网站首页  词典首页

请输入您要查询的范文:

 

标题 供货服务方案
范文

供货服务方案(精选3篇)

供货服务方案 篇1

  1目的和适用范围

  1.1为确保100%交付能力,公司制定应急计划,以便在紧急情况下启动,避免对顾客交付和产品质量产生影响。

  1.2本规定适用于关键设备故障、供应中断(包括能源)、人员短缺等2职责

  2.1管理部负责应急计划归口管理

  2.2生产部工艺技术主管负责关键设备事故应急计划

  2.3生产部负责人员短缺应急计划

  2.4市场部负责顾客沟通联络和供应中断应急计划;

  3工作程序

  3.1各部门应根据以前的经验或其它同类单位发生的事件对本公司可能出现的影响到客户正常交付的紧急情况制订应急计划。

  3.2生产部应制订关键设备故障及停电的应急计划

  3.2.1当现场关键设备发生故障时,第一发现人立即报告作业长。作业长第一时间报告工艺技术主管和生产部经理并组织应急,在保证人员、设备安全的前堤下,应可能进行现场调度可替用设备维持生产。

  3.2.2工艺技术主管根据故障情况,当判断不能及时恢复将影响加工产品交货期时,应在故障发生后1小时内通知市场部内销,告知恢复需要的最长时间。

  3.2.3供电突然中断情况下,工艺技术主管应与管辖供电所联络确认故障原因和恢复时间。

  3.2.4工艺技术主管、点检员、市场部内销等人员应确保24小时(包括体息日)通讯联络。

  3.3市场部应制订原材料供应中断的应急计划

  3.3.1内部库存资源补充:

  3.3.1.1根据合同的标的'物的内容,从库存资源中进行查找,如有相同或合适资源的,通过内部协调后,变更客户后直接使用。

  3.3.1.2如遇库存资源中有相近的资源时,可以通过合同评审,评审合格后可以内部协调,变更客户后直接使用。

  3.3.1.3如果库存资源中没有相同或合适的资源时,应该立即采取合格供应商处紧急采购措施。

  3.3.2合格供应商处紧急采购:

  3.3.2.1从体系内的合格供应商中寻找适合的资源,并按采购程序实施采购。

  3.3.2.2体系内的合格供应商不能提供合适的资源,立即按市场紧急采购实施。

  3.3.3市场紧急采购:

  3.3.3.1先从合作伙伴的贸易商处寻找,并采购合适的资源。

  3.3.3.2合作伙伴处无法获得合适的资源时,紧急采取市场全方位采购。

  3.3.4采购按“采购控制程序”实施。

  3.4生产部应制订人员短缺的应急计划

  3.4.1管理部、生产部、物流部应组织轮岗培训,以便以需要时可实现岗位人员互补互换。

  3.4.2当人员不足时,作业区内调配,确保交货紧急的订单、合同完成;安排正在休息的人员加班。

  3.5市场部应制订须紧急委外加工的应急计划

  3.5.1市场部负责委外加工单位选定,保证委外加工资源,当需要时启用,具体按《委外加工管理办法》执行。

  3.5.2市场部在接到关键设备故障、人员短缺、供应中断等报告后,应及时与顾客沟通确认交货期。当不能满足时,选择委外加工,确保按期交货。

  3.6当重大紧急情况发生时(预计停机一天以上),除口头外还应以《内部联络单》形式并在生产早会上通报。

  4.相关文件

  4.1内部沟通和数据分析程序

  4.2委外加工管理办法

供货服务方案 篇2

  1、服务目标、范围和任务

  1.1服务目标

  我公司的服务目标是高效、足量的为hn省提供质量符合相关标准的优质肉类食材。

  “高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对hn省x年度食堂生活物资采购项目标段项目,我公司将成立项目实施领导小组,由总经理任组长,售后部经理任售后监督调查责任人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕。

  1.2服务范围

  我公司可为配送的食材有:鸡肉、鸭肉、牛肉、羊肉等多种肉类食材。

  我公司对我方所配送的食材的质量、安全负责,如有不合格食材,我公司承诺将第一时间内进行退换并承担相关损失。

  1.3工作任务

  (1)为hn省提供质量可靠,安全质优的肉类食材;

  (2)配送的副食品符合国家食品卫生安全标准有关的规定,从正规渠道采购,并保证质保期在有效范围,且不低于国家规定范围的三分之二。

  (3)坚持配送前对食品进行检测,并做好24小时实物留样。如因食品质量出现问题造成影响,我公司承担全部损失。

  (4)努力控制配送价格在合理的价位,维持价格的稳定。

  (5)保证每天在采购人规定的时间之前将食材配送达采购人指定地点,无特殊情况不延误配送时间,不能及时送达要当即与相关负责人联系,说明原因。

  (6)提供各类票据、检测报告、价格预期表等,均使用电脑打印,并加盖公章,对随意涂改、增减的票据,有权认定为无效票据,并拒绝支付相应款项。

  (7)定期与相关负责人联系,听取和接受相关负责人对食材配送情况的意见和建议,对符合协议规定的相关要求,我公司保证无条件执行。

  (8)配送人员均为我公司固定员工,持证上岗,我公司保证不外聘员工进行配送。

  2、配送方案实施计划

  2.1配送计划

  (1)我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。

  按时——严格按照hn省时间要求和规定配送;

  按质——提供质量合格的优质产品,登记记录每个送货批次;

  按量——按照hn省配送明细、数量、地址认真执行配送工作。

  专人——公司安排专业配送工作人员实施配送方案,由配送中心经理具体负责;

  专车——公司抽调运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;

  专线——我公司根据实际情况规划的专线配送路线。

  (2)严格执行公司的“五心”服务标准

  诚心----诚心诚意为客户服务;

  贴心----站在对方角度考虑问题,急客户所急,想客户所想;

  细心----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

  耐心----始终保持服务耐心,为客户提供最好的配送服务;

  舒心----让客户放心,安心。

  客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节,确保配送服务高效快捷、产品质优价廉、无食品安全问题。

  2.2供货流程图

  2.3配送实施细则

  (1)接受订单环节

  公司业务人员收到客户的订单后,首先要详细检查并填写好有关内容:

  ①产品的名称及数量

  ②客户的姓名、地址、电话号码

  ③接单日期

  ④接单经手人签名

  1)确认订单内容准确无误后,统一由商务负责,传订单到财务审核,再由公司总经理审核,审核通过后再传到采购员手中。

  2)采购人员把当天的原始订单整理好,统一交商务保管,编写当日订单的流水号,按时间顺序装订成册。

  3)采购人员当天采购订单所需要的食材,当日需要送达的食材,经采购检测合格后,直接装车运送至客户指定地点,其余食材运至仓库存储,由仓库管理员统一发货。

  (2)仓库出货环节

  1)仓库主管接到客户订单后,首先要检查清除订单的详细内容,如有不明确之处,要及时联系公司商务。

  2)仓库主管要准备根据订单的要,安排各组做好出货工作。

  3)填写发货单(送货单)时,要在发货单上注明货品名称及数量,客户名称、地址等,并在备注栏上注明该批货物的订单日期,是否有欠货,发货单一式三份,仓库及公司各存档一份,客户一份。

  4)填写补发欠货的发货单时,要在备注栏注明原订单的日期,并注明“补发”的字样,如:补发x年x月x日的订单产品。

  5)如果新订单和补发的订单同时发货时,要分开填写发货单。

  仓库主管要在已确定发货的订单上写明“已发货”字样,有欠货的要写明“欠货”字样,已补发欠货的要在传真订单上取消“欠货”字样。当天已发送的货物的发货单要送回公司存档。

  6)因出货所造成的问题,责任由仓库工作人员负责,由此使公司造成损失的,将对当事人进行经济处罚。

  (3)物流送货环节

  1)装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数,装车后再清点一次,检查是否有遗漏。

  2)货物装好后,司机要检查车辆的性能状况,如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。

  3)发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符,检查准确后方可出发,避免误送。

  4)司机在发车前对送货路线要明确,以免走错路线,浪费能源;行车时要遵守交通规则,时刻注意交通安全;留意并熟记送货的路线,以便下次送货时要顺利快速。

  5)货物送达目的地后,要由收获签收;送到货运站的,物流人员要明确分清不同客户的货物,并注意货运站的环境安全,确保货物安全;当货运站工作人员填写货运单时,要认真核对发往地点、客户名称、电话号码、货物数量等等,确认无误后方可返回。

  配送人员要把当天已发货的发货单交回给主管,最后由专人带回公司存档,黏贴在原始订单上面。

  因送货所造成的问题,责任由配送人员负责,由此使公司造成损失的,将对当事人进行经济处罚。

  3、专业化配送服务方案

  3.1配送车辆及专职司机配备情况

  我公司为本项目配备食材配送专用车辆和专职司机,运输车辆内外清洁干净、无污渍、无异味、送货器具保持干净,无污渍。运输车辆及专职司机证件如下:

  3.2配送人员管理方案

  3.2.1从业人员健康管理

  (1)食品从业人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证明。

  (2)新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生,同时进行相关培训。

  (3)食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作,建立从业人员卫生档案,督促“五病”人员调离岗位,并对从业人健康状况进行日常监督管理。对从业人员健康情况进行记录并设立从业人员健康档案,由专人负责保存并随时更新,保存期不得少于两年。

  (4)凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得参加接触直接入口食品的生产经营。

  (5)当观察到以下症状时,应规定暂停接触直接入口食品的工作或采取特殊的防护措施。腹泻,手外伤、烫伤、皮肤湿疹、长疖子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、发热、呕吐。

  (6)食品从业人员应坚持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服。禁止长发、长胡须、长指甲、戴手饰、涂指甲油、不穿洁净工作衣帽上岗和上岗期间抽烟、吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情。

  (7)对食品从业人员实行德、能、勤、纪综合考核,具优者给予表扬或奖励;对综合考核成绩欠佳者进行批评教育使其改正;对不改者劝其离岗或规定依法解除劳动合同。

  (8)定期对从业人员进行食品安全和健康管理培训,并做好培训记录。

  3.2.2从业人员培训管理

  (1)食品经营人员必须在接受《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等相关食品安全知识培训之后方可上岗;

  (2)食品经营人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食品从业人员;

  (3)定期组织食品经营人员培训,制定培训计划,每季度组织培训一次,每次培训时间不得少于30分钟,并做好相关培训记录;

  (4)培训内容:《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规;

  (5)新招收的食品经营人员必须经过培训、考试后方可上岗;

  (6)建立从业人员培训档案,将培训时间、内容等记录归档。

  3.2.3文明服务制度

  (1)热爱本职工作,努力学习相关知识,提高业务水平,牢固树立“客户至上、服务第一”的宗旨和全心全意为客户服务的思想。

  (2)执行配送任务期间穿戴整洁、大方,佩戴工作卡,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。

  (3)主动向客户问好,待人彬彬有礼,举止文雅,吐字清楚,用词准确。

  (4)在工作中坚持原则,秉工办事,不徇私情,不以权谋私。

  (5)遵守岗位职责,明确分工,各司其职,团结协作,互相监督,按质按量完成本职工作。

  (6)积极为他人排忧解难,对客户的投诉、批评、建议、要及时进行调整处理或向上级汇报,做到事事落实,不能推诿、扯皮、推卸责任,更不允许有打击报复现象发生。

  4、质量保证措施

  我公司根据ISO9001质量体系标准和ISO22000食品安全管理体系标准开展经营活动。在市场上所采购物品都是需要商家出示所有质量及安全证书,以保证食品安全。

  为了保证项目能安全稳定的进行,我公司根据食品质量保证体系制定了保证所配送食品质量的措施及体系。主要包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。

  4.1关于产品质量承诺

  我公司承诺所供产品三证齐全:营业执照、卫生许可证、产品检验报告。所提供的肉类食品均符合《食品卫生法》、《动物检疫法》、《国家食品卫生标准》和ISO9001质量体系认证等相关规定,保证卫生安全,无毒、无害,具有相应的色、香、味等感官性状。

  我公司承诺所供产品剩余保质期不低于该产品保质期的三分之二。

  我公司保证每批产品都提供检测报告。依据产品质量监督检验所提供的质量标准,我公司提供的产品均是经过质量监督管理部门检验并取得合格证明的产品,每批次产品供货时,hn省有权要求我公司提供相关货物的质量合格证明、产品质量检测合格报告或检疫报告复印件。

  如我公司提供的产品质量不符合hn省要求,我公司承诺自愿接受hn省惩罚。

  4.2采购环节的质量保证措施

  我们公司所有供应商都是经过“供应商评定程序”,严格审核其综合能力(特别是品质保证能力及供应批量和准时性)而确定,必须符合国家相关法律法规要求,同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。

  物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收,并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录,以便于出现质量问题的追朔。

  经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材,由现场仓管员进行再次检验,合格后方能流入加工过程。

  原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。

  4.3仓储环节质量保证措施

  我公司对本项目所采购的食品有一定的储存,确保能够及时送达,我公司的仓储环节质量保证措施如下:

  (1)对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:

  1)如何进行工作前的清洗准备。

  2)能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。

  3)知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。

  4)知道如何判断设备或用具是否卫生安全。

  5)知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。

  6)能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法。

  7)知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。

  8)了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。

  9)知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。

  10)设施设备卫生管理

  (2)工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,如对食品仓库的管理可订《食品仓库卫生管理制度》。

  1)贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

  2)仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:

  A.食品与非食品不能混放;

  B.洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

  C.定型包装食品与散装食品分架存放;

  D.肉类及其制品除马上使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放,室温应控制在-18℃(以下);每天进行一次冷库除霜,并保持地面清洁;

  E.库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;

  F.搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。

  (3)对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止加工生产经营。

  (4)清洗消毒管理

  1)设立独立的工具洗刷消毒室或专用区域,消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。

  2)洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣打、碱水洗、清水冲、热力消、保洁”的顺序操作。

  3)每次用完的工具、用具,立即进行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和标要求。工具消毒前必须清洗干净,消毒后的工具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时放入保洁室保存备用。

  4)洗刷消毒结束,清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渣,泔水桶内外清洁。

  5)定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。

  (5)人员卫生管理

  1)所有新员工必须持合格《健康证》和《卫生知识培训合格证》方可办理入职手续。

  2)所有人员在《健康证》到期前10天内需到有资质的体检部门进行健康体检,办理新的《健康证》并及时上交行政助理。如体检不合格,单位视病情轻重进行调岗、病休或辞退的处理。

  3)员工在工作时间内生病或受伤应及时向主管报告,由主管批假治疗,禁止带病带伤生产。

  4)工作期间如发现患有有碍食品卫生安全的疾病必须及时向相关主管人员报告,单位将视病情轻重进行调岗、病休或辞退的处理。

  5)所有员工的健康证按班组和办理时间进行存放,保证每一位员工有相应的健康证。健康证存放两年以上的可以销毁。

  6)按部门及工作内容建立《从业人员健康状况一览表》,详细填写员工的健康状况。

  4.4供货环节质量保证措施

  (1)运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好。

  (2)其他类必须包装严密,与蔬菜及其它副食品隔离。

  (3)送货器具(菜筐、油桶)保持干净,无污渍。

  (4)运输冷藏食品及易腐食品,应当采取保鲜措施。

  (5)运输车在运输食品前,必须进行消毒,并设有专人负责监督执行。

  (6)运输车在运输过程中,应有防雨措施。

  (7)有特殊气味的食品、调料与易吸收气味的食品不可混合装运。

  (8)在运输食品时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品污染。

  4.5客户反馈环节质量保证措施

  建议甲方组织一个“食材质量监督小组”,我公司派专家对“食材质量监督小组”进行定期培训,由小组成员随机对我方提供的的食物原料、加工过程及出品进行质量抽查,我公司的供货经理定期和“食材质量监督小组”沟通,以及时有效的解决问题,并在甲方处设专职客户专员并设置意见箱。

  本公司为切实做好食材供应服务,本着“为健康负责”的宗旨,保证提供优质、安全食品,并对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:

  (1)遵守一切国家和各级主管部门对于食品流通的相关法律法规及规定。任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品,如发现假冒伪劣产品以一罚五十。如发现供应以下食品,保证除全部退货外,还同意没收全部履约保证金,并承担由此造成的经济责任和法律责任:

  ①腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,对人体健康的害的;

  ②含有毒、有害物质或者被有害物质污染,对人体健康有害的;

  ③含有致病性寄生虫、微生物或者微生物含量超过国家限定标准的;

  ④未经动物检疫部门检疫、检验或者检疫、检验不合格的肉类及其制品;

  ⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、兽、水产动物等及其制品;

  ⑥掺假、掺杂、伪造,影响营养、卫生的;

  ⑦超过保质期限的。

  (2)在服务期限内保证按时、按质、按量将食材配送到所负责甲方指定地点;保证送货品种齐全、数量准确,所有送货数量以客户验收为准。每天的供货时间(包括客户临时加单、补货)由客户指定,如超过规定时间30分钟扣款当次金额10%,超过1小时扣款30%。

  (3)本公司保证提供的肉类每方肉上均盖有屠宰场的检验检疫章,同时提供《动物或动物产品分销信息凭证》或《动物检疫合格证》和《肉品品质检验合格证》;保证提供的冰冻类原材料时提供产品合格证明文件,动物产品提供《动物或动物产品分销信息凭证》或《动物检疫合格证》。

  (4)我方可以派专车和专人,提供全天候的跟踪服务,保证客户的任何需要都得到即时的落实。

  (5)我公司有关负责人每月定期上门回访跟踪客户,随时了解客户各种建议、意见和要求,并及时做出处理。

  (6)本公司设立电话专线、专员为该项工作提供24小时服务,全天候受理各类咨询、投诉,并上门服务,第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

  (7)本公司无条件接受各级各部门和社会各界对该项工作的监督。愿意随时无条件接受有关监管部门对协议供货产品质量、价格等的抽查和检查。如违反了承诺,自愿接受处罚;情节严重的,将由招标方没收履约保证金并取消协议供应商资格。

  5、安全保障措施

  (1)安全保障工作实施依据

  依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法实施条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事件应急条例》等规定。

  (2)工作原则

  1)预防为主。坚持预防为主,做好食材采购的食品安全监督、检测。

  2)安全第一。坚持安全第一的原则,凡来源渠道不明、感官性状异常、未索证索票的食品或原料均拒收。

  3)监督与服务并重。

  (3)工作职责

  1)对我公司检测人员进行食品安全保障专项培训;

  2)做好食品安全配送、车辆、通讯等保障工作;

  3)对公司采购员、配送员进行专业培训。

  (4)监管方式

  全程食品安全保障主要工作包括:

  1)审查公司采购来源、冻库保鲜库、分拣配送人员健康、车间环境、加工程序、食品留样等内容;

  2)实施食品安全方案监测和现场食品安全快速检测。

  3)根据交行意见选派合适的配送员;

  4)对公司食材入库进行动态监督,填写现场检测记录和检查报告。

  (5)工作程序

  1)召开会议,传达部署关于食品安全保障工作任务。

  2)做好公司人员、采购、车辆、后勤等食品安全保障准备工作,并对相关人员进行专项培训。

  3)人员准备,选派具有以下资格的人员参加交行食品安全专项保障工作。

  ①业务知识培训考核合格;

  ②具有高度的责任心和严谨的工作态度;

  ③能够承担食品安全监督管理、快速检测等相关工作;

  ④遵守保密纪律,严守工作岗位。

  ⑤技术准备。包括各种检测设备、采样器具。

  ⑥配送人员持有有效健康检查证明,健康档案记录完备;

  ⑦食品及原料供应渠道符合食品安全要求,相关证件资料完备。

  6、急需供货时的供货措施

  我公司拥有一定量的食材库存,以满足hn省对产品的临时性的需求。

  如hn省临时要求我公司配送一定量的食品原材料,我公司承诺在接到配送通知后三十分钟内响应,立即调派配送车辆和配送工作人员,保证在hn省要求的时间内将足量的货物送至指定地点。如出现延时,hn省可对我公司进行经济处罚。

  (三)应急服务措施

  1、预警监测

  (1)加强食品安全知识教育,开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。

  (2)定期对本公司所供应的食品进行抽样调查,避免发生食品安全问题。

  (3)进行日常巡查,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题,仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门领导人。

  2、事故响应

  (1)接到报告后,本公司工作人员将尽快赶赴现场,参加现场救助工作。

  (2)接应救护车,指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。

  (3)如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物,尽快脱离接触可疑污染物。

  (4)发生事故后,在2小时内报告相关管理部门,积极配合有关部门开展应急救援工作,贯彻落实各项应急措施。

  3、应急救援过程的.人员、物资保障

  (1)配送车辆和配送人员保障

  我公司拥有多辆配送车辆和专业的食品配送员工,以应对配送过程中出现的突发状况。

  (2)食品货源保障

  我公司与多家食品公司均保持长期的合作关系,确保能在采购人要求的时间内将食品送至采购人指定地点。

  4、善后处置

  (1)应急结束后,妥善安置和慰问受害和受影响人员,清理污染物,尽快消除事故影响,恢复正常,保证社会安定。

  (2)对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。

  (3)发生事故次日,及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。

  5、应急响应方案

  5.1恶劣天气配送应急方案

  (1)安全意识到位。组织所有配送人员开展安全培训,进一步强化安全意识,着重强调遇到恶劣天气时的安全行车注意事项,确保人员、车辆和货款的安全。

  (2)做好应急运输保障工作,在发生自然灾害如台风、洪水、地震等突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。

  (3)遇有自然灾害,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。

  (4)投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的再用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

  (5)参运应急人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

  (6)接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

  (7)执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。

  (8)配给中心做好道路运输保障工作,确定多条道路运输方案,应对突发性自然灾害保证食品供给。

  5.2突发交通事故及其处理措施

  (1)食品原材料在配送过程中发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

  (2)当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

  (3)对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。

  (4)保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

  (5)发生一次死亡事故应在30分钟之内报告当地交通主管部门。

  (6)现场事故处理完成后,当事人将情况反应给配送中心,以便配送中心组织协调各个方面做好重新配送方案,保证供给。

  5.3途中事故应急预案

  (1)送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、车辆损坏无法及时修复等,当天无法送达指定地点的,配送专员要及时向配送部主管报告,等候指令。

  (2)配送部主管接到报告后,应及时向公司副总经理报告,经请示同意后可指令送货车辆原路返回,或等待救援。车辆在等待救援时,配送专员应组织做好防盗防抢工作。

  (3)公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物,保障客户当日需求。

  (4)应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

  5.4火灾事故应急预案

  (1)发生火灾事故,第一目击人应大声呼喊,立即切断事发地电源,利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置,并及时向配送部主管报告。仓库发生火灾的,应参照仓库火灾应急预案处置。

  (2)配送部主管接到报告后,应立即赶赴现场,采取有效措施及时消防队开展灭火,转移贵重物品。火情继续扩大的,物流配送中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员,并拨打120救助。

  (3)火灾无法控制时,物流配送中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆,关闭供电系统,同时疏通消防通道,指定专人引导消防车进入现场。

  (4)应急处置工作结束后,配送部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作,并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

供货服务方案 篇3

  为充分调动行政审批服务中心(以下简称“中心”)各窗口工作人员干事创业的积极性,在“中心”内形成比学习、比素质、比服务、比守纪的良好氛围,真正树立便民、规范、廉洁、高效的政府形象,使“中心”成为展示*县形象的窗口,经“中心”领导班子研究决定,在“中心”内开展“优质服务示范窗口”、“党员模范示范岗”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”创建活动,通过“示范岗”的示范、带动、辐射作用,全面提高“中心”窗口工作人员的综合素质和服务水平,推动“中心”各项工作再上新台阶。

  一、指导思想:“示范岗”创建工作必须紧紧围绕服务于经济建设这个主题,以有关主管部门创建标准为依据,以全面提升“中心”科学管理水平、工作人员综合素质和服务水平为目标,将“中心”建设成为接待热情、语言文明、办事规范、服务优质的文明窗口。

  二、创建内容及标准:“示范岗”包括:优质服务示范窗口、党员模范示范岗、青年文明号、巾帼文明示范岗。“示范岗”由“中心”全体窗口服务人员、共产党员、共青团员、妇女工作人员分别创建。

  1、优质服务示范窗口创建标准:

  (1)认真落实中心的各项规定和要求,服从中心的领导;

  (2)窗口工作成绩突出,服务热情周到,无投诉现象发生;

  (3)部门行政审批事项全部进入中心并在中心受理和办理,服务事项主动纳入中心办理和受理,无两头办理现象;

  (4)窗口办件准确及时,按期办结率达100,提前办结和即办件率达90以上,无超期和差错办件;

  (5)遵纪守法,无违法违纪现象发生;

  (6)认真执行中心各项规章制度,窗口人员无迟到、早退和旷工现象;

  (7)窗口全体人员积极参加中心组织的集体活动。

  2、党员模范示范岗创建标准:

  (1)带头学习党和国家的方针、政策和行业管理法律法规,坚持依法行政;

  (2)爱岗敬业,认真履行岗位职责,工作勤奋;

  (3)业务熟练,有较强的工作业务能力和组织协调能力;

  (4)行为规范,认真执行“首问负责制”、“服务承诺制”、“限时办结制”等工作制度,语言文明、热情主动、办事效率高,未有群众投诉现象;

  (5)遵守工作纪律,辐射带头作用明显。

  3、青年文明号创建标准:

  (1)有较好的职业道德和朝气蓬勃、团结向上的精神面貌;

  (2)思想活跃,能开创性地开展工作,积极学习政治理论知识和业务知识,为服务对象提供热情、文明、优质的服务;

  (3)遵守工作纪律,能起模范带头作用,未有群众投诉现象。

  4、巾帼文明示范岗创建标准:

  (1)热爱本职工作,敬业意识强,职业道德良好;

  (2)学习刻苦、业务熟练、服务热情大方、办事高效规范;

  (3)尊老爱幼、乐于奉献、家庭和睦、邻里团结、能自觉遵守计划生育政策;

  (4)自觉遵守工作纪律,起模范带头作用。

  三、创建工作的目标:“中心”通过优质服务示范窗口、党员模范示范岗、青年文明号、巾帼文明示范岗等创建活动的开展,进一步提高“中心”窗口工作人员的服务质量,提高“中心”党支部科学管理水平,提高“中心”全体工作人员对示范岗工程创建活动的认知度;从而达到提高“中心”的服务水平和服务质量、树立廉洁、高效政府新形象的目的。

  四、创建活动的基本原则:在“示范岗”创建工作过程中,要始终做到“四个坚持”即:思想上求深。“中心”全体工作人员要深刻认识“示范岗”创建活动在优化县城经济发展环境中的主要作用,将“示范岗”创建活动的各项内容化为全体工作人员的自觉行动;标准上求严。严格按照上级主管部门的创建标准,逐项落实,严格把关,确保“示范岗”的严肃性和公正性;效果上求实。在创建“示范岗”过程中,各窗口要切实在执行规章制度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、改进服务态度、提高服务质量上下功夫,主动接受中心和社会各界的监督;方式上求新。“示范岗”工程创建活动的核心是提高服务水平和服务质量,各窗口工作人员要认真落实《首问负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》等便民措施,为服务对象提供预约服务、上门服务、代办服务等内容,努力打造廉洁、高效、诚信政府新形象。

  五、加强组织领导。“中心”成立“示范岗”工程创建活动领导小组,具体负责此项工作的领导和实施。

  “示范岗”创建活动领导小组

  组长:吴子友

  副组长:单本刚朱从林曹战英

  领导小组下设单项创建工作组:

  1、优质服务示范窗口创建工作组

  组长:单本刚

  成员:管登峰韩小勇余成梅

  2、党员模范示范岗创建工作组

  组长:单本刚

  成员:管登峰韩小勇余成梅

  3、青年文明号创建工作组

  组长:朱从林

  成员:胡帅朱建英陈雪

  4、巾帼文明示范岗创建工作组

  六、实施步骤

  1、宣传发动(每年2月15日—25日)

  “中心”示范岗工程创建活动领导小组通过召开会议,网站宣传等形式,组织“中心”窗口工作人员认真学习创建方案,深刻领会创建工作意义,对照创建标准积极参加创建活动。

  2、全面创建(每年2月25日—12月25日)

  “中心”各窗口工作人员在认真学习创建方案的基础上,对照示范岗创建标准,根据本窗口工作特点,确定创建目标,从思想工作作风、工作质量效果、文明优质服务上着手,全面进行创建。

  3、考核验收(每年12月26日—1月5日)

  “示范岗”创建窗口经自查后向创建工作组提出考核申请,工作组组织窗口工作人员进行民主测评,对照标准进行考核,并将考核结果报“示范岗”创建领导小组。申报窗口接受创建领导小组或上级主管部门考核、验收。

  优质服务示范窗口在年度明星个人或年度明星窗口中产生。

  七、奖励。

  被评为“示范岗”的窗口或个人,“中心”将根据授予牌(证)级别的档次,分别给予精神和物质奖励。

  *县行政审批服务中心

随便看

 

范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材,是综合性免费范文平台。

 

Copyright © 2004-2023 triyia.com All Rights Reserved
更新时间:2025/2/6 12:43:39