| 标题 | 员工福利方案集锦 |
| 范文 | 员工福利方案集锦（通用20篇） 员工福利方案集锦 篇1根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划，结合公司各管理及业务实际情况，在制定员工工资方案的同时，为完善并规范公司“薪酬体系”，实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构，现拟定我司员工20xx年福利方案，具体内容如下： 一、“福利”工资的定位 福利工资作为薪酬体系的组成部分之一，是基本工资的重要补充形式，在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括：政府强制部分、企业自主部分。 二、福利结构概述 （一）政府强制性福利 政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的.各种福利，即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 （二）企业自主性福利 企业自主性福利不受国家政策制约，由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同，自主福利部分发放对象并非全体员工，且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。 三、员工社会保险构成 通过分析我司福利体系，在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整： 调整一：适当增加相关福利内容 比较同行业保险体系，建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴：即定期为员工提供身体检查； 出行保险：为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。 调整二：建立具有东展特色的福利体系 由于我司为集团性公司，各个单位在盈利水平，经营状况，人员组成上各有不同，在集团公司统一福利政策的基础上，可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况，发展适合本单位的子福利体系。 调整三：提高社会保险缴纳基数 福利项目中，政府强制交纳部分，即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额，但保险交纳上并未如实发放（按大连地区最低标准计算），为降低因二者差额较大带来的年审中风险，同时因该项费用可以在税前抵扣，又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。 员工福利方案集锦 篇2日常生活需要——超市类商户 时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。 健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。 休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。 商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、火锅等。 [福 利 卡 介 绍] 传统福利产品： 发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。 『弊端』 耗费人力、物力、精力；所发放的物品经常重复，所发放的物品不是员工真正所需的物品。 员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的.商户）进行购物并开取财务要求范围内的发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。 『弊端』 对于单位的财务部门来说工作压力过大；单位处理周期长；单位员工选择渠道偏小；员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。 『弊端』 发放繁琐；财务上无法避税。以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。 员工福利卡： 员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。 『福利卡的优势』 节省单位人力、物力及精力上的大量资源； 原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可； 满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围；满足单位合理合法避税的需求。 员工福利方案集锦 篇3为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，经酒店管理人员会议讨论通过，并报公司总部同意.特作出如下规定： 一、员工福利待遇 1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。 2、员工的食宿（早餐除外）全部由酒店负担，其中用餐标准每人每餐不少于2元。 3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。 4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员（包括领班）50%，具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。 5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员，具体每人的发放标准与安全奖挂钩，并以转为正式员工的时间而定。 6、节日优惠待遇： ①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份，并组织文娱活动，活动经费为每人10元内实报实销。 ②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元（包括管理人员）。 ③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元，（即每人每餐标准不低于3.5元），另外端午节超市发购物券20元，中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元，发购物券40元，除夕晚餐另补助200元，且按岗留守人数每人补助10元餐费，初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。 ④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。 7、所有员工生日，酒店发给20元红包一个，以示祝贺。 二、奖励办法： 1、绩效奖（每月一次） 由酒店设定一个营业目标，超出部分的5%拿出来作为奖励，如设定每月营业额16万元，实际达到了18万元，就拿出1000元作为奖励，奖励共分三块。 ①20%作为年终奖，年终一次性发放给所有员工，具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。 ②20%作为优秀员工奖，优秀员工评选标准附后。 ③60%作为全体员工奖（包括管理人员但不包括保洁员和炊事员）。 2、全勤奖（每月一次） 不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。每人奖励30元，具体平选标准如下： ①、 不迟到、不早退。 ②、不旷工。 ③、除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。 ④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。 3、安全奖 只限定在保安岗位，年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金，全年未出现安全事故一次性发放给所有保安，若出现安全事故，除追究当班保安员主要责任，其他保安也要负有连带责任，视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。 4、贡献奖 不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工，由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。 5、优秀员工奖 每月评选一次，每次2名，其中楼层服务员当中产生一名，保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外，每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。 1、法定假日 所有员工可享受有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。 元旦一月一日 劳动节五月一日 国庆节十月一、二日 春节（农历初一、二、三） 2、事假 如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者，应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准，方可休假，否则按旷工论处，事假扣除当日工资。 3、婚假 凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天，若符合晚婚年龄（男25周岁、女23周岁）按国家规定可享有晚婚假，婚假须在结婚证填发三个月内使用，逾期无效，婚假须提前30天申请。 4、产假 凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假，产假期限按国家规定执行。 5、慰唁假 员工的直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，中心将会给予三天的慰唁假，员工的祖父母或兄弟姐妹去世，可享有一天慰唁假。 6、护理假 男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假，申办该假期须附有关出生证明。 7、奖励 凡表现优秀、对中心做出贡献的员工，中心将会视其具体情况，给予物质或精神方面的奖励。 8、资费 凡在饮食中心工作一年以上的员工，可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费，冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款（如教师节、中秋节等）。 9、年终奖金 依据中心当年经营和盈利状况，中心将会考虑为员工发放年终奖金，员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。 员工福利方案集锦 篇4为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本《员工福利制度》。 总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。 第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。 第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。 第一章福利待遇的种类 第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设Z的福利待遇。 第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： 一)养老保险 二)基本医疗保险 三)失业保险、工伤保险 四)房屋公积金 第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。 第七条企业设Z的其他福利待遇包括： 一)补贴福利 二)休假福利 三)退休福利 四)培训福利 五)设施福利 第二章福利待遇的标准 第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8% 第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。 第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。 第十一条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%;另外，个人需缴纳4%; 第十二条公司带给的补贴福利包括： 1)独生子女补贴： 2)高温降暑费： 3)劳动保护物品。 4)公司规定的其他补贴。 第十三条休假福利： 1)婚假：适龄员工婚假3天，贴合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天; 2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同)，给予15—30天产假;怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。(均需带给正规医务部门的诊断证明。 3)哺乳假：女职工产假期满后，如果上班有困难，经本人申请，企管部批准，可给予哺乳假，最长不超过270天; 4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。 5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。 6)工伤假：工作时光内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。 第十四条教育培训福利：公司根据考核结果，由企管部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。 第十五条设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工用心向上的道德情操而设立的项目，包括建立文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际状况设定。 第三章福利待遇的给付 第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除; 第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发; 第十八条享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。 第四章附则 第十九条本制度由企管部制定并负责解释。 第二十条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。 本制度自颁布之日起施行。 员工福利方案集锦 篇5一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的，年休假15天。 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： (1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。 注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。 二、特别休假 1、婚假 (1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。 (2)员工子女结婚可请有薪假3天。 (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假 (1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。 (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。 3、产假 (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周(按病假规定执行)。 (2)员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。 三、劳动保障 社保福利：集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的.各种福利贺金等。 保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，具体参保情况结合当地政府规定执行。 四、健康保障 1、体检：集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案，厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次，并办理相应的健康证明。 2、职业病免费防护 职业病危害因素来源： 工作场所中的职业病危害因素按其来源可分为下列三类： 1.生产工艺过程中产生的有害因素：(1)化学因素：生产性毒物，如铅、苯系物、氯、汞等;生产性粉尘，如矽尘、石棉尘、煤尘、有机粉尘等(2)物理因素：主要为异常气象条件如高温、高湿、低温等;异常气压如高气压、低气压等;噪声及振动;非电离辐射如可见光、紫外线、红外线、激光、射频辐射等;电离辐射如X射线等 2.劳动过程中的有害因素：(1)劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不合理等; (2)精神(心理)性职业紧张;(3)劳动强度过大或生产定额不当，不能合理地安排与劳动者身体状况相适应的作业;(4)个别器官或系统过度紧张，如视力紧张等;(5)长时间处于不良体位或姿势，或使用不合理的工具劳动。 3.生产环境中的有害因素：(1)自然环境因素的作用，如炎热季节高温辐射，寒冷季度因窗门紧闭而带通风不良等;(2)厂房建筑或布局不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间;(3)由不合理生产过程所致环境污染。 预防职业病应采取以下几项主要措施： 1、改进工艺流程。以无毒或低毒代替有毒或剧毒的生产工艺，以低噪声设备代替，对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施，要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 2、加强治理。采取通风、除尘、排毒、降噪等技术措施降低或消除生产中的有关因素;加强生产设备的管理，防止有害物质的跑、冒、滴、漏现象。 3、提高个人防护能力，正确使用个人防护用具，严格遵守安全操作规程，注重个人卫生，劳逸结合，合理膳食，增强肌体抵搞能力。 4、对从事有毒有害作业的人员要进行上岗前体检和定期体检，做到早发现早处理。 五、员工业余生活 集团组织集体文体活动(晚会、舞会、郊游、野餐、体育竞赛等)、企业自建文体设施(运动场、游泳池、健身房、阅览室、书法、棋、牌、台球室等)、免费或折扣电影、表演、旅游津贴、免费提供的车船、机票、订票服务等。 员工福利方案集锦 篇6第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。 第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。 第三条 本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。 第二章 员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1.本薪(基本月薪)。 2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。 3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。 第六条 从业员工薪金分项说明如下: 1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。 2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。 3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。 4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。 5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。 6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。 7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。 8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。 9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。 10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。 11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。 12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。 第三章 员工薪金管理 第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。 第八条 从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。 第九条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。 第十条 较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。 第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。 第四章 员工薪金发放 第十二条 从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。 第十四条 领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。 第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。 第十六条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章 员工晋升管理 第十七条 从业人员晋升规定如下: 1.效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。 3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。 第六章 附 则 第十八条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。 第十九条 本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。 员工福利方案集锦 篇7一、总则 (一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献，特修定本制度。 (二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。 二、考核目的 (一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。 (二)有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。 三、考核周期 (一)月度考核：对员工的工作表现进行考核，每月25日制定下一个月的考核指标。 (二)年终考核：考核期限为当年的1月至12月，每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。 四、考核关系 (一)旗舰店经理负责对整体考核制度流程的控制，财务负责相关考核数据的复核，相关人员予以配合，考核结果上报总经理审批后生效。(二)按照直接上级对直接下级进行考核，财务复核，间接上级审核的原则。(三)员工的考核结果作为“月度工资”、“年终奖金”、“调职”的依据 第一章：旗舰店面人员考核方案 一、考核对象 店面所有工作人员 二、薪资构成 (一)店长月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成； (二)市场专员的月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成；(三)导购人员的月度工资由：“岗位工资”+“月度销售提成”+“软体销售奖励”+“总任务达成奖励”+“正负激励”组成； (四)商务人员的月底工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； (五)财务人员月度工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； (六)售后安装人员月底工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成； 三、薪资标准 （一）店长工资标准： 1、店长岗位工资、绩效工资标准 （二）市场专员工资标准： 3、市场专员社区推广奖励 a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核 （三）导购工资标准： 1、导购岗位工资、绩效工资标准 2、导购月度销售提成标准： b.月度总任务达成奖励提成： 如当月专卖店超额达成月度销售指标（定货额），则给予总定货额 3、导购软体销售奖励 备注： a特价产品不享受软体销售奖励，特价床换床垫按正价款床垫奖励标准50%执行；b软体销售奖励以送货额为核算标准；4、正负激励考核 （1）正激励考核项目： 销售冠军、亚军正激励（奖励对象店面导购，导购人数小于5人不评比）： a)月度考核以销售小组（或个人）进行考核，每导购小组由2人或3人构成； b)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售冠军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金300元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； c)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售亚军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金200元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； d)各专卖店以销售个人为单位，以年度定货总额为标准，评比年度销售冠军1人，奖励现金3000元或同等价值的奖品，如出现并立第一，则平均分配总奖金，年度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比； 备注：此正激励考核项目以现金形式发放，专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。 （2）负激励考核项目： 每月由店长对店面管理情况进行不期检查，针对考核情况对店面人员进行相应处罚，处罚金额以快乐基金形式缴纳，如拒不缴纳快乐基金则在工资扣除对应金额的2倍； 员工福利方案集锦 篇8一、前福利： 1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。 2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。 3、礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准：每人200元。 4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。 5、新春晚会福利：--组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元 6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天，仍在岗且未提出辞职的.员工。每人200元。 7、节前抽奖福利： 奖票发放人员：最后一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。 二、后福利： 8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。 后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支 9、旅游：--工会列支 20xx年上半年，公司将组织员工两日游。 员工福利方案集锦 篇9公司各部门： 为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的`上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算； （三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3.因伤、病住院慰问：员工本人。 （二）员工婚丧福利分配标准： 1.本人结婚福利标准：1000元/人； 2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次； 3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。 （三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。 （四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。 （五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。 九、员工年节福利 （一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。 （二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年） （三）员工年节福利分配标准： 1.春 节：500元/人； 2.中秋节：200元/人； 3.端午节：200元/人； 4.妇女节：100元/人； （四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部 统一组织实施。 （五）员工生日福利发放程序： 1.由综合经营部提供员工生日名单； 2.由综合经营填写员工生日贺金申请单； 3.由主管副总经理审核批准； 4.报财务部申请生日贺金； 5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。 6.生日祝贺金额为：50元/人； 7.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）； 8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。 十、员工联谊活动-------人力维护 （一）联谊活动的内容及形式： 1.大型活动：每年开展二次大型活动，集中在夏季、冬季； 活动形式：旅游、度假、联欢会等； 2.小型活动：每个季度开展一次 活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等； （二）活动相关标准： 1.大型活动：每次3000元 ；两次共计：6000元； 2.小型活动：每次800元：四个季度共计：3200元； 3.全年活动经费：9200元。 （三）程序 1.由综合经营部编制年度费用预算； 2.报主管副总经理审核； 3.总经理办公会议讨论； 4.总经理核准后；综合经营部按计划编制各项活动的实施方案； 5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实。 十一、员工年休假 （一）按照员工服务年限给假，标准如下： 1.工作未满1年者不给假； 2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周； 3.工作3年以上者，每年给假2周。 （二）计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单，由主管报副总经理审核批准后，交综合经营部备案后方可休假； （三）员工年公休假期满后，必须按期到岗，否则按旷工处理。特殊情况（如个人有不可预料事件发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单，并视情况按事假或旷工处理； （四）员工因工作需要而未能获准休假的情况下，可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下，将视情况给与计算加班奖金。 十二、工伤假 （一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营 部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发； （二）流程： 1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单； 2.员工部门直属副总经理审批； 3.综合经营部负责核查备案； 4.核实后准假。 十三、探亲假 探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》 （一）流程： 1.员工填写探亲假申请单； 2.报直属主管审核； 3.主管副总经理审批； 4.总经理审批 5.综合经营部备案； 6.核实后准假。 十三、员工年度体检 （一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用； （二）公司于每年三月份，由人事行政部统计、申请、经总经理批准后，人事行政部统一安排员工体检事宜； （三）员工年度体检费用额定为：300元/人；其超额部分由员工个人负担。 特此通知。 员工福利方案集锦 篇10端午粽子： 粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。 粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元 白糖： 沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。 白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元 加餐： 时光：端午节当天 地点：公司职工餐厅 人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人(暂按30人算)：10x30=300元 各项共计：1008+1260+300=2568元。 员工福利方案集锦 篇11一、前言部份 今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入，这些构成了企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。 随着科学技术的不断发展，市场经济形态的日益转变，人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身的需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。 二、主体部份 从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。 1、员工福利的具体内容 包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。 职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。 21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。 2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。 (1)会增强他们的工作满意度。 (2)企业归属感。 (3)对管理人员的信任感，降低他们的离职意向。 三、对于我司新建立福利计划提案 为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规，结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况，待提出本计划提案。 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。 1、福利待遇的种类 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 (1)公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。 (2)公司设置的其它福利计划。 补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等。 2、福利待遇的形式 物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类： (1)时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。 (2)现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。 (3)服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 (4)现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。 (5)即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的'福利;后者一般是退休后可以获得的福利。 (6)固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。 3、福利待遇的标准 3.1基本法定福利项目及标准 (1)养老保险：按照深圳市的有关政策和规定，公司每月为合同工支付养老保险。 (2)基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付基本医疗保险。 (3)失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付失业保险。 (4)工伤保险：企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照行业费率，由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准)。 (5)生育保险：按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付生育保险。 3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准： (1)午餐补贴：公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算)，随每月工资一同发放。 (2)节日补贴：元旦公司组织聚餐;端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品; (3)生日补贴：员工过生日，公司送礼品表示祝福，并送上生日蛋糕。 员工大事补贴： 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。 3.3公司提供的休假福利包括： 在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假(以下简称年休假)： (1)工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为3天; (2)已满五年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天 (3)已满十年不满二十年的，年休假7天; (4)已满二十年的年休假15天。 (5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假： (1)累计工作满一年不满五年的职工，请假累计十五天以上的; (2)累计工作满五年不满十年的职工，请假累计一个月以上的; (2)累计工作满十年不满二十年的职工，请假累计二个月以上的 (3)累计工作满二十年以上的职工，请假累计三个月以上的。 婚假： (1)员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假; (2)员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁，女员工满23周岁)，除上款规定外另根据深圳市相关规定执行; 产假、哺乳假： (1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天); (2)难产或剖腹产者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天; (3)女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县(区)级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。 工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经工伤鉴定部门认定后，可请工伤假; 丧假： (1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡，可给假1-3天; (2)双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天; (3)其他亲属死亡，须请假者，按事假处理; 其它福利计划： 培训福利：公司根据考核结果，由人事部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。 文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。 设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定。 4、福利待遇的给付 (1)统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除; (2)现金支付的福利待遇随当月工资核发; (3)享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。 员工福利方案集锦 篇12人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会觉得不管自己的努力程度如何，在绩效评价上都不会得到高分，打击了他工作的积极性，降低了其工作绩效。这些现象表明，员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。 其次，员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为，绩效与报酬之间没有太大关系，原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如，如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度，员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系，因而很难受到激励。因此，企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系，并进行宣传贯彻，让全体员工了解。 最后，员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作，希望得到晋升，结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作，却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下，员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明，将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是，很多管理者错误地认为，所有的员工有着相同的需求，因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此，企业对不同需求的员工，需要采取个性化的激励手段。 很多员工在工作中没有受到激励，是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系，以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工，就必须强化这三者之间的关系。 3 激励体系的建立 3.1 制定精确、公平的激励机制：激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。 3.2 建立合理公平的薪酬体系：美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现，科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上，薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以，薪酬激励不单单是金钱激励，实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。 因此，薪酬体系设计上应达到三个目的：第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小，也就是薪酬差别必须合理。 企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异，只有根据自身特点建立合理的薪酬结构，才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比，较好发挥薪酬的激励作用。 3.3 多种激励机制的综合运用：企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励，通过“职代会”的方式参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外，荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为“百分之百俱乐部”成员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求，取得了良好的激励效果。另外，负面激励，奖惩并用，引入末位淘汰机制，同样能够起到很好的效果。可以想像，人们在降低收入、失去工作等威胁面前，定会发奋工作。 事实上激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。 3.4 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则：企业要根据不同的类型和特点制定激励制度，而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异：例如女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面，有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，既包括物质利益方面的，但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同，因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。 4 有效激励的方法和技巧 4.1 有效激励的方法 (1)经济激励法，可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。 (2)任务激励法，将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合，使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。 (3)纪律激励法，就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所当然的，而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。 (4)情绪激励法，通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶，经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问，为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。 (5)尊重激励法，通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性，并促使他们向先进者学习的一种激励方法。 (6)行为激励法，用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。 4.2 有效激励的技巧 (1)先教后用激励技巧。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不感到冤枉。 (2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，公平相待，充分利用激励制度调动企业职工的积极性，才能保证企业各项工作的顺利进行。 (3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现，将现实表现同过去的情况分开来看，当奖则奖，该罚就罚。 (4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性，这们做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖，这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。 (5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题，保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲地努力。反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。 5 结语 管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。 员工福利方案集锦 篇13礼品品牌：五芳斋 礼品名称：百年五芳 礼盒内含：蛋黄鲜肉粽100g*3、绿茶枣香粽100g*3、红烧排骨粽100g*3、莲蓉原味粽100g*3、儿童营养粽100g*3、红袍豆沙粽100g*3 净含 量：1800g/盒 礼品描述：百年五芳粽子口味独特，六角盒型凸显文化，包装高档，百年老字号、健康、尊贵、体面，更大气。这个中华民族的传统佳节，没有比粽子更悠久更具代表的.礼物了。翠绿的苇叶，不仅包裹了粽情洋溢的美味，更饱含了送礼人诚挚的佳节祝福。五芳斋竞精选优质馅料，上好江米，为您奉上营养健康的时尚端午礼品! 推荐：送给长辈、亲友等的怡人好礼，商务馈赠、端午员工福利尤佳。 端午节员工福利礼品——创意玻璃柠檬杯(手动榨汁杯) 礼品品牌：JUSTAQUA 品特 礼品型号：JA-GL-75X 礼品材质：优质高硼硅耐热玻璃、304不锈钢、食品级PP塑料 容量明细：750ml 礼品颜色：玫红/绿色/橙色 礼品包装：彩盒 员工福利方案集锦 篇14一、休息日 每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排 二、法定节假日 员工每年可享有以下十一天有薪法定假期： （一）元旦，放假1天（1月1日）； （二）春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）； （三）清明节，放假1天（清明当日）； （四）劳动节，放假1天（5月1日）； （五）端午节，放假1天（农历端午当日）； （六）中秋节，放假1天（农历中秋当日）； （七）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。 员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。 三、因工受伤或死亡 员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。 员工福利方案集锦 篇15第一条 社会保险 与公司签订正式劳动合同的员工，在公司工作期间，享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除，与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。 第二条 爱心基金 (一) 为积极履行社会责任，弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神，实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想，促进公司可持续发展，使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助，特设立徽记爱心基金。 (二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心，为徽记的员工，为我们的社会。 (三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会，负责爱心基金的专项审核与管理。 (四) 公司财务中心设立专门科目，专款专用，并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报，即时即报。 (五) 徽记爱心基金来源 1、公司员工捐款; 2、公司捐赠; 3、员工每月罚款金扣款; 4、其他方式。 (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。 (七)徽记爱心基金资助范围: 1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工; 2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女; 3、需要资助的其他情况的公司员工; 4、其他社会公益性活动。 (八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额: 1、对于内部员工发生以下情况，根据基金存量，视情况轻重，捐助500--10000 元; (1)家庭遭遇突发事件，如火灾、水灾等而导致生活困难的; (2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的; (3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的; (4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ; (5)因其他特殊原因需资助的。 2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召，对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动，将视情况进行捐赠。 (九) 公司内部员工受捐赠申请程序: 1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。 (1)爱心基金申请书; (2)身份证复印件; (3)疾病诊断书; (4)身故证明书; (5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函; (6)其他证明材料。 2、所在部门审核并签署意见，报徽记爱心基金管理委员会审批。 3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后，交公司财务中心审核，经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放，资金动向由财务中心备案、管理中心公布。 (十)外部捐赠申请程序: 1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证，并提交捐赠建议书。 2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后，由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项，并备案公布。 3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后，经公司领导签字同意后执行捐赠。 第三条 员工生日礼物 公司为当月过生日的.员工发放价值100 元的生日礼物。 第四条 驻外人员配偶补助管理 (一)范围条件 1、 本规定所称驻外人员，系指由公司招聘地派赴外省市工作人员; 2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员; 3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地; 4、 城市经理及以上负责人; 5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助; 6、 符合以上条件并经公司同意批准; (二)补助标准 城市经理每月补助500 元，省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡，每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。 (三)管理细则 1、外派人员如当月请假超过7 天，其配偶的当月补贴停发。 2、驻外人员赴任时，配偶补助费的支付，以每月十五日为基准日，凡当月十五日(包括当日)以前到任者，发给当月配偶补助费，十六日(包括当日)以后到任者，当月不发; 驻外人员离任时，凡当月十五日(包括当日)以前离任者，当月不发，十六日(包括当日)以后离任者，发给当月补助费。 3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者，外派人员应及时如实通知公司，当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。 (四)管理禁则 1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作; 2、 不许有违反道德的行为; 3、 与其他家属以及员工搞好团结，尊重当地风俗习惯，与当地人友好相处; 4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定，不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。 5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者，一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。 第五条 附则 (一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订，经公司职代会讨论并通过，自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。 (二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。 (三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。 员工福利方案集锦 篇16一、目的 为了增加团队精神，增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖，充分体现集团公司对员工的关爱，特制定本员工生日福利方案。 二、适用范围 各子公司全体员工。 三、福利项目 (一)生日礼金、生日贺卡(红包)、纪念伞 1、生日礼金：58元/人标准 2、生日贺卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及总经理签字。 3、纪念伞：伞上印有公司的LOGO、广告语。 (二)生日专栏 在紫薇集团报上设员工生日专栏，列出当月生日的员工名单，附上生日祝福。 四、管理机构 (一)员工生日福利管理组 顾问：董事长 组长：集团CEO 副组长：各子公司总经理 成员：集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、各部门负责人 (二)员工生日福利管理组职责 1、集团公司办公室职责 负责生日贺卡的`制作、保管。 2、集团财务部 负责审核、划拨生日礼金 3、集团人力资源部职责 汇总审核下月员工生日名单并备案;到财务部支取生日礼金费用;到办公室领取生日礼物;将礼金和生日礼物分派各部门。 4、各子公司人力资源部及集团各部门职责 向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单;发放生日礼金和生日礼物。 五、工作流程 (表1 生日福利工作实施流程图) (1)各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单及具体生日日期，以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认，和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部，上报表格须一式两份，一份存集团人力资源部，一份存财务部作付款凭证。 (2)集团人力资源部汇总下月生日名单，报集团CEO签字确认后，到集团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物，并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。 (3)员工生日当天，部门负责人和人力资源部(尽量参加)前往祝贺并将生日礼物和生日礼金送到员工手上，员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。 (4)集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》，报财务部审核备案。 六、费用预算 1、生日礼金：58元/人 2、生日贺卡(红包)：3元/张 3、纪念伞：12元/把 集团员工人数约为1100人，则员工生日年费用大约为1100(58+3+12)=80300元。 七、此方案从20xx年8月1日起执行 八、附件：员工生日名单表 员工福利方案集锦 篇17第一章 总则 第一条 为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（以下简称集团）企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。 第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。 第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。 第四条 集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。 第二章 福利待遇的种类 第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的 福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。 第六条 按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养 老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。 第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包 括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。 第三章 福利待遇的标准 第八条 法定福利 （一）社保保险 1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。 2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。 3、社会保险的.缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。 （二）取暖费、降温费 1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省政府当年文件标准执行。 2、发放方式：按月与工资合并发放。 第九条 补贴福利 （一）节庆福利 1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。 2、标准为元旦20xx元/人，春节20xx元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。 3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。 4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。 （二）假期福利。 集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。 （三）生活福利 1、餐费补贴 （1）集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。 （2）其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。 2、交通补贴 （1）当月的交通补贴于次月1号至5号凭票（公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等）报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。 （2）集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。 3、通讯补贴 （1）当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。 （2）集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月；各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。 4、工装福利 集团依据实际需要每2年为员工配发工装（春季、冬季）。 标准为高管5000元/套；部长级管理层、员工2500元/套。 5、年度常规体检及医疗卡 （1）集团每年组织员工集体体检一次。 （2）体检费用标准高管、总经理助理1000元/年；其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。 （3）员工年度医疗卡标准800元/人。 6、劳保用品 （1）此福利是公司人本管理的一种体现。 （2）劳保以季度为单位进行发放，形式为：超市卡、 购物卡等，不以现金形式发放。标准为：高管500元/季度；总经理助理400元/季度，中层、主管及专员300元/季度，辅助岗位150元/季度。 7、观影卡 （1）此福利是为丰富员工文化生活而设立。 （2）以年度为单位进行发放，形式为：影院团体卡，不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。 （三）培训福利： 集团根据考核结果 ，由人力资源部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。 培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。 （四）工会福利 1、员工本人因病住院、生育（或其他需要人文关怀的事项）人力资源部、工会联合组织慰问，礼品费用标准不超过300元。 2、员工直系亲属去世，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。 3、员工结婚，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。 员工福利方案集锦 篇18一、适用范围 中山x有限公司各分公司及各中心 二、适用人员 东威所有的员工(暂不包括驻外人员) 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。 2、加餐或生日礼物 员工生日当天，行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张)，员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效，如员工生日当日恰逢节假日，可延后或提前使用。 经理级别及以上的职员，发放礼物一份(礼物为印刷有公司LOGO及VI的小礼品) 3、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理，并在员工生日的前一天当面发给生日员工。 4、生日专栏 在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日的祝福。 5、集体活动 在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日PARTY，活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。 经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。 四、责任部门 1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，集体生日PARTY物品的申购。 2、行政服务部：按照人力资源部提供的生日人员名单，发放加餐券，安排食堂加餐。集体生日PARTY的场地安排，协助组织实施PAETY。 3、资源支持中心总监：相关生日人员名单的审核，相关费用申请的审核。 五、具体要求 1、人力资源部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准)，并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。 2、审批后的人员名单复印后，行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。 3、行政服务部按照审批后的名单，提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。 4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡，并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。 5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日PARTY，人力资源部负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地，音响、灯光等的`安排。 六、费用预算 (一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级)，具体分解如下： 1、加餐券：中餐晚餐总共约8元/人 2、贺卡：1元/人左右 3、生日祝福：0元 4、集体生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人计算，平均每月生日人数160人左右，平均每人3元/次左右。预算：8+1+3=12元 (二)经理级别以上(含经理、副经理)的职员生日福利，按100元/人次标准执行，具体福利项目如下： (1)生日礼物一份 (2)生日蛋糕一个 (3)生日贺卡一张 七、其他规定 1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上6：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20__年11月1日开始执行。 员工福利方案集锦 篇19为了加强公司的管理建设，进一步优化公司福利分配机制，为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的。福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。 1、职责 1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。 1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议，对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。 1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。 1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。 2、福利 2.1、探视 2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间（凭住院通知书）均为探视范围之内。 2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。 2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。 2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院，都由总经理亲自探视并送慰问金500元。 2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。 2.2、体检 公司组织全体员工每年免费体检一次。 2.3、旅游 每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。 2.4、婚育及生辰 2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚，公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员（副总以上）出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。 2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间，组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母（年龄70岁以上）并送节日礼品。 2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工，由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会，并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。 2.5、探亲报销 2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。 2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲，在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班，公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的，公司取消其享有探亲报销的`资格，同时之后不予补探亲假。 2.6、资助 2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校，凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请，经公司核实后给予一次性补贴，补贴金额由总经理办公会议研究决定。 2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要，可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明，证实属实可行后，由公司提供低于银行利息的有息贷款；如有符合公司未来发展方向的方案，由公司商议后以参股的方式提供创业资金。 2.6.3、凡在公司服务的员工（试用期满）如遇自然灾害，突发事件打击，由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助，资助金额由总经理办公会议研究决定。 2.7、保险 凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。 2.8、年休假 凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。 2.9、交通、通讯、住宿（外地员工）、误餐补贴 详见各项补贴实施办法。 3、本制度从XX年7月23日开始实施，原制度即日废除。 员工福利方案集锦 篇20预算：100元左右/人 方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。 五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。 参考价格： 8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元 好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。 弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。 方案二：比较“万精油”的方案，适用于150至500人的企业。 粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。 端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。 参考价格： 一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元 好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。 弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。 方案三：比较个性化的方案，适用于500人以上的企业。 端午节定制企业个性化礼盒 参考价格： 多点定制福利（营养版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右 多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右 备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。 好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。 弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。 端午粽子： 粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。 粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元 白糖： 沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。 白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元 加餐： 时光：端午节当天 地点：公司职工餐厅 人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人(暂按30人算)：10x30=300元 各项共计：1008+1260+300=2568元。 |
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