| 标题 | 产品研发管理制度 |
| 范文 | 产品研发管理制度（通用3篇） 产品研发管理制度 篇1目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市尝提高经济效益等方面起着决定性作用，研发部管理制度。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 管理职责 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 新产品开发的前期调研分析工作 新产品的`可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 调查研究： 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格及使用情况。 广泛收集国内外有关情报和专利，然后进行可行性分析研究。 可行性分析： 论证该产品的技术发展方向和动向。 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性（含物资、设备、能源、外购外协配套等）。 初步论证技术经济效益。 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 产品设计管理 产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，必须严格遵循"三段设计"程序。 技术任务书： 技术任务书市产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件，经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定： 设计依据（根据具体情况可以包括一个或数个内容）： 国内外技术情报：在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平，或在产品品种方面填补国内"空白"。 市场经济情报：在产品功能、特点、形式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力。 产品用途及使用范围。 对计划任务书提出有关方面的改进意见。 基本参数和主要性能指标。 总体布局及主要构件结构叙述。 产品工作原理及系统：需简略勾画出产品原理图、系统图，并加以说明。 国内外同类产品的水平分析比较。 新产品试制的管理 新产品试制是在产品按科学程序完成"三段设计"的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作。试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 样品试制： 是根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行实验，借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文件的质量。此阶段完全在研究所内进行。 小批试制： 在样品试制的基础上进行小批试产，其主要目的是考核产品的工艺性，检验全部工艺文件和工艺设备，并进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主，由工艺科负责工艺文件的编制和工装设计图纸的完成，部分试制工作扩散到生产车间进行。 编制技术文件： 在样品试制和小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结，并编制下列文件： 进行新产品概略工艺设计。根据新产品任务书，安排利用厂房、设备、测试条件等设想简略的工艺路线。 进行工艺分析。根据产品方案设计和技术设计，作出材料改制、元件改装、复杂自制件加工等项的工艺分析。 产品工作图的工艺性审查。 编制试制用工艺卡片。 设计产品试验的工装。 计算试制用材料消耗和加工工时。 产品研发管理制度 篇2检测室管理制度 1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关农产品质量安全检测检验的方针、政策和办法,树立质量第一的思想,强化质量安全意识,抑制外界对检验检测工作的干扰,确保质检结果的公正。 2、定期对检测室技术人员进行质量教育,使其彻底掌握检验手段和方法,弄清检测目的和要求,提高检测效率。 3、检测室对所有检验人员施行培训上岗制,加强检验人员技能培训,使其及时了解和掌握新的检验方法。 4、检测室人员严于律己,工作期间必须穿工作服,按照标准操作;来访者进入实验室请穿戴工作服和鞋套,非实验室人员非请勿入。 5、禁止在检测室内吸烟、喝酒、打牌、进餐、会客、大声喧哗、打闹嬉戏;不准随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核等杂物,保持室内清洁卫生。 6、爱护实验用品,定期对仪器试剂等用品检查校正,并用标签标明,做好记录;所有用品未经批准不得擅自外借、转让、占为私有。 7、按照规定标准规范使用实验仪器等物品,使用过程中发现问题及时反馈,由于人为因素造成仪器等物品损坏,按原价赔偿。 8、检测室实行全面质量管理,严格按规定标准、规程进行样品抽检、验收和检验。 9、检测室内有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的物品及废液处置应按有关要求执行,以免污染环境,引发事故。 10、检测结束后,要及时清洗器皿,归放原位,严禁随拿随放、肆意堆叠。 11、离开检测室前认真检查水电、仪器、药品等,务必使其处于安全状态。 12、检测室值班人员要做好当天值日记录。 器材管理与使用制度 1、实验器材应符合标准要求,保证准确可靠,凡计量器具须经计量部门检定合格方能使用。 2、实验器材实行专人负责制,使用前联系负责人,出现问题追究负责人。 3、实验器材的使用务必按照规定标准规范操作,方法步骤如有更改,请示研究确认无误后方可操作,使用结束后及时关掉电源,做好清洁工作,并做仪器使用记录。 4、器材设备不经负责人同意,不得外借;定期对器材检查、维护、校正,使之处于正常状态。 5、精密仪器不得随意移动,使用过程出现问题,立即停用并将问题反映给器材负责人,不得私自拆动,经负责人同意填报修理申请后,报送维修部门检修。 药品管理与使用制度 1、药品管理按其性质分类存放、专柜保存,放置有序、避光、防潮、通风干燥,药品标签、登记清楚,剧毒药品加锁存放、易燃、挥发、腐蚀品种单独贮存,定期对药品进行检查校正,过期药品按照其特性做无害化处理。 2、药品的保管、发放和回收由专人负责,严禁乱拿误用,造成事故追究负责人责任。 3、药品定制、采购由专人管理,并建立账目,定期检查药品使用情况,以便提前做出购买计划,以免影响检测。 4、严禁私自出借或馈送药品试剂,外单位借用时需经负责人同意,并做好记录。 5、药品的使用要讲究节约,按规则使用,严禁污染药品;药品使用前,要先检查药品的保存情况及有效性,用后应盖紧封严,及时归位,做好使用登记。 6、废液要用专门容器回收,集中销毁处理,严禁乱倒乱放,以免污染环境,造成事故。 资料档案管理制度 1、建立检测室资料档案制度,所有检测数据、实验记录等纸质版资料必须归类存档,电子版资料必须备份保存,专人负责。 2、属不宜公开的资料档案一律保密,未经主管领导同意,任何人不得随意调阅、更改;有关部门需要查阅资料,问明用意,提出书面申请,经领导同意后方可提供,否则,一律不予接待。 3、检测数据要真实可靠,实验记录应规范整洁,并需要检测人员签字确认。 4、资料档案的存放保管,注意防虫、防霉、防蛀、防火、防盗,确保资料完好无损。 5、清理和处理资料档案时,要按《档案法》的要求处理相关资料。 产品研发管理制度 篇3产品质量管理制度 一、设立行政部、技术部、质检部、生产部、购销部相结合的质量管理机构，由质量负责人指挥。 二、由质量管理机构制定原材料质量标准及检验规范、工艺过程质量标准及检验规范、产成品质量标准及检验规范。 三、原材料购入时，仓管员应对需检验的原材料，开立需检单，通知质量管理部门完成检验。 四、质量管理部门对制造过程的在制品均应依“工艺过程质量标准及检验规范”实施全套质量检验，发现问题立即整改。 五、车间主管必须督促员工对所制品进行自主检验，遇质量异常时予以挑出、改进和处理。 六、质量管理部门必须严格按照“产成品质量标准及检验规范”实施质量检验，产品合格以后才能出货，以确保产成品质量。 七、原材料进厂检验有异常时，质检主管均在说明栏内说明异常原因。异常的原材料经核决试用后，要通知现场注意使用，并记录使用情况与供应厂商交涉。 八、质量负责人对预定交库产成品作最后指标检验，合格的办理交库手续，不合格的不能交库，按“异常处理单”对相关人员追究责任。 九、为培养基层管理人员的质检管理，各部门应组成质量管理小组。 十、制定工艺质量评比和激励制度，坚持工艺质量检查整改制度。 20xx年3月1日 |
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