| 标题 | 建筑工程会议纪要 |
| 范文 | 建筑工程会议纪要（精选3篇） 建筑工程会议纪要 篇1工程名称： 会议主题：工程施工要求概要 主持人： 主持人职务(职称) ： 会议日期：、 会议地点：工现场 参加会议单位及人员： 会议内容： 1、质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。 2、认真把好关键工序，具体要求是： a、模板工程：要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。 b.钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字。 c.砼工程：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。 3.进度控制：督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交监理单位。 4、必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。 建筑工程会议纪要 篇2会议时间 _年 月_ _日 会议地点 楼项目部 记 录 人 参会人员 参与人数 发言记录： 会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：(项目老总) 工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计：(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 ：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长：项目的全部相关工作。 塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。 2、安全 1)安全帽：进入项目施工现场地的全�咳嗽保必须佩带安全�;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。 5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班： 1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。 2)决定每一层楼的高度提高2公分。 c、混凝土班： 1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。 d、砖工班： 1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。 2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。 e、塔吊组： 1)听从现场管理人员的指挥与安排。 2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。 3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。 4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。 各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。 4、材料节约问题 1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。 2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。 5、人员配合协调 1)处理好与监理的关系。 2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。 3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。 6、进度问题 1)整个工程计划x月号主体结构完工。 2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。 3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。 4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。 5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。 发言完毕。 发言： 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。 发言： 我说以下几个问题： 1、资料要按时做好。 2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。 3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。 4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。 5、现场安全要做到位。 6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。 7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。 8、管理人员要听从安排，服从管理工作。 9、工资造表，人员必须带身份证领取。 发言： 现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。 1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。 2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。 3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。 4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。 5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。 6、加强合作与协调工作。 发言完毕。 x总发言： 听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定： 1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。 2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“”汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。 3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。 4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。 5、要节约使用材料，保证质量。 6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。 7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。 8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。 9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。 发言： 还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。 会议结束。 建筑工程会议纪要 篇3建设单位 合纵置业有限责任公司 施工单位 建工集团 监理单位 贵州省建筑设计研究院 设计单位 景森工程设计顾问有限责任公司主题： 关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题： 工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。 协调结论： 1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。 2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。 3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。 4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。 5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。 6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。 7、下周一前报月度计划。 8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。 9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。 10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。 11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。 建设单位参会人员 年月日 监理单位参会人员 年月日 施工单位参会人员 年月日 本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。 |
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