| 标题 | 岗位设置实施方案 |
| 范文 | 岗位设置实施方案十篇 岗位设置实施方案 篇1为了进一步深化学校人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》（温委办法〔20xx〕）93号）精神，结合《温州市浦南小学岗位设置实施方案》和我校实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，促进学校各项工作协调和可持续发展。 二、基本原则 遵循“科学合理、精简效能”的原则，做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 三、实施范围 本单位在编在册人员，均适用本实施方案。 四、政策依据 （一）《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》（浙委办〔20xx〕138号） （二）《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》（浙人社发〔20xx〕137号） （三）《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》（温委办发〔20xx〕93号） 五、经核准的岗位设置情况 本单位拟设置岗位总量191个，设置管理岗位和专业技术岗位两类，以专业技术岗位为主。其中管理岗位18个（“双肩挑”18人），占岗位总量的9%；专业技术岗位173个，占岗位总量的91%。 （一）管理岗位 设置管理岗位共18个，占岗位总量的9%。其中八级1个，九级17个。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术岗位总数191个（其中18个双肩挑），占单位岗位总量的100%。 1.高级岗位11个（其中双肩挑1个），占专业技术岗位6%。其中五级岗位2个，占高级岗位的18.1%；六级岗位4个，占高级岗位的36.4%；七级岗位5个，占高级岗位的45.5%。 2.中级岗位105个（其中双肩挑17个），占专业技术岗位比例55%。其中八级岗位31个，占中级岗位的30%；九级岗位42个，占中级岗位的40%；十级岗位32个，占中级岗位的30%。 3.初级岗位75个，占专业技术岗位39%。其中十一级岗位37个，占初级岗位的49%；十二级岗位38个，占初级岗位的51%。 六、拟设置岗位职责和任职条件 （一）基本任职条件 1.遵守宪法和法律。 2.具有良好的品行和职业道德。 3.岗位所需的专业、能力或技能条件。 4.适应岗位要求的身体条件。 （二）管理岗位职责与任职条件 1.职责 （1）宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规； （2）服从单位工作安排，认真履行工作职责，根据职责分工做好有关工作； （3）注重学习，提高自身行政管理能力水平； （4）完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 管理岗位设置两个等级，即八至和九级岗位，分对应科级副职、科员。 （1）八级职员岗位任职条件： ①遵守宪法和法律，有良好的品行和职业道德，爱岗敬业，廉洁自律； ②具有大专及以上文化程度。 ③在九级职员岗位上工作满三年且近三年考核合格及以上。 ④适合岗位要求的身体条件； ⑤具有较强的组织、领导和协调能力，能承担与职位相对应的责任； ⑤经考核后确定，具体考核办法按市组织人事部门有关规定执行。 （2）九级职员岗位任职条件： ①遵守宪法和法律，有良好的品行和职业道德，爱岗敬业，廉洁自律； ②具有本科学历工作满1年,具有大专学历工作满2年,具有高中学历工作满5年； ③能承担与职位相对应的责任； ④适合岗位要求的身体条件； （三）专业技术岗位职责与任职条件 1.职责 （1）宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。 （2）服从单位工作安排，认真履行工作职责，根据职责分工做好有关工作。 （3）注重学习，提高自身专业技术水平。 （4）完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 专业技术岗位包括高级岗位、中级岗位和初级岗位，分为八个等级。其中：高级岗位分三个等级，分别为五级2个，六级4个，七级5个；中级岗位分三个等级，分别为八级31个，九级42个，十级32个；初级岗位分两个等级，分别为十一级37个，十二级38个。 （1）高级岗位任职条件 ①五级岗位：必须具备高级职称，在六级岗位任职满3年或在七级岗位任职满6年及以上且近3年考核称职及以上。 ②六级岗位：必须具备高级职称，在七级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上。 ③七级岗位：具备高级职称且近3年考核称职及以上。 （2）中级岗位任职条件 ①八级岗位：必须具备中级职称，在九级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件： a.在十级岗位工作满10年，且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位工作满6年，荣获市级及以上学科骨干、学科带头人、三坛、名师荣誉称号。 c.在十级岗位工作满6年，任现职以来，作为第一、第二完成人，立项课题获市一等奖及以上荣誉。 d.在十级岗位工作满6年，近5年出版个人教育教学专着者。 ②九级岗位：必须具备中级职称，在十级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件： a.在十级岗位工作满6年，且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位工作满2年，荣获市级及以上学科骨干、带头人、三坛、名师荣誉称号。 c.在十级岗位工作满3年，作为第一、第二完成人，立项课题获市一等奖及以上荣誉。 d.在十级岗位工作满3年，近5年出版个人教育教学专着。 ③十级岗位：具备中级职称且近3年考核称职及以上。 （3）初级岗位任职条件 ①十一级岗位：必须具备初级职称，在十级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后，具备初级职称且荣获区级及以上三坛、学科骨干、学科带头人及以上荣誉的教师优先聘任。其余人员必须满足下列一项条件： a.在十二级岗位工作满9年，且近3年考核称职及以上。 b.在十二级岗位工作满5年，任现职以来，作为第一、第二完成人，立项课题获区一等奖及以上荣誉。 c.在十二级岗位工作满2年，有个人教育教学专着出版者。 ②十二级岗位：具备初级职称且近3年考核称职及以上。 七、岗位聘用 根据《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》和核准的岗位设置方案，按照《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》（浙政办发〔20xx〕117号）及有关规定，确定具体岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，并统一使用《浙江省事业单位聘用合同书》，签订聘用合同。 （一）聘用办法 1.根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构比例，结合各岗位特点，将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。 2.今后出现岗位空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。 （二）优先聘用原则 1.男教职工满57周岁，女教职工满52周岁者享受优先定岗待遇。 2.原则上任现职时间长的`优先聘用；任现职时间相同，教龄长的优先聘用；有获得区级及以上荣誉和先进（学科骨干、三坛、名师、优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员等）的优先聘用，各岗位具体优先聘用条件由考核组研究决定；同等条件的或对学校有特殊贡献的由考核组研究确定岗位。 （三）聘用程序 1.公布岗位 公布岗位设置实施方案、岗位类别、岗位等级设置职数、岗位职责、任职条件。 2.申请应聘 应聘人员向学校提出书面应聘申请，并按要求提交相关的证明材料。 3.审查考评 学校岗位设置实施工作领导小组对应聘者进行资格、条件审查，并进行综合考评。 4.研究决定 岗位设置领导小组集体讨论决定各类各级岗位受聘人员名单。 5.结果公示 聘用结果确定后进行公示，公示期为5个工作日。在公示期内有异议的，按程序进行复议，确属不当，重新审核。 6.签约上岗 校长与受聘人员签订聘用合同，首次聘用合同期限为3年（距离退休不足3年的聘用至退休），聘期内正常职务晋升实行一年一聘。 （四）补充说明 在本次开展岗位设置和岗位聘用工作中，要保证现有编制内在册正式人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。现有人员结构比例已经超过核准结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据事业发展要求和人员队伍状况逐年逐步到位。 八、组织领导 1.学校成立了岗位设置管理工作领导小组。组长：蔡妙妙；副组长：周星秋；成员：金杨波、邹小玲、徐乐建、林学靖、张新林、王秀媚、施子闻。 2.职责：主要负责岗位设置方案的编制、报批、实施等工作。 九、实施步骤 （一）制定岗位设置实施方案 制定岗位设置实施方案，经教职工代表大会审议，岗位设置工作领导小组集体讨论通过，并在本单位公示5个以上工作日后，报主管部门审核。 （二）编写《岗位说明书》 根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合本单位实际，编写《岗位说明书》。《岗位说明书》内容包括：岗位名称、类别、等级、数量、职责、工作标准、聘用条件等方面的内容。 （三）开展岗位聘任 根据岗位设置实施方案和岗位说明书进行岗位竞聘。 1.公示岗位类别、岗位等级设置职数。 2.对岗位竞聘人员进行审查考评。 3.确定受聘人员并进行结果公示。 4.签订聘用合同。 （四）实施情况的认定 完成岗位聘任后，填写《事业单位岗位设置实施情况认定表》、《岗位聘用人员名册》等材料，经主管部门审核后，报人事部门进行认定。 十、其他需要说明的问题 （一）应聘人员聘期内的考核 1.实行聘期考核和学年度考核相结合原则。学校对应聘人员的工作情况按照所聘岗位的岗位职责和工作标准进行学年度和聘期量化考核，考核结果作为是否继续聘任或晋升或降级的依据。 2.首次岗位设置后，有下列情况之一的，下一学年度只能参与与专业技术资格对应的下一专业技术岗位的竞聘，如具有副高资格的，只能参与中级专业技术岗位的竞聘；具备中级资格的，只能参与初级专业技术岗位的竞聘： (1)单位学年度考核“不称职”等级者或近三年考核有两年“基本称职”等级者； (2)中学高级教师、市骨干教师等履职考核不合格者或无故不参加高级教师、骨干教师履职考核者； (3)违反教师职业道德规范等行为，产生严重后果者。 （二）应聘人员聘期内的管理 1.应聘人员在聘期内发生下列情况之一，学校可单方面解除聘用合同，按未聘待岗人员管理。 （1）无正当理由，拒绝履行岗位聘任合同。 （2）学年度考核不合格。 （3）发生重大责任事故，给学校工作造成重大损失。 2.专业技术岗位病休、事病假等人员，根据上级部门的有关规定和学校实际情况，由考核小组共同研究决定。 3.被解聘的待岗人员在下轮聘任时不得竞聘同级及以上各级岗位。 （三）本实施方案如与上级文件冲突，以上级文件为准。 岗位设置实施方案 篇2为了深化我校人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》(省委办发【】66号)、《临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案》(临州府秘【】28号)等有关文件精神，结合《临夏师范学校岗位设置方案》及学校实际，制定本实施方案。 一、实施范围与对象 我校正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技术人员。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的人员，暂不列入本实施方案的管理范围。 二、保障措施 1、成立临夏师范学校岗位设置管理工作领导小组: 组 长:常生强 副组长:陈贵旭 章 俊 吴胜辉 成 员:王海忠 范广斌 马占才 刘文礼 马永清 马 萍 领导小组下设办公室，陈贵旭兼任办公室主任，刘文礼任办公室副主任，史文斌、卢彩云、杨小翠、刘 娟、鄂佩丽、马春英为工作人员。 2、制定岗位设置管理的指导思想和基本原则。 (1)指导思想:以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观为统领，根据临夏经济社会和教育事业发展的需求，坚持以人为本，创新管理体制，转换用人机制，增强学校内部活力，使优秀人才脱颖而出，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，为全州经济社会发展提供人才保障和智力支持。 (2)岗位设置原则:坚持科学合理，有利于学校长远发展的原则;坚持按需设岗，有利于调动广大教职工工作积极性的原则;坚持转换用人机制，有利于优秀人才脱颖而出的原则;坚持优化组合，有利于全面提高教育教学质量的原则。 三、拟设岗位类别和等级设置 我校岗位设置遵循科学合理、精简效能的原则，坚持按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理。分别设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因工作需要确需兼任的，须按干部人事管理权限由主管部门审批，并同时明确其主要任职岗位。主要任职岗位确定后，无特殊情形一般不予变更，确需变更的，按干部人事管理权限由主管部门审批。 (一)岗位总量 州编制部门给我校下达的编制总数为180人(临州机编【】8号)。 (二)岗位类别及比例 临夏师范属专业技术型事业单位。按照文件精神，确定的三类岗位结构比例为:专业技术岗位占85%，计153个，管理岗位占9%，计16个;工勤技能岗位占6%，计11个。 (三)岗位等级及结构比例 1、管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 16个管理岗位中，领导职数3个，其中校长岗位1个，副校长岗位2个(临州机编【】40号《关于有关县级事业单位领导职数的通知》，三处一室负责人岗位8个(临州教党组【】33号)，部门干事岗位5个。 2、专业技术岗位 专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为教师岗位、其他专业技术岗位。 在153个专业技术岗位中，高级讲师(副高)岗位占15%，计23个，其中五、六、七级岗位之间的比例为2:4:4，计五级岗位5个、六级岗位和七级岗位各为9个;讲师(中级)岗位占40%，计61个，八、九、十级岗位之间的比例为3:4:3，计八级岗位18个、九级岗位25个、十级岗位18个;助理讲师(初级)岗位占45%，计69个，十一、十二级岗位之间的比例为5:5，岗位各为32个和33个。专业技术岗位中除教学主系列岗位外，另设图书管理岗位、档案管理岗位、学校卫生保健副系列岗位6个，其中中级岗位2个，初级岗位4个。 3、工勤技能岗位 工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。 11个工勤技能岗位中，电工岗位1个，水暖维修岗位1个，司机岗位1个，园艺工岗位1个，保管岗位1个，司炉岗位1个，生活老师岗位1个，门卫岗位2个，治保岗位2个。 四、岗位职责与任职条件 (一)三类岗位的基本任职条件按省委办发【】]66号和《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)》有关规定执行。 (二)管理岗位职责与任职条件 见附件一《临夏师范学校管理岗位岗位职责与任职条件》。 (三)专业技术岗位职责与任职条件 见附件二《临夏师范学校专业技术岗位岗位职责与任职条件》。 (四)工勤技能岗位职责与任职条件 见附件三《临夏师范学校工勤技能岗位岗位职责与任职条件》。 (五)兼职岗位岗位职责和任职条件 见附件四《临夏师范学校兼职岗位岗位职责与任职条件》 五、岗位聘用办法 按照《甘肃省事业单位岗位设置工作规程》规定的程序、形式予以聘用。 岗位聘用基本程序: 1、公布岗位:公布岗位设置方案、核定岗位及其岗位职责、聘用条件。 2、申请应聘:应聘人向学校岗位设置管理工作领导小组提出书面应聘申请，并按要求提交学历证书、职称(技能)资格证、聘任证书、论文原件及获奖证书、年度考核证明、行政任职证书及任课情况和担任班主任情况证明等相关证明材料。 3、资格审核:由学校岗位设置管理工作领导小组负责组织相关部门对应聘者进行资格审查。 4、考察评议:学校岗位设置管理工作领导小组对通过初审的应聘人员进行履职考核，确定聘用岗位人选。 5、研究决定：学校岗位设置管理工作领导小组审议，集体讨论决定聘用名单。 6、结果公示：聘用结果确定后进行公示，公示期为7个天。在公示期内有异议者，按程序进行复议;确属不当者，将予以重新审核。 7、签约上岗：校长与受聘人员签订岗位聘用合同。 六、实施步骤 我校岗位设置管理工作总体安排是：x年6月15日前完成岗位设置和聘用工作，具体分为以下四个阶段实施： (一)准备阶段：x年3月10日至4月15日 1、成立学校岗位设置领导小组，学习岗位设置相关政策及文件，领会文件精神。 2、在全校教职工中开展岗位设置的政策及相关文件的学习、宣传，广泛听取教职工意见。 3、根据州上的统一安排部署，搞好学校基本情况统计，包括单位性质、机构编制、领导职数、内设机构、经费来源、职务结构、编制单位核定的单位编制数等基本情况。 4、制定学校岗位设置方案，报州教育局和州人事劳动局审批。 (二)组织实施阶段：x年4月16日至6月1日 1、制定《临夏师范学校岗位设置实施方案》：根据核准的岗位设置方案，完成岗位设置实施方案的制定工作。 2、制定岗位职责和任职条件：在人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，明确三类岗位不同等级的岗位职责、任职条件和相关待遇。 3、组织考核：对照岗位职责和任职条件，对近年来岗位职责履行情况进行全面考核。 (三)岗位聘任阶段：x年6月2日至6月15日 1、制定岗位说明书。 2、个人提交岗位应聘申请。 3、领导小组审核资格。 4、填报六表，收集相关材料。 5、公布岗位拟聘人员花名册。 6、与法人代表签订聘用合同。 (四)审核验收阶段：x年6月16日至6月30日 1、向州教育局提交申请岗位设置和岗位聘用确认报告。 2、向州人事劳动局填报《甘肃省事业单位工作人员聘用结果确认备案表》、《甘肃省事业单位工作人员聘用结果花名册》。 3、认真总结岗位设置工作的成功经验和存在的问题，并形成报告，报州教育局和州人事劳动局。 七、有关说明 1、现有已聘专业技术人员和工勤技能人员，因职数限制，实行高评低聘的，原则上可以优先安排在下一级岗位的较高等级。 2、现已聘任的管理的工勤技能人员和非教学岗位的专业技术人员暂可按原岗位聘任，但一律不能参与高一级岗位的评审和聘任。 3、若因事业发展需要，或经编制部门批准出现分设、合并、变更机构规格，需重新进行岗位设置的，必须按相关规定申请变更。 4、首次岗位设置和岗位聘用完成后，岗位结构比例发生变化，按相关规定进行调整。现有人员的结构比例超过核准的结构比例的，通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法解决。 八、工作要求 一要切实加强组织领导。把岗位设置管理工作作为当前学校人事制度改革工作的重中之重来抓，增强大局意识、责任意识和纪律意识，把岗位设置管理改革工作放在构建和谐社会、和谐校园的大背景中来认识。结合学校实际情况，周密部署，稳慎实施，组织精干人员，明确责任，集中精力做好实施工作。建立校长亲自负责的工作机制，统筹协调各方面的利益关系，正确处理实施工作中遇到的问题, 确保实施工作平稳有序地进行。 二要严格执行相关政策。工作人员，一定要认真学习有关文件精神，熟悉和掌握各项政策规定，严格执行岗位设置管理的各项政策要求;在实施过程中，要充分尊重广大教职工的合法权益。坚持以人为本，公平公正的原则，统筹协调和妥善处理好各方面的关系，切实维护好广大教职工的切身利益。对事关教职工切身利益的重大事项，必须充分征求大家的意见，考虑个人的意愿，保证岗位设置管理工作的稳步实施。 三是要确保稳定、和谐。深入调查研究，充分听取各方面意见建议，增强工作的透明度，做到政策公开、过程公开、结果公开，保证广大教职工的知情权、参与权、选择权和监督权，确保岗位设置管理实施工作在和谐稳定的环境中顺利实施，确保教育教学工作的正常进行，确保教师队伍的稳定，确保学校的稳定与发展。 岗位设置实施方案 篇3为了进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全教师岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省、县有关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动教师的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、现有机构编制、岗位设置和人员聘用分类分级情况 1、本校现在在编在岗教师10人，其中，已被聘任的高级教师1人，未被聘任的高级教师2人；一级教师6人；二级教师1人。 2、本校现有语文专业教师5人，数学教师4人，体育教师1人。 四、拟设置岗位数量、类别、等级、结构比例及主系列岗位名称 本校拟设置专业技术岗位10个；具体情况是：小学高级职称岗位3个，（其中小学高级八级岗位1个；小学高级九级岗位1个；小学高级十级岗位1个），占专业技术岗位30%，八、九、十级岗位之间比例为3：4：3；小学初级职称岗位7个，（小学初级十一级岗位3个；小学初级十二级岗位3个，小学初级十三级岗位1个），占专业技术岗位70%，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。 五、岗位任职条件（任职条件含基本条件和具体条件） 1、基本任职条件：遵守国家宪法、法律、法规；具有良好的职业道德和敬业精神；具有各岗位所需的专业、能力、技能；身体健康，能在所竞聘的岗位上胜任工作；服从领导，听从安排，积极承担学校分配的各项工作任务；近三年年年度考核结果为称职及以上等次。 2、岗位聘用的资格条件: （1）八级专业技术岗位，须在九级专业技术岗位上工作满二或在十级专业技术岗位上工作满四年； （2）九级专业技术岗位，须在十级专业技术岗位上工作满二年； （3）十级专业技术岗位，须在十一级专业技术岗位上工作满三年，或在十二级专业技术岗位上工作满五年； （4）十一级专业技术岗位，须在十二级专业技术岗位上工作满二年； （5）十二级专业技术岗位，须在十三级专业技术岗位上工作满二年。 六、具体岗位说明书 （一）小学高级教师岗位说明书 1、小学高级教师岗位职责 （1）自觉贯彻党和国家教育方针，热爱教育事业，敬业爱岗；教书育人，积极参与各项素质教育实践，关爱学生，师生关系良好，能主动帮助学习困难学生。严于律己，为人师表，具有团队合作精神。 （2）掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识，了解课程教材教法改革的发展趋势，在教学实践中能体现课改的教学理念，并能正确运用这些知识处理教育教学中的实际问题。 （3）对所教学科具有比较扎实的基础理论和专业知识，能比较系统地理解所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法，正确传授知识和技能，在打好基础的`同时，有计划地培养学生的能力，发展学生的智力，在业务上起骨干作用，有一定的咨询答疑能力，能开设专题讲座，并结合教学开展课外活动。 （4）具有正确教育学生的能力，能根据学生的年龄特征和思想实际，正确地运用教育原则和方法教育学生，在培养学生自主能力、形成班级集体方面有一定的经验，善于把思想政治、品德修养教育寓于学科教学过程和课外活动之中。 （5）具有指导教育研究的能力，并承担一定的教科研任务，其研究成果具有积极的指导意义。 （6）完成规定的教育和教学工作量，工作积极主动、认真负责，进取心强。教育教学效果好，所教学生的学业和思想品德在原有基础上有较大的提高。 2、小学高级教师岗位任务： （1）承担学校安排的教育教学任务。 （2）在课内外对学生进行思想品德教育，组织、辅导学生课外活动。 （3）承担和组织教育教学研究工作。 （4）承担教育科研任务。 （5）指导小学一级教师的教育教学工作，或承担培养新教师的任务。 岗位设置实施方案 篇4为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据有关文件精神和人社局核准的本单位岗位设置方案，结合本单位实际，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，逐步建立适合事业单位人员特点的因事设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换，营造人尽其才，才尽其用的良好用人环境，充分调动各类人员的积极性和创造性，进一步推进事业的又好又快发展。 二、适用范围 本方案适合本单位全部在编在岗职工（不含临时聘用人员）。凡我单位参加了20xx年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员，以及20xx年工资改革至首次设岗时，经党委组织部门、政府人社部门同意，按照规定程序进入，与事业单位建立了正式人事关系、工资关系的新进在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理，签订聘用合同，岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。 三、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则；坚持公开公平等、依法办事的原则。 四、岗位设置情况 经批准，我单位实际核编数为31人，按核编情况共设置岗位31个，其中：管理岗位2个，专业技术岗位25个，工勤技能岗位4个。 （一）管理岗位的名称、等级、数量 设置管理岗位2个，占单位岗位总量的6%，2个岗位均为九级，即设单位领导岗位1个，其他管理人员1人。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术人员总数25人，占岗位总量的81%，其中专业技术岗位主系列是医技系列，设置岗位24个，非卫技专业技术系列岗位1个。 1、高级专业技术岗位1个，占专业技术岗位比例4%，只设副高级（专业技术七级）岗位1个。 2、中级岗位7个，占专业技术岗位比例28%。其中：八级岗位2人，九级岗位3个，十级岗位2个。八、九、十级岗位设置比例为30：40：30。 3、初级岗位17个，占专业技术岗位比例68%。其中：十一级岗位8个，十二级岗位9个。十一、十二岗位设置比例分别为47：53。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位4个，占单位岗位总量的13%。其中：技术工三级1个，技术工四级2个，技术工五级1个。技术工三级、四级、五级岗位设置比例分别为25：50：25。 五、岗位任职条件 （一）各类岗位的通用基本任职条件 1、遵守宪法和法律。 2、具有良好的职业道德和工作作风。 3、具备岗位所需的学识技术、能力或技能条件。 4、适应岗位要求的身体条件 （二）管理岗位任职条件 管理岗位一般应具有中专以上学历。各等级管理岗位的基本任职条件为： 1、九级管理岗位，大学专科及以上毕业，参加工作满一年以上或在十级管理岗位工作三年以上。 2、十级管理岗位，中专（高中）毕业，参加工作满一年以上。 （三）专业技术岗位任职条件 专业技术岗位的基本任职条件按照现行国家、省、市专业技术职务评聘的有关规定执行。聘用专业技术职务要具有相应的专业技术职务任职资格。医师岗位和护理岗位以及其他实行资格准入制度的岗位，不具有执业资格的人员不得进入。 专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的任职年限条件： “任职年限”是指该等级岗位要求的专业技术职务聘用年限。 （四）工勤技能岗位任职条件 工勤技能岗位一般应具有中专或高中以上文化程度。工勤技能岗位的基本任职条件为： 1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师等级考评； 2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作5年以上，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。 3、学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为技术工五级工勤技能岗位。 六、拟设置岗位明细 单位共设10个科室 1、院长室（管理）：2人 2、临床全科：7人，具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 3、妇科：1人，具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 4、中医科：1人，具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 5、公共卫生：5人，具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 6、药房：2人，具有药师资格胜任该岗位工作 7、护理：5人，具有执业护士资格胜任该岗位工作 8、财会室：1人，具有会计资格胜任该岗位工作 9、功能科室：3人，其中放射室1人，化验室1人，B超室1人，且都具有执业（助理）医师资格或相应技术资格胜任该岗位工作。 10、工勤人员：4人 共设置岗位31个，管理岗2个，专业技术岗位25个，工勤技能岗位4个。 七、人员聘用 按照《xx省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》（湘人社发[20xx]86号）等有关文件规定和程序、形式予以聘用。 （一）岗位聘用方式 采用公开竞聘方式，严格按照岗位的`职责任务和任职条件，竞聘上岗为新港镇卫生院在职正式职工，对岗位急需且确属技术拔尖、成绩显著、贡献突出的人员，可以按照有关规定破格聘用。 （二）岗位聘用基本程序 1、公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项； 2、召开竞聘大会，应聘人员申请应聘，并按要求提交相关证明材料； 3、聘用工作领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审； 4、组织竞聘，聘用工作领导小组对通过初审的应聘人员进行考核或竞聘，根据考核或竞聘结果择优提出拟聘人员名单； 5、单位班子成员集体讨论决定聘用人员； 6、聘用结果确定后要进行公示，公示期为5天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确司不当者，将予以重新审核； 7、核准备案； 8、签约上岗，单位法人代表或委托代理人与受聘人员签订聘用合同。 八、组织机构 为切实加强对岗位设置和人员聘用工作的领导，保证各项任务的顺利实施，决定成立单位岗位设置和人员聘用工作领导小组，成员如下： 组长： 副组长： 成员： 岗位设置和人员聘用工作领导小组办公室设在院办公室，负责日常工作。 九、实施步骤 按上级文件精神，本单位事业单位岗位设置管理工作具体步骤为： 1、制定岗位设置实施方案，将我院的岗位设置方案及相关资料 报请上级主管部门审核。 2、按照有关文件的要求结合岗位设置方案编制我院设置岗位的《岗位说明书》，作为人员聘用和管理的主要依据。 4、经主管部门审批同意后将组织召开岗位设置实施会议，广泛征求职工对我院岗位设置方案的意见，并根据全体职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，得到职工通过，并经单位负责人集体讨论。将我院的岗位设置实施方案和岗位说明书在单位公示5个工作日，无异议后报请上级主管部门审核、备案并组织实施。 5、根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，实施并组织人员聘用，确定聘用人员后签订《事业单位聘用合同》。合同一式三份，聘用单位一份，受聘人员一份，受聘人员个人人事档案存一份。 岗位设置实施方案 篇5为深化人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现人事管理科学化、规范化和制度化，根据省、市、县有关文件精神及《口洞县教育系统单位岗位设置管理实施指导意见》，结合我校实际情况，制定我校岗位设置实施方案。 一.基本情况 本次岗位设置由口洞一中单独组成一个设置单位。我校主要从事高中学历教育以及相关社会服务。我校现有教职工310人，其中专业技术人员290人，工勤人员20人。专技人员中高级98人，中级124人，初级68人；工勤人员中技师2人，高工14人中工3人，初工1人。 二、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人才的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。 三、适用范围和基本原则 1、适用范围：本方案适用于与我校建立人事关系的、在编在职的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均纳入相应岗位设置管理。（即参加了20xx年事业单位收入分配改革的在册正式工作人员，以及20xx年工改后至20xx年7月31日前经县政府批准同意新增的在册正式工作人员） 2、基本原则：坚持科学合理、精简效能的原则，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优原则。 四、组织机构 成立岗位设置管理工作领导小组组长：x副组长:x 成员： 下设工作小组：组长：x 副组长：x 成员:x 五、岗位设置 1、岗位分类：我校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。 2、岗位等级设置 管理岗位设一个职员等级：九级。科员对应管理岗位的九级。 专业技术岗位分为九个等级。中学高级教师一级岗位、中学高级教师二级岗位、中学高级教师三级岗位分别对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级；中学一级教师一级岗位、中学一级教师二级岗位、中学一级教师三级岗位分别对应专业技术岗位等级的八级、九级、十级；中学二级教师一级岗位、中学二级教师二级岗位分别对应专业技术岗位等级的十一级、十二级；中学三级教师岗位对应专业技术岗位等级的十三级。 工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为五个等级，即一至五级：高级技师、技师、高级工、中级工、初级工岗位分别对应一至五级工勤技能岗位；普通工岗位不分等级。 3、岗位数计算及岗位结构比例 （1）、岗位数计算。以县编制部门核定的编制数为基数，按照人事部门的规定比例结合我校实际计算出三类岗位的岗位数如下：目前，我校共有事业编制370人，本次设置管理岗位1名，占岗位总量的1％；专业技术岗位349名，占岗位总量的94％；工勤技能岗位20名，占岗位总量的5％。 （2）、岗位结构比例。 管理岗位结构比例：我校设置管理岗位1个，设置九级岗位1个。 专业技术岗位结构比例：高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例控制目标为：高级岗位五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4，中级岗位八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3，初级岗位十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。 我校设置专业技术岗位349个，占我校岗位设置总量的94%。分别设置高级岗位122个【其中五级岗位24个，六级岗位49个，七级岗位49个】，中级岗位122个【其中八级岗位37个，九级岗位49个，十级岗位36个】，初级岗位105个【其中十一级岗位53个，十二级岗位52个】。 工勤技能岗位结构比例：我校设置工勤技能岗位20个，分别设置三级4个，四级7个，五级9个。 六、岗位任职条件及任职资格 （一）三类岗位的基本条件 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行； 3、岗位所需的专业、能力和基本技能； 4、认真履行各项工作职责，年度考核均达到“合格”以上。 5.适应岗位要求的身体条件。 （二）管理岗位的基本任职资格 1、担任九级职员必具有中专以上文化程度，在学校管理工作岗位上必须工作一年以上； 2.担任八级职员必具有中专以上文化程度，在九级职员岗位上必须工作三年以上。 （三）专业技术岗位基本任职资格 1、专业技术高级、中级、初级岗位的基本任职资格按照现行的专业技术职务评聘的有关规定执行。 受聘教师岗位的人员应具有相应的`教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。同时，应具有良好的师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，敬业爱岗，团结协作，严于律已。 2、认真履行各项工作职责，圆满完成各项工作任务，年终考核均达到“合格”以上等次。 3、专业技术岗位等级任职资格最低年限： ①专业技术五级岗位应聘任在六级岗位满五年以上（首次竞聘应聘任副高级专业技术职务满十年以上）。 ②专业技术六级岗位应聘任在七级岗位满五年以上。 ③专业技术七级岗位，应取得副高级专业技术职务任职资格。 ④专业技术八级岗位应聘任在九级岗位满五年以上（首次竞聘应聘任中级专业技术职务满十年以上）。 ⑤专业技术九级岗位应聘任在十级岗位满三年以上。 ⑥专业技术十级岗位，应取得中级专业技术职务任职资格。 ⑦专业技术十一级岗位应聘任在十二级岗位满三年以上。 ⑧专业技术十二级岗位应取得助理级专业技术职务任职资格。 ⑨专业技术十三级岗位应取得助理级专业技术职务任职资格。 4、根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，进行岗位聘用工作。任聘人员多于岗位数时，任职年限长的优先；任职年限相同时，教龄长、年龄大的优先、优秀教师和优秀班主任优先。 5、新参加工作的专业技术人员见习、试用期满后，按照岗位要求直接确定岗位等级。 6、在获得教师职称资格任职期内有一年及其以上不在教学岗位上工作的，或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员，低一级岗位聘用。 （四）工勤技术岗位基本任职资格 二级工勤技能岗位任职，首次岗位设置聘任必获得技师技术考评资格；三级工勤技能岗位必获得高级工等级技术考评资格；四级工勤技能岗位必获得中级工技术等级考评资格。学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考评后，可确定为五级工勤技能岗位。所有应聘人员在获得技术等级考评资格证后，不在岗一年及其以上的，或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员，低一级岗位聘用。 七、岗位聘用 1、学校分别按照管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的职责条件和任职条件在核定的结构比例内聘用人员，聘用条件不得低于规定的基本条件和任职资格。 2、学校与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同，明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件，聘用合同期限内调整岗位的，应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前，学校应按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核，及时做出续聘、岗位调整的决定。 3、学校在核定的岗位总量和结构比例内，按照学校的岗位设置实施方案，根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，自主进行岗位聘用工作。任聘人员多于岗位数时，任职年限长的优先；任职年限相同时，教龄长、年龄大、优秀教师和优秀班主任优先，若前几项均相同，则由岗位设置领导小组考评后确定聘用人员。 4、专业技术人员在获得教师职称资格任职期内有一年及其以上不在教学岗位上工作的，或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员，低一级岗位聘用；工勤技能人员在获得技术等级考评资格证后，不在岗一年及其以上的，或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员，低一级岗位聘用 5、聘任期限:首次聘任为期三年 八、有关问题的处理办法 1、人员类别确定：以现行的工资类别确定人员岗位类别 2、借用人员岗位设置问题:借用人员在原单位参与岗位设置。 3、关于超结构比例人员的聘用问题：在首次岗位设置中，应按核定的三类岗位的总量及其结构比例聘用。现有人员在首次聘用时所在类别岗位不足时，在学校岗位总量内占用其他类别空余的岗位职数予以过渡。富余人员进入现聘职务的最低等级岗位。 4、“双身份”人员问题 对于已兑现专业技术职务工资，又不符合“双肩挑”条件的管理岗位人员，可以作为“双身份”人员对待，占用管理岗位职数，保留专业技术职务待遇，但不参与分级；首次岗位设置完成后，凡需要申报专业技术职务的，必须调离管理岗位，到技术岗位工作;凡继续留在管理岗位上工作的，不得申报专业技术岗位。 5、在编不在岗（经批准因病休息人员除外）半年及其以上的教职员工在首次岗位设置聘用时暂缓聘用。 6、从20xx年7月1日至完成首次岗位设置管理期间退休且退休时执行专业技术岗位工资待遇的，可以其退休时的专业技术职务、任职年限和工作业绩，比照同等条件在职人员的岗位工资，重新计算退休费，与在职人员同步兑现相应待遇。 九、具体操作程序和组织实施步骤 （一）聘用具体程序如下： （1）领导小组讨论制定《口洞县第一中学岗位设置实施方案》； （2）公布岗位设置实施方案； （3）资格审核。学校岗位设置工作小组对应聘人员的资格、条件进行初审； （4）考察评议。对符合条件应聘人员进行考核，初定各岗位人选； （5）研究决定。领导小组集体讨论决定各岗位人员名单； （6）结果公示。 （7）签约上岗。经公示无异议后，单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。 （二）组织实施步骤分四个阶段进行： 1、宣传发动阶段。做好岗位设置管理工作的各项准备，对岗位设置管理进行全面动员和部署。 2、制定方案阶段。编制、审核岗位设置方案。 3、聘用、上报阶段。全面完成岗位聘用及签订聘用合同并上报。 4、审批落实工资及总结阶段 岗位设置管理是教育事业单位人事制度的一项重大改革，事关广大职工的切身利益，事关改革发展稳定的大局。学校充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，通过各种形式加强思想政治工作，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，并认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持教职工队伍稳定。学校坚持“公开、公正、公平”的原则，严格标准，严肃程序，结合实际，精心组织，稳妥实施，确保岗位设置管理工作的顺利进行。 岗位设置实施方案 篇6为了深化我校人事制度改革，建立健全岗位管理和聘用制度，实现我校人事管理的科学化和规范化，根据上级有关文件精神，结合我校岗位设置的实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，整合人才资源，凝聚优秀人才，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育事业的发展。 二、基本原则 依法设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理。 三、设置岗位 我校设置岗位总量56个，其中：管理岗位1个(双肩挑)，专业技术岗位55个，工勤技能岗位0个。其中专业技术岗位主系列是中学教师系列，其专业技术岗位设置数为55个，占专业技术岗位设置数的100%。 （一）管理岗位等级和数量 岗位总数为1个(九级)。 （二）专业技术岗位等级和数量 岗位总数55个，分高级、中级、初级三类。 1、高级专业技术岗位12个，占专业技术岗位比例21、82%。 （1）正高级四级岗位1个。 （2）副高级岗位共11个，其中五级岗位2个，六级岗位4个，七级岗位5个。 2、中级岗位共25个，占专业技术岗位比例45、45%。 其中八级岗位7个，九级岗位10个，十级岗位8个。 3、初级岗位18个，占专业技术岗位比例32、73%。 其中十一级岗位9个，十二级岗位9个。 （三）工勤技能岗位等级和数量 工勤技能岗位为0个。 四、晋级条件 （一）管理岗位 1、管理岗位任职者一般应具备有大专以上文化程序，其中八级以上管理岗位应具有大学本科以上文化程度。 2、七级、八级岗位任职者须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。九级岗位任职者须在十级职员岗位上工作三年以上。 （二）专业技术岗位见各等级具体聘用条件。 五、实施措施 （一）成立岗位设置领导组织 为保证工作顺利开展，学校成立岗位设置工作领导小组，具体负责该项工作的组织、协调与管理。办公室为工作职能部门，具体负责方案制订、指标核定、分值测算、数据汇总、材料上报和聘用合同签订等工作。 （二）确定岗位等级评定条件 根据《丹徒区中小学各等级专业技术岗位聘用条件（试行）〉》，以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从本单位人员的实际出发，制定符合学校发展的`岗位等级具体评定条件。 （三）编制岗位说明书 根据《丹徒区事业单位岗位设置管理实施意见》要求，编制出两类岗位共15个等级的岗位说明书，明确设定岗位的工作性质、任职条件、职责任务、绩效考核标准等主要内容，作为今后人员聘用和管理的主要依据。 （四）设计岗位评定办法 根据教育局下发的《学校专业技术岗位等级晋级评分标准》，实行打分制，通过对教学“资历”与“实绩”进行分值量化和评委推荐相结合的办法确定岗位等级人选。认真做好两方面的准备工作： 1、整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业性、奖励性荣誉等相关信息。 2、召开岗位设置领导小组会议，对教职工的奖励型荣誉进行界定，确定分值，并形成书面意见。在上述基本信息的基础上，由岗位设置工作职能部门根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。 （五）规范岗位聘用程序 1、召开全校教职工大会，公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件，进行解读。 2、根据岗位等级指标，结合岗位基本条件，由个人申报并提供相应材料，岗位设置领导小组确定各等级教职工岗位聘用人员名单。 3、按规定时间和程序向教育局上报各类表格，进行资格审核。 4、将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间，教职工如对岗位确定有异议，可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉，由领导小组复议。 5、签订聘用合同。公示结束后，经领导小组集体研究，确定各类人员的聘用岗位，参照学校原来的聘用期限，由办公室组织教职工签订聘用合同。 六、有关说明 因首次设置，特将操作中可能碰到一些具体问题如下说明： 1、职员岗位、工勤岗位级别无变化。如岗位变动，应具备拟任职岗位规定的基本条件，报区教育局审核，并报区人事局备案。 2、专业技术岗位中按比例设置非主系列岗位（教辅岗位），同一职级中按得分多少排序，按核定的岗位数确定等级。 3、具有教师职称但在教辅专业技术岗位工作的人员，原则上不能聘为本职级的最高等级。 4、20xx年7月1日—20xx年11月30日到达退休年龄的专业技术人员按在职人员条件打分，达到在职人员所在专业技术岗位等级最低分者即进行该专业技术岗位等级，但不占在职人员岗位。 5、首次聘任中涉及的荣誉获得时间以20xx年11月30日为界。 6、20xx—20xx年度不参加考核者，首聘不晋级。 7、同分条件下，按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。 七、实施步骤 1、12月12日——14日：制定岗位设置实施方案，编写岗位说明书。 2、12月15日——17日：听取教职工对岗位设施方案的意见，学校党政领导班子集体研究。 3、12月18日——19日：教代会讨论通过。 4、12月20日——28日：完成教职工岗位设置后续工作，经教育局初审后报人社局审核备案。 岗位设置实施方案 篇7一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，促进学校各项工作协调和可持续发展。 二、基本原则 遵循“科学合理、精简效能”的原则，做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 三、实施范围 本单位在编在册人员，均适用本实施方案。 四、政策依据 （一）《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》（浙委办〔〕138号） （二）《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》（浙人社发〔〕137号） （三）《事业单位岗位设置管理工作实施意见》（温委办发〔〕93号） 五、经核准的岗位设置情况 本单位拟设置岗位总量146个，设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以专业技术岗位为主。其中管理岗位13个（“双肩挑”13人），占岗位总量的8.9%；专业技术岗位131个，占岗位总量的89.7%，工勤技能岗位2个，占岗位总量的1.4%。 （一）管理岗位 设置管理岗位共13个，占岗位总量的8.9%。其中八级1个，九级12个。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术岗位总数144个（其中13个双肩挑），占单位岗位总量的98.6%。 1.高级岗位23个(其中双肩挑2个)，占专业技术岗位的16%。其中五级岗位5个，占高级岗位的21.7%；六级岗位9个，占高级岗位的39.1%；七级岗位9个，占高级岗位的39.1%。 2.中级岗位84个（其中双肩挑11个），占专业技术岗位比例58.3%。其中八级岗位25个，占中级岗位的29.8%；九级岗位34个，占中级岗位的40.5%；十级岗位25个，占中级岗位的29.7%。 3.初级岗位37个，占专业技术岗位25.7%。其中十一级岗位18个，占初级岗位的48.6%；十二级岗位19个，占初级岗位的51.4%。 （三）工勤技能岗位 设置工勤技能岗位2个，占单位岗位总量的1.4%。其中技术工四级1个，技术工五级1个。 六、拟设置岗位职责和任职条件 （一）基本任职条件 1.遵守宪法和法律。 2.具有良好的品行和职业道德。 3.岗位所需的专业、能力或技能条件。 4.适应岗位要求的身体条件。 （二）管理岗位职责与任职条件 1.职责 （1）宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。 （2）服从单位工作安排，认真履行工作职责，根据职责分工做好有关工作。 （3）注重学习，提高自身行政管理能力水平。 （4）完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 管理岗位设置两个等级，即八级和九级岗位，分别对应科级副职、科员。 （1）八级职员岗位任职条件 ①遵守宪法和法律，有良好的`品行和职业道德，爱岗敬业，廉洁自律。 ②具有大专及以上文化程度。 ③在九级职员岗位工作满3年且近3年考核合格及以上。 ④适应岗位要求的身体条件。 ⑤具有较强的组织、领导和协调能力，能承担与职位相对应的责任。 ⑥经考核后确定，具体考核办法按市组织人事部门有关规定执行。 （2）九级职员岗位任职条件 ①遵守宪法和法律，有良好的品行和职业道德，爱岗敬业，廉洁自律。 ②具有本科学历工作满1年，具有大专学历工作满2年，具有高中学历工作满5年。 ③能承担与职位相对应的责任。 ④适应岗位要求的身体条件。 （三）专业技术岗位职责与任职条件 1.职责 （1）宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。 （2）服从单位工作安排，认真履行工作职责，根据职责分工做好有关工作。 （3）注重学习，提高自身专业技术水平。 （4）完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 专业技术岗位包括高级岗位、中级岗位和初级岗位，分为八个等级。其中：高级岗位分三个等级，分别为五级5个，六级9个，七级9个；中级岗位分三个等级，分别为八级25个，九级34个，十级25个；初级岗位分两个等级，分别为十一级18个，十二级19个。 （1）高级岗位任职条件 ①五级岗位：必须具备高级职称，在六级岗位任职满3年或在七级岗位任职满6年，近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任还必须具备下列条件：任现职以来，至少有一项区级立项课题，一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖。 ②六级岗位：必须具备高级职称，在七级岗位任职满3年，近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任还必须具备下列条件：任现职以来，至少有一项区级立项课题，一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖，指导的青年教师在各类教学比赛和论文评比中获区级奖项至少各一项。 ③七级岗位：具备高级职称且近3年考核称职及以上。 （2）中级岗位任职条件 ①八级岗位：具备中级职称，在九级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件： a.在十级岗位任职满9年且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上，荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号。 c.在十级岗位任职满6年且近3年考核称职及以上，荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任荣誉称号，或任现职以来，所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上，或有正式出版社出版个人教育教学专着。 ②九级岗位：必须具备中级职称，在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上，首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件： a.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位任职满2年且近3年考核称职及以上，荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号，或有市级立项课题并在省级及以上教育教学刊物发表2篇文章，或任现职以来，所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上。 c.在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上，荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任等荣誉称号。 ③十级岗位：具备中级职称且近3年考核称职及以上。 （3）初级岗位任职条件 ①十一级岗位：必须具备初级职称，在十二级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任，在十二级岗位任职满2年，获得市三坛及以上荣誉称号的优先聘任。其他教师具备下列一项条件： a.在十二级岗位任职满10年。 b.在十二级岗位任职满5年，荣获区三坛及以上荣誉称号，或任现职以来，所负责或执笔的课题成果获区级一等奖及以上，或有市级立项课题并在市级及以上教育教学刊物发表2篇文章。 ②十二级岗位：具备初级职称，且近3年考核称职及以上。 （四）工勤技能岗位职责与任职条件 1.职责 （1）服从学校安排，认真履行职责。 （2）自觉学习，不断提高思想政治觉悟和业务能力。 2.任职条件 工勤技能岗位设置两个等级，即技术工四级和五级岗位。 （1）技术工四级岗位任职条件 ①取得中级工技术等级证书，具备从事工作所需的技能条件。 ②须在工勤技能五级岗位任职满5年。 ③较好地完成岗位职责，并达到该岗位工作标准。 （2）技术工五级岗位任职条件 ①取得初级工技术等级证书，具备从事工作所需的技能条件。 ②较好地完成岗位职责，并达到该岗位工作标准。 七、岗位聘用 根据《事业单位岗位设置管理工作实施意见》和核准的岗位设置方案，按照《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》（浙政办发〔〕117号）及有关规定，确定具体岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，并统一使用《浙江省事业单位聘用合同书》，签订聘用合同。 （一）聘用办法 1.根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合各岗位特点，将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。 2.今后出现岗位空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。 （二）优先聘用原则 1.男教职工满57周岁，女教职工满52周岁者具有优先定岗待遇。 2.原则上，任现职时间长的优先聘用；任现职时间相同的，教龄长的优先聘用；任现职时间和教龄都相同的，有获得区级及以上三个层次荣誉的优先聘用；近五年有获得区级及以上荣誉或奖励的优先聘用；同等条件的或对学校有特殊贡献的由考核组研究确定岗位。 （三）聘用程序 1.公布岗位 公布岗位设置实施方案、岗位类别、岗位等级设置职数、岗位职责、聘用条件。 2.申请应聘 应聘人员向学校提出书面应聘申请，并按要求提交相关的证明材料。 3.审查考评 学校岗位设置实施工作领导小组对应聘者进行资格、条件审查，并进行综合考评。 4.研究决定 岗位设置领导小组集体讨论决定各类各级岗位受聘人员名单。 5.结果公示 聘用结果确定后进行公示，公示期为5个工作日。在公示期内有异议的，按程序进行复议，确属不当，重新审核。 6.签约上岗 校长与受聘人员签订聘用合同，首次聘用合同期限为3年（离退休不足3年的聘用至退休），聘期内正常职务晋升实行一年一聘。 （四）补充说明 在本次开展岗位设置和岗位聘用工作中，要保证现有编制内在册正式人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。现有人员结构比例已经超过核准结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据事业发展要求和人员队伍状况逐年逐步到位。 八、组织领导 （一）学校成立了岗位设置管理工作领导小组。组长：金子翔；副组长：周茜、吴立新；办公室：戴立武、李造就；成员：林月、李公泉、黄剑华、胡巍、方丽君、黄影、董繁繁。 （二）职责：主要负责岗位设置方案的编制、报批、实施等工作。 九、实施步骤 （一）制定岗位设置实施方案 制定岗位设置实施方案，经教职工代表大会审议，岗位设置工作领导小组集体讨论通过，并在本单位公示5个以上工作日后，报主管部门审核，区组织人事部门备案。 （二）编写《岗位说明书》 根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合本单位实际，编写《岗位说明书》。《岗位说明书》内容包括：岗位名称、类别、等级、数量、职责、工作标准、聘用条件等方面的内容。 （三）开展岗位聘任 根据岗位设置实施方案和岗位说明书进行岗位竞聘。 1.公示岗位类别、岗位等级设置职数。 2.对岗位竞聘人员进行审查考评。 3.确定受聘人员并进行结果公示。 4.签订聘用合同。 （四）实施情况的认定 完成岗位聘任后，填写《事业单位岗位设置实施情况认定表》、《岗位聘用人员名册》等材料，经主管部门审核后，报人事部门进行认定。 十、其他需要说明的问题 （一）应聘人员聘期内的考核 1.实行聘期考核和学年度考核相结合原则。学校对应聘人员的工作情况按照所聘岗位的岗位职责和工作标准进行学年度和聘期量化考核，考核结果作为是否继续聘任或晋升或降级的依据。 2.首次岗位设置后，有下列情况之一的，下一学年度只能参与与专业技术资格对应的下一专业技术岗位的竞聘，如具有副高资格的，只能参与中级专业技术岗位的竞聘；具备中级资格的，只能参与初级专业技术岗位的竞聘： (1)单位学年度考核“不称职”等级者或近三年考核有两年“基本称职”等级者。 (2)中学高级教师履职考核不合格者或无故不参加高级教师履职考核者。 (3)违反教师职业道德规范等行为，产生严重后果者。 （二）应聘人员聘期内的管理 1.应聘人员在聘期内发生下列情况之一，学校可单方面解除聘用合同，按未聘待岗人员管理。 （1）无正当理由，拒绝履行岗位聘任合同。 （2）学年度考核不称职。 （3）发生重大责任事故，给学校工作造成重大损失。 2.专业技术岗位病休、事病假等人员，根据上级部门的有关规定和学校实际情况，由考核小组共同研究决定。 3.被解聘的待岗人员在下轮聘任时不得竞聘同级及以上各级岗位。 （三）本实施方案在实施过程中根据学校的实际情况将作相应的调整，如与上级文件冲突，以上级文件为准。 xx小学 年 月 日 岗位设置实施方案 篇8为进一步深化我校人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现人事管理的科学化、规范化和制度化，按照《关于印发的通知》等有关文件精神，根据核准的《xx职业大学岗位设置方案》，结合我校实际情况，特制定本办法。 一、基本原则 1. 科学设岗，加强调控 从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发，兼顾各类人员现状，突出师资队伍建设，合理确定岗位总量，按照岗位结构比例标准，规范设置各类各级岗位，加强宏观调控和监督管理。 2. 优化结构，精干高效 完善岗位设置分类分级体系，以教师队伍为主体，优化各类人员结构比例，合理配置人力资源，加强高层次人才队伍建设，不断提高用人质量与用人效益。 3. 按岗聘用，规范管理 以岗位设置为基础，深化聘用制度改革，完善人才的选拨、使用、评价、激励与保障机制，加强规范管理，留足发展空间，促进学校人力资源管理的自主发展和自我约束。 4. 注重绩效，强化考核 根据高职院校的工作特点和规律，以注重绩效和人才发展为导向，建立适应不同类别、级别岗位需要的考核评价办法。加强绩效考核，建立有效的激励机制，强化教职工的竞争意识和岗位意识。 5. 稳慎实施，促进和谐 既保证制度的入轨，又做到观念的转变；既科学合理的设置岗位，又公平公正的聘用人员；既按照制度规范操作，又体现学校的实际情况，妥善处理好学校改革、发展和稳定的关系，确保改革工作平稳、有序、顺利推进。 二、实施范围 本校在编在职的事业编制人员。 三、岗位类别与等级 （一）岗位类别 学校岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。其中专业技术岗位分为教师岗位和其他专技岗位。教师岗位是指具有教育教学、科学研究工作职责和相应能力水平要求的专业技术岗位。其他专业技岗位主要包括工程技术、实验实训、图书资料、编辑出版、会计统计、医疗卫生、审计、档案、基建等专业技术岗位。 （二）岗位等级 1. 专业技术岗位分为13个等级，其中一到四级为正高岗位，五到七级为副高岗位，八到十级为中级岗位，十一至十二级为初级岗位，十三级为员级岗位。根据上级文件规定，首轮聘用时我校专业技术岗位从三级开始聘用。 2. 高职院校的管理岗位分为7级，分别为：厅级副职（四级职员），为省聘岗位；处级正职（五级职员），为市聘岗位；处级副职（六级职员）、科级正职（七级职员）、科级副职（八级职员）、科员（九级职员）、办事员（十级职员），均为校聘岗位。 3. 工勤技能岗位中技术工岗位分为5个等级，分别为：高级技师（一级）、技师（二级）、高级工（三级）、中级工（四级）、初级工（五级），普通工岗位不分级。 （三）我校岗位设置情况 根据核准的《xx职业大学岗位设置方案》（通人社事复〔20xx〕127号），我校轮岗位聘用设置的岗位总量为1225个。其中：专业技术岗位943个，占比77%;管理岗位184个,占比15%; 工勤技能岗位98个,占比8%。 1. 专业技术岗位等级及数量 专业技术岗位设岗总数为943个，其中：二级岗位3个，三级岗位16个，四级岗位28个，五级岗位51个，六级岗位102个，七级岗位102个，八级岗位158个，九级岗位212个，十级岗位158个，十一级岗位56个，十二级岗位55个，十三级岗位2个。 2. 管理岗位等级及数量 管理岗位设岗总数184个，其中：四级职员岗位2个，五级职员岗位5个，六级职员岗位50个，七级职员岗位59个，八级职员岗位30个，九级职员岗位33个，十级职员岗位5个。 3. 工勤技能岗位等级及数量 工勤技能岗位设岗总数为98个，其中：二级岗位5个，三级岗位20个，四级岗位61个，五级岗位4个，普通工岗位8个。 四、岗位聘用条件 （一）各岗位聘用的基本条件 1. 遵守国家法律法规，热爱教育事业，具有良好的品行和职业道德。 2. 认真履行岗位工作职责，在现岗位工作期间，年度考核均为“合格”及以上等次。 3. 具备聘用岗位所需的专业知识、工作能力或技能条件 。 4. 具有适应岗位要求的身心条件。 （二）各类各有岗位聘用的其他条件 1. 专业技术岗位 专业技术岗位聘用条件主要包括资历、任务、表现和业绩。教师各级岗位聘用条件见本方案附件1、附件2，其他专业技术各级岗位聘用条件见本方案附件3。 2. 管理岗位 管理岗位聘用主要依据责任、年资、任务、表现和贡献，具体聘用条件见本方案附件4。 3. 工勤技能岗位的聘用条件主要包括技术等级、任务、表现和工作技能。工勤技能岗位聘用条件见本方案附件5。 五、岗位聘用的基本程序 1. 学校公布《xx职业大学岗位设置实施方案》及各类岗位的聘用基本条件，公布各部门岗位类别、岗位数量、岗位职责等。 2. 各部门的聘用工作 （1）根据学校岗位聘用条件，各部门结合本部门的实际情况，制订本部门各岗位的聘用细则、聘用操作程序，并在部门内公布。 （2）各部门组织人员进行岗位聘用申报，填写《xx职业大学岗位聘用申请审批表》，提交申报材料。 （3）各部门岗位聘用考核小组根据学校和部门制订的岗位聘用的基本条件和细则，对每个岗位的应聘人员进行聘用资格审查，评议和评审，评审结果在部门内进行公示。 （4）公示无异议后，将评审结果报学校岗位设置与聘用工作组。 3. 学校岗位设置与聘用工作组对各部门评审结果进行汇总，汇总结果及特殊情况报学校岗位设置与聘用工作委员会进行讨论审议，形成学校聘用的初步方案，并在全校范围内进行公示，广泛征求广大教职工的意见和建议。 4. 学校岗位设置和聘用工作委员会对学校聘用初步方案进行修改和审定，形成学校岗位聘用方案并提交学校党委会，经学校党委会研究同意后批准执行。 5. 学校委托各部门与受聘人签订聘用合同，部门中层领导的.岗位聘用按学校党委的有关规定和要求执行。 6. 按所聘岗位核定和兑现岗位工资。 六、组织领导 1. 学校岗位设置与聘用工作委员会由校领导、各部门党政负责人组成，全面负责学校岗位设置、聘用与考核工作，包括组织领导、政策制定及工作过程中有关重要问题的决策等。 2. 学校岗位设置与聘用工作委员会下设岗位设置与聘用工作组和监察组： （1）工作组负责全校岗位设置和聘用工作的组织协调，相关文件的起草，各部门聘用评审结果的审核、汇总，政策解释，组织人员对相关岗位的评审等工作。 （2）监察组负责学校岗位设置与聘用工作过程中的监察工作，提出对一些特殊问题的处理意见，负责受理教职工对岗位设置工作的申诉意见等。 3. 各部门成立由部门党政领导和教职工代表组成的岗位聘用考核小组，负责本部门岗位聘用与考核的各项具体工作。 七、申诉与复议工作 1. 教职工对聘用程序、聘用结果有异议，本人有权向学校岗位设置与聘用工作监察组提出申诉。 2. 任何申诉均应在公示期内以书面形式提出，并签署真实姓名，不受理匿名申诉。 3. 监察组对受理的申诉信应进行情况调查。若情况属实，可向学校岗位设置与聘用工作委员会提出复议，复议结果应通知本人，作为学校最终答复。 岗位设置实施方案 篇9为深化我校人事制度改革，做好岗位设置管理组织实施工作，建立健全单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发[20xx]70号)、《(事业单位岗位设置管理试行办法)实施意见》(国人部发[20xx]87号)、广东省人事厅《关于印发(广东省事业单位岗位设置管理实施意见)的通知》(粤人发[20__]275号)、广东省人社厅和教育厅《关于印发〈广东省教育事业单位岗位设置管理指导意见〉的通知》(粤人发[20l0]105号)和市有关文件、会议的精神，结合学校实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和党的十八大精神为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，坚持以人为本，从实际出发，从促进学校教育事业发展出发，从维护广大教职工的根本利益出发，逐步建立适合单位各类人员特点的教育事业单位岗位设置管理制度。为我校实施岗位设置管理制度和人员聘用制度奠定基础。 二、岗位设置原则 按照全省岗位设置管理有关控制目标要求，结合单位现有在册正式工作人员实际，合理设置我校岗位数量、等级和结构比例。坚持党管干部、党管人才的原则;坚持按需设岗原则;坚持科学合理、精简效能原则;坚持现实需要与未来发展相结合原则。 三、岗位设置管理的范围 实施岗位设置管理的人员范围是我校全部在编在职人员。 四、岗位设置管理组织领导 l、岗位聘用工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 2、岗位聘用工作领导小组办公室 主任： 副主任： 成员：教工代表若干人 五、单位基本情况 1、单位所属类型、编制、规格 根据市机构编制管理机关批准的文件，本单位所属类型为主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位。z市一级学校，为财政全额拨款的科级单位。现有实际在编人员88人(含工勤人员4人)。 2、职责任务 全面贯彻党的教育方针，认真执行国家的有关政策法规，遵循教育教学规律，面向全体学生，全面提高教育教学质量，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人。 3、发展目标 不断注入新的.活力，使学校发展与社会经济发展、时代要求相适应，努力把学校建成在全省具有影响力的“广东省一级学校”。 4、办学规模 学校现有在编人员88人，其中专职管理人员4人，专业技术人员81人(含双肩挑管理人员12人)，工勤人员4人。 六、机构及岗位设置 1、机构设置 配备学校领导职数4个，分别为校长1个、副校长3个。内设机构5个，分别为办公室、教导处、总务处、德育处、体卫艺处。内设机构领导职数10个，分别为主任5名，副主任5名。 2、岗位类别、岗位等级、任职的基本条件及结构比例 学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位两种类别，按上级人事部门批准的比例设岗。根据上级批复，教职员岗位总量97个，其中管理岗位18个，专业技术岗位79个。另设工勤技能岗位4个。 主体岗位为专业技术岗位。主系列专业技术岗位为教师岗位系列，设置岗位74个，占专业技术岗位总量的93.7%;辅系列专业技术岗位为教辅系列，设置岗位5个，占专业技术岗位总量的6.3%。 (1)管理岗位：设管理岗位18个(14个为“双肩挑”)，占岗位总量的18.6%。其中校级领导岗位4个，内设机构领导岗位10个。其中，七级岗位1个，八级岗位3个，九级岗位14个。 任职基本条件：原则上应具有大学本科以上文化程度;能认真履行各管理岗位的职责，较好地完成各项工作任务，年度考核均在合格及以上等次。 (2)专业技术岗位：共79个专业技术岗位(含“双肩挑”人员14个)，占岗位总量的81.4%。其中教师岗74个，其他专技岗5个。根据上级批复的《设置审核表》和有关政策规定的比例聘用专业技术人员岗位等级： 正高级岗位1个，其中，四级岗位1个。 副高级岗位16个，其中，五级岗位3个，六级岗位7个，七级岗位6个。 中级岗位35个，其中，八级岗位11个，九级岗位14个，十级岗位10个。 初级岗位27个，其中，十一级岗位14个，十二级岗位13个。 技术岗位任职基本条件： ①符合专业技术职务评聘的有关规定，具有本系列相应岗位所需的专业资格证书和本系列相应等级的专业技术职务证书; ②遵守宪法和法律，具有良好的品行; ③具适应岗位要求的身体条件，有近期(一年内)县级以上医院体检合格证明。 ④在相应下一级岗位工作满两周年。技术四级岗位、七级岗位、十级岗位、十二级岗位聘任不受此条件限制。 七、专业技术人员各级岗位计分聘任办法 l、根据上级人事部关于事业单位专业技术岗位设置管理的精神，三级、五级和六级、八级和九级、十一级专业技术岗位的聘任条件应分别高于本系列正高级、副高级、中级、初级专业技术岗位的任职基本条件，应包括相应的业绩成果和一定的任职年限等。 2、学校专业技术人员各级岗位任职，结合学校多年来实行“湛爱高年度考核、先进个人评选办法”和“湛爱高考勤制度”等的精神，实行计分制，以总分由高至低为序次确定各级专业技术人员相应的岗位任职序次。 3、按以上方法统计出结果，若有总分相同者，则按以下规则排序：按上级评审职称批准通过的批次先后顺序排序;如批准时间相同，则看各自工龄长短，工龄长者排前;如再相同，则看各自教龄长短，教龄长者排前;又相同，则看各自的学历，学历高者排前;又相同，则看各自最高的学历毕业时间，时间早者排前;又相同，则看任现岗以来担任班主任、毕业班科任的年限次数;又相同，则看任现岗以来的教育教学业绩情况。 4、除“科研及业务竞赛奖励分”、“旷课考勤”由教导处、德育处提供数据和核实外，其它各项打分由办公室统计和核实。总分由学校办公室汇总，并排序公示。 八、岗位聘用的基本程序 1、每年下半年，由学校岗位聘用工作领导小组办公室向岗位聘用领导小组报告岗位职务空缺情况，岗位聘用工作领导小组研究作出岗位聘用的通知。 2、上一年度已聘任，且本年度继续聘任同一岗位等级的人员，不再重新参加岗位任职序次计算：要求上调一级岗位的人员，必须重新参加岗位任职序次计算。 3、岗位聘用的基本程序： (1)公布岗位; (2)申请应聘; (3)资格审核; (4)考察评议; (5)研究决定; (6)结果公示; (7)争议处理; (8)签聘上岗。 岗位设置实施方案 篇10为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家、省和市有关文件精神，结合本单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进经搬中学事业的发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的.原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、设置岗位情况 本单位设置岗位总量227个，其中:管理岗位3个，专业技术岗位223个，工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的98.23%。 (一)管理岗位的名称、等级、数量 总数3个，占单位岗位总量的1.3%。其中:单位领导岗位1个，办事员岗位2个。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位79个，占专业技术岗位比例35.42%。 (1)正高级岗位1个，占专业技术岗位比例1.26%。其中:四级岗位1个。 (2)副高级岗位78个，占专业技术岗位比例34.43%。其中:五级岗位16个，六级岗位31个，七级岗位31个。 2.中级岗位90个，占专业技术岗位比例39.64%。其中:八级岗位27个，九级岗位36个，十级岗位27个。 3.初级岗位54个，占专业技术岗位比例23.78%。其中:十一级岗位27个，十二级岗位27个。 (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位1个，占单位岗位总量的0.4%，其中技师岗位1个。 四、岗位职责与任职条件 三类岗位的基本条件按市委办公室、市政府办公室《关于印发(南通市事业单位岗位设置管理实施意见)的通知》(通办发(20xx)17号)有关规定执行。 (一)管理岗位职责与任职条件 1.符合《南通市事业单位岗位设置实施意见》规定的任职基本条件； 2.中共党员或民主人士，具有本科及以上文化程度，具有一定的政策理论水平，有足以服众的本专业业务水平； 3.在下一级职位有二年以上工作经历； 4.熟悉各种政策法规，有丰富的行政管理工作经验； 5.有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达能力； 6.有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。 (二)专业技术岗位职责与任职条件 1、全面贯彻党和国家的教育方针，遵纪守法，具有良好的职业道德。 2、具有相对应的教师专业技术证书，并具备岗位所需的身体条件，并具备相应的教师资格证书。 3、承担相应的专业技术工作或担任管理工作，聘期内年度考核合格及以上。 4、重视个人理论知识学习，继续教育学分符合相关规定。 5、服从学校工作安排，高质量地完成学校交给的任务。 6、符合本《岗位职责》要求，符合《江苏省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》规定的任职基本条件。 (三)工勤技能岗位职责与任职条件 1、年度考核达合格及以上、重视安全工作； 2、具有相应资格证书。 3、在工勤岗位任职，热爱管理工作,具备良好的思想素质。 4、符合本《岗位职责》要求，符合《江苏省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》规定的任职基本条件。 五、岗位聘用 按照《省政府办公厅关于印发江苏省事业单位人员聘用制度暂行办法的通知》(苏政办发(20xx)123号)和《南通市事业单位工作人员竞聘上岗暂行办法》(通人社(R)事(20xx)6号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。 六、组织领导 (一)组织机构 为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理领导小组。 组长:校长 副组长:副校长副校长副校长副校长协理员 成员:xx办公室主任总务主任教导主任教科室主任政教主任会计 工作组： 组长： 组员： (二)工作职责 1、召开全体教职工会议，传达上级会议精神，学习动员培训，布置相关工件。 2、制订本次《岗位设置实施方案》、《岗位责任说明书》。 3、确定各岗位设置人数，教师对照条件填写《如皋市事业单位岗位聘用审批表》等。 4、集体讨论研究，征求工作组、教师代表意见，最终确认并公布《岗位设置实施方案》，实施竞聘上岗，确定聘用人员。 七、实施步骤 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是: 20xx年12月15日完成岗位设置和聘用工作。具体分以下五个步骤实施: (一)20xx年12月9日，编制《事业单位岗位设置实施方案》，《事业单位岗位说明书》。 (二) 20xx年12月9日——12月11日，将本单位《事业单位岗位设置实施方案》，《事业单位岗位说明书》征求单位人员意见，并要求职工做好任聘上岗准备。 (三) 20xx年12月12日——13日，按《南通市事业单位岗位设置方案》及《事业单位岗位说明书》有关规定组织实施。 （四）20xx年12月13日，确定聘用人员并送市教育局审核后报人社局核准。“双肩挑”人员填写《如皋市事业单位双肩挑人员岗位聘用审批表》送教育局审核后，报人社局核准。填写《江苏省事业单位岗位聘用情况汇总表》、《20xx年7月至岗位设置完成前退休人员岗位设置等级调整备案表》。 （五）12月13日-15日，提出验收认定申请，报上级验收认定，凭人社局《事业单位岗位设置聘用验收认定通知》，与被聘用人员签订聘用合同报教育局审核，人社局鉴证。 |
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