| 标题 | 招投标会议纪要 |
| 范文 | 招投标会议纪要（通用3篇） 招投标会议纪要 篇1时间：x3年8月9日8：30 会议地点：镇政府综治办二楼会议室 参加人员：纪委章、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、黄、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其，投标老板：王、陶、王、王、徐 主持人：章 会议内容：对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。内容如下： 一、：介绍本次工程的概况，及解读本次招标会招标须知。 二、黄：详述本次招标工作的细节： 1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查，学习兄弟村先进经验，经村民代表大会讨论通过，决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标，尽量保证公路质量。 2、本次参与投标的老板中，王老板是江背人，沟渠路项目在村内施工大半年，工具器械均在村内，其他4位老板均是湘阴港村内人，都是本乡本土人，施工一定要保证质量，质量不达标都要负责。 3、天气炎热，有效工期只有20天，施工中要保证质量，各位老板都要深思熟虑，考虑好投标价格。 三、章：主持招标工作 (一)的要求 1、本次招标只包工不包料，村委会要专人负责保证材料的质量与及时到位。 2、工程要保证质量，施工过程中硬化路面湿水、覆盖要到位，保证路面不烧坏。 3、要做到保质、及时、保安全，施工方一定要为工人购买人身意外保险。 (二)本次招标办法 有效投标价格58-62元/立方米，投标价多于62或少于58均属废标，投标价格精确到分，投标价在有效范围内的'取最低价格为中标，如果最低价有相同的，以抓阄确定中标者。 (三)解答投标人与村民代表疑问 1、招标须知要求强45搅拌机，现在使用是均是滚筒搅拌机，如果一定要求使用强45搅拌机，成本将上升三万左右，这个投标价无法做到。 答：招标须知与合同不同的地方，一切以合同为准。 2、村民代表要求一定要保证质量，路面开裂或压痕不能修补，一定要重新修。 施工方答：水泥路面开裂是目前解决不了的，只能保证尽量的减少出现开裂。 章答：技术问题由公路质监站负责检验，施工方保证裂痕数量能通过验收。各位来宾都是本地人，对质量一定要严格要求，不把好事做成坏事。村民组的组干部、党员、村民代表及村民都要共同监督。 四、王金彪：中标老板要保证施工工人的工资足额发放，否则村委会有权在承包款内扣出工资发放给工人。 五、章：没有其他疑问了，开始投标，投标人到隔壁办公室写标价，由镇政府工作人员当场开标，确定最低价格中标。 投标结果： 王：59.58元王：60.88元陶：60.85元 徐：60.02元王：58.00元 六、章宣布：王以有效投标最低价58元中标。会议结束。 招投标会议纪要 篇2主题：安全、生产、调度 议题：业主对我项目的要求 目标要求：11月底全线通水的目标坚持不变。 主要发言人：韩经理 徐经理 参与人员： 张智全 张英忠 李磊房 张海涛 陈军 徐老板 一、安全问题 1.要警钟长鸣，常抓不懈，预防于控，排除隐患并保障安全施工。 2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。 3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。 4.现场施工人员有必要施工前开班前会，对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。 5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任，做好安全工作。 二、质量 1.对管线提出各种细节问题。 2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。 1管理人员责任心的保证，与反省、自检。 2对完成工作质量的.自我评价。 要求： 一挖槽开始，严格控制软基处理，对此地层有明显了解，原土承载力。 二自我检验。由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计，质量第一是基本常识。 三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子：南一路往南26处。每天完工接头是否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记：质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。 三、责任明确，密切配合 工作分工不细化不行，太细化不行。合格的管理人员的目标：主要控制，抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响，落实工作的前瞻性与积极性。打破常规，灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序，考虑24小时施工。 四、工期保证措施 正常插口的糊口，保证工期完成。如何采取措施 一、加大机械设备投入。 二、增加施工人员。 三、原材料加大，调整工作时间与作息时间。 做好影像资料，做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。 五、注意施工进度计划 1.鑫磊拌合站向南的施工进度计划。 李磊房：控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。 张智全：控制广利河穿越，南二路向西及转角的下管和糊口。 总结：要提高每个管理人员的责任心，不愧于万达的培养和养育，做一个有责任的万达人。 招投标会议纪要 篇3会议议题：x项目招标事宜 会议时间： 会议地点： 参会人员： 纪要如下： 按照**大慈寺项目工程进度，计划开始大慈寺项目招标工作，现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下： 1、招标基本情况： 1、本次拟招，数量如下表： 序号 锅炉 编号 材料、设备名称 计量 单位 数量 备注 (不同清单，格式可调整) 2、本项目目标成本： x万元 3、入围条件： 1、; 2、; 3、; 4、提出入围单位建议如下： 等; 等; 等; (资格预审表详见附件1) (此表见此前邮件提供的调研表) 五、小组会议结论： 招采工作小组内部达成一致：建议确定家为本次招标入围单位。 |
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