由主要负责人签署并发布。因工作需要，当安全管理部门人员变更时应及时以文件形式发出变更通知。 4.3安全管理部门为安全管理的常设机构，受单位主要负责人的指令，负责安全生产工作的监督和日常管理工作等。 4.4专职安全管理人员由具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、从事公司专业工作五年以上并能适应现场工作环境的人员担任。并经上级有关部门进行培训、考试合格，取得任职资格证后方能上岗，培训内容应包括： （1）法律法规及标准规范的培训； （2）安全生产管理培训； （3）标准化系统评价培训； （4）危险源辨识和风险评价培训； （5）安全生产岗位职责培训； （6）事故、事件调查技能培训。 4.5主要负责人指定主管安全生产的副经理为安全生产管理者代表。 4.6被任命人员经过培训并持有相应的资质。 4.7安全生产委员会是公司最高的安全生产组织机构，安全生产委员会主任由总经理担任，副主任由副总经理担任，成员由各部门负责人担任，并配有职业卫生管理人员、员工代表。安全生产委员会的办公室设在一楼主会议室。 主要任务是：负责研究审定年度安全生产工作计划和长远安全生产规划，确定年度安全生产方针和安全生产目标与指标，定期召开安委会，并对重大的安全生产事项作出决定等。 4.8安全生产委员会会议要有记录并有工作清单。 4.9安全生产委员会的会议纪要由安全生产科签发。 4.10员工代表的比例应根据风险决定，其比例不少于1：50。其主要职责是：参与安全生产方针、目标的制定；讨论安全生产问题；参加安全生产检查；参与安全标准化的评审与绩效测量等。员工代表的职责要在工作场所进行展示。 5附 则 本制度由安全生产科负责解释，自下发之日起执行。 管理人员的规章制度 篇11为了保证客户安全顺利地办理亲人骨灰落葬、祭拜事宜和提高服务质量，特制定本规定，请广大客户支持、配合共同遵守。 第一条：按实填写登记表。按所购墓穴价格交费或交定金（三十天内须交清全款，逾期不交，所订墓位不予保留）。落葬前须交齐所有费用，墓园发给安葬证书。若中途退墓（指未落葬的墓），墓主应付墓价5%手续费；造成其他损失的（如碑已刻好），还须付材料及劳务等费用。 第二条：墓园土地所有权属于国家。认购者只有使用权而无权转让（或转卖）。使用年限以国家规定经营性公墓年限为准。 第三条：墓园从落葬次年起收取护墓费，墓主凭安葬证书交纳。逾期不交者，该墓不予护理，五年不交者作无主墓处理。 第四条：购墓者所支付的护墓费本园负责墓穴的清扫及绿化管理。如在墓穴私自安装附件设施及其他珍贵物品、易碎物品，遗失和损坏本园概不负责。 第五条：骨灰盒应标准规范，其尺寸不得大于所购墓穴墓箱的尺寸，特殊情况应提前与墓园商定。落葬前须提前三天通知墓园，否则造成的后果墓园不予负责。 第六条：在使用期间，如出现墓穴渗水骨灰盒腐烂等情况，均属“入土为安，回归自然”的正常现象，墓园不负赔偿责任。 第七条：落葬、祭拜时需共同维护墓园的秩序和安全，带好小孩、照顾好老人，严禁攀爬、推拉、跨越墓穴。保持墓园的肃穆，共同爱护墓园公共设施、绿化、环境卫生。 第八条：由于墓园管理不当（非墓主原因）影响落葬（如位置、碑文等出现差错）墓园负责更换，并酌情给予一次性赔偿（金额最高不超过所购墓价的5%）。 第九条：墓园负责墓穴材料三年内无偿保修（非墓主原因损坏）。因战争、地震、自然风化等不可抗力造成墓穴损坏、变色等情况本墓园均不承担任何责任。因管护原因造成墓碑毁损，由墓园负责更换修复。 请留下一颗爱心，寄托一份思情。为使墓园保持优美、清静的环境，让逝者安息，请自觉遵守本管理规定。 谢谢合作！ 管理人员的规章制度 篇12为充分发挥领导干部现场管理过程中的关键作用，进一步转变干部作风，深入现场落实安全措施，强化现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保矿井安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号令）、《山东省煤炭工业局关于加强全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔20xx〕162号）、《关于印发；的通知》（鲁煤安监[20xx]180号文）、《山东省人民政府关于贯彻落实国发〔20xx〕23号文件进一步加强企业安全生产工作的意见》（鲁政发〔20xx〕77号）和《关于学习贯彻国务院23号文的通知》（鲁煤安监南局发[20xx]81号）以及滕煤字[20xx]114号文件《关于认真贯彻落实国家、省、市、加强煤矿安全生产工作意见的实施意见》等各级监督、管理部门的有关文件要求，制定本制度： 一、跟班带班下井干部的范围 1、公司班子成员：董事长、总工程师、副总经理； 2、副总工程师； 3、公司生产技术科、安全科、调度室、稽核办公室、企管科等安全生产管理科室正副职干部、主管技术员。 4、公司一、二线工区（科室）正副职干部、主管技术员。 二、带班下井个数的规定 公司副总以上管理干部严格按照要求轮流跟班带班下井，下井次数不得低于以下规定： 1、主要负责人（董事长）：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于5次； 2、总工程师：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次； 3、安全、生产副经理、机电副总经理：每月下井次数不少于15次，其中跟班带班次数不少于10次； 4、分管政工、经营、后勤副总经理：每月下井次数不少于10次，其中跟班带班次数不少于8次； 5、副总工程师（通防、防治水、机电、采掘）：每月下井次数不少于16次，其中跟班带班次数不少于10次； 公司班子成员、副总工程师跟班带班下井，必须与所带班次员工同上同下，严禁晚下、早上井。 三、轮流跟班带班下井的规定 1、公司班子成员、副总工程师轮流跟班带班工作程序由调度室根据公司研究意见，排定月度的轮流跟班带班表，同时排定公司安全科、生产技术科、调度室、稽核办、企管科等二线管理科室管理干部随同公司领导下井跟班带班表和地面管理干部值班表。对排定的轮流跟班带班表报经董事长审批同意后下发执行。 2、公司采掘一线单位、机电科、运搬工区、通巷工区等单位按照公司要求每月28日前制定本单位干部跟班带班值班表，29日上报公司安全信息站和调度室存档备查，并严格执行。 3、调度室要将每月度全矿井月度轮流带班跟班排定情况在公司安全信息站、井口等重点场所予以公示；领导干部下井时，其姓名、班次必须在井口led显示屏和管理干部跟班带班下井情况公示平牌版上进行公示；领导干部每月带班下井工作计划的完成情况，调度室在井口公示栏公示，广泛接受职工群众监督。 4、公司本制度规定下井的跟班带班干部，因特殊情况（如出发、学习、参加会议等）的确不能按照排定的下井班次进行下井的，个人可以和其他班次的跟班带班干部协商调整，但必须进行请示、备案，即： （1）公司领导班子成员调整下井班次的，需将调整的具体情况请示董事长批准； （2）二线监管科室干部调整下井班次的，须分别报相互调整班次带班的公司领导批准； （3）其他单位干部调整下井班次的，须报其分管领导批准； （4）所有调整班次的干部都必须到调度室和信息站作书面备案。调度室必须将其备案存档，同时及时通知信息站做好调整工作。调整跟班班次的干部分别承担所调整班次的所有职责。 四、下井带班作业的任务和职责权限 1、跟班、带班下井的安全生产管理干部是当班现场安全生产第一责任者。 2、负责监督检查一二线各单位当班跟班干部、安检员、瓦斯检查员、班组长及工作面特殊条件下工区盯班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况。 3、负责加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况和检查督促各项安全技术措施的落实，特别是“一通三防”、瓦斯监测监控、防治水、顶板管理、机电运输等重点安全技术措施的落实；负责生产作业现场重要工程、重点工序（采煤工作面回撤、采掘进工作面过断层、破碎带）的盯靠监管。 4、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。 5、负责及时发现和组织消除事故隐患和险情，组织当班严格按矿 井核定生产能力组织生产，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，发现和处理“三违”现象。 6、负责对带班过程中出现的现场安全隐患及时进行反馈，并落实人、物等予以解决。 7、负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。 8、下井带班的管理干部必须与所带班次员工同上同下（三八工作制每班次带班时间不得低于8小时）；本班次没有领导带班下井的，所有井下作业人员有权拒绝下井作业；任何单位和个人不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 9、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；并及时向调度室和值班领导汇报，积极协助做好抢险救灾工作。 五、考核办法及要求 1、公司调度室和信息站为公司管理干部下井执行情况的考核机构，具体负责本规定执行情况的监督、考核、统计、汇总，每日进行通报。 2、干部下井考核实行“四对口”、“一记录”考核机制。“四对口”：一是上、下井时必须到信息站进行签字确认；二是由充灯室按照规定进行矿灯考勤；三是人员井下考勤系统；四是跟班干部每到一个工作地点必须在《公司带班干部到岗确认签字程序单》上进行签字确认，然后由当班区域安全员再进行签字确认。“四对口”程序缺一项均视为当班未下井。“一记录”即交接班记录，所有跟班带班干部上井后必须在信息站填写分层级（公司领导、中层干部等）跟班带班交接班记录，必须写明需要下一班次干部重点监控和治理的安全隐患或安全风险，下井干部下井前必须在信息站和上班次值班领导进行交接。 3、公司值班干部、职能科室、一二线工区副职以上管理干部及安全科安全员，在施工现场发现的安全隐患，对当班能解决的问题责令当班责任人现场整改落实，对当班不能解决的问题，安排当班责任人限期落实，并将检查情况记入管理干部下井记录手册，写明隐患存在的单位、地点、限期整改日期、有被检单位跟班人员签字等，升井后交到安全信息站。 4、在下井过程中发现的直接危及安全生产的严重隐患，发现隐患的人员必须紧盯施工单位现场采取措施处理，整改完毕，通过验收确认安全后方可离开，当班处理不完，要及时汇报矿调度室和信息站，由公司值班领导安排专人帮助整改单位落实。 5、公司值班干部、二线监管职能科室及一二线工区副职以上管理干部，下井前必须到信息站在“管理干部下井登记表”上进行签字，并领取管理干部下井手册，上井时要认真填写“管理干部下井信息卡”交公司信息站存档，信息站信息员根据信息卡的内容及时向有关单位下达整改指令。 六、责任追究 1、管理人员深入生产现场时，必须带着问题入井，带着问题升井，切实安排、落实、处理现场存在的各类隐患，并对隐患整改进行跟踪落实。未严格按照本制度和排定的带班表以及相关的规定进行下井带班的（含未与员工同上同下的`），第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。 2、入井带班干部应严格按照本制度第四款规定到信息站填写相应的记录和签到，并做好上下班次的交接工作。否则，一经发现，第一次处罚100元，并连带处罚单位负责人50元；第二次给予处罚300元，同时给予诫免处分，连带处罚单位负责人100元。 3、入井带班期间，凡应查出而未查出的重大安全隐患造成生产安全事故的，一律追究相关人员的责任；现场查出隐患未及时安排处理或未严格按照规定进行交接的，一律追究带班人员的责任。如因上述原因，造成后果的，由公司组织会同有关单位按照责任程度进行调查，并形成处理意见进行处理。 4、对带班干部反馈的安全信息管理不力，处理不及时，追究信息站工作人员和安全科管理人员的责任，给予信息站工作人员每次100元的罚款，并连带安全科负责人给予50元的处罚；各单位接到信息站指令处理的安全隐患，施工单位如在规定时间内未按要求整改的，严格按照有关规定处罚。 5、管理干部下井情况的核查，由安全科、稽核办共同执行，发现有弄虚作假，充灯室人员违规考勤、调度员违规记录、信息站工作人员违规统计、安全员违规签章，致使干部谎报下井次数的，违规干部取消本月份值班、带班等各项补贴，并经公司研究后给予行政处分，其他违规人员给予200元罚款，并一律调离本岗位。 七、补贴为充分体现公司“责、权、利”的原则，值班带班干部补贴按原标准执行。 八、本制度即日起执行。 管理人员的规章制度 篇13为保证酒店日常工作运行良好,规范各级管理人员向下授予责任权限,特制定本规定: 一、酒店各部门经理、主管人员,凡请假、正常休假、外出超过一天须向下授权。 二、各部门经理不能按时参加酒店召开的各种会议,除请假外,同时须向下级授权参加会议。 三、凡向下授权的各级管理人员须由本人亲自填写授权书,与被授权人共同在授权书上签字,注明授权范围、授权时间。 四、授权书填写后,交由行政人事部存档。授权书不代替正常休息的口头请假及请假需要填写的请假单。 五、授权书一般不能隔级向下授权,特殊情况隔级向下授权需在授权书上注明原因。 六、被授权人应按授权书规定授权范围正确行使职权。如超越授权范围行使职权,将视情况追究被授权人的责任。 对违反上述规定者,酒店将给予相关责任人50―100元罚款。 管理人员的规章制度 篇141、 每周二、周四召开主任级以上管理人员例会，要求各部门主任级以上管理人员（厨房部、工程部、电脑部、收银部管理人员除外）必须参会；每周六为各部门管理人员扩大会议，要求各部门部长级以上管理人员全体参会。 2、 会议当天规定签到时间为17：45止，其余日期签到时间为18：45止，其他会议签到时间以总经办通知为准。 3、 各部门必须服从公司的会议安排，坚持局部服从整体的原则，尽量避免会议时间的冲突，如有特殊情况不能参会者，须在开会当日17：55之前知会总办，并委派部门其他人员替代参会，以保证部门工作的交接顺畅。如部门无任何人员参会，应得到总经办或会议主持人的批准；会议所要求的内容如有脱节，将追究部门负责人的责任。 4、 参会管理人员必须于开会当日17：55准时抵达会场就坐，并做好开会前的准备工作，等待开会，不得无故迟到。 5、 除公司高层管理人员（副总级）外，所有参会男女管理干部按规定着西装、衬衣，系好领带参会，女管理干部需化淡妆。人事、工程、总控、电脑各部管理人员须着装整洁，佩带工号牌参会及工作。 6、 会议进行期间，参会人员应尽量避免不必要的干扰（如长时间接打电话及交谈），保障会议的顺利进行。 7、 会议期间，参会人员不得做与会议无关的工作，并针对相关问题逐一进行书面记录。 8、 厨房部、工程部、电脑部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日18：45止。收银部管理人员除每周六管理人员扩大会议外，其他日期每日签到时间为当日20：00止。 9、 以上各项制度，如有违反，将对当事人予以每次50—100元的处罚。总经办将对一贯认真执行以上制度的管理人员予以奖励。 望各部门遵照执行！ 管理人员的规章制度 篇15为切实做好我校学生放学后延时服务工作，促进学生健康、快乐成长，帮助家长解决无法按时接送孩子的难题，根据《教育部办公厅关于进一步做好义务教育课后服务工作的通知》（教基厅函[20xx]28号）、根据鲁教基处函[20xx]13号文件精神，结合商河县教体局“关于做好减轻学生负担，深化课后服务工作的通知”，结合我校实际，经校领导班子会议研究后，特制定商河县实验小学课后服务工作实施方案。 一、目的意义 针对我校下午放学后存在接送难问题开展课后延时服务，是利用学校在管理、人员、场地和资源等方面的优势，在学校规定的课程教学之外开展的便民性服务措施，是坚持以生为本育人理念、促进学生健康成长，更好地办人民满意教育的重要改革举措，更是主动回应家庭需求，回应社会关切，进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感。 二、工作原则 我校在课后服务工作中应坚持以下原则： 1.坚持学生自愿原则。在家长学生自愿的前提下，由家长根据家庭所需向学校提出书面申请。 2.坚持公益服务原则。学生延时服务应充分遵循公益性、服务性原则，不以营利为目的。 3.坚持安全至上原则。各班、小组加强安全教育，强化安保工作，做到有人监管、有安全措施、有统一组织，确保师生安全。 三、组织机构 确保放学后延时服务工作能够扎实有效开展，成立放学后延时服务工作机构。 组长：王浩 副组长： 成员：各科室主任、班主任、课后延时服务教师、门卫安保 四、具体要求 (一)课后服务对象 1、商河县实验小学1--6年级全体在校学生 2、课后服务工作主要针对放学后家长接送困难、在家无人照料的学生。 （二）课后服务时间 课后服务时间为学校工作日下午放学后，一般情况下冬季至17:30，夏季至17:55。 （三）课后服务场所 主要依托各班级教室为主，开展课后延时服务工作，同时充分利用学校运动场、图书馆、阅览室、实验室等场馆和功能教室，给学生提供更多的活动空间。 （四）课后服务人员 以学校教师为主体，学校党员干部教师为骨干，班主任及任课老师、安保人员参与课后延时服务工作。 （五）课后服务内容 1.对学生提供个性化的免费课业、心理辅导帮扶等； 2.开展“书香校园、海量阅读”读书活动，校园读本诵读活动，谷子秧歌传统传承训练等 3.组织进行体育训练、艺术拓展、各种竞赛、展演活动； （六）课后服务课程安排 周一——周四作业辅导+艺体拓展（阅读） 周五自由作业+教研+社团活动 说明:1.每天至少安排1课时自主作业，以优先解决学生在学校完成书面作业的问题；2.周五下午课后服务安排自主作业大课时，开展教师培训、组织教师教研； 五、保障措施 1.健全制度。建立健全放学后延时看管服务工作相关制度，包括学生申报审批制度、学生管理制度、检查考核制度、安全管理制度，以及学生意外伤害等突发事件的应急理机制等，确保课后延时服务工作有章可循、有规可依。 2.高度重视。学校高度重视课后服务工作，成立专门服务工作机构，制定相应的管理机制，并将其作为重要的普惠服务事项，纳入学校工作常规考核，加强领导，精心策划，认真实施。各班主任及值班教师要高度重视，认真负责，切实将放学后延时服务作为一项分内工作，组织好，服务好，真正让课后延时服务成为学校的实事工程。 3.规范管理。放学后延时服务工作必须做到以下几条： (1)坚持自愿、公益服务原则，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。 (2)严格规范办学行为，不得将看管服务工作作为学校教学的延伸，不得进行集体补课或举办各种学习兴趣班。 (3)不得与社会机构合作进行有偿服务。 (4)看管教师要做好看管记录，出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。 管理人员的规章制度 篇16一、绿化目标 1、因地制宜栽种花草树木，做到终年常青常绿，管理好花草树木，无攀折、践踏、死亡现象。 2、提高护养种植业务水平，达到校园内一年四季常青常绿。 二、绿化职责 1、由少先队队协助学校负责全校花、草、树木种植与管理，由班级负责定期浇水、治虫、修剪，做到草坪内无杂草，树木无枯枝。 2、绿化地包干到各个班级，实行班级绿化管理责任制，谁栽种谁管护职责，如有践踏、死亡及时弥补。 3、花园管理必须达到：植树、种花、种草要保证达到规定的成活率；整枝、抹芽要及时；一旦发生病虫害，要及时防治，注意喷药安全，确保校容校貌的整洁、优美。做到无死枝、枯枝、造型新颖，花大叶肥，草茂叶盛，整体观赏效果明显，保持当年植树种草成活率达95%以上，老树保存率达99%以上；绿化设施完好无损。 三、绿地养护、保洁规范要求 1、每日巡视绿地，清拣杂物（砖石、纸屑、垃圾等），维持绿地卫生整洁无杂物。 2、各班有计划按照种植植物生长习性，进行修枝剪叶和清除野草工作。 3、按照本班绿化带植物习性，做好养护工作。按要求修剪树枝和清除枯枝死树。 四、考核要求及办法 1、绿化符合设计或者规划要求，达到整齐不凌乱。 2、绿化设施、绿化场地、设备完好。 3、自行设计绿地标志牌1幅以上。 |
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