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标题 商铺招商策划方案
范文

商铺招商策划方案十篇

商铺招商策划方案 篇1

  第一部分、营销准备工作

  1、营销主体

  A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;

  B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;

  C、建立招商处作为硬体支撑。

  2、营销队伍组建

  为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

  招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

  营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。故项目营销组的核心人数建议在2-3人左右:

  营销经理:1名

  营销员/市场研究员:1名 商业策划人员:1名

  3、营销架构

  本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

  备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

  4、营销工作管理

  营销人员上岗前培训,做营销前准备;

  每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;

  每日以书面形式汇报营销情况,按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报; 定期提交周例会纪要、营销周、月总结;

  每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。

  5、营销物料准备

  营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。商业概况,业态规划、营销条件和日期(含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍)

  广告公司制作,用于营销推介、说明会现场或直邮营销合同文本(制定并印制租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等)。

  项目经理负责

  《营销细则》、营销流程、租赁协议等

  项目经理负责、公司协助商业部分总平图(工程图)、商业街平面图(规划效果图)

  公司对接人员负责

  完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

  项目经理负责,公司行政协助

  制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

  书面计划,公司审核确定

  营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。

  公司各部门共同负责

  第二部分、营销时间及节奏安排

  1、营销对象

  针对高铁站特有位置及流动性定位

  2、营销及经营模式建议

  采用招商会议及电话,网络等模式

  3、营销时间计划

  根据营销模式确定进度计划表

  4、营销节奏安排

  由于本项目目前的市场状况及项目实际需要,对上述四阶段工作进行分解如下:

  第三部分、招商实施战略

  一、招商战略、策略

  1、招商将实施快、准、灵的战略

  快:招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和拟定主力商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

  准:认准时机准时开始招商消息的发布,把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。

  灵:市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

  2、招商总策略

  走出去、请进来 建立直复式的招商网络以流动招商为主、现场招商为辅

  2.1.走出去、请进来

  由于本项目处于城市规划弱势区域,针对项目市场所处的位置以及综合定位。因此,在招商过程中,充分利用周边社区多生活消费高等优势,利用价格低于主商圈的主动条件进行定向招商,整个招商过程中以主动沟通可能性客户为主。

  2.1.建立直复式的招商网络

  招商初期因目标商家的数量小、直达性好,可省去招商的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传,直复招商手段可低成本高效率地达到此目的。通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者(如:项目市内销售点、招商手册、DM、短信、杂志读本等)。

  2.1以流动招商为主、现场招商为辅

  在现场达到展示效果时,建议采用必须采用“商铺特点+区域发展”。

  二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)

  备注:以上租金建议仅为参考,具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。

  三、优惠政策: 招商部分:

  1、联营:由甲方公司提供场地与装修,客户提供设备和人员的形式,与签约客户针对大型的餐饮和健身项目进行联营,形成长期受益。

  2、项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施

  A、主力商家进入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

  B、对各商业的租赁优惠政策:地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。

  不同楼层、不同位置的租赁优惠政策:因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。

  不同业态的租赁优惠政策:根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。 专卖零售业的租赁优惠政策:根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。

  如:为了鼓励客户长期经营,项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策

  A、租约签订时间3年,一次性免租半年;免租期结束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年开始收取全部租金。第四年开始租金以正常租金的5%逐年递增;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

  B、租约签订时间5年,一次性免租1年;免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年递增,第四年租金递增6%;第五年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

  销售部分:

  销售部分的优惠政策分为三项,可合理组合

  四、招商具体工作流程

  1、 确定招商对象;

  2、 确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;

  3、 制定招商优惠策略;

  4、 商业项目部进行客户招商月计划实施;

  5、 招商主管制定客户招商周计划;

  6、 客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;

  7、 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;

  8、 商业项目部进行客户分类、确定重点;

  9、 商业项目部安排客户填写招商租户登记表

  10、 商业项目部负责客户沟通谈判;

  11、 客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;

  12、 商业项目部与客户沟通、谈判、方案修改与认可;

  13、 与客户正式签定招商协议

  第四部分、招商媒体策略

  1、媒体选择

  适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。

  建议本项目前期第一阶段推广以销售现场包装展示、招商手册、DM直邮为主,辅以杂志、短信等

  2、推广节点

  A、项目接手开始前期市调,重点在于价格调整,业态确认,租金确认,围挡广告制作;

  B、销售部启用后确认优惠政策、价格策略,建立短信平台,宣传一期单张通过直邮、夹报、派发实施项目告知;

  C、制作招商手册,配合二期单张进行定向招商;

  D、客户跟踪确定答谢;

  E、销售策略实施

  3、招商成本概算

  根据具体情况,本着节约资源,提高收益的原则,主要费用以定向招商和招商渠道拓展。

商铺招商策划方案 篇2

  第一部分:项目商业经营规划

  一、整体商业定位

  商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!

  二、项目主题概念提炼

  商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。

  商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气

  业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为惠州市的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道,是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是广州当之无愧的“城市客厅”,并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。

  商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围

  城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等,景观丰富,彰显从容与健康。

  同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。

  商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力

  三、商业功能定位

  打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

  随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下:

  功能

  百货

  超市

  餐饮

  娱乐

  休闲

  服务

  修理

  商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金

  对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商场的购物人群的便利,但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。

  四、商铺布局及销售方式建议

  方法一:规定业态分布

  1)布局方式

  对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。

  业态分布表

  楼层

  一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖

  二楼

  三楼

  四-六楼

  2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心

  以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大,经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象,避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好,地理位置也非常优越,采用这种着力招进主力店的做法容易实现。而且,采用这种方式招商销售速度快,能缩短销售期。但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。我们将对此采取的措施是,在完成招商后继续拟订销售方案,最终将产权转移出去。

  方法二:分割式销售

  分割式销售,是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割,对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订)

  1)商铺分割的原则

  (1)主题的原则

  商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

  例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4:1的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。

  (2)人性化的原则

  商铺的分割,必须遵循人性化的原则。也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。

  商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。

  (3)科学利用的原则

  商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺,尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率,降低公摊比例的唯一有效途径。

  2)特点

  分割后将产生较多小单元,销售和招商速度相对较慢。零星尾盘销售会有一定难度。另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序,商业品质可能出现下降,不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成,有悖于中高档商业物业的总体定位。

  建议:

  根据上述分析,我司建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。

  五、项目商业营运规划

  (一)项目商业营运规划原则

  1、符合整个商业街战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;

  2、适应不同商品经营业态格局的原则,超市、服装等适合单层、分区经营,可规划于中间商铺,形成上下分层、同层分区的经营形态;

  3、尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取决于招商的结果;

  4、合理有效使用空间的原则,首先做到合理的空间分割;

  5、经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与市场经营者双赢的局面;

  6、关联性原则,不同的商品适合不同的经营组合,如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营,服饰和日用百货可形成互补、互促经营,这些关联性商品可在同一功能区经营;

  7、大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升市场品牌,带动中小商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑;

  8、充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进市场快速形成;

  9、方便顾客消费的原则,商品布局及业态分布方面,体现了生活和休闲的原则,先购物、后休闲、再去餐饮娱乐,符合人消费的习惯;

  10、视觉形象原则,整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。

  (二)项目商业营运规划

  1、统一招商

  ——除经营户购买的,用于自营的商铺外,为统一形象,尽快繁荣市场,对剩余商铺采用统一招商的原则。——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开,其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。

  2、“出租过度,最终出售”的收益模式

  ——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户,将产权转移,由购买者自行经营或出租给他人经营。

  3、整和市场

  ——整和市场功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;

  ——整和市场空间,进行合理商品布局;

  ——整和招商,因有部分商铺可能需要先租再售,该部分商铺进行统一招商;

  ——整和推广,避免单兵作战,整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;

  4、合理回报

  ——保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;

  ——完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;

  ——通过市场整体机能的完善,带动该片区土地及租赁价格的提升,使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;

  ——通过市场经营业绩的提升,促进存量盘的销售;

  第二部分:招商及销售策略

  一、项目整体营销策略

  营销工作面对的是市场中各种要素的组合,而各种影响市场的因素都是变动的,特别是房地产市场。因此,房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。风尚国际商铺的营销采用“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应房地产市场变化。

  机动即根据情况灵活多变,包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。销售模式是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用,以及延长内部认购、包装等手段;通路则是指自行销售、销售外包和尾盘(包括滞销楼盘)进入二三级市场流通等方式;价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式;付款则包括一次性付款、按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。

  机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。影响市场的各种因素主要有:消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。因此调研的类别主要有:消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。

  只有深入的调查,科学的研究,才能透彻地掌握市场,为科学合理的营销策略提供依据。在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。不断地调研,不断地调整营销思路,这样的动

  态营销可以使企业永远立于不败之地。

  二、项目招商销售总策略

  1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主,招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

  2、项目主要为自营型商铺,将商铺一定年限的产权完全转移给投资人,由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营;

  3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺,如某些连锁超市。为了加快发展商的资金回笼,可先将商铺先租给投资者经营一定年限,然后再将其产权转移给有购买意向的客户;

  4、对商铺进行业态布局进行初步规划,根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。

  5、目标商户定位为全国或深圳知名商家和连锁企业。但商铺买家除这些知名商家企业外,也可以为其他有购买能力的任何目标群。

  三、商业氛围营造

  ——强势广告支持,形成强大的宣传攻势,让全市人民都来此消费。

  ——成立演艺中心,周未进行大型文艺演出,吸引市民前来观光消费。

  ——全方位贴心物管服务,给经营者一个轻松的经营环境,购物者一个享乐的购物天堂。

  ——定期促销推介,形成滚滚人流,带来巨大消费。

  ——娱乐部分以KTV、电玩、热舞及影城为主,通过动感的造型,夸张的色彩及尺度大大加强商业氛围,对商业环境也起到相当的补充与完善。

  四、价格策略及租金预估(略)

  五、目标商户及客户设定与选择

  1、目标商户群

  √本地集团与企业

  √全国性或地区级连锁店

  √品牌店、专卖店、主题店

  2、目标购买人群

  √本地集团与企业

  √全国性或地区级连锁店

  √品牌店、专卖店、主题店

  √本地个体私营业主

  √有投资意向的本地人

  3、目标商户确定原则

  √购买优先,如不愿购买则可考虑商铺租赁;

  √先大户、后小户;先品牌商户、后一般商户的原则

  第三部分:销售实施方案

  一、项目招商目标

  1、第一目标主力店

  第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体,该目标商户招商和经营的成功与否,将从根本上决定商业街招商和经营的成败。

  第一目标主力店以百货、休闲、娱乐、服务行业为经营主体;

  2、第二目标主力店

  第二目标主力店是商业街提升人气,完善商品结构,促进商场由单一的仅以日用消费和休闲为主体的物业向集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的商业物业过渡,使之成为惠州市新兴商圈中的主导。

  第二目标主力店以民特商品(包括地毯、手工艺品、药材等)、经营服装、鞋帽箱包、布料(艺)、针纺织品、化装饰品、影楼、医药、文化办公用品、五金日杂以及家电、音像制品等为主。

  3、第三目标主力店

  第三目标主力店作为商业街商业结构和服务机能的完善服务。同时也是商业街的公共服务机构。第三目标主力店主要包括金融机构、电信、邮政、移动通讯等集团客户。

  二、招商与销售流程

  1、目标商户群的确定;

  2、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案;

  3、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力;

  4、双方洽谈,达成购买或租赁意向;

  5、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议;

  6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费;

  7、对已经签定租赁协议的商铺进销售;

  8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套,为投资者的进入创造良好的商业硬环境;

  9、在招商过程已经基本结束时,选择合适的开业时间,欢迎投资者进场经营。

  三、商铺推广方案

  (一)推广主题建议

  基于目前整体市场、区域市场和项目本身的状况,本项目产品应向强品牌、高档次发展,在产品设计、形象包装、营销推广、物业管理等方面进行全面升级,经我司反复推敲,我司将项目推广主题定位为:“您的财富源泉——风尚国际”

  (二)推广方式及渠道建议

  1、推广总原则先招商后销售,招商不是纯粹的招商,那就存在一个造势的问题,在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过小众传播和媒体抄做成为楼市热点,引起社会舆论,提高知名度,促进物业销售。

  2、推广方式

  方式一:营销中心现场展示

  营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备,从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整,以适合商铺的租售。

  方式二:特色营销活动

  A、开盘前

  1)让先消费者得到“看得见”价值的“在,预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。

  2)软性新闻缮稿是该阶段一个重要的传媒曝光形式,通过新闻缮稿传达本项目之基本资料,让人们逐步深入认识了解本项目。在该阶段不要过太急于将项目的卖点全盘托出,以免丧失项目的神秘感。

  3)媒体广告

  B、销售期

  小部分以竞价拍卖的形式进行炒作

  建议促销主题活动:商铺竞价拍卖会

  四、招商及销售费用估算

  1、装修费用

  2、硬件投入

  3、商场公共设施及广场投入

  4、推广费用

  五、招商及销售进度安排

  项目销售期定为20xx.10.28-20xx.1.28,销售率预期为80%

商铺招商策划方案 篇3

  一.方案描述:

  方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

  方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

  投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

  方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

  二.推出本案的目的:

  1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

  2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

  3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

  三.详细方案(个人建议采用方案1)

  1.置恒新天地步行街

  一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

  二层商铺价格拟定为10000元,返租后的实际成交价即为8800元。

  2.执行方法

  (1)采用五年包租、前两年按每年6个点的租金一次性返还。也就是购买任何一个商铺,则该商铺五年的经营权委托第三方(实际上就是开发商)进行全权经营,而且在购铺签合同时即可获得头两年的租金,每年租金实际回报率为6%。

  四.返租形式

  返租年限:5年。返租形式:前两年一次性返还,在签合同时即买即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三个月支付给购房户(以合同签定时间为准)。

  五.已成交客户策略

  1.对已经成交客户在签商品房买卖合同时,采用集中返租的政策。

  2.已经签定的商铺合同,按照原来合同价格返还12个点。

商铺招商策划方案 篇4

  超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

  公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:

  一、 招商范围:

  1、食品类:

  休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

  2、生鲜类:

  海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

  3、百货类:

  洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

  二、招商时间: 年4月15日—— 年5月30日。

  三、招商对象及条件:

  1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;

  2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;

  3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;

  4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

  5、能够按规定及时交纳各种费用。

  四、合作方式:

  1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

  2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

  3、招租:

  五、招商程序:

  1、报名 :

  ①报名时间: 年4月15日,地点:

  ②报名需提交的有关资料:

  A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

  B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

  C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。

  D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

  E、提供必要的商品样品(实物)。

  2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。

  3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:

  通知时间: 年5月10日—— 年5月12日

  4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;

  时间: 5月12日—— 年5月18日

  5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

  时间:

  招商电话:

  5月18日—— 年5月30日 联系人:

商铺招商策划方案 篇5

  一、发布主题:

  xx品牌暨产品新闻发布会策划案

  二、主办方:

  xx市xx企业有限公司

  三、承办方:

  xx大学xx学院

  四、活动目的:

  彰显老年人产品牌,打响“关爱老年人健康,享乐幸福生活”产品品牌,努力提升“xx品牌”的权威性和知名度,为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

  五、发布时间及地点:

  1、发布会时间:xx年6月5日上午9时

  2、发布会地点:教室

  六、主持人:

  石王磊

  七、发布人:

  

  八、出席人:

  陈xx老师、相关人员、12级采编企业方向人同学。

  九、活动程序:

  1、主持人宣布发布会开始。

  2、发布人就发布会的'意义、目的、主题、内容等以及xx品牌和产品进行介绍。

  3、现场同学提问,发布人回答。

  4、新闻发布会结束,由陈xx老师点评。

  十、会场布置:

  1、鲜花

  2、会场背景:悬挂横幅“xx品牌暨产品新闻发布会”。

  悬挂展示“xx品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

  3、设备:投影屏幕,以便观看影像资料。

  十一、工作进度:

  确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

  十二、主要资料:

  1、讲话稿。

  2、发布稿。

  3、介绍材料。

商铺招商策划方案 篇6

  一、活动背景

  xx科技职业学院信息技术工程系将于20xx年秋季迎来又一届新生。开学典礼是新生入学必不可少的仪式,一个好的开始既可让学生感到我院正规、严谨的办学态度,也能让学生快速地融入我院的学习氛围当中,更可以让学生亲自感受大学校园里美丽的环境。对于新入学的学生来说,开学典礼尤显重要。

  二、活动目的

  20xx年的开学典礼,是新生入学中的一个重要环节,该计划涉及新生对学院的认识,将会给新生带来思想上的重大影响,同时,开学典礼也是最快捷、最有效的宣传学院发展渠道,公布新学期计划。是优秀毕业生和优秀学员给新生交流经验的很好机会。毕业生的感召力、以及在学生中所起到的`楷模作用不容忽视。号召新生向师哥、师姐学习,更能激发学生学习的动力。让新一届学生树立远大理想,同时也使大二学生明白自己今后的发展方向,懂得这学期的重要性。 活动对象:信息技术工程学院全体师生

  三、活动时间:

  9月23号

  四、活动地点:

  食堂四楼

  五、活动前期准备:

  1、确定新生代表,并准备发言稿

  2、确定开学典礼主持人,由主持人准备发言稿

  3、确定老生发言人,由学生准备发言稿。

  4、确定发言的任课教师代表,请教师准备发言稿

  5、确定与会领导名单与发言领导名单,制作领导座位牌

  6、确定大会PPT流程制作

  六、活动流程安排:

  1、主持人致词

  2、齐唱《国歌》

  3、学院院长致词

  4、辅导员代表致词

  5、老生代表做发言(10分钟左右)

  6、新生代表做发言(10分钟左右)

  7、科任老师代表发言

  8、齐唱《国际歌》

  9、领导作总结

  七、活动任务安排:

  1、主席团负责大会总体安排。负责人:杨泽宇、何思函

  2、书记处负责大会主持安排。负责人:王太平

  3、秘书处负责学生会成员签到及大会记录。负责人:雷佳希

  4、活动宣传由组织部通知到各班级。负责人:张小禹

  5、活动由宣传部负责拍摄、宣传。负责人:秦娇娇

  6、纪检部负责会场纪律和会场执勤。负责人:杨芳

  7、生活部和体育部负责布置会场、活动后会场清洁。负责人:谢雷、吴小辉

  8、学习部负责发言人员名单安排和PPT制作。负责人:文桂林

  9、各部门新干事辅助各项活动安排。

  八、活动细节问题

  1、各班班长负责人员签到

  2、会场禁止随意走动,大声喧哗

  3、各班人员准时到达会场

  4、各班班干部积极配合学生会各部门工作

  九、活动所需物品

  桌椅、水、纸杯、红桌布,系旗、话筒

商铺招商策划方案 篇7

  一、大会背景:

  山东省互联网大会已经连续举行两届,是山东省规模最大的互联网行业盛会,汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家,分享互联网营销、互联网金融、O2O、移动互联、电子商务等互联网前沿话题,深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展,搭建互联网与企业之间的桥梁,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,带来产业或服务的转型升级。

  二、往届会议概况:

  20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(CNNIC)、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会主办,开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席,参会人数超过20xx人,网络及平面媒体报道突破30家,户外及框架媒体宣传覆盖全省。

  20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(CNNIC)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办,来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

  大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、O2O、创业教育等分论坛,同时针对参会企业建立会员信息数据库,为参会企业提供互联网延伸服务。

  三、本届会议概况:

  会议时间:20xx年4月27日(周三)

  会议地点:山东大厦

  预计规模:5000人次

  会议主旨:推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等,催生互联网+发展强大动力。

  政策指导:政府领导莅临,为企业提供政策解读,助力企业政府关系提升

  行业专家:与重点互联网及周边产业领袖近距离互动,把脉企业发展

  行业论坛:行业分论坛第一时间传达前沿观点,助力企业商业机会挖掘

  媒体聚焦:全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道,立体传播途径全方位触达受众

  圈层价值:参会人员多为企业领袖精英,为企业搭建品牌营销的有效平台

  四、会议议程安排:

  本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

  主会场:主题——智慧创新 连接未来

  议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛

  分论坛:

  互联网+移动互联

  互联网+新媒体

  互联网+O2O

  互联网+产业集群

  互联网+云客服

  互联网+创业投资

  互联网+智慧城市

  互联网+教育培训

  互联网+金融

  互联网+农村电商

  互联网+战略合作

  五、赞助合作形式及费用:

  1、冠名赞助:1席,20万元人民币。

  2、钻石赞助商,3席,15万元人民币;

  3、铂金赞助商,5席,8万元人民币;

  4、金牌赞助商,8席,5万元人民币;

  5、单项权益赞助商,0.5-5万元人民币;

  六、赞助权益:

  冠名赞助权益:

  根据赞助商需求,定制赞助方案。

  钻石赞助商权益:

  1、独占资源:

  话筒/演讲台logo/会刊封面拉页,3选1

  手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;

  独占资源先到先得;

  2、开幕式对话资格:

  对话资格,1人;

  3、现场展示:

  会议外场LED循环展示;

  会议现场摆放易拉宝/X展架3个;

  4、报道:

  由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;

  5、LOGO展示:

  大会门票LOGO展示;

  开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示LOGO;

  会议官网展示赞助商LOGO;

  会议官网展示企业介绍;

  6、广告:

  大会会刊内页,整版2p或以上。

  大会官网Banner广告展示;

  大会微信公众帐号广告推送3次;

  获得资料入袋1份;

  获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);

  7、会议内场:

  主持人口播,不低于2次;

  企业宣传片循环播放。

  8、VIP贵宾席位2个。

  铂金赞助商权益:

  1、独占资源:

  演讲桌/会刊封底拉页,2选1

  手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;

  独占资源先到先得;

  2、演讲:

  分会场致辞/演讲资,1场1人;

  演讲内容按组委会要求撰写;

  PPT在会议开始前5天到位,并不再修改;

  3、现场展示:

  会议外场场LED屏展示3次;

  会议现场摆放易拉宝/X展架,2个;

  4、报道:

  由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;

  5、LOGO展示:

  大会门票LOGO展示;

  分会场、签到墙或鸣谢墙等展示LOGO;

  会议官网展示赞助商LOGO;

  6、广告:

  大会会刊内页,整版2p。

  大会官网Banner广告展示;

  大会微信公众帐号广告推送1次;

  获得资料入袋1份;

  获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);

  7、会议内场:

  主持人口播,不低于1次;

  企业宣传片播放1次。

  金牌赞助商权益:

  1、分会场致辞/演讲资格,1场1人;

  演讲内容按组委会要求撰写;

  PPT在会议开始前5天到位,并不再修改;

  2、现场展示:

  会议外场LED屏展示2次

  会议现场摆放易拉宝/X展架2个;

  3、LOGO展示:

  签到墙或感谢墙LOGO展示;

  会议官网展示赞助商LOGO;

  4、广告:

  大会会刊内页,整1p。

  单项赞助商(无其他权益)

  (1)现场摆放易拉宝或X展架按0.2万元/个收取费用。

  (2)会刊内页展示,按1万元/1P收取费用。

  (3)大会门票套票展示,按0.8万元/1P收取费用。

  (4)分论坛植入演讲,30-40分钟,3万元。

  注意:

  所有植入的演讲内容及产品、项目需经组委会审核。

  演讲内容按组委会要求撰写并审核;

  PPT在会议开始前5天到位,并不再修改;

商铺招商策划方案 篇8

  一、关于大会

  召开时间:20xx.10.23全天

  召开地点:郑州市青少年宫(拟定)

  大会名称:20xx河南第三届互联网大会

  召开主题:20xx年互联网创业新机遇(开放平台、电子商务、无线、移动互联网、垂直电商、地区门户、站长思考等)

  二、关于嘉宾

  部分嘉宾:

  百度高级经理:马国林

  原新浪网创始人,现点击科技董事长:王志东

  原雅虎口碑网创始人:李志国

  DCCI互联网数据中心创始人:胡延平

  聚淘网CEO:李明顺

  快拍CEO:王鹏飞

  落伍者站长:董勤峰

  SEO培训第一人:王通

  重庆溜站长:郭吉军

  博思人才网CEO:李金保

  九博人才网CEO:费群会

  一诺钢铁网CEO:马跃伟

  CNNIC河南注册机构负责人:杨亚辉

  驱动之家负责人:王烨

  负责人:阿江…………………………

  三、关于参会人员

  本地知名IT企业CEO;本地知名互联网企业CEO;本地互联网从业者、创业者;本地传统企业欲进入互联网的CEO

  四、关于赞助

  为了把大会的品质和影响力做起来,公开诚招赞助单位,有意合作的商家可以与组委会洽谈,双方协商后,大会组委会将制订出有针对性的合作内容与权益。以下为赞助单位享受的基本权益。

  4.1现金赞助:(10月10日以前必须全部到位)。

  4.1.1冠名单位

  费用:5万元(拥有,但不限于以下权益)

  1、作为“20xx第三届河南互联网大会”的冠名单位、突出显示(例如“某某杯第三届河南互联网大会”)。

  2、冠名单位的名称和LOGO将与大会公告,以及相关文案、文章、宣传册等共同出现;

  3、在大会开幕致辞环节中,有10分钟的主题发言时间;

  4、主办单位可派一位代表,参与大会主题互动论坛之一;

  5、大会开幕前(签到时间),会场播放10分钟的主办单位提供的PPT、或是相关视频;

  6、会场入口处及会场内,最多摆放5块易拉宝或是其他形式的广告板;

  7、主办单位可以在参会签到处,设臵资料发放点;

  4.1.2主办单位

  费用:2万元(拥有,但不限于以下权益)

  1、作为“20xx第三届河南互联网大会”的主办单位;

  2、主办单位的名称将与大会公告,以及相关文案、文章、宣传册等共同出现;

  3、在大会开幕致辞环节中,有10分钟的主题发言时间;

  4、主办单位可派一位代表,参与大会主题互动论坛之一;

  5、大会开幕前(签到时间),会场播放10分钟的主办单位提供的PPT、或是相关视频;

  4.1.3协办单位

  费用:8000元(拥有,但不限于以下权益)

  1、作为“20xx第三届河南互联网大会”的协办单位;

  2、协办单位的全称将与大会公告,以及相关文案、文章、宣传册共同出现;

  4、会场入口处及会场内,摆放2块易拉宝或是其他形式的广告板(须要商家另行提供);

  5、协办单位可以在参会签到处,设臵资料发放点;

  6、官方手提袋上体现“20xx第三届河南互联网大会”的赞助商。

  7、官方手提袋可夹带一份商家宣传资料(须要商家另行提供)

  4.1.4一般赞助商

  费用:5000元(拥有,但不限于以下权益)

  1、作为“20xx第三届河南互联网大会”的赞助商;

  2、赞助商的全称将与大会公告,以及相关文案、文章、宣传册等共同出现;

  3、会场入口处,摆放1块易拉宝或是其他形式的广告板(须要商家另行提供);

  4、官方手提袋上体现“20xx第三届河南互联网大会”的赞助商。

  5、官方手提袋可夹带一份商家宣传资料(须要商家另行提供)

  4.2小礼品赞助

  小礼品数量必须在600份以上,会前直接装袋,发放到每一个参会人员手中。10月15日前必须到位。

  商家权益:

  ◎商家名录将会出现在官方网站上面。

  ◎会场入口处及会场内,可摆放1块易拉宝或是其他形式的广告板;

  ◎礼品装袋时可夹带一份商家宣传资料(须要商家另行提供)

  4.3网上互动奖品赞助

  单件奖品价值必须在500元以上,5份起,作为网上互动奖品。10月10日以前必须到位

  商家权益:

  ◎商家名录将会出现在官方网站上面。

  ◎会场入口处及会场内,可摆放1块易拉宝或是其他形式的广告板;

  ◎礼品装袋时可夹带一份商家宣传资料(须要商家另行提供)

  ◎抽奖活动页面提供商家简介和详细内容联接,配图为奖品和商家相关信息。

  4.4现场抽奖奖品赞助

  单件奖品价值必须在20xx元以上,作为现场抽奖奖品。10月10日以前必须全部到位。

  商家权益:

  ◎商家名录将会出现在官方网站上面。

  ◎会场入口处及会场内,可摆放1块易拉宝或是其他形式的广告板;

  ◎礼品装袋时可夹带一份商家宣传资料(须要商家另行提供)

  ◎主持人在现场介绍奖品赞助单位,并请赞助商代表上场抽奖和颁奖。

  4.5其它赞助形式(详情请联系组委会)

  ◎媒体支持

  ◎大会参会人员大合影

  ◎大会现场视频直播

  ◎外地嘉宾住宿

  ◎10月22日嘉宾接待晚宴

  ◎10月23日午餐

  ◎10月23日大会晚晏

  ◎大会文艺节目表演(要求有特色,时间在10分钟左右)

商铺招商策划方案 篇9

  滑雪节哈市区域宣传载体广告招商与主会场一并整体对外招商,也可划区域分种类采取多种形式对外招商,在后者情况下,具体方案如下:

  一、分类分项的招商办法

  1、几处广场(省政府广场、红博广场、霁虹桥广场、新阳广场、索菲亚教堂广场、防洪纪念塔、机场、火车站、中央大街)对外招商办法。

  可按上述广场氛围营造方案中要求达到的效果去实施,每处价格包干的形式对外招商。

  2、街道条幅招商办法

  整个哈市街道、星级酒店条幅的招商,可按上述条幅悬挂的'要求去实施,切实保证条幅规格(0。9米x10米),布料质量、悬挂数量、保证发布效果。一类街道与二类街道价格不等。

  一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街

  二类街道:和平路、学府路、公滨路、新阳路

  3、彩旗招商办法

  按上述彩旗各街道分布数量设置招商。要求规格(0。9米x1。5米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、黄、粉、白),布料为防雨绸。不同街道类别有不同价格标准,一类街道与二类街道价格不等。

  一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街、火车站广场、霁虹桥

  二类街道:和平路、新阳路

  4、挂旗招商办法

  按上述挂旗各街道分布数量设置招商。要求规格(1米x2。4米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、白),布料为涤棉布。主要分布中山路、东西大直街、尚志大街、红军街,不同街道类别有不同价格标准。

  5、充气模型独家代理

  其充模型包括吉祥物、多彩拱形门、落地彩球、氢气球。可由一家制作单位独家代理发布,其数量与价格进一步协商。也可分种类、分项目由多家单位代理。

  6、倒计时招商

  按媒体、版面、时段,分别招商。可由一家制作单位独家代理发布,也可由多家单位代理。

  二、滑雪节期间主会场与哈市广告宣传独家代理

  为了更充分展示本届滑雪节国家级、国际性的特点,滑雪节组委会宣传组已在不同层次的新闻媒体做了大量的广告宣传,这样给广告经营单位独家代理创造了良好的基础,广告招商独家代理,其优点:整体工作一次到位,减少中间环节、节省时间、整体效果系列化、统一化。如某家广告经营单位独家代理,应向宣传组提供可行性代理方案。经组委会审定后,签订相互制约的委托合同。合同一经签订,按所规定的条款执行,在运作过程中,代理方需要政府协调的工作,组委会将予以支持。

商铺招商策划方案 篇10

  根据工业区工委、管委20xx年的工作安排意见,为进一步加快我区整体开发建设步伐,切实加大招商引资力度,扩大招商引资规模,提高全区投资促进工作水平,我们特拟定工作方案如下:

  一、工作措施

  1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》,不断充实和更新招商引资项目库,聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。

  2、进一步完善工业区(含功能区)的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。

  3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台,做好引资信息的联络工作,加强与沿海地区(如广东省等)投资促进机构和招商中介机构的联系,并做好项目推介。

  4、加大工业区对外宣传工作力度,搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站,同时在媒体上多层次宣传工业区各项工作进展成效,提高和扩大知名度和美誉度。

  5、组织好重大招商活动,积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展,精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动,开展小分队招商、开展以商招商活动,有选择地参加国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会,力求多开展一些综合性或专题招商活动。

  6、优化投资发展环境,在逐步加快投资硬环境建设的基础上,进一步深化招商引资服务体制建设,认真落实服务承诺制,建立健全投资者投诉中心,建立办证办照“绿色通道”,创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。

  7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度,使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商,形成合力,口径一致、整合资源,落户项目布局合理,达到利益共享的目的。

  8、协助工业区搭建投融资平台,组建开发投资公司,为招商引资夯实投资良好环境。

  二、工作思路和目标

  紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区,带动功能区的思路,按照以资源定规划,以规划定项目的原则,突出特色,优化结构,加快循环经济产业基地建设,大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目,适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率,大力加强投资环境建设,营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在20xx年实现协议引资6亿元,力争到位资金3亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。

  ①协助做好黔东火电厂一期(2×60万KW)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;

  ②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;

  ③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;

  ④做好启动实施黔东工业区道路网建设(长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程)的项目融资招商工作;

  ⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作,力争在4月底前提交规划成果;

  ⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目,争取早日签约落户;

  ⑦根据工业区产业发展规划布局,做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;

  ⑧根据产业规划和项目库,做好定点定项目招商工作。

  力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目,初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链,初步形成循环经济工业示范基地,建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。

  重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链,进一步调整产业结构,优化产业布局,发展产业集群,形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。

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更新时间:2024/12/23 14:40:34