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标题 车间安全事故反思工作总结
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车间安全事故反思工作总结(精选3篇)

车间安全事故反思工作总结 篇1

  x年8月31日,在我们碳素厂,发生一齐安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的职责人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

  作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅仅给企业造成了损失,也给职责人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

  一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

  二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作仅有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,仅有这样才能更好地保障生产的安全。

  三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

  我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求:

  一、贯彻落实安全工作规程,严格按照有关安全规章制度作业

  严格要求自我,端正思想态度,从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作,从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作,时刻要求自我做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处,结合实际情景严格要求,时刻铭记“安全是天,安全是命,安全就是一切”。

  作业时与设备带电部分坚持足够的安全距离,远离高压带电设备,按规定进行验电接地、办理安全措施及防护,监护人对操作人加强监护,办理互控。任何作业,作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查,确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,携带望远镜和通讯工具,夜间巡视、作业要有照明用具,注意避让列车。

  检修作业前做好安全预想会,作业中服从工作领导人的指挥,杜绝任何违章违纪行为,对不安全和有疑问的命令要及时果断提出,经过认真的分析,确认正确无误,方准作业。高空作业要系好安全带,戴好安全帽,传递用具不得抛掷。

  二、加强业务学习,实作演练,提高技术水平,认真对待,绝不敷衍

  按照月度培训计划及相关文件要求,参加全体员工业务学习,实作演练,学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患,并牢记在心,遇到问题及时提出,互相交流,解决问题,熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习,加强学习、认真交流,争取在实际工作中不出现任何问题,杜绝各项安全事故的发生。

  三、加强事故案例学习,吸取教训,总结经验

  针对各项事故案例进行系统的学习,吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中,遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验异常注意,加强监护,做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作好个人安全防护,绝不冒险作业,绝不违章作业,绝不马虎,绝不敷衍,绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业,不蛮干、瞎干、死干。作业过程中,严格要求自我,不做工作无关的事情,专心作业,呼唤应答,绝不闲谈,听从指挥,恪尽职守。

  今后我们要以进取的态度,反思自我的安全工作,变“要我安全”为“我要安全”,以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

车间安全事故反思工作总结 篇2

  结合近期发生的11、24安全事故,从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。连续出现安全事故是否能够避免事故发生后,我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?从发生的这起事故我们能够看出,事故之所以发生,它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

  首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的.意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。

  二是要提高我们每名职工的安全认知潜力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。

  三是必须要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。

  “安全无小事”,防微杜渐是关键。安全不是面子功夫,而是要落到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动;安全更不是只为自我,而是为了大家。期望每个人都能时时把安全记心中,刻刻把安全重落实,这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

  在翻阅过去发生事故的案例时,不难看出每件惨痛教训的背后,都不外乎某某安全意识谈薄,严重违反操作规程;某某安全生产职责心不强,麻痹大意造成习惯性违章作业,某某对施工环境不熟悉,安全措施采取不当等等。综上所述这无数血的教训,“违章是事故的前提,事故是违章的结果”。违章不除,事故难绝。

  俗说,苍蝇不叮无缝的蛋,纵观所有的安全事故的发生,无不与当事人有侥幸心理及麻痹大意有关,大多数事故都是因为当事人技能素质不强,业务水平不高、安全意识谈薄,在执行任务时,随意性大,不按规章制度办事,加上安全措施不到位。

  甚至,还有违章指挥,违章操作的习惯性错误,在施工时,缺乏监护管理及自我防护本事。有些单位和个人在安全工作上只重视安全月、安全周,安全日的活动,平时,对抓安全工作较为淡薄,执行任务时“偷工减料”。说起来一套,做起来又是一套,对安全工作是“知也无畏”。

  安全月一过,安全意识就淡薄起来,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬头,违章现象又“故态复萌”。结果还会犯下过去的违章错误。正是因为这些在安全管理上“缺斤短两”现象,所以危及生命的事故有时仍在发生。

  其实,抓安全工作必须要制度化,规范化,持久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,安全没有“休止符”。异常我们电力事业在稳步发展的今日,更离不开连续稳定的安全生产的局面,安全是发展电力企业的命脉,安全是每个员工的生命线,安全职责重于泰山,安全生产任重道远。仅有时时不忘安全,安全才能出效益,安全才能构建和谐电力的保障。

  时下,正是年终岁末阶段,是完成全年生产任务的关键时刻。又是时值冬季,风雪交加,气候条件十分恶劣的时候,是历年来安全事故的高发期。所以,我们必须对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”的“三常”精神。

  决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结经验,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高预测、预防监护本事,多角度地去研究习惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。

车间安全事故反思工作总结 篇3

  在公司领导和环安处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现了车间全年无一起人身、设备事故的发生。实现了生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

  一、完善车间安全管理制度并制定了考核办法。

  1、xx月份修订完善了20xx年车间安全管理制度。重点在制度落实上下大功夫,让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律,形成一个齐抓共管的良好局面。切实有效地约束工人的习惯性违章和创造安全、文明的作业氛围。

  2、结合我车间人员较多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况,逐步修改完善了各岗位突发事故应急预案下发到每个班,要求他们学习、领会并掌握。

  二、强化安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。

  安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念。进一步提高员工的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。

  为实际的安全操作打下了坚实的基础,做法有以下几点:

  (一)严格要求,重点青工的安全教育。

  根据人员特点循序渐进的明确其安全责任和义务。提高他们爱学习的主动性,从而避免青工因经验不足、操作水平低引发事故发生的机率。

  (二)抓好日常教育工作。

  1、车间收集典型的事故案例及安全技术知识、安全法律、法规。并结合车间实际、岗位实际,每星期不低于一次对员工进行安全知识、安全技能的培训及教育。

  2、车间每月底召开一次安全例会,有车间正副主任、各班组长、部分骨干参加,要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间,由车间协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况,好的工作方法和经验大家分享推广,差的进行批评、教育和引导。

  3、对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让广大员工从中吸取教训,预防事故的再此发生。

  4、积极学习、宣传、贯彻公司下发的1#文件精神。继续组织员工学习“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本内容。通过学习,让广大员工知晓上级文件精神和掌握新的、好的安全管理的经验和做法。

  三、注重现场监督、管理、敢动真格,治理隐患、防范事故。

  1、坚持每日督促各班做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

  2、加强现场管理及安全监察工作。车间组织管理人员每周至少一次对设备、现场、安全进行联合检查,特种设备、甲醇罐区、充装站等重点部位的专项检查每月至少三次。

  3、我车间平时检修任务多,每次检修都成立项目组,确立负责人,同时也是安全负责人。对所有项目都制定检修方案和风险分析,及时组织检修人员学习、领会和签字后方可到达检修现场。通过以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各检修任务都能做到安全检修无事故。

  四、做实、做好、做细事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

  全年共举行一般事故演练12次,配合上级部门对甲醇罐区泄漏的大型应急演练3次。使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

  五、加强班组安全创建,夯实基础工作。

  加强班组安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的班组成员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班组。抓好各班组按时、认真进行安全培训。

  六、加强领导、确保稳定。强化基础,落实责任。

  1、确认车间主任、管理人员、班组长的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,车间、班组都层层签订了安全生产责任书。实行领导负责制,一级对一级负责。

  2、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。

  3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制,建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

  七、不足方面:

  1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

  2、班组管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。

  3、作业人员,虽进行风险分析,但还不具体完善,存在漏项、缺项的现象。

  4、作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

  5、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

  八、努力方向及奋斗目标:

  1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

  2、加强责任心教育,是广大员工有大局意识、责任意识。

  3、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

  4、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

  5、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

  6、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

  20xx年安全工作计划:

  1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生。力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

  2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

  3、继续抓好20xx年安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

  4、继续加强甲醇罐区等重点部位、设备的检查力度。

  5、组织职工搞好事故演练工作,在20xx年的基础上再上一个新台阶。

  6、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严。绝不走过场,敷衍了事。

  7、继续做好大、中、小检修现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

  8、继续做好隐患排查及整改工作。

  9、继续加强领导和员工的责任意识:要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

  10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

  11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

  12、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度。

  20xx年安全工作目标:

  1、员工受教育率为100%。

  2、隐患整改率为100%。

  3、重大人身伤害事故控制在0起。

  4、千人轻伤率为零。

  5、重大设备设备事故控制在0起。

  6、设备返工次数为零。

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更新时间:2025/3/31 8:01:58