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标题 元旦节前安全大检查方案
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元旦节前安全大检查方案(精选3篇)

元旦节前安全大检查方案 篇1

  一、工作目标

  按照“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”的要求,各部门、各村(社区)务必清醒认识当前安全生产面临的严峻复杂形势,进一步强化红线意识,风险意识和责任担当,严格落实安全生产主体责任,有效预防各类安全生产事故,确保全镇度过祥和安定的佳节。

  二、排查治理范围

  全面开展隐患排查治理,突出建筑施工、道路交通、地质灾害、烟花爆竹、食品药品、农机、农业生产企业、堰塘水库、各寺庙(宗教场所)等重点行业和其他行业。

  三、领导小组

  实行“条块结合、各方联动、各司其职、各负其责”的工作机制,镇各有关部门按照职责分工,负责组织实施本行业(领域)安全生产隐患排查治理工作;镇安全生产领导小组负责全镇安全生产隐患排查治理工作的组织协调和督促落实。

  组长:

  副组长:

  成员:镇党政办、社会治理和应急管理办、农业综合服务中心、社会事务办、经济发展和乡村振兴办、镇村建设管理办,自然资源和规划所、金元派出所、金元市场监管所,各村(社区)。

  领导小组下设办公室,办公室设在镇社会治理和应急管理办公室,由刘昌林任办公室主任负责日常工作。

  工作职责:负责收集各分管领导组织检查的`检查资料、音像视频资料,做好资料的分类归档,按时上报各种安全信息和情况汇报,迎接各级各部门的安全检查。

  四、责任分工

  (一组)带队领导:王开国、廖勇、任友名

  责任部门:农业综合服服中心、敬老院、社会事务办、社会治理和应急管理办、各村(社区)等单位和部门。

  检查范围:敬老院(用电、用气安全、消防安全、食品卫生等相关安全)、涉农企业、水上交通、各村堰塘水库、砖厂、卷纸厂、木炭厂、凯瑞隆新材料厂、烟花爆竹、锅炉使用相关单位(企业)、学校、寄递物流等部门行业及道路交通安全。

  (二组)带队领导:郑学超、唐壁坤

  责任部门:派出所、党政办、社会治理和应急管理办、各村(社区)等单位和部门。

  检查范围:宗教场所、道路工程施工、机关内务等。

  (三组)带队领导:杨华奎、周洪兵

  责任部门:派出所、交警中队、自然资源和规划所、镇村建设管理办、社会治理和应急管理办、市场监管所、各村(社区)等单位和部门。

  检查范围:地质灾害点、建筑工地、能源沼气、燃气安全、森林火灾隐患、餐饮及超市的食品安全、道路交通安全(超载超速、违法载客等道路安全),人口密集场所(消防、治安),住宅小区消防,重点辖区、重点部位(打击违法犯罪、反恐防暴)。

  时间要求:根据上级相关会议精神要求,结合我镇实际,请各检查组务必在元旦、春节节前完成相关检查工作。

  五、工作要求

  (一)各带队领导根据分工要求组织镇直部门相关人员和各村(社区)等单位和部门对本行业、辖区、单位、部门进行安全大检查,在检查过程中务必保留照片或视频,做好安全检查台账的登记,并督促检查科室办公室人员将相关资料移交社会治理和应急管理办公室存档。

  (二)镇社会治理和应急管理办公室负责收集各分管领导组织的镇直部门工作干部的检查资料,做好资料的分类归档,按时上报各种安全信息和情况汇报。

  (三)各检查组务必做好检查记录,对排查出来的安全隐患建立台账,对安全生产部门检查出来的问题有现场依法作出处理,下达书面检查整改书,对重大安全隐患的,依法停产停业整顿,经验收合格后才能恢复生产或经营,全力维护人民群众生命财产安全。

元旦节前安全大检查方案 篇2

  20xx年元旦、春节期间,为切实加强“两节”期间的安全生产工作,有效防范和坚决遏制各类安全生产事故,确保我院安全态势平稳。根据县卫生局相关会议精神,结合我院实际情况,制定本方案。

  一、成立元旦春节安全生产领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、组织员工深入学习县卫生局关于安全生产的相关会议精神,吸取事故教训,坚决绷紧安全生产这根弦。

  按照“管生产必须管安全,管行业必须管安全,管业务必须管安全”的要求,从严落实“一岗双责”,坚决落实部门监管责任,进一步查缺补漏,确保安全生产不留死角,不再发生安全生产事故。

  三、进一步提高思想认识,全面落实安全责任,切实加强元旦春节期间安全生产工作。

  岁末年初是安全生产事故多发期,各科室要认真分析当前的安全生产形势,充分认识“两节”期间安全生产工作的重要性、复杂性和艰巨性,切实加强领导,把做好“两节”期间安全生产工作放在突出位置来安排部署,并加大力度落实解决当前安全生产工作中存在的突出问题,做到任务明确,责任到人,措施到位,千方百计防范事故发生,确保节日期间的安全稳定。

  四、盯紧看牢,严防死守,切实加强重点科室安全监管

  各科室要结合岁末年初安全生产工作的特点,突出重点,采取更强有力的措施,切实加强对重点科室安全监管,确保安全。

  (一)高度重视消防安全工作。加强门诊输液大厅、住院病房、药房、库房、员工宿舍等领域消防安全管理,严防火灾事故;重视消防安全工作,特别是要加强人员密集的输液大厅、住院病房及员工宿舍的'消防安全检查,确保应急器材充足有效,确保应急通道畅通无阻。

  (二)加强特种设备安全监管。加大对压力消毒锅、电梯等设备的安全监管力度,全面排查治理隐患,督促落实特种设备各项安全制度,特种设备作业人员必须持证上岗。

  (三)加强医院食堂安全监管。主要是加强对食堂使用天燃气的安全隐患排查力度,杜绝发生爆燃安全生产事故。

  五、强化元旦春节期间值班工作,落实岗位责任制,确保信息畅通

  元旦、春节期间,各科室执行安全值班制度和事故信息报告制度。值班人员要随时与各有关科室保持联系,及时掌握安全生产动态,发生重大情况时应立即按要求向相关科室及领导报告,并启动相应的应急预案,确保一旦遇到突发事故能及时有效处置。

元旦节前安全大检查方案 篇3

  根据县政府、县安委办两个“通知”精神,我公司决定后半年开展“安全生产大检查、大整顿”活工要高度认识安全工作的重要性,牢记“稳健腾宇、安全为天”的安全理动,全体员念,认真学习贯彻两个“通知”精神。按照公司“大检查、大整顿”实施方案的要求,精心准备、认真落实把安全工作真真抓到实处。

  一、总体要求和工作目标

  开展以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”为要求的安全生产大检查大整治,推动安全隐患排查整理,完善安全生产制度,落实安全生产责任,强化安全生产措施,减少一半事故,遏制较大事故,杜绝重大事故,做到“零违章、零隐患、零事故”,创造良好的安全生产环境。

  二、组织领导

  成立以总经理许建光为组长的.大检查大整顿领导组,研究解决大检查大整治中的共性问题和突出问题。,组织协调工作顺利开展。(领导组名单附后)

  三、检查整治范围

  各项目部施工现场。

  四、检查整治内容

  (一)抓好九查九看

  1、查近期安全工作的安排部署的会议方案、资料。看各项目部对两个“通知”精神是否得到传达和贯彻。

  2、查解决安全突出问题的措施办法,看是否把安全生产工作放置在首位。

  3、查安全生产责任制、安全目标任务分解,考核制度、会议纪要。看一“岗”双责是否落实。

  4、查安全监管职责划分,今年以来安全检查台账、文书、档案。看安全监管责任是否做到无缝对接。

  5、查安全管理人员,安全生产考核制度,领导带班资料。看安全第一责任人责任是否落实。

  6、查日常管理特别是班组管理记录,看安全隐患排查机制是否真正建立。

  7、查现场管理各环节,看安全隐患治理是否彻底。

  8、查标准化技术管理教育培训,看基础工作是否扎实。

  9、查防汛物资,应急队伍及预案,看防洪、防汛安全防范措施是否落实。

  (二)具体检查整治内容

  1、加强施工现场安全管理,排查治理起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架等设施设备安全隐患,落实防坠落,物体打击、触电、倒塌措施情况。

  2、工地食堂食品卫生安全措施及液化气使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落实。

  3、工地防汛工作及防范措施。

  4、工地消防设施布置及应急措施。

  五、方法步骤

  (一)大检查大整治时间

  20xx年6月20日至12月31日

  (二)检查方式

  各项目全面自查自整,公司领导组同步检查、专项督导,抓反复、反复抓,抓出成效。

  1、自查与督查相结合

  各项目部要进行全面深入,细致彻底的大检查大整治,不留死角。对照安全生产有关要求进行全面评估。

  2、安全检查与安全考核相结合

  必须坚持“零容忍”,发现问题提出处理意见,跟踪落实,严格考核责任追究制度。

  3、推动整改与加强安全设施建设相结合。

  通过检查整改,加强安全投入设施建设,实现精细管理,强化监管职责,落实监管责任,提高安全保障能力。

  (三)安全工作考评

  大检查大整顿中,对各项目部整治工作进行考评,排队奖惩,因工作不力受到上级通报批评或检查整治时间发生事故的启动问责机制,对责任人进行追究,

  六、工作要求

  (一)加强领导、认真落实

  各项目部由项目负责人牵头制定方案,动员部署到每一个班组每一个工人,坚持“抓生产必须抓安全,准主管准负责”的原则。

  (二)突出重点,全面排查

  各项目部负责人亲自组织自查自纠,按照安全生产标准要求,认真检查事故易发的重点场所,并列出清单,建立台账,上报公司和住建局质安站。

  (三)明确责任、强化措施

  坚持边检查、边整治,一般隐患立即整改,一时整改不了的重大隐患,实行挂牌督办,落实整改措施、责任人并限期整改,跟踪督查整改情况。

  (四)“知责、履责”安全承诺

  工人对班组,班组管理人员对项目部,项目部对公司,公司总经理对社会做出安全承诺,并严格兑现。

  (五)加强安全教育培训

  个项目部要针对不同岗位、工种分期分批进行全员安全教育培训,并组织考试,成绩不合格者不准上岗。

  (六)全面总结经验,建立长效机制

  各项目部要把大检查大整改作为当前安全生产首要任务,抓紧抓实抓好,认真检查的基础上客观全面地分析总结,建立健全隐患排查整改和日常监管的长效机制,细化到每个王伟日常排查整改制度,做到一旦出现事故及苗头,安全隐患能早发现、早排除、早处置,杜绝事故发生。

  20xx年6月20日

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更新时间:2025/3/16 6:01:07