标题 | 公司停水停电应急预案 |
范文 | 公司停水停电应急预案(精选3篇) 公司停水停电应急预案 篇11总则 1.1编制目的 为提高熔铸分厂停电、停水、停风突发事故的能力,体现以人为本的安全理念,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工的生命财产安全,维护熔铸分厂的安全和稳定,促进经济、协调、可持续发展,根据生产中供电系统存在薄弱环节,结合熔铸分厂生产特点,对全厂停电、停水、停风后能够及时有效处理,特制定本预案。 1.2编制依据 1.2.1《国家突发公共事件总体应急预案》 1.2.2《国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 1.3适用范围 本预案适用于熔铸分厂辖区范围内的停电、停水、停风事故的处理。 2术语和定义 2.1应急预案:针对可能发生的洪灾事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 2.2应急准备:针对可能发生洪灾事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。 2.3应急响应:洪灾事件发生后,有关单位或人员采取的应急行动。 2.4应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少洪灾事件危害,防止事件扩大或恶化,最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。 2.5恢复:洪灾事件的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。 2.6停电:所有设备停止运行,现场照明熄灭,若在夜间,机房一片漆黑,混合炉停电,炉门无法关闭,炉内铝液得不到加热和保温,天车停止运行。 2.7停水:生产线的铸模和铝锭无法冷却,母线生产线的结晶器和母线无法冷却,生产不能进行。 2.8停风:所有气动装置停止工作。 3工作目标 以人为本,减少危害。切实履行熔铸分厂的管理和职能,把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务,最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和财产损失。 4应急处置原则 4.1居安思危,预防为主。高度重视生产安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。 4.2依法规范,加强管理。依据有关法律和行政领导责任制,充分发挥专业应急管理,维护职工的合法利益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。 4.3快速反应,协同应对。加强应急处置队伍建设,充分动员和发挥应急救援队伍的作用,依靠职工力量,形成统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 4.4依靠科技,提高素质。采用先进的监测、预测、预防和应急处置技术和设施,充分发挥专业人员的作用,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力,加强宣传和培训教育工作,提高员工自救、互救和应对突发事件的综合素质 5组织机构及职责 5.1应急救援体制及指挥系统 分厂成立重大事故应急救援“现场指挥领导小组”,由厂长、副厂长、主管、专责及各班组长组成,下设现场应急救援办公室,日常工作由相关班长负责。发生重大事故时,以现场指挥领导小组为基础,立即成立重大事故应急救援指挥部,由厂长任总指挥,副厂长负责全分厂应急救援工作的现场组织和指挥,指挥部设分厂交接班室,全权负责应急救援工作。 分厂重大事故应急救援“现场指挥领导小组” 组长: 副组长: 成员: 5.2相关职责 5.2.1重大事故应急救援“现场指挥领导小组”是分厂发生重大事故时的急救领导机构,负责急救过程中的重大事件决策。 5.2.2总指挥、副总指挥负责审定事故抢救措施方案,并负责组织安排实施。 5.2.3主要部门负责人在应急期间,主要协助总指挥调整抢救队伍之间的联系,调查和记录事故的情况,对外请求援助或与相关部门联络,以确定警戒形式。 5.2.4分厂各生产班组建应急救援兼职队伍,组织实施演习。 5.2.5领导小组检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 5.2.6发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,必要时向有关单位发出救援请求,负责抢救受伤、中毒人员;组织事故调查,总结应急救援经验。 5.2.6分厂专责负责协助指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作;维护事故现场次序,在抢救火灾事故时,组织、调动消防队扑灭火灾,防止事态扩大;负责事故现场及联系有害物质扩散区域内的监测工作。 5.2.7分厂主管协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。 5.2.8班组长负责事故处置时生产系统、开、停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联系。 5.3日常以分厂接班室为联络指挥部,一旦发生重大险情,即由抢险救灾指挥部统一指挥。 5.4通讯设备及通讯网络 5.4.1报警总机: 5.4.1.1卫生院 联系电话:总值班 地址: 5.4.1.2第一人民医院 联系电话:总值班 院办: 地址: 5.4.1.3公安消防大队 联系电话:手机119 固定电话 地址:迎宾路与黄茨港巷交叉路口南侧 5.4.2公司各部门联系电话 6预警预防机制 6.1报警程序 当事故发生时,事故发生部位操作人员立即向当班班长(副班长)汇报,当班班长(副班长)接到汇报后对事故发生部位进行勘察,确定事故情况并打电话向“现场指挥领导小组”组长或副组长汇报,同时打电话向安全生产技术部调度室汇报。 6.2处理警情程序 6.2.1一旦发生事故,应立即关闭天然气总阀门,采取必要的防范措施,立即向有关部门汇报,同时留专人保持与相关部门联系。 6.2.2在抢险救灾的相关人员未到之前,事故处理工作由当班班长负责指挥,“现场指挥领导小组”成员接到应急救援电话后,立即到达现场进行组织抢险救援工作。 6.3事故预分析。 混合炉长时间停电、不及时处理会导致混合炉凝固、报废;天车长时间停电会使抬包凝固;普铝生产线停电导致铸机停止,炉眼跑铝、溜槽冒铝发生爆炸;母线机停电,不及时处理会使炉眼跑铝、溜槽和中间包冒铝,发生爆炸,结晶器烧毁;大锭设备长时间停电,不及时处理导致抬包凝固。 6.4事故应急处理程序。 事故一旦发生,当班班长应立即向“现场指挥领导小组”组长汇报,并留有专人与上级保持联系,组长和副组长立即启动停电、停水、停风事故应急救援预案;积极投入抢险、排险,并配合协调上级来现场人员的援助,根据险情的不同情况相应安排岗位人员的留守和安全撤离。 6.5具体应急对策。 6.5.1外部。打电话通知生产技术部调度室。 6.5.2内部。设备运行期间发生停电、停水、停风事故时,首先为防止船形浇包复位,提前准备好渣箱,避免铝液大面积流向地面,飞溅,伤人。 6.5.3迅速堵眼,清理流槽内铝液,注意铝液飞溅,若在夜间,带好应急灯,严防人员摔倒、误伤。 6.5.4班长迅速电话联系主控室,是否能及时恢复,若能及时恢复,故障处理完毕,全面检查,待电流恢复后,打眼、启动,投入生产。 6.5.5若不能及时恢复,作好以下处理工作: 6.5.5.1派专人检查混合炉炉眼是否有渗铝现象。 6.5.5.2炉门在打开的情况下,通知电钳工手动关闭炉门,做好混合炉保温工作。烘烤大量应急渣箱,如常时间停电,将混合炉炉眼打开,通过溜槽放入应急渣箱。 6.5.5.3天车正在倒料的情况下,应及时手动回包,打好包卡,派人监护不许他人靠近,天车操作杆置于“零”位,天车工不许沿天车轨道下车,在车上待命。如停电超过一小时,联系调度要吊车将抬包吊下,将铝液倒入预热好的渣箱。 6.5.5.4普铝生产线机组开关置于“手动”位置,清理好现场。各岗位不许离开,原地待命为送电恢复生产做好准备。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。 6.5.5.5母线生产线停电时,及时堵住炉眼,将中间包和溜槽铝液放入渣箱并清理干净。操作台开关置于“关闭”,压紧轮复位,用工具将母线和结晶器分离。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。 6.5.5.6大锭生产线停电时,及时通知电钳工将抬包倾翻机手动落下,把抬包卡具松开,通知吊车将抬包吊出、铝液倒入渣箱。真空吸盘如有铝锭,派人做好监护。循环水系统开关置于关闭位置,检查好水位,坚守岗位。 6.5抢险人员应根据拟定的方案,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时抢险、排险,消除事故,防止事故扩大。 6.5.7对其他人员的要求。包括司机、外来人员,一定要按“现场指挥领导小组”的要求做好车辆通行畅通及相关的救护抢险。 7停电的特性 停电会使供水系统停水、空压站停风,夜间时厂房处于黑暗。 8保障措施 8.1通信与信息保障 8.1.1电话: 8.1.2公司各部门联系电话 8.2宣传、培训和演习 熔铸分厂按照《应急准备与响应控制程序》的具体规定制定具体的应急预案、应急措施和相关记录。熔铸分厂从实际出发,针对危险目标可能发生的事故,加强对救援队伍的培训,近期组织多次模拟演习,把救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的抢救队伍。根据危险目标的基本情况,模拟事故状态,制定出各种事故状态下的应急处置方案,包括火灾、爆炸等,同时还包括通讯联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转移、人员疏散、生产指挥、上下级联系、场外救援方案等训练和演习。 一旦发生事故,“现场指挥领导小组”能够正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情,控制并消灭事故,抢救伤员,做好应急救援工作。 9预防事故的措施 工作前检查好,工作中勤巡视,发现异常及时汇报。 10奖励与责任追究 在事故应急救援实施中有突出贡献的班组和个人,如:组织抢救得力,最大限度减少财产损失和人员伤亡的`,按分公司有关规定给予奖励和表彰。 对在应急行动中不履行相应职责的班组和个人,如瞒报、谎报、拖延上报,不按应急程序及时开展应急行动等行为,按分公司有关规定给予处罚,对由此造成严重后果的,依据国家有关法律、法规将追究有关人员的行政责任或移交司法机关追究刑事责任。 公司停水停电应急预案 篇2为了应对医院可能出现的供水事故,避免和减少供水事故发生,并在发生事故后能迅速有效的控制和处理,尽量减少人员伤亡和财产损失,缩小由事故造成的停水范围,保证全院范围的正常用水。在保证出现影响供水的事故时,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则,实施有效快捷的抢险抢修和处置,尽快恢复正常供水状态,确保医院正常生产、生活秩序。 一、适用范围 本预案适用于院内由于市区供水故障或计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。 二、应急组织机构 医院成立大面积停水事故应急领导小组,下设应急抢修队。 1、医院大面积停水事故应急领导小组 组长:周建国 副组长:安元林 组员:周祯全、程庆华、焦明忠、姜旭鸣、倪天楠。 职责: (1)、做好日常安全供水工作,落实安全生产责任制,防范大面积停水事故发生。 (2)、发生大面积停水事故时,及时做好停水事故应急工作,尽快恢复供水。 (3)、根据大面积停水事故严重程度,决定启动和终止应急预案。 (4)、及时向上级报告事故情况并向社会公布。 (5)、必要时请求外力援助。 (6)、领导小组组长是履行本预案规定职责的.第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。 2、应急抢修队联系电话焦明忠队长:焦明忠 队员:姜旭鸣 职责:发生事故时,组织人员实施启动二次供水,并对相应区域水压进行适当调整,停止热水供应和非医疗、生活用水;向领导小组汇报事故情况,必要时向消防等部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。 三、应急程序 (一)、临床科室应急程序 1、接到停水通知后,做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水;给患者备好使用水和饮用水。 2、发生突然停水时,要与总务科联系(、),说明停水情况,水工班须及时查询原因。 (二)、后勤部门应急程序 1、计划性停水应急程序 (1)、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时,必须问清楚停水的时间,停多长时间及停水原因,做好记录。 (2)、通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)、通知院办、洗衣房、血液透析中心、消毒供应中心大用水重点科室及部门负责人,说明停水的原因,具体停水时间,停多长时间,并做好二次供水的准备工作。 (3)、如在正常工作时间内,在时间允许的情况下,应由总务科以书面形式或办公系统向各部门发出通知。 (4)、如时间紧急,应在接到供水公司的通知后,立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员),说明情况,向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间,并制定好停、送水计划。 (5)、紧急停水时,我院备有60T蓄水池,通过二次供水可以起到应急效果。如果长时间停水应适当调整阀门减小水压,并实行定时供水。 2、临时性停水应急程序 (1)、出现临时性停水时,应立即电话询问供水公司,问明停水原因及停水时间的长短。 (2)、通知应急小组组长或总值班,说明情况。 (3)、如停水时间较短(20分钟之内),可通过二次供水可以起到应急效果。 (4)、如停水时间较长,应立即准备启动应急预案。 (5)、医院内部原因停水时,要查明停水原因,及时抢修,在最短时间内消除故障,恢复供水。 四、应急保障 1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。 2、日常做好供水管路、阀门的检查,发现问题及时处理。 3、对维修人员进行培训,使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。 4、水维修人员实行24小时值班制度,并保证与各科室的联系,做好24小时随叫随到。 5、60T二次供水水池平常要处于灌满状态。 公司停水停电应急预案 篇3在极端情况下,可能出现停系列直流电的情况,为尽可能降低停电带来的对生产、设备、安全的影响,特制订此应急预案。 一、应急处理基本原则 应急处臵按照“先保主要单位、后保辅助单位,先保生产、后保生活”的原则进行处臵。 二、组织机构及职责 公司成立应急指挥部 总指挥: 副总指挥: 成员: 三、预防与预警(请动力车间补充一下) 3.1南锦线路 3.2锦江线路 3.3动力变跳闸 3.4动力车间所用变跳闸 3.5高、低压配电室跳闸 四、信息报告程序 停电单位班长第一时间通知当班调度,当班调度一方面汇报上级领导,另一方面通知各相关单位。 五、应急处臵 5.1应急处臵总体要求 5.1.1在突发停电时,动力车间当班值班长第一时间向生产调度汇报,然后迅速启动动力车间停电应急预案。生产调度在接到通知后迅速按主、次通知其他单位,各单位接到通知后,迅速启动本单位停电应急预案。 5.1.2当班调度立即联系电厂值长了解停电原因、设备运行情况、恢复送电时间等相关内容。 5.1.3生产部调度在通知送电时,按“先保主要单位,后保辅助单位。”“先保生产,后保生活”的原则,依次迅速通知。 5.1.4各单位接到调度的停电通知后立即启动本单位的停电应急预案。 5.1.5各单位在启动紧急预案时,应与调度保持联络,随时向调度汇报,以便调度掌握各单位情况,协调统一指挥,争取在较短时间内恢复生产,降低损失。 5.1.6各单位应组织员工认真学习本单位应急预案,使每位员工都熟悉本单位应急预案,并熟悉各设备的主电源开关位臵及控制要求。在突发停电时能够熟练的启动本单位应急预案。 5.1.7公司所有涉及到负荷较大的停送电操作,铝厂范围内请示 生产调度同意后,向动力车间值班长请示,经允许后方可操作。 5.1.8遇有突发情况,相关人员接到通知后必须立即进厂。 5.1.9遇有突发情况,铝厂范围内人员必须服从调度指挥。 5.1.10各单位停电过程报送信息、数据必须及时、准确。 5.1.11各单位统一听从调度指挥。 5.1.12停电过程,班组员工须听从班长统一指挥,在保证人身、设备安全的情况下,有秩序地完成工作。 5.2电解车间停电应急处臵措施 由于供电或其它原因造成电解槽停电,或伴有照明停电、天车滑线停电、槽控箱停电事故等。出现以上情况应按以下步骤进行处理: 5.2.1确认停电对象,以便正确做出处理。 5.2.2班长确认停电对象后,及时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室。 5.2.3随时保持与生产调度的联系,并按指示及时传达。 5.2.4电解槽停电 5.2.4.1停止电解槽正常作业,包括换极、出铝、抬母线、捞碳渣、大面整形等作业。 5.2.4.2迅速将电解槽槽盖板盖好、炉门盖好,加强保温,减少热损失。 5.2.4.3联系储运车间将应急用冰晶石、AE棒尽快送到现场。 5.2.4.4关好厂房门窗。 5.2.4.5用冰晶石将电解槽出铝口、下料点、冒火处全部覆盖住, 禁止添加其他物料,加强保温,减少热损失。 5.2.4.6每台电解槽前备2根以上效应棒,为送电做好准备。 5.2.4.7将所有多功能天车的料箱加满,为电解槽保温做好准备。 5.2.4.8电解槽控箱臵于手动,停止下料。 5.2.4.9联系生产调度将所有槽设臵为禁止阳极升降状态。 5.2.5若单是槽控箱停电,及时联系计算站维修人员,并安排人员打开出铝口,勤观察各槽是否发生AE,并随时给电解槽人工补充氧化铝。 5.2.6若在夜间发生照明、天车滑线、槽控箱全部停电,首先在碳渣箱或电解质箱内放臵干木柴,点火加以照明。 5.2.7若在出铝或吊包过程中出现天车滑线停电,应等天车停稳后,将电源开关恢复至原始位,防止送电后天车自动运作。若长时间不送电,应对天车的各个部位进行检查,特别是抱闸和钢丝绳,待供电恢复后应立即通知调度室,对该包原铝进行安排,到铸造进行及时倒包,防止出现凝包。 5.2.8若在换极过程中,应立即将换极处用冰晶石盖好,等电流正常后再装新极。 5.2.9正在启动电解槽,应将电解质灌入后,迅速用冰晶石覆盖进行保温。 5.2.10停直流电30分钟 5.2.10.1所有工作人员在厂房内等待电流逐步恢复,送电后效应出现后立即熄灭。 |
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