| 标题 | 电气专业电机总结范文 |
| 范文 | 电气专业电机总结范文（精选7篇） 电气专业电机总结范文 篇112月是我人生经历的一个重大转折点，今年5月份我从电控维修部调动到生产技术部工作，我担任电气专责职务，分管电气一、二次专业的技术管理工作。在部门各位主任的领导下和各位同事的帮助下，克服难题，努力工作，尽力做到胜任本岗位的工作，为了不断改进自己，提升自身素质和能力，现将工作总结如下，请各领导对我工作提出意见和建议，以便我更好更高效的完成各项工作。 一、主要工作： 为保证安全生产，按厂部设备运行及检修技术规程要求，利用机组、系统各类检修机会，监督检修公司及电控维修部对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作： 1、#2机组C级检修期间，监督电气一次专业完成#2机组检修标准项目26项，特殊项目1项，技术监督16个总项目，消缺项目1项；在所有项目的落实上，尽力做到全程跟踪，充分的掌握检修过程，对于检修中存在问题积极协调解决，参与专业人员的技术交流会议，与检修公司电气一次班、低压配电班配合共同顺利完成#2机组C级检修。在此期间，监督协助电控维修部完成#2机组检修标准项目27项，技术改造项目1项，消缺项目4项;电气二次班组要利用本次C级检修机会，对于6kV部分综保装置进行技术改造换型，为了能够顺利完成该项工作，参与专业组织的技改技术交流，制定了详细的改造方案，最终克服通信难题，实现了技改项目通信接入现有系统的功能。 2、#1机组A级检修期间，监督协调电气一次专业完成74个大项标准检修项目，完成24个特殊项目的工作，积极协调宁夏电力能源公司与银仪检修公司配合开展#1机组首次大修的技术监督项目工作，使得#1机组A级检修的工作能够顺利完成。在此期间，监督配合电控维修部二次专业开展检修工作，完成标准检修项目24个大项，特殊项目4项，同时还有技术改造项目1项；协调宁夏电力能源公司和具备特殊设备试验资质的单位进行技术监督特殊试验和A级检修后启动试验。 3、除#1、#2机组检修外，结合厂部的检修计划，开展磨煤机检修、热网检修等系统的检修，认真对设备的检修工作进行技术监督。 4、参与开展了技术监督和安全达标检查工作，对于各专业进行技术监督督导和检查工作，协调解决技术监督工作中存在的问题。 5、按照调度要求，完成调度部署的各项工作。 二、缺陷消除情况及分析 截止目前，银仪检修电气一次班、低压配电班共发生缺陷343条，消除342条，消缺率99.71%。其中电气一次班共计115条，挂起1条，低压配电班发生消除缺陷228条。电控维修部电气二次班登陆缺陷22条，消除缺陷21条，消缺率为95.5%。 低压配电班出现缺陷最多的设备是电动门共计65条，其次是照明85条，公用系统19条，#1、#2机低压配电装置（PC、MCC段及就地控制柜）20条，电除尘设备15条，干渣系统10条，其它14条。其中电动门缺陷多出现在起停机时段，引起电动门故障的原因主要有两方面：一是机组起停时电动门操作较为频繁，容易出现阀门卡涩，过力矩保护动作，一般复位，简单处理即可消处；二是现场使用SIPOS电动门电源板损坏较为频繁，需更换电源板。照明缺陷主要是光源的更换，基建时选择光源虽然价格较低，但寿命较短，造成更换频率较高，造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大，针对于此项问题，检修班组在的消缺工组中，已经对于质量较差的光源进行更换，更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源，更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要出现在煤质较差的时段，#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观，#2炉干渣系统缺陷仍较多，等#2炉干渣系统全部改造完成后，该类缺陷能够得到较好的控制。 电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条，高压开关柜5条，照明21条，其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起，发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露，计划于#1机组C修时间揭瓦处理；对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多，部分运行环境较差，要加强公用设备的巡视检查和日常维护，从而降低故障率，另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备；对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷，主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成，该类缺陷可以通过注油消除，不得已时，刻意对轴承进行更换处理，对于该缺陷的发生，我们要进步与检修单位进行沟通，应该注意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展，从根本制定措施，节约消缺成本。 电控维修部电气二次班本年度登陆的缺陷较少，相比上一年有明显的减少，但部分易处理缺陷及时消除，没有进行MIS登陆，对于出现的缺陷中，有11条是6kV设备电能计量不准确，其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高，对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求，定期对设备的电能计量底码进行清零，并且加强设备的检修维护，从而减少设备的异常，其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题，对于该问题，已经严格要求检修班组，提高检修质量，对于备品备件应该结合实际生产进行充分的准备。 三、生产费用情况（不完全统计） 银仪检修公司电气专业低压配电班产生备件费用387137元，消耗材料费用112088元，合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元，消耗材料费用53023元，合计411324元（含发电机大修备件18万）。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元，（#1机组直流事故油泵控制柜） 电控维修部电气二次班总费用约50.8万元，其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元，A级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元，技改费用约25万元（#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术服务费用） 四、工作中存在的主要问题。 1、对于今天生产费用的超标，没有能够对本专业费用进行较好的分析和控制，特备是检修公司所订的备件，多数没有领用，应该仔细地进行核对，对于没有必要的备件要进行控制，以此减少材料的费用。 2、因为今年是我厂第一次机组A级检修，相对检修的经验有所欠缺，整个检修工作的安排存在不足，特别是一些特殊试验项目（如技术监督试验项目）在安排上与其他工作有冲突，存在外委试验单位到现场待工的现象，应该充分积累经验，做好沟通工作。 3、与同型电厂沟通不足，对于一些新的技术和成熟的现场经验掌握不及时，如马莲台电厂已经对发变组非电量保护进行了出口方式的修改，杜绝设备勿动的隐患、国华宁东、宁东京能电厂开展现场定期工作管理，可以较好的进行统一管理。 4、本人技能水平不高，由于现场经验的欠缺，很多现场突发事件，不能够第一时间作出相应的判断，在一些事故处理上，不能做到当机立断，应该加强自身素质，充分的汲取现场经验。 5、对于各检修班组的缺陷管理有些松懈，没有起到较好的督导作用，应该及时的推进缺陷的处理，确保消缺率和机组健康水平。 6、对于物资库现存的电气专业的备件掌握的不够，不能及时发现备品过多和不足的问题，以至于部分缺陷在消除过程中存在“暂无备件”的问题，从而影响设备的缺陷消除。 7、对于电气专业技术监督工作没有起到牵头作用，在上半年和全年技术监督工作中，没有对存在的问题进行督促整改，以至于存在问题到现在还没有彻底进行处理。 8、在机组检修计划的审核上不严谨，存在甩项和漏项的问题，对于银仪检修公司不能明确的A级检修项目，应该及时的提出来，但又由于经验欠缺，没能够及时发现问题，以至于很多工作开展起来有些被动。 9、没有能够深入班组，由于工作性质的变化，对于专业钻研有些懈怠，在今后工作时，要充分的深入班组的工作和培训当中，使自己的专业知识更加丰富。 10、没有能够主动的了解OMS系统上调度部署的相关工作，需要主任安排落实，工作的积极性不高，需要加强和改进。 五、工作计划 1、做好厂部、部门安排的各项工作任务。 2、做好电气专业#2机组A级检修和#1机组C级检修工作（重点解决#1发电机6瓦处漏氢的缺陷）。 3、督促开展好本专业日常消缺及文明生产工作。 4、对于生产费用进行严格控制，特别是技术服务、材料备品费用方面，做好严格把关。 5、加强技术培训，全面提高自身整体的技术水平。 6、加强电气各专业技术监督工作，将技术监督工作落到实处。 7、针对存在的问题，尝试新办法，制定新方案，在予以改进和解决。 工作历程，使我有了长足的进步，有多次零的突破，同时接受许多教训，在今后的工作中，我会不断总结，争取更大的进步。 电气专业电机总结范文 篇2在上级部门的领导下，20xx年中试所坚持“安全第一、以人为本；控制危害、改善环境”的方针，坚持“生产过程中的任何事故与隐患是可以预防的；管理者没有隐患意识是最大的隐患”这两个安全管理理念，开展了以生产过程危险危害辨识、HSE目视化管理规范落实、瑞迪公司安全标准化三级达标为核心的现场安全隐患排查、辨识与隐患治理工作。在本年度里，中试所实现了“安全、和谐、平稳”生产，没有发生人身伤害，没有发生设备、环境污染等事故，顺利完成了一年安全工作计划和目标。回顾本年度安全工作，主要体现在以下四个方面： 一、落实安全责任制 结合生产实际情况，重点强调了各级各岗位安全责任制，重点加强与落实安全教育培训计划、安全生产检查计划、岗位交接班制度。 二、落实HSE目视化管理规范 依据《润滑油公司HSE目视化管理规范》的要求，对中试所特油车间和复合剂车间进行了①人员目视化（着装与安全帽）②设备目视化（标识流程、警示）③危险危害目视化（禁止、提示、健康、安全标志）。 三、实施安全生产标准化达标 依据国家安监局《企业安全生产标准化基本规范》和省安监局《危险化学品从业单位安全标准化三级企业考核等级的通知》内容，自今年2季度开展进行了瑞迪公司安全生产标准化三级企业达标建设，涉及到 ①法律法规评审 ②机构和职责责任考核 ③危险危害风险评价与控制 ④管理制度完善 ⑤培训教育计划实施 ⑥生产设施与工艺安全信息建档 ⑦作业环节管理建档 ⑧职业健康环境监测评价 ⑨危险化学品危害告知 ⑩关键装置事故应急预案与演练、检查自评等十余项档案建立与现场整改结合的工作。 四、营造安全气氛 中试所对安全标准化建设活动的开展高度重视，班组通过开展“抓基础、保安全、促生产”、“推行安全标准化”等建设活动，中试所安全管理不论是基础工作，还是现场管理都上了一个台阶，同时大幅度提高了职工的安全意识水平，营造了一个人人学安全、人人知安全、人人想安全、人人重视安全的良好氛围。 电气专业电机总结范文 篇320xx年我项目部的安全生产工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针及“以人为本、安全第一、安全发展”的理念，立足防范、落实责任、加大投入、深入整治、严格管理、推进创新、扎实工作，形成“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制，有效的遏止生产安全事故的发生，维护了职工的生命健康安全，确保了项目部生产经营工作的安全稳定进行。经过全体职工的不懈努力，项目部安全文明生产均取得较大进步，现将20xx年安全生产工作情况总结如下： （一）、建立健全安全管理机构和管理体系 按照国家有关法律法规的规定和相关要求，结合我部施工安全管理的实际情况，项目部成立了安全管理领导小组，由项目部王建国经理担任组长，同时配备了相应的安全管理人员。建立项目部安全管理体系，严格落实安全生产责任制。 （二）、建立健全各项规章制度及实施情况 安全生产管理制度作为开展工作的重要依据，是实现规范化、制度化、标准化管理必不可少的基础性工作。为切实加强安全生产制度建设，项目部及时组织管理人员对安全生产管理规章制度进行深入的研究、学习，制定出一套实用性、可操作性强的安全管理制度，包括《安全生产责任制》、《安全技术交底制度》、《安全事故报告制度》、《安全检查制度》、《机械设备安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全事故报告制度》、《安全奖罚制度》、《安全生产例会制度》。同时为 加强一线安全制度的执行力，项目部进一步规范施工现场的安全管理工作，推进安全生产工作朝着全面可控、规范有序的方向发展。项目部建立了安全工作职责和安全组织机构框架体系，使一线管理有职责，上层工作有指导，以制度管安全，以执行促落实。使安全责任层层分级，制度层层落实。让安全工作有了制度化、规范化的保障。在这样的管理模式下安全管理工作在基层取得较好的影响，增强了大家对安全的认同感，并获得了业主、监理的好评。 （三）、安全管理目标及完成情况 为切实加强安全生产管理，认真、贯彻、落实《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针。针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。 一、安全目标 1、安全生产责任事故死亡率为0； 2、安全生产责任事故重伤率为0； 3、重大火灾责任事故发生率为0； 4、重大环境责任事故发生率为0； 5、食物卫生中毒事故发生率为0； 从20xx年1月份至今，通过全体员工的共同努力，安全目标任务逐步得以实现，完成各项目标任务达100%。 （四）、安全生产工作具体开展情况 今年1月份以来，我项目部按照公司的要求，始终把安全生产放在第 一位，针对安全基础工作比较薄弱的现实，健全机构、完善制度、落实责任、强化监管，做了大量的工作，安全形势稳步向前推进。 1、建立健全安全管理机构和管理体系，成立了以项目经理为组长的安全领导小组和安全管理机构，保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。 2、签订了20xx年度安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。带动全员参与到安全隐患排查治理工作中来。认真贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度，编制安全技术措施。 3、对施工人员进行安全教育培训和技术交底工作，利用多种形式广泛开展安全宣传，要求安全管理人员及施工人员严格执行相关安全管理制度，提高了全体施工人员的安全意识。同时为广大施工人员配备了足够的、性能安全的劳保用品。 4、完成对特种作业人员的安全教育和取证培训，确保全员持证上岗。 5、重新修订部分事故应急预案，成立事故应急救援小组，并根据施工实际情况进行了应急预案演练，开展了人员高空坠落救援演练、触电事故演练、消防演练等，加强了施工人员对事故的应急处理能力。 6、推行严格的隐患排查治理措施，所有隐患的必须定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间，安全检查主要由月安全检查、临时专项检查、例行安全巡查和季节性安全检查构成，每月安全检查最少均维持在4次以上。 7、组织相关部门人员对大中型机械设备进行统计，建立机械管理台帐，保证“一机一闸一漏一保护”。 9、相继组织和开展了一系列安全生产活动：“平安工地”、“安全生产年”、“安全生产月”等安全生产活动，并取了较好的成效。 9、对危险较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，对重点施工区域及安全隐患较大的分项工程进行了有效的安全控制，顺利完成各项防 护工作。 10、加强对项目员工自身安全的管理，完善劳动纪律，加强管理，防止在非工作时间造成对员的伤害，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。 （五）、安全管理工作中存在的问题，原因分析以及解决办法 1、以人为本、安全第一、预防为主的理念不牢固，安全意识淡薄。原因：主要是思想上没有高度重视，没有充分认识到安全管理的重要性，存在重生产轻安全的思想观念。针对此情况：项目部加大对技术人员及一线施工人员的安全教育培训，用各种方式宣传安全生产的重要性，使安全意识深入人心，做到安全生产人人有责。 2、参建劳务队伍的实力、素质参差不齐，工人安全意识淡薄，缺乏保护自己的能力。原因：新进场的农民工文化水平低、或经验少，劳务人员流动过快，上岗培训较为困难，给项目的安全管理造成很大的难度。针对此情况：严格农民工用工登记制度，加强新进场工人三级安全教育，专项安全技术培训及岗前培训和安全技术交底；平时加大对现场巡查监管力度，随时提醒施工现场农民工时时注意安全、加强自我保护意识。 3、施工现场防护设施及各种警示标牌缺乏管理和维护，存在损坏和丢失现象，导致安全隐患存现。原因：总包单位施工现场管理人员责任心不强，责任落实不到位，安全意思淡溥，对自己施工现场管辖范围内的损坏设施和警示牌没有采取有效的管理。针对此情况，我项目部提醒总包单位加强对施工现场管理人员安全教育和宣传，督促现场管理人员安排专人对相关设施随时进行维护，使其一直保持完好状态，发挥安全防护重要作用，减少安全事故的发生。 （六）、20xx年安全管理工作计划 目前项目部部总体工程量已完75%以上，大部分作业面已接近尾期，现阶段施工作业点主要集中在综合楼电缆敷设、散热器安装，总装厂房灯具安装、散热器安装、电缆敷设等。结合我项目施工实际情况，今后的安全工作重点集在以下几个方面：施工用电的安全管理，防护用品的使用和管理，高空作业的安全管理及后期收尾工程的安全监管等。具体工作安排如下： 1、根据施工情况设置必要的安全警示牌，配置必须的安全防护设施和劳保用品，在安全隐患较大的施工点采取有效的防护措施。 2、继续加强对施工人员的安全教育培训，认真组织技术交底工作，强化责任的落实情况，全面加强施工班组长安全职责，把安全责任细化，确保安全责任层层落实、人人有责。 3、加强临时施工用电的安全管理，组织人员拆除已完工不再使用的电气设备及线路，指定专业电工对施工点临时施工用电线路及设备进行巡查，确保在任何情况下无安全隐患。 4、进一步加强对高空施工安全的监管工作，特别是总装厂房施工时应设置安全网、安全绳，确保班组施工无任何安全隐患。 5、加强冬雨季和特殊气象条件下施工的安全控制，做好充分的防护措施，确保人员安全。 6、继续加强对施工机械安全管理和检查，操作人员必须持证上岗，必须按操作规程使用各种机械设备，督促操作人员对机械设备进行日常检查和维护，并作好使用、保养、维修记录。 7、定期组织相关部门进行安全大检查和专项检查，对重点施工区域存在的安全问题重点监控和重点排查，确保将事故消灭在初始阶段，使工地不留安全隐患。 8、认真贯彻实施“安全生产月”等各项建设活动的总结，加大宣传，使安全意识深入人心。 20xx年，我们将在各级领导的正确指导下，以高度的责任感、紧迫感，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，用扎扎实实的工作作风搞好安全管理工作，坚定信心，振奋精神，为我项目的安全生产和文明施工再上一个新台阶而努力工作。 电气专业电机总结范文 篇4蓝巢人的信仰来自对事业的追求，以主动的态度面对工作，实实在在地作出成绩，敢于承担责任，把自身的命运与蓝巢事业的命运结合在一起，为追求信仰我们不会在意工作的辛劳，蓝巢人决心以为事业献身的博大精神勤劳工作，为实现目标不懈努力。蓝巢人有着对职业和工作的自信，坚信事业的发展必然实现自我价值，在工作中体现敬业。正所谓：“采得百花成蜜后，留得甘甜在人间！” 20xx年已经过半，回首这半年来的工作，有很多值得我们去仔细总结的地方。取得的成绩我们会继续发扬，出现的错误我们会吸取教训，积极改正，唯一不变的则是要把工作做到最好，争取领导放心，业主满意。 京能赤峰运维项目部成立至今，各项工作已经顺利的展开，在之前的这段工作中，我们电气班组，在项目部和专业队领导的正确指引下，经过自己不断的努力和探索，塌塌实实的工作，取得了可喜的成绩，得到了领导和业主的好评；同时，我们也通过这段工作发现了许多的不足，这是我们应该总结和改进的地方，也可以以此来鼓励和要求我们的厂用员工更加认真的投入到工作之中。 现阶段，我们班组主要负责电气设备的缺陷处理、突发事故的抢修、日常的点检定修以及设备的卫生清理等工作。作为电厂的协作单位，为了使业主满意，我们要求每一位员工都要有高度的责任心和使命感，为使机组能够安全顺利的正常运行，努力将自己的工作做到最好。 在过去的半年里，共发生缺陷442条，消除434条，遗留8条。工作票295张，一种票49张，二种票246张，动火票0张。张张工作票都是我们的汗水，条条消除的缺陷都是我们的结晶。每一项工作我们都按照京能制度认真进行，执行电力行业标准，定制化管理；以技术质量，安全管理为中心，以文明生产为规范，急业主之急，想业主之想，发挥我们的作用，保障了机组的稳定运行。 在过去的半年里，整体进行了二次的临修，我们班组在每次临修中，主要负责全厂的电气设备的检查、缺陷处理、清扫、加固防护以及技改等工作，在此之间还穿插一些运行及停运设备部分构件的拆装和更换等工作，还要及时的配合其他专业拆接线、加临时照明等工作。我们对#1、#2机组380V工作段及6KV盘柜等多面盘柜和机炉侧就地控制箱都经过了详细的检查和处理，包括每一条母排、每一个端子、每一个CT都进行了检查及紧固，主厂房、循泵房及引风机房内所有电机的油脂检查，#1、#2炉共4台一次风机高压变频器检修，#1、#2主变、#1、#2高厂变滤油，励磁变及发电机出口连线检查，升压站瓷瓶擦拭、刷相色漆，等等。并且每一个检修项目都要严格的执行检修工序卡制度和工作票制度，在每个项目完工后还必须进行了检修质量验收，只有验收合格的项目，方可结束这项工作，所有这些虽然显得有些烦琐，但是我们的员工都是很细心的完成每一项检修任务，因为大家知道，只有将最细微的小事做好了，才能保证大的事情的顺利完成，不出纰漏。我们积极稳妥的工作作风和严谨求实的工作态度赢得了业主的好评，我们知道这是在公司项目部领导正确的领导下，全体员工共同积极努力的结果，也为以后工作的开展奠定了良好的基础。 在过去的半年里，我们进行了多项技改和安装。#1、#2机共6台凝泵和2太低加疏水泵变频器安装调试，#1炉2台一次风机油站增加电源及双切装置，农电入场#2箱变改造，以热定电及脱硫在线监测的设备安装、电缆敷设和接线，循泵房加装轴流风机等等。这些工作是在不影响机组正常维护消缺而进行的，我们电气员工经常加班加点，发扬蓝巢不怕苦不怕累的小蜜蜂精神，用我们的实际行动证明了我们的工作能力！ 在上半年里，对员工进行了十二次技能培训，使员工技能得到了提升，内部鉴定时都得以晋级。进行六次安全培训，参加了甲方举办的紧急救护法讲座。六月份对项目部的所有电动工具进行了检验。举行了安全月安全宣誓签字仪式，组织了安规考试，实现了百分之百参加，百分之百合格。参加了京能（赤峰）能源举办的安全知识竞赛并获得优秀奖。班组建设基本完善，组织机构齐全，各岗位职责明确；设备档案详细准确，更新及时；劳动保护齐全，发放及时。电气专业始终把安全工作放在首要的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，无违章现象，这所有的一切都得益于我们每个员工的努力，项目部领导的督促和帮助。 但是在展示成绩的同时，我们更应该总结工作过程中所存在的问题，因为我们还不能完全做到十全十美，在工作过程中，我们的工作实施计划有些还不够全面，一些细节还不够详细得体，有时会造成有些工作因缺少必要的工作程序无法审批而中间停滞；或因一些备件没有事先准备充分而使工作无法按时展开；工作中有时还会存在一些各专业间或与甲方专工之间，或运行和维护人员之间配合上的不足等诸多问题，这会造成工作的延误，甚至出现不必要的麻烦，使工作任务无法顺利进行。所有存在的问题经过我们的深刻的反思和认真的总结，都会使我们有所收获，认真吸取前面工作中的经验教训，为今后工作的顺利开展做充分的准备。 维护到现在，我们的工作都已经步入正轨，每一项工作的实施也要有详细的作业计划，合理安排，严格执行两票三制，以积极、稳妥、严谨的工作作风对待自己的每一项工作任务。今后，为了确保两台机组都能顺利正常的安全运转，我们班组要制定严格缜密的工作制度，规划好每一项工作。在日常的维护工作中，严格执行点检定修制度，每一位员工按制定好的设备分工负责区域，定期进行巡检，记录设备运行状态数据，随时掌握设备运行动向；在消缺工作中，要进一步做好设备的缺陷确认、消除工作，使缺陷彻底根除，不再复发；在突发事故中，每一位参与抢修的员工更要严格要求自己，按照安全规程的要求，注意自己和他人的安全，提高警惕，集中注意力，以最快的速度消除发生的紧急事故，保证设备的照常运行。 在今年的下半年里，除了要将全厂设备的日常维护和缺陷处理作为工作的重点外，还要将员工的技术培训和思想教育抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为开展维护工作做保障。 总之，过去的那一段只能作为我们以后工作的宝贵经验，重要的是吸取经验教训，不断完善自己，提高自己，加强员工自身的道德修养，提高作业时的工作效率，与各专业、各部门、各单位之间加强合作交流，团结协作，做到工作时无真空，以饱满的工作热情、积极的工作态度、向上的工作氛围，出色的完成每一项任务，使领导放心，使业主满意，真正做到“有能力、可信赖”！ 电气专业电机总结范文 篇520xx年4月8日至4月19日，公司进行了停产大检修。安监站按照公司统一部署，对检修期间的安全工作进行了详细安排，在时间紧、任务重、施工作业面广等不利条件下，安监人员实行了划片管理，严格落实安全措施，并加强现场重点工程盯靠，使检修工作按期完成，并实现了安全顺利开汽。为总结经验、查找不足，更好地搞好今后的各项工作，现将检修安全工作汇总如下 1、提高认识，检修安全在统筹规划中得到强化 本次检修伊始，安监站结合检修工作实际对安监员班次进行了调整，除综合输煤系统留三名安监员轮换外，其他安监员全部上大班，结合公司实际，对检修区域划分到片、责任到人，安监员进行盯靠，只要现场还有一名施工人员，安监员就必须坚守岗位。检修最后两天进行抢修，部分检修队伍晚上加班，安排安监员上夜班，做到全程监督，不留空当。 2、规范行为，检修安全在入厂培训中得到强化 针对施工队伍多、施工人员素质参差不齐等实际情况，安监站一方面从源头上把关，加强与有关部门的沟通，不论谁联系的施工队伍，都安排到安监站进行入厂安全培训、签订安全协议、缴纳安全抵押金；另一方面要求安监站每个人员在检查时把关，发现新进施工队立即对其进行安全培训。本次检修进厂的施工队伍都能结合工作实际制定相关的培训内容对其进行入厂安全培训，并签字确认，从而使施工人员明确公司有关规定，增强了施工人员的责任心，为安全施工夯实了基础。 3、细化措施，检修安全在严格把关中得到强化 本次检修安全管理重点体现在一个“严”字：一是措施审批“严”。凡是经安监站审批的措施，都严格把关，对拿不准的就和施工方去现场查看，问询具体施工部位及采取措施，对措施内容不全的予以补充，从源头上把好安全关。二是现场落实“严”。每个安监员均能够在各自范围内认真负责，严格把关，对不符合规定要求影响安全的，坚决予以制止，安全措施不落实，隐患不消除坚决不准恢复检修，确保了检修安全进行。 4、重点防控，检修安全在严细管理中得到强化 因安监员人数限制，决定了检修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必须突出重点抓关键。一是加强有毒有害气体监控。提醒干馏一段、二段和成品罐拆卸人孔人员在上风口操作，干馏炉抠瓦斯眼、清理主副火道、主风管时先检测气体浓度和炉内温度，合格后方可进入，佩戴好劳保用品，并安排专人在外监护，防止意外发生。二是加强现场作业管理。突出抓好高空、吊装等特殊作业安全管理力度，特别是加强加热炉烟道阀和大铊吊装作业安全管理，作业前必须先检查现场，拉好警戒线，高空作业人员必须系好安全带，戴好安全帽，安全带挂点必须牢固，吊装作业时施工方指挥人员和安全负责人必须到现场，检查吊车司机是否有特殊作业证，起吊吊车吨位是否够，绳套、挂钩、防过卷等是否可靠，严禁在起吊范围内有人逗留，这一些安监员都要一一核对检查。三是避免交叉作业。加热炉、干馏炉区域施工项目较多，要求各施工单位加强沟通协调，上下同时施工的必须错开时间，拉好警戒线，避免高空坠物伤人。四是防范机械伤害。此次检修更换了8#、9#、11#、12#、13#共5条皮带，更换前认真学习安全技术措施，施工人员袖口、衣襟、裤口、领口必须束好系紧，佩戴好劳动防护用品，设备及材料在搬运过程中要有专人进行指挥，协调进行，避免人身及设备受到伤害。 5、罚管并重，检修安全在严管真罚中得到强化 为确保检修期间现场作业安全，安监站严格落实“常查、细抓、严管、真罚”的“八字”准则，做到严管不手软，真罚不客气。检修期间共罚款9400元，其中内部罚款1700元，外部罚款7700元。安监站着重加大了对外委队伍管理，入厂前进行安全告知，作业时重点盯靠，出现不安全行为时及时制止，不听劝告的按照公司规定进行处罚。对外委队伍检修期间饮酒、精神状态不佳等人员责令暂离其岗位，并进行思想教育，重申公司相关规定，并告知对方不按章作业的危害，否则将按照规定进行处罚，不但制止了“三违”，而且让作业人员知道这样做的危害，有效避免了二次违章。 电气专业电机总结范文 篇6三月在我们紧张有序的工作中过去了，在这里做一下这个月的总结希望领导指导批评。 一、设备运行状况： 1、在生产中这个月312电机故障停机4小时三十分钟，这月总运行时间是554、63小时，也是电器故障停机最长的一次。 2、全厂的电机绝缘阻值检查，阻值都在允许的范围内，随时了解电机的运行情况。 3、电机注油，本厂产量大，电机运行时间长，随之电机注油周期相应也就缩短，本月到期注油的电机是18给煤机注油、320换油、323、407、406主轴注油，保证电机正常运行。 二、全月总体工作。 1、在本月要完成质量标准化提出的整改内容：其中有一项是现场加防水、防尘、防腐插座箱，没有完成。主要是还没有到货。其余的全部完成。 2、通过整改我们把内页全部完善，并且添加了超链接。 3、内页里的工作全部完成。 4、帮助加工厂做了一些电气工作。如：修电动葫芦，安装检修电源箱，接电焊机，机床接电源等等。 5、帮助中心食堂接电源插座，蒸箱不热故障处理。安一台变频器控制风机。 三、在安全方面 电气全体工作人员积极配合安检组做好安全培训与预防工作，本月电气全体人员参加安全培训，机电培训。考试结果全员通过。 四、存在的问题： 1、本月在厂房内增加三防插座箱，目前还没有到货。 2、307电机运行电流高，有时超额定电流运行，想更换大一点的电机，目前没有到货。 3、人员整体工作能力高的高，低的低，在以后的工作中一定会注意工作协调、和加强技能学习。 五、进入四月的工作计划： 1、认真做好每台设备的巡检维护与保养。确保每台设备正常运行。 2、电气全体人员认真学习EAM管理，和电气技能方面的资料。 3、进入雷雨季节，完成防雷接地阻值测量工作，变压器油质打压工作。 4、厂房电机注油。 5、做好二期厂房建设，电气方面的协助工作。 6、完成内页中的工作内容。 电气专业电机总结范文 篇720xx年度，在项目部的精心组织与安排下，在质量、工程、安全等多个部门的监督与指导下，新疆电建乌苏项目部电气专业本着“团结奋进、努力拼搏、追求一流、创新奉献”的精神，顺利完成预定施工计划。得到了监理及业主的一致好评，树立了企业的良好形象。现将20xx年度的工作情况总结如下： 一、20xx年度完成的主要工作 为了顺利完成预定施工计划，我电气专业在20xx年春节期间仍然精心组织现场施工人员奋斗在施工现场。努力筹备节后复工人员，保证现场施工需要。 20xx年度上半年我电气专业共计完成共箱母线安装、离相封闭母线安装、主变压器附件安装、#2机组电气电缆敷设及接线、发电机耐压试验、主变压器耐压试验、厂高变耐压试验、共箱母线耐压试验、离相封闭母线耐压试验、空冷岛电机试转等20xx年度未完工程项目66项，保证了机组的各项试验项目的顺利进行。 20xx年度下半年的主要工作总结为以下几点： （1）保证机组顺利结束168小时运行。为保证机组顺利结束168小时运行，电气专业做了详细的人员安排，人员分工明细。#2机组于7月15日顺利结束168小时运行。 （2）工程竣工资料移交。在机组168小时运行结束后，电气专业积极组织专业技术人员为竣工资料的移交做出了详细计划，11个单位工程共计13卷竣工资料于9月20日检查装订成册并移交业主单位。 （3）整改达标投产不符合项。在168小时运行结束后，电气专业对监理及业主单位先后提出的100余项达标投产不符合项也组织专业人员积极进行整改。 （4）现场临电设施的拆除及转场。在机组168小时运行结束后，电气专业按照项目部的计划积极组织人员对施工现场、办公区域及生活区的临电设施进行拆除及转场。 在机组试运期间，电气专业积极配合各专业、调试部门、生产运行部门完成相关工作，期间共消除生产运行部门所提缺陷128条，各设备运行参数正常、稳定，符合工程质量验收及评价规程标准，并于5月25日成功带电试运，整套系统的一次性成功投入，得到了各单位的极大肯定。 为使机组能够顺利达标投产，在项目部组织的达标投产小组监督检查下，我电气专业也积极组织自检工作，提前发现按照达标投产要求需要整改的项目，期间共计完成达标投产自检整改项目70余项，为迎接机组达标投产检查奠定了坚实的基础。 二、施工亮点 1、电缆桥架安装在电缆桥架安装过程中，由于现场弯头较多，专业采用CAD辅助制作及现场制作相结合的方法，桥架弯头的制作工艺得到了极大提高，满足了现场施工工艺的要求，同时提高了施工效率。 2、二次电缆接线工艺好：电缆绑扎成型美观、线芯弯曲弧度一致、电缆方头长短一致。多根电缆采用线芯打大把的施工工艺，电缆头制作高度一致。 3、人员技术水平培训 专业不定期的采用会议形式，组织专业施工人员分析施工过程中的不足并学习先进的施工方法，提升了专业施工水平和工艺，同时提高了施工效率。 三、20xx年度工作中存在的主要问题和困难 1、工作中存在的主要问题 （1）在施工过程中，由于设备及施工工艺等问题，给后期收尾工作带来了一定的影响。应在施工过程中尽量避免后期发生不符合项目。 （2）施工资料没能与施工过程同步，一定程度上影响了工程竣工资料的移交。 2、主要困难 （1）施工过程中，各个专业之间协调力度不够，相互之间的沟通不足，专业之间配合不到位，严重影响施工进度。 （2）施工技术、管理水平和内地优秀企业存在差距，不能很好的满足现场施工需要。 四、对公司的建议 1、公司应高度重视国内电力建设市场的形势，积极组织开拓市场，保证无职工待岗情况。 2、提高公司职工的待遇，在现有的基础上，改善工资分配方式，以达到企业效益的合理分配。 3、积极组织人员学习内地先进企业的优秀技术经验。 4、公司相关部门负责人员，应积极与基础一线员工接触，了解施工现场的困难，以达到公司人性化管理的理念。同时加强公司企业文化的教育，增强员工的主人翁意识，提高员工的积极性。 5、公司领导应积极与在建项目甲方保持沟通，了解施工过程中存在的问题与不足，以便我们更好的改进施工方法和提高技术水平，同时也展现出公司对项目的重视，树立企业的优秀形象。 |
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