| 标题 | 公司年货礼盒销售提成方案范文 |
| 范文 | 公司年货礼盒销售提成方案范文（精选3篇） 公司年货礼盒销售提成方案范文 篇1活动方案一：满100送150(年货券) 1、活动时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日 2、活动内容：活动期间，在商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元，可获得商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。 3、年货券分配比例(全部为购物券)： 1)年货券：除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在某某商场均可使用。 2)压岁券：限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。 3)元宵券：限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。 4)烟酒糖茶券：仅限于烟、酒、糖、茶类商品。 5)礼品券：仅限商场内使用。 6)翡翠券：仅限商场及珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。 4、赠券使用规则： 1)赠券只适用于商场内，复印无效; 2)赠券需对等消费或按比例收券; 3)赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券; 4)现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还; 5)赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客; 6)赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分; 7)赠券有效期：发券时间截止到月日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到月日; 8)商场保留对此券使用的最终解释权。 活动方案二：大家庭，大清仓，过大年 1、活动时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日 2、春节活动方案：新春佳节即将到来，商场推出“大清仓，过大年”促销活动，活动期间商场服饰类应季商品清仓销售，知名品牌全场一折起。 公司年货礼盒销售提成方案范文 篇2为了激励业务人员对工作的热情，实行多劳多得让有能力的人先富起来，特制定如下销售人员工资支付备用方案： 一、市场初期： 1、按销售量计： 公司自营终端：提成 18% （终端价） 公司自营批发部：提成 12%（批发商提成8%） 公司（重点）自营烟酒店：提成 6% （酒水商一般有15%优惠） 2、各个时段及场所计提成的政策： ①淡季市场难度大一般应再放7个点左右给市场人员。 ②重点场所即公司投入驻场促销人员，价格在终端价格22%以上折扣场 所提成为5%。 ③广告投入场所的提成为：产品销售额减去成本价提成15%。 ④所有提成应减去市场投入费用。 3、底薪说明：本方案无底薪，新进人员前两月可以放大5个点以内作为提 成。 二、市场成长（熟）期： 1、按销量计： 公司自营终端：提成 12%（终端价） 公司自营批发部：提成 8%（批发部7%） 公司重点场所： 提成 6% （酒水商10%） 2、各个场所分时段计提成的政策： ①淡季再放7个点，（重点场所除外）给市场人员。 ②广告投入销售收入减去成本价提成 10%。 ③所有提成应减去市场投入费用。 三、方案适应： 1、本方案适用于所有全职人员和兼职业务人员。 2、淡季指年度的5-9月份。 3、有专用车的业务人员每车应多完成业务量4500元。（油费每车1200元、车辆折旧每月750元、维修150元、保险路桥400元） 四、区域划分和提成时效： 1、一般情况下每个市场划分一人或是一组人，单独或共同完成公司的销售计划，在每个季度考核或总结时如有可开发之客户资源在下月还未发展时可由他人完成，该提成由完成人提成。 2、任何人发展的业务应由当事人享受该业务的提成，辞职或者三个月未发展业务则视为该客户终结，其他人再发展则由下一人享受提成。 五、关于底薪及车辆的使用： 公司也可提供底薪制，此等人员多为在本行业内有成熟的客户资源及网络方可实施。其底薪为： 1000元完成终端价销售量： 1500元完成终端价销售量： 20xx元完成终端价销售量： 2800元完成终端价销售量： （经销商、批发商、直营店、重点场所按上述【一】中比例执行，即减去已完成量后的提成依据） 珠海快思通有限公司小脚楼酒业部 20xx年3月8日 公司年货礼盒销售提成方案范文 篇3一、制定原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围 公司全体员工 三、目地 通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。 四、提成内容 1、公司物业方面（商铺、厂房等）的`转让、出租 2、外部企业入驻协会大厦的租金收益 五、提成细则： 提成分为业绩提成+绩效提成 级别及底薪提成： 备注：业务提成A： 业务提成B： 六、发放形式： 业务提成按季度结算与薪资合并发放。 |
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