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标题 设备项目实施方案
范文

设备项目实施方案十篇

设备项目实施方案 篇1

  年全面改薄教学仪器设备采购项目的顺利实施,保证项目建设高效、有序,有效利用有限资金,做到有的放矢、有条不紊,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案:

  1.概述

  1.1项目概况

  教育局20xx年全面改薄教学仪器设备采购项目。工程地点位于教育局指定学校,工程主要内容为:交互平板、内置OPS模块、展台、管理平台、推拉绿板、系统集成等设备及软件的采购、安装及测试。

  项目工期

  应招标文件要求,本项目的施工工期为:合同签订后60日内完成仪器设备的、运输、安装、调试,并实行最终验收。

  1.2制定实施工方案的原则

  (一)从实际出发,一切要切合当前的实际情况,有实现的可能性。我公司在制定实施方案之前,深人细致地做好调查研究工作,掌握主客观情况,进行反复的分析比较,最后编制本实施方案,确保方案的切实可行。

  (二)施工方案必须保证在竣工时间上符合招标文件的要求,并争取提前完成,这就要在确定施工方案时,在施工组织上统筹安排,照顾均衡施工。在技术上尽可能运用先进的施工经验和技术,力争提高机械化和装配化的程度。

  (三)确保工程质量和安全生产“质量第一,安全生产”。在制定本方案时,我公司充分考虑到工程的质量和安全,在提出施工方案的同时,保证工程质量和安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范与安全规程的要求。

  1.3制定实施方案的依据

  ●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

  ●《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86

  ●《厅堂扩声特性测量法》GB/T4959-1995

  ●《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93

  ●《歌舞扩声系统的声学特性指标与测量方法》WHO301-93

  ●《剧场、体育场馆、电影院和用途厅堂声学设计规范》GBT50356-20__

  ●《电工电子产品基本环境试验规程总则》(GB242)

  2.施工组织管理

  2.1岗位要求、分工及职责

  ●项目经理

  具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作;负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。

  ●技术总监

  具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

  ●设计工程师

  要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

  ●工程技术人员

  要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。

  ●质量管理工程师

  要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

  ●项目管理人员

  要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

  ●材料设备管理员

  要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

  ●行政助理

  要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

  安全员

  要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范。

  2.2工作流程

  项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

  大致分两步进行:

  第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目经理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。

  第二步是实施,由项目经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。设计组作为支援。

  在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

  2.3人员配备情况

  根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员等。

  设计组:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备1名设计工程师,负责本工程设计工作。

  工程技术组:配备4名技术工程师,负责本工程施工工作。

  质量管理组:配备1名质检工程师和1名材料设备管理员,从质量管理角度予以负责。

  项目管理组:配备1名项目管理人员,1名行政助理,1名安全员。

  布线组:配备3名施工人员。

  2.4施工的临时设施

  根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:管槽加工制作场、仓库等。

  ●管槽加工制作场

  在管槽施工阶段,由于要现场对管槽进行一定的加工,需要加工制作场20m2。

  ●仓库

  需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。

  3施工进度计划和工期安排

  3.1施工计划

  3.1.1编制原则

  坚持统一计划的原则,认真做好综合平衡、切合实际、留有余地;坚持施工工序,注意施工的连续性和均衡性。

  3.1.2编制依据

  ●项目合同范本的要求;

  ●项目预算和施工组织计划;

  ●公司内部的人力、资金等保证条件。

  3.1.2施工进度计划编制

  本次项目总体计划安排,主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。

  3.1.4施工准备阶段

  ●工程实地勘测;

  ●深化设计方案;

  ●技术方案论证;

  ●施工技术交底;

  ●材料和设备采购、检测;

  3.1.5主体施工阶段

  线槽安装:槽及配件材料进场报验。

  线槽敷设施工:线槽隐蔽工程记录与验收。

  线缆敷设:线缆材料进场报验。

  线缆敷设:线缆检测、记录和验收。

  设备安装:设备进场报验;设备安装。

  系统测试:布线测试;系统测试。竣工资料整理及交付。

  竣工验收,交付使用。

设备项目实施方案 篇2

  明年我县将计划采购xx万元的多媒体、教师及学生电脑设备,由于这次项目采购资金规模大,为了让物美价廉、功能实用的设备进入校园,同时规范项目参数制定及采购程序,特此计划召开电教设备项目参数论证会。

  一、总则:

  设备技术成熟(由于一次投入大,不成熟的新技术设备不能列入这次采购),价格在教育厅预算限定范围内,功能实用,有一定的市场占有率,有一定的品牌知名度,售后服务本地化。

  二、论证会专家组成员:

  由3名校长(或副校长)、4名学校电脑老师组成。推荐以下人员为论证会专家组成员:(校长,国家校长培训计划学员,多次外出考察先进地区的信息技术教育装备情况),(教研室信息技术教研员、长期从事电脑教学),(中心校副校长),(县电脑老师),(县二中电脑老师),(县一中电脑老师),(县三小电脑老师)。论证会由电教仪器站组织,由一名教育局副局长或纪检监察室监督论证过程。

  三、论证会形式:

  1、走出去:到一些已安装了相关设备的学校考察使用效果、服务质量。

  2、请进来:发布参数征集相关消息,邀请三家(含)以上产品供应商到教育局演示他们的产品。

  四、论证过程:

  由供应商演示自己的产品,论证专家根据商家的'演示,对商家所演示的功能、效果进行评估。

  五、供应商提供的资料:

  1、演示用产品一套。

  2、能证明售后服务本地化的材料。至少在市级有售后服务站,保修期内能上门服务,出示相关委托或授权托书,目前没有售后服务站的可以出示承诺书。

  3、用户证明售后服务质量的材料。能证明采购有这类设备的合同,售后服务质量用户证明。

  4、参评设备参数纸质及电子文档。

  六、论证报告:

  根据商家演示、查看商家提供的材料、上网搜索相关信息、核查商家提供的资料,经大家讨论,形成论证报告,确定今后我县采购的电教设备所需要的主要功能和参数。

设备项目实施方案 篇3

  为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。

  二、工作重点

  ㈠做实项目前期工作。各级各部门要对项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

  ㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与"银企对接会"活动,筹措项目建设资金,积极参与全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。

  ㈢强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。

  ㈣积极参与全市"乡镇项目投资竞赛"活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

  三、工作步骤

  ㈠前期准备阶段(20xx年1-2月)

  组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。

  ㈡组织实施阶段(20xx年3-12月)

  积极参与全市"十大"主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

  1月份参与全市"项目集中开工月"活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

  2月份参与全市"现场集中办公月"活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

  3月份参与全市"重大项目现场经验交流会"活动。

  4月份参与全市"项目现场讲评"活动。

  5月份参与全市"银企对接会"活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

  6月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

  7月份参与全市"问题集中销号月"活动,集中解决每月项目调度累积的问题。

  8月份参与全市"重大前期项目推广会"活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

  9月份参与全市"项目集中竣工月"活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。

  10月份参与全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。

  ㈢总结表彰阶段(20xx年2月)

  召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设长效机制。

  四、保障措施

  ㈠加强领导,提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设"一室四组":即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。

  ㈡强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照"能放则放、能简则简、能免则免"的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。

  ㈢健全机制,严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制",服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。

设备项目实施方案 篇4

  根据兰整合〔20xx〕1号文件精神,我局将使用财政专项扶贫资金实施“三特”水果种植项目,进一步推动我县“三特”水果产业发展,加快推进建档立卡贫困村和贫困人口脱贫致富,特制定本实施方案。

  一、项目名称

  “三特”水果20xx年新增种植苗木补助及20xx年种植化肥补助项目

  二、项目实施单位及负责人

  项目实施单位:东兰县水果生产管理局,项目负责人:覃志成

  三、项目规模、涉及乡镇、村、贫困户、贫困人口

  (一)20xx年新增“三特”水果种植项目(苗木补助)

  20xx年新增“三特”水果种植面积3011亩,计划发放苗木113174株(其中:珍珠李30000株、三月李17000株、芒果20000株、蜂糖李30001株、红心蜜柚16173株)。涉及11个乡镇45个行政村的建档立卡贫困户965户3521人。

  (二)20xx年“三特”水果种植项目(化肥补助)

  20xx年“三特”水果种植面积2784亩,计划发放化肥100吨,涉及14个乡镇53个行政村的建档立卡贫困户247户1082人。

  四、项目实施内容

  对20xx年新增“三特”水果种植及20xx年“三特”水果种植建档立卡贫困户以户为单位无偿提供苗木及化肥补助。通过政府采购方式,由供应商运送到有关乡镇人民政府所在地,由乡镇人民政府负责分放到农户并建立、回收建档立卡贫困农户花名册。

  五、项目投资及资金来源

  项目总投资100万元,为财政专项扶贫资金。

  六、项目实施步骤

  (一)宣传发动阶段(1月底前)

  各乡镇要采取集中开会、进村入户进行宣传发动,充分调动广大干部群众参与特色水果种植开发的积极性。

  (二)申请备耕阶段(2月)

  1.各乡镇要对有意向种果的农户进行登记、造册,并以村、合作社等方式向县水果局提出种植申请。

  2.各乡镇、县直等各帮扶单位要及时进村入户,动员、指导群众做种植前备耕工作。

  3.县水果局根据需要组织群众做好调苗工作。

  (三)调苗种植阶段(2月-3月)

  县水果局要根据各乡镇整地备耕情况、天气情况做好调苗计划,并选择雨天或雨后阴天时间及时调运果苗到各乡镇,由各乡镇及时分发给种植户,并组织种植户及时种植,确保种植成活率。

  (四)检查验收阶段(4月—6月)

  组织有关部门专业技术人员对新种植特色水果园进行全面的检查验收,包括种植面积、苗木成活率等。

  (五)抚育管理阶段(4月-12月)

  县水果局要根据水果季节管理要求,深入实地开展技术培训,指导群众开展果园除草、松土、施肥、防虫病等工作,确保苗木成活、生长好、保存率高。

  七、项目绩效目标

  通过对建档立卡贫困户进行政策扶持、技术指导,促进贫困户自力更生,不等、靠、要的良好氛围,带动各乡镇具备条件的农户(贫困户)积极参与“三特”水果产业生产开发,使全县“三特”水果产业持续稳定发展,农户依托“三特”水果产业脱贫致富有保障。在生态效益方面可达到种植果树美化环境,促进生态良性循环,具有良好的水土保持效果。

设备项目实施方案 篇5

  1、项目概述

  1.1、项目提出的背景、意义及必要性

  农作物是人类社会赖以生存的食物源,主要农作物的品种则是农业种植业生产中最基本的生产资料,随着产业结构的调整,农业的种植模式已多样化、多元化,近年来,尽管增加了对经济作物的病虫测报与防治技术指导,加强了对这方面知识的学习更新,但仍不能跟上形势发展的需要,目前,在防治中,仍主要依赖于化学防治,综合防治水平不高,农药的使用量仍维持在一个较高的水平上,特别是高毒、高残留农药仍有一定的使用量,给我旗质量农业和生态农业建设带来不利的一面。并且农民对病害的防治重视不够,缺乏病害发生信息的指导,抓不住最佳防治时机,防治效果差,使用农药品种单一,对新农药、新技术了解不多,而且市场上缺少高效、低毒、安全、环保农药新品种。

  随着种植结构调整步伐的加快,市场对嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一种易管、省工、省事的经济作物。由于田间管理过于粗放,加之连片多年重茬,使得许多病害发生流行并逐年加重,直接造成向日葵产量下降,威胁其生产发展及农民的收益。油葵在我旗种植以来给农民带来了可观的经济效益,成为农民增产增收的亮点。但是,从我旗各大灌区自开发种植以来,农作物病害的发生呈逐年加重的趋势。特别是油葵菌核病,已成为油葵生产中最重要的病害之一,往往造成严重减产。因此,将油葵菌核病综合防治项目专门立项显得非常有必要,也具有重要意义。

  1.2、油葵菌核病症状及防治现状

  向日葵菌核病,又叫白腐病,俗称烂盘病,这种病害每年都有程度不同的发生,发病率一般都在50%左右,严重时可达80%以上,严重时对向日葵的产量和品质都有很大影响。向日葵菌核病在向日葵整个生育期间都能发生,病害症状有以下两种类型。

  1.2.1、立枯型自幼苗开始到花盘形成前都能发生。幼苗期发病主要在茎基部,绕茎形成水浸状病斑,潮湿时长出白色絮状菌丝,干燥后病部收缩变细,茎内形成黑色菌核,植株呈立枯状枯死。成株期发病也以茎基部为主,呈现出淡褐色的湿润状病斑,然后逐渐扩大到整个植株的茎部,后期病斑干枯呈灰白色,边缘呈褐色,表皮破裂,由于茎内输导组织遭受破坏,影响了养分运输,叶片开始由下向上逐渐变黄、枯萎而脱落,最后造成整个植株枯死。

  1.2.2、烂盘型这种病症主要在谢花期以后最重,当花盘受害时,在其背面出现水浸状病斑,花托变成褐色且软化。遇到多雨天气,病斑开始迅速扩大,可穿透花盘,由背面黑心向正面,并长出一种白色菌丝,造成花盘腐烂,使籽粒不能成熟,严重时造成籽仁腐烂或籽烂自行脱落。

  2、项目内容

  2.1、项目实施地点:生态移民示范区

  2.2、项目实施时间:20xx年

  2.3、项目实施操作技术

  防治向日葵菌核病应以预防为主,从各方面设法不让病原菌进入土壤,故应抓好以下几点:

  2.3.1农业防治:

  2.3.1.1、轮作倒茬:提倡进行区域性轮作,一般与禾本科作物进行,不与豆科、茄科等作物轮作,浇水时避免打过水,以免菌核随水漂移。轮作年限要根据病菌在土壤中的存活时间而定。菌核病是土壤习居菌,在土壤中能存活3~5年,有的甚至达5~7年,因此至少要进行3~5年的轮作,才能从根本上消灭土壤中的越冬菌源。若要连作提倡食葵和油葵倒茬。

  2.3.1.2、深翻深浇:试验证明菌核在土层10cm下就很难萌发或不萌发,并且在这种厌氧环境里还可以加速菌核的腐烂进程。所以深翻至少要达到20cm以上,在浇秋水前要将根茬刨出,以减少初侵染源。

  2.3.1.3、调节播期:葵花对菌核萌发侵染最敏感的.阶段在开花期,适当提前或延迟播种可以错开这一阶段,从而达到避病的目的。

  2.3.1.4、种植抗病品种:如rh118、rh3708、dk119、等早熟品种。对菌核病防治将起到积极的作用。

  2.3.1.5、合理施肥,培育壮苗:在追施氮肥时,配施磷钾肥或叶面喷施磷酸二氢钾,可以培育壮苗,提高植株抗病能力。

  2.3.1.6、拔除病株,清除病残体:发病初期,将病株带土挖出深埋,尽可能地减少病、健植株之间接触传染的机会。收获后,及时清除田间杂草和残根落叶,破坏菌核的越冬场所。

  2.3.1.7、进行覆膜种植,变等距为大小垅种植:早熟杂交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺(80cm),小行1.2尺(40cm),株距1.2尺(40cm),亩留苗掌握在2770株左右;晚熟常规种如星火等,覆膜种植大行3尺(100cm),小行2尺(67cm),株距1.2尺(40cm),亩留苗掌握在20xx株左右。

  2.3.2、化学防治:

  2.3.2.1、种子处理:用2.5%适时乐种衣剂包衣处理,药与种子的比例为1:50或用50%多菌灵可湿性粉剂500倍液浸种4小时。种子处理面积达25%以上。

  2.3.2.2、土壤处理:用速克灵可湿性粉剂每亩1公斤拌适量砂土,结合播种均匀撒入播种机开沟内。

  2.3.2.3、田间灌防:在发病初期用速克灵可湿性粉剂或菌核净每喷雾器水兑30克逐株灌根防治,每穴2-3两药液,每隔7-10天灌防一次,至少两次。

  3、项目投资预算

  4、效益分析

  4.1、经济效益:发病率一般都在50%左右,严重时可达80%以上,严重时对向日葵的产量和品质都有很大影响。发病田一般减产约15%,特别是重茬栽培,发病更为严重。我旗油葵年种植面积亩,总产量公斤左右,因菌核病危害损失约在公斤左右。综合防治的有效实施,预计每年可挽回公斤(按每年挽回30%计),每公斤按元人民币折合计算,每年挽回经济损失元。可见油葵菌核病综合防治工作实施的效益是非常可观的。

  4.2、生态效益:按照“预防为主,综合防治”的方针,以生态学的观点指导有害生物防治。结合作物生产管理,采取适当的人为措施,增强农田生态系统中的自控和调节作用,对有害生物进行优化管理,促进病虫害防治技术整体水平的提高。提高植物保护的生态效益。充分利用自然控制因素,加强健身栽培,最大限度地减少化学农药的使用,降低其造成的副作用,创造有利于作物生长和天敌繁衍,不利于有害生物滋长的农田生境,以增强作物抵抗能力和抑制有害生物。这样,有利于维持农田益、害动态平衡,环境安全,促进农业生产可持续发展。

  4.3、社会效益:该项目的实施,对我旗种植绿色农产品的健康发展,农牧民的增产增收,农牧业产业化的稳步发展具有重要意义。

设备项目实施方案 篇6

  为切实做大做强全县猕猴桃、刺梨、芒果等水果产业,充分发挥特色产业在精准扶贫中的作用,实现产业增效、农民增收和建档立卡贫困户可持续增收,根据县委、县领导指示,并结合脱贫攻坚工作实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以农业供给侧结构性改革为主线,以增加农民收入、助推脱贫攻坚为目标,以绿色发展为导向,着力优化产业布局、巩固和扩大乐业县扶贫“5+2”特色猕猴桃、刺梨、芒果产业,狠抓产业提质提效、做强做大特色农产品品牌、促进农民持续稳定增收,为农业农村经济持续健康发展注入新活力。

  二、任务目标

  20xx年全县计划种植刺梨面积11100亩,其中:乐业县农业投资公司在脱贫奔康产业园周边及道路两侧适合种植刺梨地块20__亩,各乡(镇)种植9100亩面积(详见附件1);全县计划通过引导贫困户、非贫困户利用房前屋后菜地发展庭院经济种植猕猴桃面积5000亩(详见附件2);全县计划发展芒果产业5000亩(详见附件2)。

  三、种植期

  20xx年1月至5月,实现水果产业全年种植目标。

  四、组织领导

  为顺利完成乐业县20xx年水果产业种植任务,加强对乐业县水果产业种植的组织领导,特成立乐业县20xx年水果产业种植工作领导小组,具体成员名单如下:

  组长:李荣能县人民政府县长

  副组长:潘东胜县委副书记

  吴享全县人大常委会副主任

  陈允刚县人民政府副县长

  黄国春县政协副主席

  成员:腾先延县政府办公室主任

  黄毅仙县委办公室副主任

  蒋世贤县政府办公室副主任、政务办主任

  刘国理县政府办副主任

  吴庆斌县财政局局长

  王麒翔县农业农村局局长

  补祥国县农投公司总经理

  覃文同乐镇人民政府镇长

  田维建甘田镇人民政府镇长

  陈彦螣逻沙乡人民政府乡长

  岑彦熠新化镇人民政府镇长

  黄家雷逻西乡人民政府乡长

  陈长会幼平乡人民政府乡长

  黄凤妮花坪镇人民政府镇长

  梁建国雅长乡人民政府乡长

  领导小组下设办公室,办公室设在县农业农村局,办公室主任由王麒翔同志兼任。办公室负责制定全县20xx年乐业县水果产业种植实施方案和水果种植技术指导方案,做好水果种植过程的统筹协调、检查督促等各项日常工作。

  五、推进方式

  (一)乡(镇)党委、人民政府作为水果产业种植实施主体,负责本乡(镇)水果产业种植的动员发动、规划布局、落实地块、督促种植及管护等推进工作。

  (二)乐业县农业投资公司种植20__亩刺梨,作为脱贫奔康产业园周边及道路两侧适合种植刺梨地块来推进示范园发展。

  (三)县农业农村局负责提供水果种植、管护技术培训和技术指导。

  六、时间要求及工作步骤

  (一)调查摸底阶段(20xx年2月10日前)

  有水果种植任务的乡(镇)开展动员发动工作,落实种植地块、面积及具体实施的企业、合作社及农户填写《20xx年乐业县水果产业种植意愿表》(见附件3),由乡(镇)人民政府汇总留档。

  (二)组织实施阶段(整个种植期)

  有水果种植任务的乡(镇)指导企业、合作社及农户的完成清山、挖坑、定植、施肥、除草、灭病虫等种植管护工作,乡(镇)人民政府负责种植推进的全面工作;县农业农村局根据各乡镇邀请派遣技术员同乡镇工作人员深入村屯种植点开展技术指导工作。

  七、补助办法

  (一)猕猴桃种植补助办法:继续按照《中共乐业县委办公室乐业县人民政府办公室关于印发的通知》(乐办发〔20xx〕118号)文件精神执行。

  (二)芒果种植补助办法:参照《乐业县人民政府办公室关于印发乐业县芒果种植扶持方案的通知》(乐政办发〔20xx〕4号)文件内容进行补助,即在芒果种植第二年经考评验收合格,于当年12月底前发放补助,每亩一次性补助现金600元。补助分合格和不合格两个档次,合格档次为种后第二年苗木验收达到的标准为:苗木成活率85%以上,苗木茎粗1.2cm以上,树冠结构合理,生长健康浓绿,无严重病虫害。达不到此标准则视为不合格,不得享受补助。

  涉及到网箱拆除“转产上岸”的种植户按照《乐业县人民政府办公室关于印发乐业县龙滩库区产业转产上岸工作实施方案的'通知》(乐政办电〔20xx〕80号)文件进行补助。

  (三)刺梨种植补助办法:20xx年12月31日(包括)之前种植的仍然按照《中共乐业县委办公室乐业县人民政府办公室关于印发的通知》(乐办发〔20xx〕118号)文件进行核验补助;20xx年1月1日(包含)之后种植不再实行面积核验补助办法。

  20xx年至20xx年实行刺梨鲜果售卖补贴办法,补贴标准暂定为1元/斤,要求:一是种植户必须在规定时间段内到规定地点售卖刺梨鲜果;二是种植户售卖的鲜果必须是乐业县范围内种植的,对售卖非乐业县范围内种植的鲜果套取补贴的,将依法移交公安机关和县纪委监委处理;三是售卖鲜果重量必须有政府部门工作人员确认。

  八、技术要求

  (一)猕猴桃种植技术要求

  1.地块选择

  (1)土壤要求

  沙土、沙壤土最好、其次是壤土。土壤疏松透气,有机质含量丰富,微酸性,地下水位1m以下。

  (2)气温要求

  年平均气温13℃~18℃,无霜期210d~290d,年降雨量1000mm~1500mm。

  (3)坡向和等高线

  选择平地或坡度≦45°以下的向阳的南坡、东南坡和西南坡上建园。坡度6°~35°的山地、丘陵山地建园,宜修筑水平梯田,丘陵栽植行沿等高线延长。

  2.种植关键技术

  (1)品种选择:我县主要种植乐业红心猕猴桃品种。

  (2)种苗要求:选用1年生以上实生苗,苗木主侧根3个以上,高度60cm以上,饱满芽5个以上。待实生苗木新芽生长木质化后留取健壮枝进行嫁接乐业红心猕猴桃。

  (3)种植密度:株行距3m×2m;每亩110株。

  (4)果架:采用“T”型架。

  (5)种植时期:裸根苗秋季至次年春季4月底前,营养杯苗5-10月。

  (6)种植挖坑及基肥:挖0.8m×0.8m×0.8m种植坑,或以此为标准挖种植沟。每种植坑施用有机肥50kg~75kg,钙镁磷肥1kg,回填土高出实土30cm。

  (7)种植方法:栽植时在回填好的垄面上,先定栽植点,挖深20cm~30cm左右的定植穴,然后将苗木放入定植穴内,根系舒展开、苗木扶正,边填表土边轻轻向上颤动提苗、踏实,使根系与土壤密接,露出根颈部,浇足定根水,最后在上面覆盖一层细土保湿。

  (二)刺梨种植技术要求

  1.选地:选择海拔650~1500米,坡地、旱地、土山、石山均可以种植。

  2.定植密度:对立地条件差或管理粗放的地块,可采用2.5米×2米或的行株距(130株/亩);对土壤肥沃、雨水充足的地块,行株距可适当大些,以3米×2米较适宜(110株/亩);产业路种植规格为2米株距,220米可折算为一亩面积,即一公里可种植4.5亩。

  3、定植方法:定植前,先在预留的坑上挖深、宽30-40厘米的定植小坑。定植时做到“三埋两踩一提苗”。

  一埋:埋的是肥料和表土。第一步不是放树苗,而是将基肥放在坑的最下层,后将表土碾碎,平整、均匀放在肥料上。这样苗的根部不直接触肥料,碾碎的表土又为根部提供向下生长、扩展舒张的条件。

  二埋:苗木放入坑内中间位置,使其根部伸展开,主干直立,回埋心土。

  一提苗:回埋土到一半时,暂停,将苗木轻微向上提一下。防止苗窝根,影响成活和生长。

  一踩:提苗后,不要立即埋土,而是将已埋的土向下踩实。目的使苗的根部和土壤紧密接触,尽快吸收水分和营养元素,扎根生长。

  三埋:将剩下的心土回埋。土不够,挖坑外四周表土一起回填。

  二踩:埋土到与地面平齐时,暂停,进行第二次踩土。目的使苗干挺直,苗与土壤紧密结合,起高15-20厘米、宽60-70厘米树盘(果盘形状),淋足定根植水。

  (三)芒果种植技术要求

  1.规划与开垦

  选择气候条件适宜,土层深厚、肥沃、土质不易板结,不积水,靠近水源之处建果园。较大的果园应根据地形地势划分小区,规划防护林,排灌系统,道路及其他设施。园地两犁两耙,树头,茅草,大芒等要清除干净。坡地按等高开环山行或梯田。

  2.植地准备

  (1)种植密度,因气候、土壤肥力及品种不同而异。种植密度有5米×4米(33株/亩)、5米×3米(44株/亩)或4米×3米(55株/亩)。为了增加早期收益,开始定植4×3米,收获3~5年后可在加密行隔株疏伐成6米×4米。

  (2)植穴准备:定植前2~3个月挖穴,宽80厘米,深70厘米,每穴施腐熟的猪、牛粪或土杂肥20~30公斤,过磷酸钙0.5~1公斤,肥料与表土混和回穴。

  3.折叠定植

  定植以6~8月定植为好。如有灌水条件,在9~10月也可定植。如用袋装营养杯苗,在非干旱地区可在3~5月定植。以阴天或雨前定植为好。用裸根苗定植应保持根系舒展;用袋装苗定植则不能踩压土团。定植深度以根颈平土面为宜。植后淋透定根水并加土复盖。

  九、工作要求

  (一)加强组织领导。乐业县20xx年水果产业种植工作领导小组,要负责研究解决好水果产业种植中的重大问题,督促检查各项政策措施的落实情况,协调各部门共同推进水果产业种植工作。涉及到的相关乡(镇)要结合实际,建立相应的工作推进机制和领导小组,落实责任到人;各成员单位要明确责任分工,发挥部门职能优势,共同推进水果产业种植工作。

  (二)加强技术培训指导。县农业农村局与各乡(镇)要加大种植管理培训,整合我县农技人员,成立县、乡两级技术工作组,负责做好种植户种植和管护技术培训及指导工作,确保在技术关键时期有专门人员跟踪服务指导,努力提高种植质量,及时解决出现的技术问题。

  (三)加强种植督促检查。在水果产业种植实施过程中,乐业县20xx年水果产业种植工作领导小组随时对水果产业种植情况进行督导检查,重点督导检查各乡(镇)的任务落实情况,对发现的问题及时处置,对好经验好做法及时总结并推广示范。

  (四)强化工作纪律。将水果产业种植工作列为脱贫攻坚工作产业扶贫到户的重要内容,纳入乡(镇)和各后援单位帮扶干部扶贫成效考核,如工作中不负责任、作风不实、弄虚作假,将追究相关责任。

  (五)其他要求。请涉及种植的各乡(镇)人民政府、县农投公司指定专人每周五下班前将《20xx年乐业县水果产业种植工作完成进度表》(详见附4),经领导审核盖章后报送至县农业局邮箱。

设备项目实施方案 篇7

  公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

  公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

  商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

  用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

  方法/步骤

  成立项目组。

  部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

  前期调研。

  项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

  编制《项目总体计划》。

  《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人。

  启动会。

  项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

设备项目实施方案 篇8

  为认真贯彻落实《xx省人民政府关于加强推进村庄规划工作的意见》(云政发【20xx】143号)、《xx市人民政府办公室关于加快村庄规划编制工作的通知》(府办明电【20xx】97号)和《xx县人民政府办公室关于印发xx县村庄规划编制工作实施方案的通知》(政办发【20xx】101号)文件精神,切实做好村庄规划编制工作,结合xx镇实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,按照统筹城乡、整体推进、优化布局、分类指导、典型示范的要求,加快村庄规划编制步伐,提高村庄规划编制水平,把全镇农村规划建设成布局合理、配套完善、村容整洁、环境优美的现代化社会主义新农村。

  二、基本原则

  (一)坚持科学规划原则。科学确定村庄建设布局,确保与土地利用总体规划、小城镇规划、重大基础设施规划、地质灾害防治规划以及产业发展规划等相衔接。

  (二)坚持以人为本原则。调动人民群众参与村庄规划编制的积极性,充分听取村民意见,尊重农民意愿,维护农民合法权益,确保规划符合农村实际,方便农民生产生活。

  (三)坚持体现民族特色原则。根据各地自然条件、风俗民情、居住习惯等因素,引导农户选择符合当地实际的建筑风格和建设户型,实现房屋内部现代化与外部特色化的和谐统一。

  (四)坚持适度集中原则。积极探索在资源富集地、集市、城镇周边、公路沿线等区域集中规划、建设村庄,鼓励生存条件恶劣、基础设施滞后、地质灾害频发的居住点和小村并入大村建设。

  (五)坚持可持续发展原则。按照促进农村经济社会发展、改善农村人居环境要求,结合当地经济社会发展现状和自然环境、资源分布实际,统筹考虑近期建设和远期发展的关系,建设发展与环境保护的关系,保护耕地,集约节约利用土地,合理规划布局。

  三、目标要求

  到20xx年底,用两年时间完成53个村庄编制目标任务,其中20xx年12月底前完成2个行政村总体规划和30个自然村建设规划编制、报批工作,20xx年底前完成1个行政村总体规划和20个自然村建设规划编制、报批工作。

  四、编制要求

  (一)把好规划政策。

  1、村庄规划包括整治和建设两部分,在镇总体规划指导下实施,规划编制或修编应与土地利用、基本农田保护、交通、水利和国民经济发展等规划相衔接,对村庄的性质定位、人口和利用规模、产业布局与发展、基础设施、公用服务设施等进行预测和科学规划。

  2、村庄规划建设要落实合理利用土地、切实保护耕地的基本国策,引导拆旧建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建设为主。占用耕地每户宅基地不超过120平方米,占用荒山坡和拆旧建新每户宅基地不超过150平方米,坚持“一户一宅”,禁止占用基本农田。

  3、村庄规划要因地制宜,实事求是,结合地形,依山就势,不搞“一刀切”,不推山、不砍树、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通电、通宽带网,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清粪堆,该路、改水、改厕、改沟、改圈、改房)为主要内容,立足整治环境,抓好村庄,搞好房屋立面整饰和地坪硬化,拆除闲置旧房,集中建设畜厩,配套建设农村公共服务设施,整治农村人居环境。

  4、低于30户的村庄原则上不做规划,可考虑整村搬迁至附近基础设施条件好的村庄。

  (二)注重地形地图测量。村庄规划编制工作由镇人民政府牵头组织筹措资金和委托地形图测量,请县住房和城乡建设局负责技术指导。村庄地形图要以村部为核心,对近期拟定改造整理及新村建设的范围进行测绘,测绘比例尺要求1:500或1:20__,部分村庄采用卫星图片进行现状图采集。

  (三)搞好宣传发动。充分发挥村民代表大会的作用,让村民参与规划,特别是规划前期、中期、后期都要征求村民的意见和建议,提高规划的针对性和时效性。规划经报批后要公开展示,广泛宣传,提高群众参与执行规划的.自觉性和积极性。要结合实际开展法规宣传活动,普及村庄规划知识,提高干部群众法律意识,使干部群众了解、支持、参与、监督村庄规划工作。

  (四)完善规划内容、提高规划编制质量。行政村按“两图一书”(现状分析图、总体规划图和总体规划编制说明书)编制总体规划,自然村按“三图一书”(现状分析图、建设规划图、住房建筑方案图和建设规划编制说明书)编制建设规划。同时,尽量采用《富源县农村民居通用图集》,确保村庄规划工作达到规范要求,真正体现民族民居特色。在村庄规划编制过程中,必须结合实际,按照村庄规划编制工作目标任务,把各个村庄规划编制进行捆绑打包委托具有资质的设计部门进行规划编制,形成以规划设计单位为主,镇、村委会、自然村积极配合的工作格局,优质、高效完成村庄规划编制工作。

  (五)抓好规划评审。严格执行《云南省村庄规划编制办法》(试行)报批程序,行政村总体规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报镇人民政府审核,由县人民政府批准;自然村建设规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报村委会审核,由镇人民政府批准。

  (六)加强规划成果管理使用。村庄规划成果实行档案化管理,并按要求录入云南省村(镇)规划档案管理电子信息系统,充分发挥规划的引导、调控作用。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。为确保村庄规划编制工作顺利推进,镇人民政府决定成立xx镇村庄规划编制工作协调领导小组,组成人员如下:

  组长:xx镇长

  副组长:人大主席

  成员:xx办公室主任

  镇村建所所长

  大河国土分局局长

  镇林业站站长

  镇环境保护所所长

  镇扶贫办主任

  大河财政所副所长

  xx村委会总支书记

  领导小组下设办公室在镇村建所,由担任办公室主任,办公室人员为各村(居)委会大学生村官和村建所干部,具体负责镇村庄规划编制工作业务指导、计划任务分配和落实。镇人民政府作为村庄规划编制工作的事实主体,确保编制工作按时按期完成。

  (二)提供资金保障。按照分级负担原则,村庄规划工作经费省补助1000元/村,市补助1000元/村,县财政补助1000元/村,不足部分由镇人民政府自筹。

  (三)抓好人员培训。加强规划编制队伍建设,以镇村建所干部为主,新农村指导员和大学生村官为辅,通过现场指导和组织技术培训等形式,增强规划编制技术力量,提高规划编制技术人员业务素质。

  (四)强化规范管理。按照“规划一步到位,建设量力而行、分步实施”的原则,抓好村庄规划编制工作规范管理,切实维护规划的严肃性。

  (五)严格监督检查。镇人民政府将村庄规划编制工作列入对村委会、各单位工作考核的重要内容,对村庄规划编制工作进行监督检查,对工作不力、不能按时完成要求规划目标任务的,将按规定进行行政问责。

设备项目实施方案 篇9

  为全面落实县委九届六次全会精神,抢抓京津冀协同发展的重大机遇,再掀招商引资高潮,同时,进一步提升开发区承载功能和服务水平,打造乡域经济发展新的增长极,结合**乡实际,制定本方案。

  一、目标要求

  全面落实县委九届六次会议精神,深入开展“大项目突破年”活动,同时,紧紧把握京津冀协同发展的重大机遇,加速前洼工业园区建设,进一步提升我乡的工业发展水平,实现**乡的绿色崛起。

  二、主要任务

  1、加快招商引资工作步伐。抢抓京津冀协同发展的重大机遇,再掀招商引资热潮。积极开拓招商引资新渠道、新思路,大力开展以企招商、网络招商工作,同时,充分利用我乡在外人员掌握的人脉资源,努力开展人情招商、感情招商,争取年内完成招商引资项目5个,招商引资额2.5亿元,并且,力争年内完成亿元以上招商引资项目1个,开工建设1个。责任人:*

  2、推进工业园区建设。20xx年以来,前洼工业园区在诸多不利条件下努力启动了水、电、路、气等相关配套设施建设, 20xx年,将继续完成各项工作,为入驻企业消除后顾之忧,打造一个良好的投资环境。我们将积极协调各相关职能部门,围绕土地、电力、通讯等几个方面为园区建设服好务,从硬件设施建设上下大气力,吸引更多的外地客商来园区投资建厂。责任人:*

  3、深入开展“企业提质增效年”活动。一是力争年内完成企业固定资产投资1.5亿元,完成规下转规上企业1家。二是引导个体经营户向小微企业积极转型升级,争取年内完成个转企5家。责任人:*

  4、全力抓好安全生产工作。严格落实中央、省、市、县各级安监部门下达的各项工作任务,结合我乡实际,积极开展“打非治违”、“百日安全专项治理行动”等各项工作,继续加大安全生产监督检查力度,确保企业安全生产全年零事故。责任人:*

  5、进一步优化发展环境。积极配合县环保局完成大气污染防治,涉“小”企业的关停等各项工作,对违法排污企业予以严厉打击,强化环境污染治理,彻底消除环境风险隐患,使我乡环境质量进一步得到改善。责任人:*

  三、保障措施

  1、加强领导。责任部门负责项目建设及开发区建设工作,协调解决工作中出现的各类问题,确保圆满完成任务。

  2、营造氛围。利用“走出去”、“请进来”等契机,动员在外成功人士帮助开展宣传推介、牵线搭桥、积极营造“全民招商”的舆论氛围。

  3、落实责任。建立台账。制定落实方案,明确完成时限,倒排工期,确保圆满完成任务。

  4、强化督导。定期召开联席会议,分析工作中存在的问题,及时研究推进措施。对工作推进情况,实行月督导、月通报制度。

设备项目实施方案 篇10

  为深入推进水稻产业提升行动,强化核心示范区建设,加快良种良法配套集成推广,根据省农委《关于印发20xx年水稻良种补贴与良种挂钩实方案的通知》(皖农明电[20xx]44号)及水稻产业提升行动核心示范区建设要求,今年我县水稻产业提升行动核心示范区规模扩大到30万亩。为高标准、高质量推进核心示范区建设,充分发挥其作为主体功能区的带动作用和示范效应,特制定如下建设方案。

  一、总体思路

  水稻产业提升行动核心示范区建设,以优势区域和产粮大乡、大片和大户为重点,以主导品种和现有关键技术的集成推广为支撑,结财政补贴与良种挂钩试点和高产创建活动,强化政策投入和“五统一”(统一技术方案、统一高产优质品种、统一配方、统一病虫害防治、统一订单销售)服务。推进规模化种植、专业化生产、社会化服务和产业化经营,努力构建布局理、特点鲜明、效益显著的水稻优势产区。充分发挥示范区在水稻产业提升行动中的示范和辐射作用,实现单产、质量、品牌、效益全面提升,促进全县水稻增产、农民增收和增强稻米市场竞争力。

  二、主要目标

  本着“优质高产、节本增效”的原则,依托政策投入和科技支撑,主攻单产,提高质量,促进水稻产量和质量同步提升,努力实现核心示范区水稻单产比前三年平均产量提高5%以上。与非示范区相比,实现亩产增收100斤和100元的“双百”目标。核心示范区要全部实现良种化,品种优质率90%以上。

  三、实施范围

  20xx年全县建立水稻产业提升行动核心示范区30万亩,安排在13个水稻主产乡镇的`重点村实。具体见附件:20xx年水稻产业提升行动核心示范区建设面积分解表。

  四、建设内容

  (一)集中连片,形成规模。按照“高标准、多层次、全覆盖”的总体要求,依据“布局理、品种对路、连片推进、产业开发”的原则,将核心示范区建设任务分解到村、组,落实到地块,并建立登记备案制度,实行档案管理和目标考核,切实做到集中连片、规模推进,解决一家一户分散种植规模小的问题。示范区实行滚动发展模式,力争3年内实现全县覆盖。

  (二)大力推广优质高产品种。30万亩核心示范区全部实行良种补贴与良种挂钩政策。我县在征求乡镇农技人员、种植大户和县水稻专家意见的基础上,今年的核心示范区全面推广8个补贴品种,分别是:新两优6号、丰两优1号、丰两优4号、扬两优6号、Ⅲ优98、隆两优6号、C两优396、绿丰20。全县各地要确实加大推广力度,注重对非示范区的辐射效应,快速提高我县水稻生产优良品种覆盖率。

  (三)强化关键技术集成推广。大力推进以理增加穗数、推广轻简栽培、统防统治、配方和机械化作业为主要内容的“一增四推”关键技术的集成应用,建立不同品种、不同区域的技术模式,促进农机农艺结,实行良种良法配套,力争核心示范区关键技术到位率和入户率80%以上。

  (四)推进稻米产业化开发。大力发展订单生产,积极构建龙头企业与粮农之间利益共享、风险共担的购销关系。进一步密切水稻产、加、销等环节的联系,加快培育稻米专业作社和行业协会,推动作社、行业协会与龙头企业的有效对接,力争稻谷订单收购率85%以上,实现粮农增产增收、企业增值增效。

  (五)着力提高示范区建设档次。示范区建设要做到“五有”(有明显的示范标志、有完整的技术方案、有行政和技术负责人、有配套扶持措、有示范观摩活动计划),实行“五统一”服务,进一步提高示范区建设档次,真正发挥示范区宣传、辐射和培训农民的作用。今年将优先安排100万元资金,重点打造、柿树岗等3个农业部万亩水稻示范片建设,把水稻高产示范片技术服务体系和技术物化补贴列为重点支持环节。

  (六)积极开展高产创建活动。按照“村有百亩示范点、乡有千亩示范片”的要求,在核心示范区内集约项目、集成技术、整资源、集中力量,广泛深入开展水稻高产创建活动,力争我县单季稻产量有较大突破。

  五、主要措施

  (一)加强组织领导。核心示范区建设是水稻产业提升行动的主体和重点,是良种良法配套推广的有效平台。县政府将成立水稻产业提升行动核心示范区工作领导组。县农委为项目牵头单位,做好方案的制定与落实;财政局做好补贴资金的拨付和监管;相关乡镇成立相应工作机构,切实提高认识,强化组织管理,明确目标任务,细化工作措,落实工作责任,确保核心示范区各项建设任务落到实处。

  (二)加强政策支持。整项目资源,将示范区建设与相关项目实有机结,加大投入力度,促进各项措落实。粮食直补、农资综直补和农机补贴等惠农政策与核心示范区建设相衔接;千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设、基本口粮田建设、农业综开发、土地整理、新型农民培训、测土配方、土壤有机质提升等项目在目标一致、渠道不变的前提下,向水稻核心示范区倾斜,充分发挥项目的综优势。

  (三)加强系列化服务。广泛开展技术培训和指导工作,建立技术人员分片包干、驻点指导责任制,确保每个村有1名以上农技员全程驻点服务。创新服务方式,以县乡农技推广体系为主导,协同企业、科研机构和专业作组织,大力推进“五统一”专业化服务,全面提高示范区建设的组织化程度和社会化服务水平。

  (四)加强考评与监管。完善核心示范区建设绩效考评办法,开展核心示范区测产验收和年度考评,并将实施效果作为水稻产业提升行动评比表彰的重要依据。加强核心示范区供种、生产和补贴资金发放等环节的监督管理,强化种子质量抽检,规范市场供种秩序;强化凭证审核,确保补贴资金安全运行、发挥效益。

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更新时间:2024/12/23 4:13:21