| 标题 | 春节保电方案 |
| 范文 | 春节保电方案（通用19篇） 春节保电方案 篇1为确保20xx年春节期间电网（特别是县城电网）得安全稳定和可靠供电，进一步加强领导，落实责任，全力做好春节期间我局得电力安全生产和保供电工作，特制定此保供电方案。 一、组织措施 （一）、领导小组 按照xx县人民政府、供电局得要求落实保供电工作任务，接受并下达局保供电指令和任务，负责保供电工作得组织、指挥和协调，处理和决定有关保供电工作得重大问题。 组长： 副组长： 成员： （二）、工作小组 工作小组负责综合协调保供电工作得推进，日常工作挂靠在生产技术部。 组长： 副组长： 成员： 联系人： 二、保供电工作措施 （一）准备措施 1、各部门、单位要组织学习本保供电方案，认真执行保供电前准备工作 计划，严格贯彻、落实各项准备工作按期完成，确实做到各级人员责任到位，安全保障措施到位。要做好对发现问题（隐患）得整改，以求真务实得态度，打好安全基础，提高安全管理效能，顺利完成本次保供电任务。 2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路（含电缆）、配网设备、设施得特巡，重点放在对本次保供电保障目标得供电设备得全面检查，同时对有可能引发供电线路、设备故障得各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏得及时配补。 3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷得清理工作， 对存在得紧急、重大缺陷做出分析，相关负责人对清理结果进行安排、落实，对影响电网安全运行得各类缺陷务必消除完毕。 4、负责县城保供电得电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障 目标涉及到得10kV配电线路及其附属设施、配变（或箱式变）、配电室等供电设备得特巡。对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障得各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏得及时配补。 5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kV、35kV 、10kV线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查，依据建立得线路通道违章建筑及违章作业档案，及时动态掌握违章建筑及违章作业得发展情况，及时清除各类供电障碍。 6、各部门、单位应积极配合完成相应得缺陷清理消除工作，对保供电期间需要得抢修备品备件数量、品种进行检查，缺件、缺量得按有关程序及时进行补充，具备随时供给抢修得条件。 7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备得一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册， 保证其完好性。 8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书内容于节前对发电机组得完好性进行检查，明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表，落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。 9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域，配置或补充足够得合格消防器材，保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞，并设有明显得人员疏散标志。 10、各部门、单位应对所属车辆进行检查，保证抢修车辆满足应急状态下 得使用要求。 11、各部门、单位应明确涉及保供电设备得检查人、责任人及重要时段值 班负责人、抢修人员，合理配置抢修资源，制订本次保供电得工作计划、安排。 12、各供电所应对辖区内10kV供电线路、配变得负载情况加强监测，做好记录，根据生技部近期发出《关于“各供电所春节期间迎峰急需更换超载变压器”得通知》得工作要求落实重、过载公用配变得应对措施。 （二）客户端检查及要求 用电检查人员应督促重要电力设施客户产权单位按照有关法律法规，履行职责，加强电力设施保护工作。检查主要内容为：①设备主要缺陷是否消除。②保供电期间客户是否已安排人员值班，督促用户做好电力设施安全保卫工作。③是否会倒闸操作，在主供电源失电时，能否尽快倒闸到备用电源，并确保用户自备电源不能倒送电至主线路。④督促用户对自备发电机进行启、停试验，备足油料。⑤用户线路通道内是否有影响安全运行得隐患。⑥对存在隐患得用户设备应督促并协助用户进行整改。 三、保供电时间 保供电时间：春节期间（1月22日00：00至1月28日24：00） 四、保供电措施： 1、局属各部门、单位在保电期间要制订、落实值班表，合理安排值班人员进行值守。若运行设备出现突发事件或气候变化有特殊情况时，由保供电领导小组组长下达紧急动员令，任何人接到通知后无条件立即赶往值班场所待命。 2、输变电管理所、各供电所抢修班、生产班坚持每天24小时值班方式，对重要保供电目标涉及到得10kV配电室、线路、电缆必须每天开展巡视工作，并做好记录，发现异常立即报管理部门值班人员，及时安排好临时操作任务、临时值守和抢修任务； 3、当发生保供电电源消失时，抢修班、生产班人员立即赶到现场并及时与调控中心联系，及时制定复电操作方案； 4、生产班除了保证保供电期间故障处理得任务外，有需要配备发电机组得重要场合，必须保证发电机组有充足得人员进行切换和操作，并严格执行发电机组作业指导书得规定。 5、局属各单位、部门按照《关于切实做好20xx年春节期间保供电工作得通知》（x供电生部20xx3号）得工作要求严格执行，确保保供电期间不发生任何供电设备、线路故障及人身伤亡事故。 6、保供电期间严肃车辆管理，严禁公车私用，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、人货混装以及擅自将车辆交由他人代开等严重违章行为。员工外出应注意自身安全，认真遵守《交通法》，确保人身和车辆安全。 春节保电方案 篇2为确保春节期间全县电网的安全、可靠、稳定运行，为全县人民营造一个祥和、喜庆的节日氛围，根据上级有关指示精神，结合公司的实际情况，特制定本方案。 一、“春节”保电工作组织措施 为加强公司对“春节”保电工作的领导，成立“春节”保电工作领导小组和事故抢修小组。 1、保电工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 2、事故抢修小组 组长： 副组长： 成员： 各供电所要按照“春节”保电工作的要求成立相应的抢修小组，城北、城东、城南所抢修小组人员名单于2月1日前报公司生技部备案，其他所抢修小组人员名单所内要有记录。出现事故时必须安照《县供电公司电力抢修工作规定》执行。 二、 “春节”保电工作技术措施 1、电网运行管理所2月10日前完成对公司35kV线路的.全面检查工作，组织人员对输电线路走廊进行清理。巡视工作严格按照标准化作业要求，除重点对线路通道、杆塔基础、线路保护区外力破坏情况进行巡查外，对杆塔接地电阻抽查测试不得低于60%。巡线总结和巡线纪录形成文字资料存档备查，对发现的缺陷、线路隐患、线路障碍及时处理。变电运行人员要加强值班和巡视工作,并组织一次对运行设备的夜间巡视,检查导线、开关连接点的发热及绝缘子表面有无闪络放电现象。以确保设备的安全运行，并将检查结果书面报告生技部。 2、调度中心要加强电网调度值班工作，严格执行调度规程和现场规程，精心调度、正确指挥，编制好电网运行方案，做好事故预想及处理预案和反事故演练，遇到事故情况，启动事故处理预案，确保在最短的时间内快速恢复供电。 3、各供电所2月10日前对辖区内高低压配电设施、线路进行全面巡视检查，尤其是对人口密集的圩镇、各住宅小区、重要党政机关、重要公共活动场所以及城市景观照明等配电设施进行全面、细致的检查和用电负荷的测算工作。如配电变压器有无过负荷运行、异常声音、油位是否正常，有无渗油、漏油或油色异常现象；绝缘套管有无损伤、破裂和放电痕迹。配电线路的通道是否畅通、导线弧垂、有无断股和“三线”搭挂现象。并掌握设备、线路的运行状况及沿线环境情况，并做好护线宣传工作，并将检查结果书面报告生技部。 4、结合各供电所安全检查的情况，生技部在春节前组织相关单位及时完成运行设备、线路的消缺工作，确保输变、配电设施完好运行。 5、做好防盗工作，加强宣传工作，向用电户宣传安全用电知识，加大查窃电力度。 6、做好备品、备件的领用和加强安全工器具的检查管理。 春节保电方案 篇3一、工作目标 切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及时有效采取各项防控措施，提高疫情防控能力，确保全区工业企业不发生新型冠状病毒感染的肺炎和疫情扩散，坚决打赢疫情防控狙击战。 二、重点任务 (一)全面开展疫情排查。各企业复工复产前，要详细了解掌握每名员工健康状况、节假日期间特别是复工前14天出行、参加集会聚会等情况，建立排查台账。员工要如实报告春节期间活动轨迹和参加聚会聚餐情况，如发现有瞒报、缓报、谎报等情况，将按照相关规定依法处理。 (二)全力做好疫情防控。各企业要制定疫情防控工作方案和复工复产实施方案，提前2天向归口管理单位备案，经核查同意后方可复工复产。复工复产前，要对厂区内车间、食堂等公共场所和人员聚集场所的设施、设备进行全面消毒;复工复产后，要建立每日员工体温检测、人员集中区域消毒、社会车辆和人员进出等三本台账，保证工作环境卫生干净和员工生命安全。做好防疫物资保障，自备口罩、体温计(红外测温枪)、消毒水、洗手液等物品。加强对职工的宣传引导，开展健康理念和传染病防控知识的宣传教育，引导员工提高文明素质和自我保护能力。 (三)严格落实责任。各企业要认真落实疫情防控工作主体责任，成立由主要负责人牵头负责的'疫情防控领导小组，研究制定本企业疫情防控工作方案，明确责任领导、责任人，制定防控措施。各镇街(园区)要认真履行监管责任，深入企业全面开展疫情排查，将各级工作部署要求传达到每户企业，督促企业做好疫情防控工作，从严从细从实从快落实各项工作要求。 (四)畅通信息渠道。严格落实信息报告制度，企业每天将排查情况报送归口管理单位，突发情况随时报告。各镇街(园区)要对属地工业企业节后复工复产情况进行摸排，填报工业企业复工复产情况汇总表，于x月x日起每日x：x前报送牵头单位。牵头单位将全区工业企业开工情况、员工健康情况、防疫工作开展情况进行汇总，紧急情况及时报送区疫情防控工作指挥部综合办公室。 三、工作要求 (一)提高思想认识。各企业要切实提高认识，增强责任感和紧迫感，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，建立疫情防控工作机制，确保复工复产有计划、有预案，防控措施到位，严防疫情发生。各镇街(园区)要切实履行管理职责，确保疫情排查不留死角，不出现盲区。 (二)加强值班值守。各企业要严格执行值班值守要求，确保企业遇有突发事件和重大紧急情况，能够快速到位，有效指挥和处置。要认真开展巡视巡查，做好本企业疫情防控相关工作，严禁缺岗、脱岗。认真做好值班记录，确保疫情防控工作落到实处。 (三)抓好督促检查。各镇街(园区)要明确责任领导和工作人员，对属地工业企业疫情防控情况和复工复产情况进行检查，发现问题督促企业立即整改，确保企业不发生疫情事件。 春节保电方案 篇4为贯彻落实中央经济工作会议精神和政府工作报告要求，确保完成关于“一般工商业电价平均降低10%”的目标，根据《自治区物价局关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》（宁价商发[20xx]18号）精神根据要求，银川市物价局决定开展全市规范电网和转供电环节收费行为的检查。现将有关事项通知如下： 一、检查重点内容 此次检查时间为10月24日至11月10日。检查范围为全市转供电主体（包括各地商业综合体、产业园区、物业、商业综合体、写字楼等）。重点检查以下几点： 不执行政府定价的行为； 在转供电环节强制或变相强制服务并收费的行为； 在转供电环节以分摊共用设施用电及损耗或以其他名义加收费用的'行为； 转供电安装改造工程中的乱收费行为； 继续或变相收取国家或地方明令取消的收费项目的行为； 其他不执行国家电价政策的行为。 二、检查组织实施 本次检查由银川市物价局统一部署，银川市价格监督检查局、各县（市）、区价格主管部门负责具体实施。具体工作安排如下： 各县（市）、区价格主管部门要严格按照“双随机、一公开”要求，结合实际，对辖区内转供电主体开展重点检查。 各县（市）、区价格主管部门要充分利用12358价格监管平台，对反映集中的问题开展重点检查，及时受理清理规范电网和转供电环节收费方面的价格投诉举报。 针对检查中发现的问题，各县（市）、区价格主管部门要限期责令整改，要求各单位严格执行转供电政策，对检查中发现的政策明确、事实清楚的价格违法行为要依法严肃处理。 三、工作要求 （一）提高思想认识，抓好工作落实。一般工商业电价平均降低10%，是国务院在今年政府工作报告中对全社会做出的重要承诺，也是降低企业用能成本的切实举措。各县（市）、区价格主管部门要做好组织安排，确保降价“最后一公里”落实到位。 （二）注重方式方法，提升检查效果。各县（市）、区价格主管部门要充分利用12358价格监管平台数据，梳理本地反映集中的转供电环节加价问题，结合实际情况，集中力量以重点问题为突破口开展检查。对投诉举报的价格违法行为做到有案必查；对其他监管对象，严格按照“双随机、一公开”要求实行随机抽查监督。 对于企业举报的电网企业的价格违法行为和转供电主体违规加价问题，发现一起，查处一起。针对违反电价政策多收费、乱收费的行为，要及时查处并公开曝光，切实减轻企业的电价负担。 按时报送检查情况总结。各县（市）、区价格主管部门要按照通知要求及时上报检查情况总结，于11月10日前报送检查总结报告、检查情况统计表及典型案例。 春节保电方案 篇5一、工作思路 为了满足贵州人民追求美好生活的电力需要，以提升供电可靠性为总抓手，强化“领先”意识，发扬“苦干实干、后发赶超”精神，全面对标广东电网，力争用三年时间挤干供电可靠性管理水分，系统全面提升配网运维水平、综合停电管理水平、客户管理水平、电网支撑能力，为公司高质量发展、成为国内一流供电企业奠定坚实的基础。 二、工作目标 20xx年贵阳市中心、市区、城镇、农村客户平均停电时间分别达1、2、5、11小时以内；20xx年，其他城市市中心、市区、城镇、农村客户平均停电时间分别达到2、5、9、15小时以内。 三、关键举措 （一）大力提升配网运行维护质量及效率 举措1：大力提升配网精益化排查与治理工作质量。 1、建立以供电可靠性为导向的精益化排查闭环管控模式。工作前，以线路故障停电次数、故障停电时户数等供电可靠性指标为导向，差异化制定精益化排查及整治计划，确定重点及优先线路，特别是对高故障线路持续强化省地县三级领导挂靠整治的机制，确保责任到位。工作中，县区局全面排查问题，形成缺陷、隐患、网架、装备等问题清单；地市局按照轻重缓急形成高效治理方案以及长期提升措施，以“四清单”销号机制督促县区局实施落地；公司结合整治需求，保障工器具及材料配备。对于部分见效快、工作量小的消缺工作，鼓励班组自行开展，公司全面保障其所需材料，确保快速治理见成效。工作后，以线路停电时户数同比降低数据对整治效果进行量化评价，建立精益化排查专家库，开展精益化排查工作落实情况的督查，重点督查各单位树障清理落实情况，确保整治效果。20xx年完成60％以上线路精益化排查，对于20xx年故障次数超过5次的线路100％完成排查，基本消灭故障次数超过10次的线路，严控故障超过5次的线路；20xx年全面完成精益化排查，基本消灭故障次数超过5次的线路。（生技部负责，规划部、市场部、基建部、供应链部配合，各供电局负责具体实施） 2、大力提升配网运维人员隐性缺陷发现能力。大力应用先进工器具，20xx、20xx年两年时间将单相接地故障查找仪、红外成像检测仪、局放检测仪、接地电阻测试仪等检测工器具以及无人机、高枝锯、高空作业车等运维工器具足额配置到班组，在贵阳、遵义优先配置。试点应用紫外成像仪、声学成像仪等先进仪器，并根据试用效果进行配置。20xx年在贵阳、遵义试点应用，20xx年逐步推广。大力提升发现设备深层次问题能力，分层分级组织开展班员专业技术能力培训。20xx年组织编制配网标准设计、标准施工、装备选型教材库，分级分层完成所有配网运维人员培训。（生技部负责，规划部、人资部配合，各供电局负责具体实施） 3、加强配网运维人才队伍建设。20xx年底制定公司配网运维专业人才入库标准，完成入库人才选拔推荐工作，畅通以业务为支撑的配网运维人才发展通道，大力培育配网技术、技能专家队伍。20xx年各区县局要培养1－2名配网运维优秀专业技术人才，运维班组培养1－2名配网运维优秀技能人才；后续逐年增加人才数量，多渠道培育配网专业公司级技术、技能专家。（生技部负责，人资部配合，各供电局负责具体实施） 举措2：聚焦主要矛盾，打一场树障清理攻坚战。 4、强化主要领导责任，做好树障清理攻坚战。按照“党建搭台、专业融入”的思路，编制“电亮先锋—树障清理”攻坚工作方案，按照线路通道外侧3－5米的水平距离精准梳理树障清理计划，统筹资源，动员全体党员和群众投入到树障清理工作中。各级单位成立以主要领导为组长的树障清理的协调和监督小组，对各单位树障清理中的难点集中攻坚以及检查核实。建立树障清理工作的奖惩机制，对党员和群众在清理工作中的优劣表现以公告公示、经济奖惩、评先选优等方式方法予以激励。（生技部负责，办公室、党建部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 5、搭建林电联动机制，合法合规开展通道清理工作。积极与各级政府及林业管理、园林管理、行政执法等部门建立起良好的林电联动机制，主动争取政府支持，以签订备忘录、协议等形式建立长效联动机制，制定长期的通道清理计划，合力破解树线管理中的难题，合法合规开展通道清理工作。20xx年县区局全部签订备忘录或协议，后续常态化开展。（生技部负责，办公室、电科院配合，各供电局负责具体实施） 6、积极创新，探索解决树线矛盾的新思路、新方法。在管理上，积极寻求外部资源，多渠道、多方式联合开展树障清理；在技术上，拓宽思路，积极试用新技术、新方法，采用租用激光清障工具对部分人难以到达区域进行精准清障、利用库存呆滞杆塔在砍伐完成的林区线路两侧安装防护网等。20xx年建立需特殊处置树障点台账，并完成半数特殊树障点处置，试点应用部分新方法；20xx年完成剩余特殊树障点处置，并将实效好的新方法全省推广。（生技部负责，电科院配合，各供电局负责具体实施） 举措3：提升配网设备健康度。 7、强化配网设备本体消缺管理。编制发布基于故障概率和危害性大小的风险评估业务指导书，细化缺陷划分标准，明确管控要求。大力抓好设备本体消缺工作，建立设备本体缺陷消缺保障机制，确保其资金、物资、停电计划满足半年内处置完成的要求。20xx年编制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷风险评估业务指导书；20xx年本体设备缺陷占比提升到50％以上。（生技部负责，电科院配合，各供电局负责具体实施） 举措4：大力提升故障抢修能力及效率。 8、强化抢修APP应用，提升快速复电管理。强化故障抢修APP应用，中压故障单的接单、处置必须在故障抢修APP内运转，确保故障抢修关键信息准确、及时。开展故障平均复电时间分析，地市局按月组织对故障平均复电时间分析，重点监控故障平均复电时间最长的区县局；区县局按照快速复电步骤开展故障停电逐条分析，辨识出复电时间长的原因，制定提升措施；地市局按月督促、闭环整改。20xx年中压故障单的接单以及处置100％在抢修APP运转，各个时间点填写准确性达到95％以上；20xx年针对各单位确定的故障处置时间长的原因，形成一县一报告，按报告措施进行整改。（生技部负责，电科院配合，各供电局负责具体实施） 9、加强抢修复电效率及频繁停电监控。建立配调配网故障停电时间分析机制，常态化开展对故障停电时间、复电时间及次数的跟踪、统计工作，定期通报并输出至生技部进行管控。20xx年底编制具体实施方案，明确统计口径、数据来源，之后常态化开展。强化四级客户服务预警（长时间停电服务预警），及时跟踪、管控停电超长的故障停电，20xx年开始加强对地市局三、四级预警管控，确保应发尽发，并定期通报。根据客户诉求，建立快速复电评价机制，20xx年开始按季度开展抢修复电平均时限等指标的统计、分析，适时对地市局开展约谈，并对问题突出单位开展帮扶；定期对客户抱怨的频繁停电线路进行梳理、分析、通报。20xx年开始按月将客户抱怨的高频故障线路传递至生技部门，由生技部门提出针对性措施并闭环管控。（系统部、市场部负责，生技部配合，各供电局负责具体实施） 10、建立快速复电评价和提升长效机制。针对分析出的平均复电时间长的县区局由地市局约谈督促提升，并纳入绩效评价体系，督促县区局及时发现问题、整改问题。20xx年完成公司故障抢修能力及效率分析提升业务指导书，建立县区局故障抢修能力及效率提升分析模型，一县局一报告；20xx年全面整改完成各项问题。（生技部负责，电科院配合，各供电局负责具体实施） 11、建立健全故障抢修期间各层级管理人员到位标准。20xx年编制印发故障抢修期间地县所（班）各层级管理人员到位标准；20xx年管理人员到位率达到80％及以上；管理人员到位率达到100％。（生技部负责，电科院配合，各供电局负责具体实施） 举措5：大力提升配电网自动化实用化水平。 12、加强配电自动化管理。20xx年3月底前，出台配电自动化运维管理规定，明确各部门、各单位职责分工，规范配电自动化验收管理、投运管理、运行管理、应用管理、运行评价管理等工作要求。20xx年底印发配电网自动化实用化工作方案，按年度开展实用化运行评价，提升配电自动化实用化水平。（生技部、系统部负责，电科院配合） 13、加强配电终端并网接入管理。全面梳理未接入配网OCS主站的存量配电终端设备，统筹制定整改计划，20xx年存量终端全部投入就地自动化功能，具备条件的存量终端全部接入主站。新建配电终端严格按照《贵州电网有限责任公司配电终端接入配电自动化主站管理指南》和《贵州电网配网OCS主站系统信息接入规范（试行）》接入配网OCS主站。（系统部负责，生技部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 14、建立配电终端缺陷运维管理机制。做好配电自动化设备的运维消缺，对终端异常离线、故障定位及保护动作反应错误、遥控失败等异常情况及时处理，做好闭环管控，提高终端可用性。20xx年配电终端在线率达到90％以上。（生技部负责，系统部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 15、加强配电网自动化运维人员力量。地区级层面，20xx年在地调组建配网自动化主站运维班（组），主站运维班组人力资源配置达到测算定员的60％以上。县区级层面20xx年成立配电自动化班（组），优化配电网运维，围绕配电自动化终端全生命周期开展建设、运维、报废等工作。（系统部、人资部负责，生技部配合，各供电局负责具体实施） 16、推进配电自动化遥控操作常态化应用。20xx年贵阳、遵义遥控成功率提升至95％以上。配网故障处置原则上采用遥控操作方式，改进处置效率，支撑配网快速复电。积极依托具备三遥功能的配电终端开展遥控停、送电工作，压减停送电操作时间。（系统部负责，生技部配合，各供电局负责具体实施） 17、加强配网整定管理。20xx年出台《贵州电网配电终端核心定值整定及管理工作指引（试行）》，规范化管理配电终端定值整定，实现配电终端定值有效管控。按照总调推进适应于配网的整定计算系统建设要求，贵阳、遵义供电局试点开展配网整定计算系统建设。（系统部负责，生技部配合，各供电局负责具体实施） 18、加强配网运行管理技术支撑。持续推进故障信息传递等功能的实用化，20xx年完成配网OMS系统二期功能和配网网络发令系统及实用化工作，提升工作效率。（系统部负责，生技部、数字化部配合，各供电局负责具体实施） 19、加快推进配电网自愈技术推广功能建设。持续完善配网OCS功能，遵义局、贵阳局20xx年完成配电OCS主站自愈功能建设。（系统部负责，生技部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 举措6：持续提升配网防灾减灾能力。 20、开展配网特殊区段线路可视化管理。通过精益化排查结合历史运行经验，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊区段台账，并对此类特殊区段优先应用倾斜摄影等技术建立三维模型，优先实现配网特殊区段线路可视化管理。20xx年完成贵阳、遵义特殊区段模型建立；20xx年逐步开展其他地市供电局特殊区段建模。（生技部负责，电科院、机巡中心配合，各供电局负责具体实施） 21、开展特殊区段问题梳理及整治。梳理特殊区段存在的问题，分轻重缓急制定整治计划，建立一区段一策略，通过两年时间，基本解决配网线路特殊区段存在的薄弱环节。20xx年分轻重缓急制定整治计划，建立一区段一策略，完成50％以上的配网线路特殊区段薄弱环节整治；20xx年全面完成整改。（生技部负责，规划部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 22、开展配网三维建模工作。通过历年雷害分析，针对雷电通道、落雷重点区域以及雷电定位系统配网模型建立，将雷电区域分布到具体区段上，并以此提升雷击故障分析准确性，精准开展防雷改造。20xx年完成雷电定位系统配网模型建立，并在贵阳、遵义试点完成一个强雷区线路区段的防雷整治；20xx年完成所有线路强雷区区域分布分析，每个区县局至少完成1个强雷区线路区段的防雷整治。（生技部负责，规划部、电科院配合，各供电局负责具体实施） 23、建立主网故障时负荷转供方案。以终端变电站为单位，系统部负责梳理变电站全停情况下10kV转供电方案，确保在全站停电的情况下能够通过10kV线路按照负荷重要程度快速恢复负荷。生技部负责无法有效转供负荷的整改工作，组织制定10kV发电车快速接入台架方案，充分应用10kV应急发电车负荷转供能力，当线路前段或变电站停电情况下可以通过发电车快速恢复线路供电。20xx年，各供电局完成所有一站一方案编写工作，贵阳、遵义试点建立10kV发电车快速接入台架；20xx年完成50％无法有效转供负荷的整改工作。（系统部、生技部牵头，规划部配合，各供电局负责具体实施） 举措7：全面开展智能配网建设工作。 24、大力推进配网信息化建设。以基层班组业务需求为出发点，20xx年完成省级配网业务支撑系统建设，20xx年完成地市局配网业务支撑系统建设，充分提升基层班组系统应用效率，减轻班组负担。20xx年深化应用配网停电信息系统、配网巡视APP，大幅提升停电反应速度和巡视工作效率。（生技部负责，数字化部、信息中心、电科院配合，各供电局负责具体实施） 25、开展配网架空线路可视化管理。从区域上优先在贵阳、遵义开展三维建模工作，实现架空线路树障问题100％可见，并与地理图结合，实现配网架空线路可视化管理。及时部署航线系统，结合三维模型实现无人机自主航行，大幅提升无人机应用效率。20xx年贵阳、遵义试点线路实现无人机自主巡航；20xx年贵阳、遵义完成建模工作，其他地市局完成其他线路30％建模工作。（生技部负责，数字化部、信息中心、电科院、机巡中心配合，各供电局负责具体实施） 26、开展配网智能缺陷图像识别技术建设及应用工作。20xx年年底启动配网智能缺陷图像识别技术建设及应用工作，重点开展新类别配网缺陷图像“喂养”工作，以人工智能提升配网缺陷图像识别水平。20xx年实现20类设备缺陷识别实用化（缺陷识别率达到95％以上），20xx年完成80类缺陷（缺陷识别率达到95％以上）。（生技部负责，数字化部、信息中心、电科院、机巡中心配合，各供电局负责具体实施） （二）强化综合停电，大力推进带电作业 举措8：强化配网综合停电管理，严格过程监督管控 27、强力推进“综合停电六步法”。提高配网综合停电管理，全面梳理电网建设、大修技改、预试定检等停电需求，编制月度停电检修计划，按月召开停电平衡会；严格执行“综合停电六步法”，并按照错峰停电管理要求优化实施次序，有效降低临时停电率及预安排重复停电率。20xx年－20xx年预安排平均停电时间分别控制在4.8小时、4.3小时。（系统部负责，生技部、市场部、基建部配合，各供电局负责具体实施） 28、提高停电计划编制质量。加强地区局内部横向联动，地区局系统部牵头开展年、月停电计划编制及统筹优化工作，严控年度计划外的临时新增月度停电计划，提高月度计划对年度计划的依从性，严格按照计划管控预安排停电时间及停电次数；地区局生技部门可靠性专责须深度参与停电需求的制定及审核，负责核算全局及各县局预安排停电时间及停电次数，协调各设备维护单位调整停电需求；各分县局要确保年度计划全面覆盖基建、生产、市场专业需求，负责核算本局预安排停电时间及停电次数指标。持续推进配网综合停电关口前移力度，试点检修申请增加现场操作步骤，提升现场操作人员与调度的沟通质量及效率。20xx年试点贵阳、遵义配网综合停电关口前移，20xx年全网推广。（系统部、生技部牵头，市场部、基建部配合，各供电局负责） 29、提升配网综合停电智能化水平。基于多系统信息集成，应用大数据技术，研发配网综合停电智能辅助决策系统，深入挖掘数据，提高配网运行解决方案的智能输出水平，通过系统应用实现停电计划自动综合平衡、用户重复停电自动识别，减轻重复性数据核对工作量，提高工作效率。20xx年完成调研、立项、确定技术方案，启动系统建设，20xx年完成系统建设并开展实用化，后续不断优化。（系统部牵头，生技部配合，各供电局负责） 30、建立完善配网综合停电考核机制。各供电局围绕“不停电、少停电”工作目标，优化综合停电导向，建立对相应职能管理部门、运维单位的配网综合停电管理过程考核、结果考核评价机制，明确考核责任主体与职责界面、精准到岗到人，抓好指标压力传递、抓好责任落实，将重复停电率、临时停电率、停电方案合格率等纳入考核评价体系，提升综合停电管理各责任主体内在动力。20xx年完成机制建立并实现机制常态化运作，后续不断优化。（系统部负责，各供电局负责具体实施）。 31、强化配网运行方式专业人力资源配置。公司系统部增设配网停电管理岗位，负责全网配网停复电管理工作。各供电局要根据人力资源标准及修编情况，结合各地区配网规模，做好配网运行方式专业人力资源配置工作，确保人员数量及当量满足工作需求，杜绝人员超能力生产。20xx年配置完成配网运行方式专业人力资源。（人资部牵头、系统部配合，各供电局负责具体实施）。 举措9：加强转供电管理，推进合环转电试点 32、计划停电“能转则转、能合必合”。深入挖掘信息系统数据，分析可转供电率、环网率指标与实际转供电的对应关系，有效评价转供电工作质量。系统部负责组织开展核查清理，做好核相等基础性工作，优化停电转电时间窗口。生技部负责做好图实一致，充分挖掘线路临时改接、移动发电设备供电等多样化转供电方式。明确合环转供电清单，确保能合环必合环，提高实际转供电率。对于不能合环转供电线路，提前做好操作人员调配，缩短停电转供电时间，减少客户停电时间。20xx年完成合环电流计算及核相结论统计，后续不断优化。（系统部、生技部牵头，规划部配合，各供电局负责具体实施） 33、提升合环转供电水平。抓好运行问题输出规划问题库机制，推进安排来自不同上级电源、环网点设置不合理等制约提升合环转供电水平的项目，提升合环转供电水平。20xx－20xx年持续推进。（系统部负责，生技部、规划部配合，各供电局负责具体实施） 举措10：刚性执行停电计划。 34、强化计划停电协同及刚性执行。做实做细主配网计划停电协调工作，降低主网运行方式改变造成的配网转供电及故障范围扩大的风险，严格按照“能转必转、能带电必带电”的原则开展计划性工作。严格执行临时停电“一支笔”，各地市局分管生产局领导“一支笔”审批临时停电。加强重复停电分析管控，强化追踪溯源，对造成用户重复停电的预安排停电工作，需分析未能避免重复停电的原因、责任部门，后续的整改措施。20xx－20xx年常态化开展。（系统部负责，生技部、市场部、基建部配合，各供电局负责具体实施） 35、加强设备停复电准时管控。建立延时复电分析机制，明确调度机构、设备运维单位（部门）管理职责，完善调度与运维机构事前、事中沟通机制，强化对延时复电率及工作完工预报及时率等指标管控；依托技术支持系统试点开展配网操作复盘机制，事后查找、分析设备操作延时因素，完成设备停复电全过程管控，实现配网操作与现场作业效率双提升，提升检修工作各项计划时间依从性。20xx年底编制具体实施方案，明确延时复电分析机制。20xx年，完成配网OMS、配调网络发令系统（DCCS）改造，实现延时复电率、工作完工预报及时率等指标的自动统计及分析。20xx年，在贵阳、遵义试点开展配网操作定期复盘，应用成熟后逐步向全网推广。（系统部牵头，生技部配合，各供电局负责具体实施） 36、做好项目计划管控，提升停电计划准确性。以主项目整体完工、投产为进度管理目标，按照“主线路集中施工”的要求，合理编排配网项目年度投产计划，解决重复进场施工、重复停电问题。完善停电前施工准备，确保无需停电部分的施工完成并验收合格，及时提交电子化移交资料；停电施工期间严格管控进度，确保停电计划按期完成，减少因施工原因超计划停电。（基建部牵头，生技部、系统部配合，各供电局负责具体实施） 37、优化调度操作模式。试点研究配网调度授权许可模式，及时总结试运行经验，有序推广至全网。20xx年，总结贵阳、毕节局调度授权许可模式试点经验，20xx年，在10家地区局推广运用。（系统部牵头，生技部配合，各供电局负责具体实施） 举措11：大力推进带电作业，提升带电作业贡献度。 20xx－20xx年全省带电作业目标：带电作业次数逐年达到27000次、29000次；不停电作业率（次数）逐年达到70％、74％；不停电作业率（时户数）逐年达到51％、59％。 20xx－20xx年贵阳局带电作业目标：带电作业次数逐年达到4100次、4400次；不停电作业率（次数）逐年达到72％、76％；不停电作业率（时户数）逐年达到65％、70％。 20xx－20xx年遵义局带电作业目标：带电作业次数逐年达到4200次、4500次；不停电作业率（次数）逐年达到72％、76％；不停电作业率（时户数）逐年达到58％、64％。 38、加强带电作业队伍建设，推进不停电作业新项目的应用推广。进一步加强组织体系建设，持续加大带电作业技术中心和各地市供电局带电作业专业管理部门的人员配置力度，扩充专业技术管理人员，加强带电作业的技术管理、安全管控。各地市局根据实际情况成立带电作业班组，负责本区域带电作业技术指导和复杂类的带电作业项目培训。各局根据实际发展需要补充作业人员，20xx年－20xx年全省每年增长不少于50人。加大综合作业法培训力度，提升人员技能水平。20xx年贵阳和遵义地区至少有两支作业小组（其他地区至少有一支作业小组）能独立完成综合作业法中的小旁路作业。20xx年贵阳和遵义地区至少有两支作业小组能独立完成综合作业法中涉及的小旁路、大旁路及中压负荷接入、转供等项目；其他地区至少有两支作业小组能独立完成综合作业法中小旁路作业项目，且能开展中压负荷接入、转供项目。20xx年至20xx年有序开展35kV变电站10kV母线相关设备检修不停电作业工作，减少主网停电导致10kV配网线路停电次数。（生技部负责，人资部、产业部配合，各供电局负责具体实施） 39、大力配备带电作业和转供电工器具，重点满足中心城区旁路转供电需求。针对不同的作业环境，配置不同大小、不同作业高度的绝缘斗臂车；配置足够的工器具车和专用库房，规范绝缘工器具运输和存放管理。全省逐年增加绝缘斗臂车、专用工器具车、专用库房配置。针对中心城区带电作业的需求特点，加大旁路设备、转供系统配置力度：两年内增加中压发电车（1000kVA）100台、小旁路设备22套。适当调增生产技改费用以保障上述配置到位。（生技部、规划部负责，各供电局负责具体实施） 40、加大资金投入力度，为配网不停电作业提供资金保障。对生产修理类、基建类和业扩类带电作业项目提供足够的配套资金。建议生产类项目带电作业20xx－20xx年分别投入1.6亿元、1.8亿元，以减小线路的停电计划。基建工程做好带电作业配套资金安排，在基建可研阶段统一考虑带电作业费，所有基建项目的搭火采取带电作业。营销部门统筹考虑客户工程、业扩搭火的带电作业费用。（生技部、基建部、市场部、计财部负责，各供电局负责具体实施） 41、建立带电作业审批制度，强化不停电作业计划管控。在停电计划审批流程中增加带电作业中心审核环节，各地市局所有停电计划必须经带电作业专业管理部门进行审核，特别是对停电时户数超过100时户数和影响重要用户的.，必须由带电作业专业管理部门组织人员进行现场勘查，并严格审核，带电作业专业管理部门确认不能开展带电作业的计划，才采取停电处理，确保线路“能带不停”，大幅度减少停电次数，提高供电可靠性。（生技部负责，系统部配合，各供电局负责具体实施） （三）优化配网规划建设机制，提升网架支撑能力 举措12：开展中压目标网架完善工程，提升中压主干线路自动化开关有效配置水平。 42、以“馈线组”为单位，结合区域目标网架开展配网自动化建设及实用化应用。20xx年底，依据“十四五”智能配电网规划成果，以县为单位清理中压项目库，未开展前期的项目启动前期工作，已完成前期工作的中压配网项目按配网自动化要求完善。至20xx年底，各地区中心城区、城市区域涉及中压网架完善项目基本建成；20xx年底前，各地区乡镇、农村地区中压网架完善项目基本建成。（规划部负责，基建部、生技部、系统部配合，网研中心、电科院负责具体实施） 43、优化现状自动化开关位置，提升配网自动化对可靠性支撑。20xx年底前，梳理现状1.4万台自动化开关情况，出台相关技术原则，拟定调整方案。20xx年底前，完成自动化开关位置调整专项工程，提升现有自动化开关有效应用。适当调整生产技改费用，新增“配电自动化存量改造”专项技改项目。（规划部负责，生技部、系统部配合，各供电局、电科院负责具体实施） 举措13：大力推进解决供电可靠性薄弱问题专项工作 44、加强可靠性分析传递机制，提高基建项目精准度。生产部门定期对重大停电、频繁停电事件进行分析，明确供电可靠性薄弱线路、站点清单，并定期向规划部门传递，由规划部门限期完成电网建设项目对应情况分析，及时开展项目规划、前期及计划下达工作，确保供电可靠性薄弱变电站、线路的有效解决。20xx年3月前完成机制建立，后续持续强化。（生技部、规划部负责，网研中心负责具体实施） 45、安排电网紧急备用金，提速可靠性项目落地。20xx年开始增加各供电局电网紧急备用金额度，精准用于线路精益化排查综合整治、每年对可靠性影响最大的站点和线路适当改造、过载线路和配变应急改造、低电压应急问题的解决。完善和优化决策审批流程，实现快速立项快速整治。（规划部负责，生技部、基建部配合） 46、优化分支线路配置，缩小故障单元。梳理分支线路配变台数大于10台或长度大于3公里的分支线路，纳入电网建设“提升供电可靠性专项”工程新增开关（原则上新增带零序保护断路器或利旧）；对搭接在主干线配变，原则上需就近改接至支线（改接长度不超过300米），提升主干线供电可靠性，新增配变原则上不接入主干线。20xx年12月底前完成梳理，根据轻重缓急分别纳入生产技改及电网建设项目逐年完成改造。每公里开关台数20xx年达到0.18台/公里，20xx年达到0.21台/公里。（规划部、生技部负责，市场部、基建部配合，网研中心负责具体实施）。 47、开展薄弱线路改造。对现状网架需解决的总长超70公里、半径超40公里的213回中压线路逐年改造，20xx年基本消除总长超70公里、半径超40公里的中压线路。根据生产部门传递的薄弱线路、站点，动态开展梳理项目清单，及时开展前期工作，确保按时纳入各年度电网投资计划。（规划部负责，基建部、生技部配合，网研中心负责具体实施） 48、加装简易式低压开关。对低压侧没有开关的6万台配变，在配变低压侧加装6万台简易式低压开关，减少停电范围，防止低压故障影响配变正常运行。在公司固定资产投资计划中单列专项改造项目，按年度投资1亿元逐年实施。（规划部负责，基建部、生技部配合） 内外兼治，大幅降低客户故障出门次数 举措14：加强与铁塔公司的沟通与协同。 49、强化省地县三级沟通。与省地县三级铁塔基站建立畅通的沟通、协同、共管机制，双方共同采取有效措施，控制故障出门现象。20xx年底前与铁塔公司建立三级联络机制，20xx年开始实现联络机制常态化运作。（市场部负责，生技部、系统部配合） 50、开展“高危”基站梳理及整改。配合铁塔公司完成对运行年限较长、故障易发、山区等基站的安全检查，督促铁塔公司采取有效举措遏制基站故障出门频繁现象。通过用电检查周期、专项计划，20xx年6月底前与铁塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客户清单，并与铁塔公司协商、沟通，督促其考虑整治资金计划，20xx年下半年开始督促铁塔公司对“高危”基站采取技术预控措施并定期跟踪，及时配合铁塔公司开展整治。（市场部负责，生技部、系统部配合） 51、新投运基站，确保100％加装“看门狗”。20xx年内与铁塔公司协商新投运基站安装“看门狗”的要求，20xx年开始实现常态化运作。20xx年内实现全省中心城区的所有新增基站100％加装“看门狗”，20xx年开始，逐年向其余地区延展。（市场部负责，生技部、系统部配合） 举措15：加强与各级生技部门的横向协同，确保客户安装的“看门狗”可用、在用。 52、出台“看门狗”的技术规范书。明确选型原则、技术规范、整定原则及方法。20xx年内出台技术规范书，20xx年内完成对所有区县局的培训，确保各区县局有相应的专业技术人员协助客户选购、安装和调试“看门狗”。（生技部负责，市场部、系统部配合，电科院负责具体实施） 53、规范客户“看门狗”的选型安装和调试。在公司生技部出台的“看门狗”（柱上真空断路器自动化成套设备）技术规范书指导下，规范客户“看门狗”的选型安装和调试，督促各供电局及时掌握、传递分界开关安装、调试中存在的问题，协同生技部门为客户提供技术支撑，确保分界开关可用、在用。20xx年年内建立客户安装“看门狗”的台账，20xx年开始对客户不满足技术规范书标准的、安装但未起作用的存量“看门狗”进行整治，配合客户进行调试或更换，20xx年6月底前全省中心城区全部整治到位，20xx年内全省客户存量“看门狗”全部满足技术标准。20xx年确保客户新安装的“看门狗”100％按照技术规范书选型、安装、调试。（市场部负责，生技部、系统部配合，各供电局负责具体实施） 举措16：夯实故障出门内部传递机制。 54、开展故障出门高风险客户排查、预控。梳理故障出门高风险客户类型，将检查发现的故障出门高风险客户及时传递至生技部门进行预控。20xx年6月底前完成全省中心城区故障出门高风险客户的排查，传递至生技部门，提前预防客户故障出门，20xx年内完成全省范围内高风险客户的排查并传递。（市场部负责，生技部、系统部配合，各供电局负责具体实施） 55、强化客户故障出门追责。对发生故障出门的客户，按照可靠性管理的要求，进一步加强追责工作，对追责不到位的单位加大考核力度。20xx年开始将故障出门次数等相关指标纳入工作质量管控。贵阳、遵义中心城区20xx年内力争实现“0”故障出门。（市场部负责，生技部、系统部配合各供电局负责具体实施） 56、提高客户故障出门信息准确性。打通资产管理系统和营销系统接口，对生产班组认定的客户故障出门及时通过系统传递，提升传递的时效性、准确性。20xx年内实现系统的及时、准确传递，20xx年开始实现信息化传递、追责机制常态化运作。（生技部负责，市场部、数字化部配合） （五）进一步提升供电可靠性管理体系运转质量 举措17：强化供电可靠性“总抓手”作用，构建以问题为导向的压力传递机制 57、建立供电可靠性问题预警机制。建立以中压线路为归集的供电可靠性指标评价体系，定期对供电可靠性数据进行多维度分析，精准发现问题线路。采用绩效评价的方法对问题线路进行深入的责任原因分析，精准发现电网结构、配网运维、工程建设、综合停电、物流管理、客户管理等专业领域存在的问题，形成预警、传递、整改、验证的闭环管控机制。20xx年底前完成机制建立，20xx年实现机制常态化运作，后续不断优化。（生技部负责，规划部、市场部、基建部、供应链部配合，电科院负责具体实施） 58、建立可靠性问题的定期会议通报及约谈问责机制。在省地县三级的月度工作例会上（“一把手”主持召开），对供电可靠性的突出问题进行通报，挂牌督办，限期整改，必要时要求问题单位（部门）进行整改情况汇报。建立分级约谈和问责机制，根据问题严重程度分别对各单位分管生产副总、总经理、书记进行约谈和问责，及时传递压力，确保整治效果，20xx年3月前完成机制建立。（生技部负责，办公室配合，各供电局负责具体实施） 59、建立指标“横纵贯通”的绩效评价和考核体系。聚焦供电可靠性突出问题和主要矛盾，按年度明确供电可靠性关键指标和任务，横向分解至规划、市场、系统等职能部门，纵向分解至一线班组，并将完成情况与个人绩效直接挂钩，明确责任，实现压力有效传递，促使各部门、各级单位对停电指标精打细算，形成“电是不能随便停的”工作氛围。公司按年度编制客户平均停电时间绩效考核方案，按月进行评价和通报。（生技部负责，规划部、市场部、系统部配合） 60、建设供电可靠性监控指挥平台。构建供电可靠性多维度分析预警模型，开展供电可靠性监控指挥平台的建设和应用。通过对供电可靠性相关数据的大数据综合分析，及时发现异常指标并自动预警，精准定位指标异常的主要原因及其所属专业领域，督促各专业快速响应、及时整改。20xx年3月完成供电可靠性监控指挥平台功能设计，20xx年完成平台I期建设，20xx－20xx年持续运转和优化。（生技部负责，规划部、市场部、基建部、数字化部、供应链部配合，电科院负责具体实施） 举措18：健全和强化供电可靠性组织体系。 61、建立健全四级供电可靠性管理网络。省级生产监控指挥中心全面承接可靠性管理技术支持工作，充分发挥可靠性监管指挥作用。地县两级加强可靠性专业技术人员的配置，确保专人管理。班站所增设停电管理员，建立停电管理员制度，明确停电管理员职责及工作内容，每年地区局系统部组织培训、考评及资质认证工作，提升班组停电管理水平。20xx年实现四级可靠性管理网络完善工作，后续持续加强。（生技部负责，人资部、系统部配合，电科院、各供电局负责具体实施） 62、完善岗位胜任力模型，持续深化持证上岗机制。公司组织供电可靠性专业技术岗位职责及任职资格进行修编，编制统一的岗位说明书。修编供电可靠性专业技术岗位胜任力模型和岗位学习地图，对供电可靠性专业技术人员开展岗位胜任能力评价，持有岗位胜任能力资格证书才能上岗，20xx年持证上岗率达100％。根据《公司持证上岗管理实施细则》，对供电可靠性专业技术人员岗位履职能力采取周期复审机制，复审不通过者重新参加岗位胜任能力评价，仍不合格者降岗直至调整岗位。（生技部负责，人资部配合） 63、加强供电可靠性知识培训。20xx年3月前编制标准化的供电可靠性知识课件，将供电可靠性知识纳入管理人员、专业技术人员的培训课程安排，采取“线上＋线下”等方式开展普及性的培训。20xx－20xx年，针对问题短板、业务瓶颈以及对标提升等方面，继续开展供电可靠性提升性培训，实现公司供电可靠性管理的持续提升。（生技部负责，人资部配合） 举措19：规范供电可靠性制度体系。 64、出台《贵州电网公司供电可靠性管理实施细则》。结合贵州实际，进一步细化各领域职责和工作内容，规范和强化供电可靠性管理，提升管理绩效，20xx年6月底前完成。（生技部负责，各相关部门配合） 65、出台《配网综合停电管理实施细则》。规范配网设备综合停电管理工作，明确各单位职责及配网设备停电计划的收集、编制、上报、审核、发布、执行、变更、统计、回顾等各个环节的管理要求，20xx年6月底前完成。（系统部牵头，相关部门配合） 66、完善可靠性管理业务指导书。梳理供电可靠性核心业务，编制客户平均停电时间绩效评价、规范计划停电管理、大型停电审查等业务指导书，完善优化绩效指标考核体系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各级可靠性管理职责和思路。20xx年6月底前完成（生技部负责，各相关部门配合） 举措20：持续强化供电可靠性数据“唯真唯实”。 67、持续提升运行数据质量。建设客户平均停电时间智能分析管理应用系统确保数据质量。开发计量自动化系统与生产系统停电数据校对工作自动校验功能，自动实现数据质量问题分类统计和综合评价，实现供电可靠性数据质量智能化管理，20xx年完成系统建设并投入使用。建立数据质量监察机制。县区局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性数据，公司定期组织数据质量专项督查、互查，实行分层级、分周期全过程管控，形成“一把手”对本单位数据质量负责机制。（生技部、系统部负责，数字化部配合） 68、持续提升基础数据质量。结合规划供电区域划分原则，固化用户属性，原则上三年内不能更改。按照“改存量，控增量”的原则推进系统间基础数据质量提升。存量基础数据定期核查、整改，确保可靠性系统与资产、营销、计量等系统间关键信息、参数一致率逐年提高；增量基础数据严把入口关，刚性执行公司配网电子化移交操作指引相关规定，对数据的准确性及时性进行管控，逐年提高配网电子化移交增量数据闭环及时率。（生技部负责，数字化部配合） 69、强化配网技术支持系统功能建设及实用化水平。加快推进配调网络发令系统、配网OMS系统功能完善及实用化，打通配网OMS系统与可靠性系统接口，准确、及时地将配网故障停电时间、复电时间等信息传递至可靠性系统。20xx年完成配网网络发令系统核心功能建设，20xx年上半年打通配调网络发令系统与配网OMS系统接口，打通配网OMS系统与可靠性系统接口，实现故障设备停复电时间的自动传递。（系统部负责，生技部配合，各供电局负责具体实施） 70、试点开展低压用户停电时间直采直送。分析研究计量自动化系统主站功能、集中器采集策略，完善计量自动化数据采集标准，适应性改造主站系统，充分利用电能表停电事件自动捕捉功能，通过计量自动化主站直采，实现低压用户停电时间的分析统计。20xx年完成低压用户停电数据直采技术可行性研究，20xx年选取贵阳、遵义停电高发的台区试点开展应用。20xx年总结试点应用成果，逐步推广应用。（市场部负责，生技部配合，计量中心负责具体实施） 举措21：营造全员供电可靠性齐抓共管的浓厚氛围。 71、以赛促改，提升供电可靠性管理水平。各级单位积极举办围绕可靠性提升为主题的知识竞赛、评比、辩论等，对标先进单位，促进整改提升，营造浓厚氛围。（生技部负责，工会配合，各供电局负责具体实施） 72、推进党建工作与供电可靠性工作深度融合。各供电局党委把提升供电可靠性工作作为党组织的重要工作，与其他各项工作同部署、同推进，将供电可靠性情况作为检验党建工作成效的重要标准，积极营造齐抓共管供电可靠性工作的浓厚氛围。各相关党支部做实做细“六个一”，把提升供电可靠性工作作为党支部委员会会议、党支部党员大会、党小组会的必议议题，主题党日的必选动作，组织生活会对照检查的必查内容，不断推进党支部建设与业务工作深度融合。深化“电亮先锋”党建品牌建设，推广运用《“电亮先锋”党建品牌建设管理手册》，将提升供电可靠性工作中的难点和重点作为基层党支部工作重点，列入书记项目，并通过开展“电亮先锋·供电可靠性提升行动”，用好“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”“党员先锋班站（先锋工作室）”等载体，切实加以解决。（党建部负责，生技部、规划部、市场部、系统部配合） 73、加强宣传，营造提升供电可靠性的浓重氛围。加强政策解读和宣传引导。加强内外部新闻宣传，集中优势资源，积极对接各级主流媒体，通过电视新闻、广播报纸等传统媒介，以及微博、微信公众号等网络新媒体，深入报道公司提升运行维护能力、综合停电管理水平、客户服务能力、电网支撑能力、技术装备水平各项工作的举措和成效，深度挖掘鲜活新闻素材和典型事例，加强媒体沟通，把握时度效，提高传播力和影响力，对内统一思想、凝聚力量，对外营造良好氛围、赢得外部支持。（党建部负责，生技部、规划部、市场部、系统部配合） 四、工作要求 （一）认识到位，全员参与 各级单位要结合新闻宣传、竞赛、演讲、辩论等多种形式的宣传和教育，营造全员重视、全员参与供电可靠性工作的良好氛围，使“以客户为中心，以供电可靠性为总抓手”的理念内化于心、外化于行。 （二）“一把手”到位，系统推进 提高供电可靠性是一项系统工程，必须作为“一把手”工程，各级单位一把手要高度重视，亲自部署，成立相应的工作机构，明确各部门（单位）的职责，将供电可靠性指标纳入绩效考核，形成规划设计、工程建设、设备运维、用户管理等各领域协同作战的工作联动机制。 （三）措施到位，狠抓落实 各级单位要按照公司工作方案要求，结合实际，分年度制定本单位提升供电可靠性具体实施方案，明确目标，将工作任务细化到项目、设备及班组（岗位），落实责任，加强过程管控，完善可靠性管理体系和责任传递机制，确保提升供电可靠性各项措施落实到位。 （四）突出重点，持续改进 提高供电可靠性的各项专业领域是一个有机整体，不可偏废，要成体系地推进。各供电局要在摸清现状的基础上，分析影响供电可靠性的主要因素，查找管理和网架方面的短板，因地制宜，结合措施特点，分层次、分区域，实施差异化管理，实现措施效益最大化。按照PDCA循环改进原则，分年度对各项工作的执行情况、措施成效进行总结分析，差异化拟定措施策略，修编工作计划，实现供电可靠性工作的持续改进。 春节保电方案 篇6为确保春节期间的安全生产及电力供应稳定可靠，使全州人民度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日，云南电力股份有限公司（以下简称公司）切实加强组织领导，认真结合省、州政府部门的有关要求做好本次保供电工作。 一是成立春节保供电领导小组，明确工作职责。该公司董事长、总经 理杨斌亲任组长，常务副总经理邓亚文担任副组长，成员有总工程师田正文、总经理助理李全德、副总工程师单洪程等领导。公司所属各单位分别成立各自保供电工作机构，按照公司保供电方案要求细化制定各自保供电子方案，认真做好本次保供电工作。 领导小组负责公司保供电工作的组织、指挥和协调，下达保供电指令和任务，决定、处理公司有关保供电工作中的重大问题，督促公司保供电工作的实施，组织指挥公司重大突发事项处理。领导小组下设办公室主要负责贯彻落实公司保供电领导小组的指示和要求，组织编制、上报公司保供电方案，协调、处理公司本次保供电工作相关的日常管理、技术和其它一般性问题，收集、汇总公司各单位保供电工作情况、信息，及时通知、协调本次保供电工作的临时变更，对保供电工作的重大问题和突发事件提出处理意见和建议。 各单位保电工作机构负责根据公司保供电方案要求，结合本地区实际落实本次保供电期间相关保供电措施及人员、机具等后勤保障措施，督促、配合本地区用电客户做好自有资产设备的维护和运行，及时上报保供电工作的重大问题和突发事件。 二是突出重点，兼顾全面，力求万无一失。春节保供电，重点是全州范围内各电视台、广播电台、网络中心、行政中心、机场、车站、通信设施、旅游景点、宾馆、公共场所等重要场所，以及公司所属各单位调度大楼、通信机房、发电厂、变电站、办公场所、物资仓库等重要场所。电力调度中心将于2月8日前制定保供电期间电网调度运行方案，督促各单位在保供电开始前做好相关地区电网、配网安全运行的方式安排、事故预案，拟定配网倒闸操作的流程及优化调电方式，督促各单位各级调度员熟练掌握相关电网、配网的事故预案。所属各单位将于2月5日前分别成立各自保供电工作机构，制定各自保供电子方案。要制定重点线路、变电设备的应急预案，明确涉及本次保供电的设备负责人、值班负责人、抢修人员，对各相关变电站保护及自动装置进行全面检查，加强设备缺陷及安全隐患排查，对保供电线路沿线有可能引发故障的施工作业下发停工通知书，可能影响本次保供电的重大及以上设备缺陷应提前消除。 在保供电开始前完成重要保障客户的.全面检查，完成重大及以上设备缺陷的消除。并组织好抢修队伍及常用备品备件的准备，做好应急电源车、发电机等应急设备的检查、调试。 三是抓实抓细保供电阶段（2月11日～2月20日）的各项工作。要求所属各单位保障通信及信息畅通，加强保供电设备、线路的巡视，严防电力设施、设备受到外力及恶意破坏。重点加强单线单变设备的巡查，及时消除发现的设备缺陷和安全隐患。同时，加强与当地气象部门的联系与沟通，密切关注天气变化。加强对生产区域防火重点场所巡查，及时发现和消除火灾隐患。加强车辆管理，认真做好抢修车辆的安排，严禁公车私用、酒后驾车、疲劳驾车等严重违章行为的发生。所属各单位于每天17:00前将当日安全生产简况告知保供电办公室值班人员、公司安全监察部及生产技术部值班人员。如发生各类事故和突发事件，及时按公司应急管理规定上报，并按照规定程序执行。同时，各单位要重视和加强与政府部门和新闻单位的沟通联系，创造和谐的供、用电氛围。 春节期间所有大修、技改、预试定检和基建工作全部停工。保供电期间需要停电的工作，必须严格按照公司保供电期间检、技改及预试定检工作开工手续的要求，配网停电检修工作必须于当日18时前复电，生产现场安全、技术和组织措施必须全面落实，做到安全监督到位、管理协调到位、技术指导到位。保供电期间全力做好优质服务工作，不安排对居民用户欠费的停电。 春节保电方案 篇7春节是中华民族最重要的传统节日，它凝聚着华夏人民的生命追求和情感寄托，传承着中国人的家庭伦理和社会伦理观念。为了充分挖掘传统节日的深厚文化内涵，深入利用传统节日弘扬中华民族优秀美德，引导我校学生树立民族自豪感，激发他们的爱国热情，突出挖掘节日文化内涵，我校决定开展“春节节日小报”制作活动。 一、成立“节日小报”活动小组 组 长： 组员： 二、活动内容 本次活动由全体学生参加，要求突出辞旧迎新、团圆平安、兴旺和祝福的主题，突出“红红火火过大年”的节日气氛，营造家庭和睦、安定团结、欢乐祥和的喜庆氛围，充分挖掘节日文化内涵和教育意义，各年级可以结合学生认知规律、年段特点和实际需要，确定阶段性的小报主题，组织学生进行“春节节日小报”创作。 三、活动形式 要发动学生收集活动的相关资料，可参照节日资料、参与活动情况、自我感受表达等板块并注意结合学校特色和学生个性来组织小报内容。在活动中注重创新形式，可灵活采取个人、小组、班级等方式发动学生创造性采编各具特色的春节节日小报。 四、活动要求 1.切实加强组织领导，务求活动取得实效。开展春节“节日小报”主题活动，贯彻落实中央文明办主题教育实践活动，提升未成年人思想道德建设。 2.注重结合主题，注重学生参与。各班要把开展春节“节日小报”主题活动与深入推进未成年人思想道德建设的'各项教育紧密结合，发挥学校、社区和社会的功能，调动学生能积极参与到活动中，使传统节日成为一个传统文化与现代文明现结合的内涵丰富的教育形式。七至九年级每班选出不少于5份节日小报交政教处。 3.注重总结经验，及时做好资料整理。对活动开展情况进行阶段梳理，认真总结，提炼好的经验和做法，学校推荐不少于25件优秀作品参加市级经验交流汇报，形成有操作性和指导性的经验总结。 春节保电方案 篇8一、20xx年春节活动背景： 20xx年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾20xx年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获! 二、20xx年春节活动主题： 1)春节贺岁礼送新春 2)元宵节情缘元宵节 3)情人节感受温馨浪漫 三、20xx年春节活动时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日 四、20xx年春节活动布置策划：(时间要求请见附表) 卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色) 1.场外布置： 1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。 2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。 3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。 4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系). 5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。 6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作). 2.场内布置： 1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。 2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。 3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。 4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。 5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。 通道： 1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作). 2)根据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。 年货陈列专区： 1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。 2)货陈列进行食品、用品各进行专区的陈列，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。 3)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪烁为主要表现形式。 楼道口： 1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。 2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案)，或用张贴春节喜庆剪花，布置时尽量偏高，以免顾客摘取。 3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置，可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮. 3.员工布置及服务用语 1)营销科统一制作春节员工帽子，商场每位员工必须佩带。 2)春节期间员工服务用语：你好!新年快乐!欢迎光临! 3)收银台的收银员穿戴塘装. 五、20xx年春节活动陈列及商品的促销活动 1)特价商品促销 具体的特价商品类型：以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店，还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等，以上商品均可重点陈列，并可做为一条街来陈列。 2)厂商的赠品促销 联系30种以上商品进行买赠活动，具体有买赠的商品有：保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等， 赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行) 1)厂商大型文艺促销活动. 2)联系厂商做大型的文艺活动，主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出，提高各商场的客流量和销售。。 3)联系厂商做大型的场外活动，需各门店提前准备。 六、20xx年春节活动媒体宣传： 报纸：晚报 年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣传、广播宣传等、宣传车、自行车宣传队 春节保电方案 篇9春节将至，为让社区老党员和困难群众过上一个衣食无忧，欢乐祥和的新春佳节，依照长春中路街道党工委的统一部署和要求，社区党支部在x月x日至x日对辖区的八户困难居民家庭及老党员集中开展春节走访慰问活动。表达社区全体员工对居民朋友们的关怀与问候，使得居民们开开心心、快快乐乐过好春节，特组织慰问活动，方案如下： 一、活动主题：送温暖 通过走访慰问辖区老年人，听取老年人的心声，使社区工作人员进一步理清辖区内老年人社会管理服务工作思路，从而增强责任心和工作信心，为今后进一步有针对性地深化服务，更好地实施分层次管理提供坚实的群众基础。 二、活动时间 三、活动地点： 四、活动参与人 社区全体工作人员 五、人员分工： (1)组织领导： 组长：副组长： (2)具体分工 ①人员组织、活动总协调： ②照相、信息： ③购买所需物品(大米、清油、)： 各工作人员要重视此次活动，各负其责，确保活动的顺利进行。 春节保电方案 篇1020xx年“春节”将至，为确保全县人民群众度过一个祥和、快乐的春节，根据临县电网现状及供电负荷的实际情况，为最大限度地保障全县人民的用电需求，保证供电设备的安全运行，提高设备事故及负荷紧缺情况下的应急救援能力。特制定保供电方案。望遵照执行。 一、成立春节保供电领导组 组长： 副组长： 成员： 胡东明各供电所所长、各变电站站长、 线路检修班长、巡操班长。 领导组下设办公室，办公室主任赵乃平（兼），办公室设在应急值班室。 公司成立春节保供电事故抢险突击队 （1）公司抢险突击队 各变电站、10KV及以上电网抢险队长：赵乃平 10KV以下电网抢险队长：王小钢 成员：春节保供电应急救援预案成员 （2）各供电所、变电站以站（所）为单位，成立春节保供电事故抢险突击队，队长由站（所）长担任。 二、供电方案 城北110KV变电站1#、2#，林家坪110KV站1#、2#，石白头站1#、2#主变运行；小甲头、雷家碛、南庄、钟底、城南、兔坂六个变电站1#、2#主变运行。东胜变电站1#变处于正常运行状态，110KV、35KV、10KV各级电网线路处于正常运行状态，新民焦电并网运行。 1.电源情况 临县电网由三个电源组成：一个是临县220KV站，主变容量120+150MVA；第二个是三交110KV变电站，主变容量31.5+40MVA；第三个是新民焦电电厂。 城北站电源输入分别由歧道220KV站与新民焦电电厂，新民焦电2×6000KW的机组，除去厂用电可向城北站供电7000KW；三交站电源输入是歧道220KV站与离石110KV站（备用）。 2.负荷情况 春节期间临县全县供电负荷约80000KW，其中工业负荷20000KW，居民生活用电负荷60000KW。各变电站供电负荷情况如下： 城北站10KV用电25000KW、林家坪站9000KW、石白头站3500KW。 小甲头站3200KW，雷家碛站2500KW，南庄站4200KW，东胜站3000KW，钟底站6300KW，兔坂站3500KW，城南站3500KW。 三交站10KV用电8000KW，其它专线35KV用户15000KW。 经过对电网运行方式与负荷的测算对比，20xx年春节期间不论是线路还是变电站的主变都能满足负荷需求，不会出现过负荷和过载现象。 3.正常电网运行方式 在正常情况下临县电网分三部分： 城北110KV站向雷家碛、南庄、小甲头、庞庞塔煤矿及所带10KV用户供电;三交110KV站向钟底站、东胜站、张家庄站及三交站所带10KV用户供电;林家坪110KV站向林家坪区域的10KV、35KV负荷供电；石白头向兔坂变电站供电。 城北110KV站电源由歧道220KV站与新民焦电电厂同时供电，形成可靠的双电源。城北站根据负荷情况可投入2#变，两台主变35KV侧并列运行，10KV分段运行；三交110KV站由临县220KV站做主供电源，由离石站做备用电源，也形成可靠的双电源。 正常运行方式为：临县220KV变电站供城北、林家坪、石白头、三交四座110KV站，110KV站向各35KV站供电。各站具有110KV、35KV双回线路的，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。所有10KV线路正常运行。 4.特殊运行方式 (1)临县220KV变电站主变不能正常运行时，运行方式改为：兴县蔡家崖110KV变电站——城北110KV站——临县220KV站——林家坪110KV站、石白头110KV站，离石110KV站——三交110KV站，110KV站向各35KV站供电。各站具有双回电源的线路，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。10KV线路正常运行。 (2)临县220KV变电站110KV母线不能正常运行时，运行方式改为：兴县蔡家崖壁110KV变电站——城北110KV站，离石110KV站——三交110KV站，林家坪110KV站电源无法解决。110KV站向各35KV站供电。各站具有双回电源的线路，均投入运行状态，其中一回供电，另一回在变电站侧处于热备用，当供电线路有问题时，另外一回立即投入运行。 三、加强负荷预测、设备巡视、缺陷处理 调度做好全县负荷预测、35KV线路供电负荷预测、主变等涉及全局性供电负荷的预测工作。协调各站与电网之间的运行方式，灵活调配负荷。与地调之间、各站之间保持24小时通讯畅通。 供电所负责10KV线路及配电变压器、低压线路等线路、设备的负荷预测工作，认真巡视各线路设备的运行状况，及时处理线路中存在的缺陷，发现重大缺陷及时上报。 变电站负责站内设备负荷预测工作。加强设备巡视，特别是夜间巡视，高峰期的巡视。保持各所设备运行正常。 春节保电方案 篇11年一眨眼就过完了，今天大家开始正式上班了。其实，这也正式意味着今年的一波离职潮正式开始。其实早在大年初三年味正浓时，一些人已经返程，我的一位好友W君就是其中的一位。 W君扎根是一枚典型的程序员，平时大大咧咧，一副闷骚样，年纪虽然比我长两岁，迄今仍然洁身自爱。W君有一个优点就是善于准备，从来不打无准备之仗。因为决定年后离职，所以，他早早的返回了北京，准备全力以赴。 对于互联网企业来说，W君的情况并非个例，作为一个从业人员高度流动的行业，技术人员的跳槽基本上已经成为家常便饭。 我们不难看到国内一些一流的程序员都是在各大科技公司跳来跳去，仿佛要成为大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一线科技公司的工作履历，跳一跳发展似乎可以更好;另外，业界也一直有“跳一跳、涨一涨”的说法，跳一跳工资、待遇总会增长。 况且，春节后离职潮也并非互联网的行业的专利，很多行业譬如制造业、建筑业、服务业、广告行业、物流行业皆是如此。按照惯例过完大年初三，有离职打算的人，就已经开始返回工作所在的城市，为换工作之旅做准备了。 离职潮也已经对行业发展产生巨大影响，我们有理由相信每年例行的制造业用工荒还会如期上演，快递员短缺情况今年仍然也会比较严峻。 大家为什么会选择年后离职呢?其实年后离职只不过是一个既定计划的实现。我相信离职对每个人来说，都不是一件小事，任何一个有理性的人，或者说对自己负责的人都会慎之又慎。 做出离职这个决定必然要考虑再三，而春节假期刚好提供了深入思考这个问题的机会。冬去春来、万象更新，良辰美酒、高朋满座，天南地北乱侃一通，免不了要相互伤害，进行社会地位、经济实力的比拼。自惭形秽处，难免要触景生情、思绪万千，一想到加薪未达到预期、职业前景迷茫，加上年终奖不够给力，一些人终于无法忍受了，最终狠下心来离职。当然，每个人做出离职决定的原因，必然不尽相同。 还来说说W君，W君的离职并不是一时心血来潮，而是酝酿已久。W君大学毕业后(未读研)即进入了国内某知名游戏公司工作，工作三年后跳槽某知名电子商务公司，至今又工作了四年。 从去年清明节开始，W君时不时和我聊换工作的想法，当时我可以明显感到他内心的矛盾与犹豫，想离职又有点不确定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝长谈，这期间我们还认真讨论了了换工作的利弊以及接下来的打算。W君甚至还想过辞职创业，并且向我勾勒了他如果创业会做的事情，而且让他纠结是他有几个朋友竟然真的愿意和他一块试一试。 所以，直到20__年到来，W君仍然没有拿定主意。大年初一晚上十一点钟，我正准备睡觉，突然收到了W君的拜年短信，刚想回复，不料又收到W君发的一条语音，意思是“年后正式辞职，先不创业了，进军BATJ”。于是，他初三一早就高铁返京了。 据W君向我透露，他现在的意向公司是BATJ。从去年开始，W君已经开始做功课了，他利用闲暇时间对于意向这四家公司的公司的产品体系、发展规划等都做了深入梳理。对于这四家公司，W君均列出来意向的工作岗位，以及意向待遇，并且进行了排序。W君甚至还时常登录一些职场社交平台、论坛、贴吧，进行更详细的了解。 W君本科学校不错，国内985院校。经过近八年的工作，专业技能也已经得到大幅度提升，在之前的团队里也颇受重视。考虑到之前的两段工作着实不错，现在要换工作的话，我们基本可以断定会易如反掌。 但是，W君觉得仍然不能马虎大意，毕竟新工作要关乎接下来几年甚至更长一段时间的发展。 从W君身上，我们看到了一个“社会理性人”换工作的真实情况。找工作路上哪有什么“世界这么大，我想去看看”的潇洒自如，哪有那么多说走就走的找工作之旅程。谁还不是犹犹豫豫、小心翼翼、辗转反侧，正所谓“晚上千条路，早上路一条”，其中心路的艰辛，或许每个换工作的人都能体会。 仔细思量，W君换工作的心路历程，还算比较通畅的，毕竟还是一个单身汉，在大城市还无牵无挂。而对于大部分上有老下有小像三四十岁的中年油腻男人或者疲于应对工作家庭压力的女同志，换工作的心路可能注定会更加坎坷。 W君虽然只是离职换工作队伍中的普通一员，但是他离职的准备过程却足以给我们很大启发： 1、如果要换工作，请一定做好思想准备 (1)要彻底考虑明白“是否一定要换工作?” 检验自己是否要换工作的一个重要方法，就是深入剖析一下当前工作自己最在意的地方所在，剖析当前工作的价值点，是否能够就此舍弃、再无牵挂。 不妨记住一个公式：当自己总是问自己做一件事值不值的时候，就要拷问一下自己心底的答案到底是不是。如果感觉自己无法舍弃，或者舍弃后会觉得很不值的情况下，建议还是不要换了。 (2)要明确自己“为什么要换工作” 主要搞清楚痛苦点在哪?哪些地方实在无法忍受了?要不断追问自己换工作的真实原因?通常涉及薪资待遇、工作环境风气、职业前途、子女教育等方面因素。一旦我们思考明白，就可以着手换工作了。 2、要明确自己下一份的意向工作 要不断的问自己下一个工作在哪里?勾勒出下个工作的准确画面。我们要找到自己的目标工作，而不是向很多应届生一样找工作完全“无的放矢”。 3、裸辞是万万不提倡的，离职一定要做好充分准备 不要冲动，一有不满意的地方就马上就辞职，完全不考虑后果。因为在职业生涯的某个特定时期，无论做什么工作都会遇到困难时期，或者迈不过去的坎，这个时候我们最应该做的不是逃避，而应该是去适应环境，在危机中求生。 一旦我们决定了离职，并且明确了意向单位，我们就要花费时间来做准备。一方面要做好意向工作的调研，一方面要做好现有工作的收尾和总结。尤其是第二方面，往往为大多人所忽视。其实做好当前的本质工作，是对下份工作最好的铺垫。因为用人单位往往很在意面试人员上份工作的一些细节。 4、要树立一个正确的择业观念 任何工作原本可能并无好坏之分，只有适合与不适合之说。我们应该目光看的更长远一点。任何工作都可能是好工作(具体可以留意公众号后续文章论述)，大部分伟大的公司也是从不入流的小公司开始发展起来的。我们要相信只要自己能在这个工作岗位上持续创造价值，自己就能有收获。 但是我们也要提醒自己，不要因为已经习惯了自己的工作，而不愿意改变。 5、不要频繁的换工作，学会站在雇主角度看自己 换工作太过频繁，往往不利于职业发展。尽管业内有“跳一跳，涨一涨”的说法，我们仍然要认识到频繁换工作的弊端。不妨换回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一个经常换工作的职工吗? 员工两袖清风而去，老板老泪纵横，要知道任何企业培养职工都是有培养成本的。不少企业家朋友向我抱怨，现在员工的忠诚度越来越低了，招聘好员工太难，年会上表忠心的员工，很有可能在拿到年终奖之前，就已经准备好了辞职信。辞职只不过是“水到渠成”。在这种情况下，公司招聘往往会更加看重员工的忠诚度，而频繁换工作的人在公司看来往往缺乏忠诚度。 以上，就是关于“春节后离职”这个话题，我给出的一些思考和建议，仅供参考，希望能对一部分人有部分作用，欢迎后台回复“客服”，与我互动~ 春节保电方案 篇12春节即将来临，为抓好我市民生工作，充分体现市委、市政府对全市民政对象的亲切关怀，确保他们能过上一个安定、详和的节日，在20xx年春节前我市将开展对各类民政对象进行春节慰问活动。特制定本方案。 一、指导思想。 根据市委、市政府关于做好春节期间慰问送温暖活动的工作部署，坚持以人为本、为民解困、为民服务的民政工作宗旨，立足保障困难群体基本生活，切实帮助群众缓解困难，确保全市困难群众过上一个欢乐、祥和、安定的节日，促进我市社会和谐发展。 二、慰问对象。 （一）重点优抚对象。享受定期定量补助的“三属”人员、在乡复员军人、伤残军人、红军失散人员、参战参核试人员。 （二）全市城乡低保对象。包括城市低保对象、农村低保对象和农村五保对象。 （三）百岁老人。 （四）敬老院集中供养五保人员。 （五）孤儿。 （六）其他民政对象。包括一次性定救人员、40%定救人员。 三、慰问方式、标准和所需金额。 （一）面上慰问（依照20xx年春节慰问的对象和标准）。 1、重点优抚对象__人，安排慰问金__元/人，计__元。 2、城市低保人员__人，安排慰问金__元/人，计__元。 3、农村低保人员__人，安排慰问金__元/人，计__元。 4、农村五保户__人，安排慰问金__元/人，计__元。 5、孤儿__人，安排慰问金__元/人，计__元。 6、40%定救人员__人，安排慰问金__元/人，计__元。 7、一次性定救人员__人，安排慰问金__元/人，计__元。 8、六级以上伤残军人和红军失散人员__人，安排慰问金__元/人，礼品__元/人，计__元。 9、百岁老人138人，安排慰问金300元/人，礼品__元/人，计__元。 10、敬老院集中供养五保人员__人，安排礼品__元/人，计__元。 所需资金共__元。所需资金由市民政局按照确定春节慰问的人数和市政府确定的慰问金标准拨付当地政府，由当地政府负责慰问，各镇、场根据实际情况可适当配套资金。 （二）点上慰问（依照20xx年春节慰问的对象和标准）。 市委、市政府组织慰问，由市四套班子成员和挂点单位领导走访慰问。 1、重点优抚对象每镇、原办事处各__人，共__人，安排慰问金__元/人，礼品__元/人，计__元。 2、城市低保户每镇、原办事处各__人，共__人，安排慰问金__元/人，礼品__元/人，计__元。 3、农村低保户每镇、原办事处各__人，共__人，安排慰问金__元/人，礼品__元/人，计__元。 所需资金共__元。点上慰问对象由镇确定后上报市民政局为准，慰问金和慰问品（折算金额）由市民政局按市政府确定的标准拨付当地政府，由当地政府负责准备。 （三）春节慰问送温暖活动所需总资金__元。 四、慰问时间。 （一）面上慰问时间： 20xx年1月下旬（具体时间由当地政府确定）。 （二）点上慰问时间： 以市委、市政府确定的时间为准。 五、工作要求。 全面开展春节慰问活动，是关注民生，促进社会和谐的重要举措，也是巩固党的执政基础的体现。春节慰问民政对象活动由市委、市政府统一领导，各部门协同配合。 （一）加强领导。 各有关单位要从讲政治高度，把重点优抚对象和各类救济对象的过节问题摆在当前重要工作的议事日程，抓紧时间筹划、部署，主要领导亲自抓。通过细致的工作，及时把党和政府的关怀送到每一个民政对象，确保他们过一个安定、祥和的节日。 （二）加强督促检查。 市民政局加强对下拨各镇、场民政对象春节慰问物资的使用情况进行督促检查，督促和确保基层按照“专款专用、重点使用”的原则，统筹解决民政对象节日的生活。 （三）及时反馈慰问活动情况。 慰问活动结束后，各单位及时将慰问活动开展情况报告市民政局。 春节保电方案 篇13一、活动概况： 主题：x地产返乡礼 时间：20xx年1月1日——20日 地点：售楼部 二、活动目的： 农历春节将近，公司在春节这个返乡高峰期期间开展活动，吸引人气。借助春节向阿克苏市民送上最温馨的祝福，体现公司实力，提升公司形象，塑造品牌。通过此春节活动，更好的回馈老业主，同时吸引新客户到售房部，增加人气。 三、活动内容： （1）x地产——购房礼： 《1》、春节活动开展期间，凡是年满18周岁以上，属x的客户，在xx地产购房可享受交50000元抵10000元购房优惠。 《2》、春节活动开展期间，（xx月xx日—xx月xx日）结婚的新人，可向xx地产工作人员联系，凭借结婚证可获得终身购房置业优惠卡。（优惠不与其他活动叠加） 《3》、春节活动开展期间，购房客户凭借20xx春运期间（xx月-xx月xx日）凭返乡交通票据，可至看房可领取一份返乡大礼包；返乡大礼包：旺旺礼包1份、中国结挂饰1个、对联一副 《4》、购房即报销全额返乡交通费（4000元以内） 《5》、购房即送年货大礼包（1000元超市购物卡） （2）x地产——微信礼： 春节活动期间，家中有孩子的客户，家长可借助录像设备保存宝宝的拜年视频以及照片。并发送给x地产工作人员，征集结束后x地产将通过微信公众平台公布视频、照片。并发起投票。最终得票最高的客户将获得x地产奖励。（5岁以下孩子，奖品数量有限） （3）、x地产——新年心愿： 春节活动开展期间，通过微信发布消息，在外地工作的x市民，因其他原因未能赶回家乡过年的市民，可通过xx地产提供的联系方式联系我们，并向我们递交您的心愿，我们将从中挑选出5位客户，完成5为客户的心愿。 四、邀约方式： 微信宣传、大屏广告、置业顾问电话邀约等。 五、活动准备： 1、xx月xx日，微信开始进行微信活动宣传，增加活动覆盖面。 2、xx月xx日，通过电话、短信等方式再次确认和通知顾客活动时间。 六、物料准备： 终身置业优惠卡、相机、礼品 七、人员安排 全场协调 企划部：活动现场的整体把控与各工作组的协调 前期组 企划部：策划对接、物料设计制作、前期准备协调 签到区 签到：1人 销售：4人 礼品登记 销售：2人 后勤组 音响：1人 清洁：2人 秩序：2人 照相：1人 照片制作及视频制作 春节保电方案 篇14一、活动目标： 1、丰富20xx年1月份的教学活动，让孩子们感受中国传统节日“新春佳节”，了解新春佳节的一些风俗习惯。 2、通过系列手工和美术活动，发展孩子的动手动脑能力。 二、活动时间： 20xx年1月份 三、活动形式： 微型课程、手工美术活动。 四、活动内容安排： 美术手工课程：绘画——糖果手工——做鞭炮、剪窗花、做灯笼 课程内容设置：让孩子了解新年的来历，学习拜年礼仪，学说新年吉祥话、学习歌曲《新年好》，在新春佳节期间的安全教育“安全在我心中”，内容：新春佳节期间要注意饮食；合理安排好饮食与休息；不要燃放烟花爆竹、远离烟花爆竹；走亲访友要有礼貌，跟好家人。 环境布置：进行新春环境布置、花灯展示、欣赏活动。 附：该方案涉及活动： 1、搞好宣传，营造氛围 2、结合幼儿年龄特点进行新春环境布置 3、组织开展幼儿绘画作品参展活动 4、组织开展迎新年联欢庆祝活动 5、花灯展示欣赏活动6、“安全在我心中”主题教育活动。 春节保电方案 篇15一、活动背景 为了更好地利用春节这一传统节日，开展假日营销，规划以“豪礼迎新年，春节购车七天乐”为主题的暖场活动。该活动在4s店进行，目的是在春节期间将新老客户吸引到4s店，提升4s店集客量，促进年节期间的成交。 二、活动目的 通过本次活动，以4s店为依托，为品牌聚集人气，提升品牌形象、扩大知名度,促成客户成交，增加销售量，拉动销售，增加客流，降低库存，通过活动拉近消费者买车的距离，提高4s店的品牌形象。 三、活动主题 豪礼迎兔年春节购车七天乐。 活动时间：20xx年2月1日---2月23日。 活动地点：4S店展厅。 活动对象：已购车老客户、有购车意向的潜在客户。 四、活动考核 1、活动期间每个销售顾问任务5台车，约客数20批，未完成订单或约客目标80%的扣200元/人。 2、达标奖：活动期间销售量达到5台车的销售顾问奖励600元。 3、活动期间销售量达到7台车的销售顾问奖励900元。 4、活动期间销售量达到10台车的销售顾问奖励1600元。 5、销售冠军奖：活动期间销售量达到10台车以上并且销售量为第一的销售顾问评选为本次活动销售冠军，奖励购物卡200元。 6、团队完成奖：本次活动期间可完成销售概定活动目标24台的，奖励团队20xx元。 五、活动内容 1.邀约老客户重新进店，为老客户进行车辆检测，保证其春节过后车辆的正常使用，并且赠送节日礼品（纸袋、纸抽）。 2.购车即送“我的爱车保姆”礼包1份，登记车主直系亲属驾驶证免费年检1次，自动洗车机免费洗车10次，本条款自购车登记日起计，有效期1年。 3.在活动期间购车客户均可参加幸运大抽奖活劢，中奖率百分之百：一等奖2名：送价值5000元苹果IPAD1台(奖台摆样机)。二等奖5名：送价值1000元精品礼包。三等奖10名：奖品（时尚电风扇1台）。幸运奖：送自动洗车机免费洗车服务1次。 4.试驾有礼，登记试驾送泡沫清洗剂1支或食用油1瓶。 春节保电方案 篇16为欢度新春佳节，丰富员工文化生活，公司将举办每年一度的员工春节联欢暨客户答谢活动，现将有关活动总体策划流程说明如下： 一、活动时间： 1月25日18:15～21:45； 二、活动地点： 金福盛大酒店一楼大厅（关山口）； 三、参加人员： 武汉工厂全体员工以及特邀嘉宾； 四、主办部门： 武汉工厂尾牙组委会； 五、主持人： 程文（管理组）、刘丽媛（关务）； 六、活动内容： （一）第一板块：领导致辞（18:20～18:40） 1、公司领导新春致辞、工作回顾与展望； 2、嘉宾代表致辞、新春祝福。 （二）第二板块：年度优秀员工表彰（18：40～18：50） （三）第三板块：多普达文艺表演、抽奖活动（18:50～21:45） 第一章 四等奖抽奖活动（18:50～19:10） 文艺表演（19:10～19:30） a、rma组独唱《高原红》； b、工程组舞蹈《水果拳》； c、rma组《三句半》。 第二章 三等奖抽奖活动（19:30～19:45） 文艺表演（19:45～20:00） a、生产组戏曲联唱《谁料皇榜中状元》、《谁说女子不如男》； b、资材组爵士舞《darkangel》； 第三章 二等奖抽奖活动（20:00～20:15） 文艺表演（20:15～20:30） a、生产组独唱《他的眼泪》； b、品保组歌舞《隐形的翅膀》； c、生产组舞蹈《scandalows》。 第四章 一等奖抽奖活动（20:30～20:40） 文艺表演（20:40～21:00） a、生产组独唱《纷飞》； b、品保组舞蹈《心悸》； c、武汉工厂“化石级”老员工情歌对唱。 第五章 特等奖抽奖活动（21:00～21:10） 文艺表演（21:10～21:25） a、生产组单人小品《宝贝对不起》 第六章 即兴奖品抽取时间、文艺演出优秀奖评比（21:25～21:45） 七、晚会结束21:45 春节保电方案 篇17发年终奖不要一次发放，可以分两部分发放，即春节前和春节后，以免很多人因为年前拿到了年终奖，年后就不来公司了。 作为HR，一定要细心，因为年后是离职高峰期，所以一定要留意员工的动向和状态，对于有离职倾向的员工，采取措施做好针对性的预防工作。 优秀员工如果提出离职申请，不要马上批准，要进行挽留，与员工进行沟通，了解其真实的离职原因，在能力范围内满足其需求。能力一般的员工提出离职，可以直接批准。 很多人会因为遇到职业瓶颈而离职，对未来很迷惘，不知道自己的发展方向。所以HR要为员工组织培训，让员工有所得。 如果员工坚持要离职不得不批准了，但是企业一定要做好交接工作，员工离开公司一般都是一个月以后，所以HR可以趁着这个时期招聘新员工。 员工离职也要好好对待员工，毕竟他曾经也为公司贡献了一份力，不能因为员工要离职就态度恶劣，给员工留下不好的印象，造成坏口碑。对于优秀员工离职后，HR也可以关注其动向，保持联系，说不定员工某一天有重返公司的想法。 春节保电方案 篇18为确保20xx年春节期间电网（特别是县城电网）的安全稳定和可靠供电，进一步加强领导，落实责任，全力做好春节期间我局的电力安全生产和保供电工作，特制定此保供电方案。 一、组织措施 （一）、领导小组 按照xx县人民政府、供电局的要求落实保供电工作任务，接受并下达局保供电指令和任务，负责保供电工作的组织、指挥和协调，处理和决定有关保供电工作的重大问题。 组长： 副组长： 成员： （二）、工作小组 工作小组负责综合协调保供电工作的推进，然后日常工作挂靠在生产技术部。 组长： 副组长： 成员： 联系人： 二、保供电工作措施 （一）准备措施 1、各部门、单位要组织学习本保供电方案，认真执行保供电前准备工作 计划，严格贯彻、落实各项准备工作按期完成，确实做到各级人员责任到位，安全保障措施到位。要做好对发现问题（隐患）的整改，以求真务实的态度，然后打好安全基础，提高安全管理效能，顺利完成本次保供电任务。 2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路（含电缆）、配网设备、设施的特巡，重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查，同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。 3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷的清理工作， 对存在的紧急、重大缺陷做出分析，然后相关负责人对清理结果进行安排、落实，对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。 4、负责县城保供电的电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障 目标涉及到的10kV配电线路及其附属设施、配变（或箱式变）、配电室等供电设备的`特巡。对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。 5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kV、35kV、10kV线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查，依据建立的线路通道违章建筑及违章作业档案，及时动态掌握违章建筑及违章作业的发展情况，及时清除各类供电障碍。 6、各部门、单位应积极配合完成相应的缺陷清理消除工作，然后对保供电期间需要的抢修备品备件数量、品种进行检查，缺件、缺量的按有关程序及时进行补充，具备随时供给抢修的条件。 7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备的一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册，保证其完好性。 8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书内容于节前对发电机组的完好性进行检查，明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表，落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。 9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域，配置或补充足够的合格消防器材，保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞，并设有明显的人员疏散标志。 10、各部门、单位应对所属车辆进行检查，然后保证抢修车辆满足应急状态下 的使用要求。 11、各部门、单位应明确涉及保供电设备的检查人、责任人及重要时段值 班负责人、抢修人员，合理配置抢修资源，制订本次保供电的工作计划、安排。 12、各供电所应对辖区内10kV供电线路、配变的负载情况加强监测，做好记录，根据生技部近期发出《关于“各供电所春节期间迎峰急需更换超载变压器”的通知》的工作要求落实重、过载公用配变的应对措施。 （二）客户端检查及要求 用电检查人员应督促重要电力设施客户产权单位按照有关法律法规，履行职责，加强电力设施保护工作。检查主要内容为：①设备主要缺陷是否消除。②保供电期间客户是否已安排人员值班，督促用户做好电力设施安全保卫工作。③是否会倒闸操作，在主供电源失电时，能否尽快倒闸到备用电源，并确保用户自备电源不能倒送电至主线路。④督促用户对自备发电机进行启、停试验，备足油料。⑤用户线路通道内是否有影响安全运行的隐患。⑥对存在隐患的用户设备应督促并协助用户进行整改。 三、保供电时间 保供电时间：春节期间（1月22日00：00至1月28日24：00） 四、保供电措施： 1、局属各部门、单位在保电期间要制订、落实值班表，合理安排值班人员进行值守。若运行设备出现突发事件或气候变化有特殊情况时，然后由保供电领导小组组长下达紧急动员令，任何人接到通知后无条件立即赶往值班场所待命。 2、输变电管理所、各供电所抢修班、生产班坚持每天24小时值班方式，对重要保供电目标涉及到的10kV配电室、线路、电缆必须每天开展巡视工作，并做好记录，发现异常立即报管理部门值班人员，及时安排好临时操作任务、临时值守和抢修任务； 3、当发生保供电电源消失时，抢修班、生产班人员立即赶到现场并及时与调控中心联系，及时制定复电操作方案； 4、生产班除了保证保供电期间故障处理的任务外，有需要配备发电机组的重要场合，必须保证发电机组有充足的人员进行切换和操作，并严格执行发电机组作业指导书的规定。 5、局属各单位、部门按照《关于切实做好20xx年春节期间保供电工作的通知》（x供电生部?20xx?3号）的工作要求严格执行，确保保供电期间不发生任何供电设备、线路故障及人身伤亡事故。 6、保供电期间严肃车辆管理，严禁公车私用，严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、人货混装以及擅自将车辆交由他人代开等严重违章行为。员工外出应注意自身安全，认真遵守《交通法》，确保人身和车辆安全。 五、重点保障目标及责任部门（单位） 春节保电方案 篇19发放对象： 所有春节留守员工。 发放时间： 1月27日中午10：00——11：00 发放地点： 2号宿舍楼一楼员工活动室 发放物品： 年货大礼包及购物卡 温馨提示： 请所有留守员工于1月27日带本人有效身份证件去2号宿舍楼一楼员工活动室年货礼包发放处领取礼包及购物卡（现场有批示标识）。 热水器一家人团年饭及幸运大抽奖 参与对象：所有春节留守员工，留守员工名单见附件 活动时间：1月27日11：00——13：00 活动地点：食堂三楼 活动形式：团年午宴穿插幸运大抽奖。 抽奖奖品：燃气热水器30台 温馨提示: 1、请所有留守员工于1月27日11：00到食堂二楼找到本部门餐桌处进行团年午宴。 2、所有中奖人员凭本人有效身份证件与中奖条（现场发放）于1月27日下午14：00——16：00到营运办公室找冯亮（电话：）领取，当天发放放行条，所有中奖人员必须于1月27日当天领走。 |
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