| 标题 | 抗寒防冻应急预案 |
| 范文 | 抗寒防冻应急预案（精选3篇） 抗寒防冻应急预案 篇1一、目的： 为克服冬季气候严寒困难，保证商场的生产顺利进行和人员安全，实现安全生产目标，为商场冬季生产中防寒防冻积累经验。 二、组织机构： 领导小组： 总指挥： 副总指挥： 主要成员： 各单位负责人、驻矿项目经理 工作成员：各单位、各项目部全体员工 预警小组 组长： 成员： 三、防冻预警系统： 预警小组每天两次查看电视天气预报和网上天气预报，必要时，打电话给当地气象局，并每天在交接班会上汇报，在当地气温降至零下14－16℃时，立即启动防冻预警系统，各单位进入防冻措施预防实施阶段。 四、防冻措施： （一）正常检查阶段 1、各单位列出重点防冻部位，报领导小组审核批准。 2、各单位安排专人负责防冻工作，并成立防冻重点检查和抢修小组，报工作小组备案。 3、当气温在0－零下14℃时，各单位检查小组组织防冻重点检查点进行检查，做好防冻记录，并每天向防冻领导小组汇报。 4、物业处检查所有室内外供水、供暖管路，对管路达不到要求的，及时处理，防止管路冻裂、冻堵现象。 5、各单位要及时将防冻液注入支架内，以防将支架冻坏。 6、领导小组每周组织一次对重点项目部位防冻检查。 7、技术部负责对出厂的支架进行逐架检测，检查是否按照规定注足防冻液，以防途中支架上冻、影响施工。 8、支架制造、支架维修以及各工程项目部，在施工措施中制定防寒防冻措施充注防冻液的工艺标准。 （二）预警启动阶段 当防冻预警系统启动后，工作小组立即进入工作状态： 1、物业处要保证6T锅炉正常运转，当6T锅炉出现故障不能正常运转时，立即投用10T锅炉； 2、当出现供电故障时，物业处要在保证水暖管路不被冻住时，及时将供暖管路水放掉，以防将管路冻裂。 3、各单位要及时清理所辖区域的冰雪工作和各厂房的保暖工作。 4、办公室要及时给车辆加防冻液和防滑链，保证车辆的正常运转。 5、如为雨雪天气，各级人员作巡回检查及操作时注意自我保护以防滑倒伤人。 6、经营规划部提前准备所有防冻、防寒需要的材料、工器具。 7、当发现到矿支架上冻无法下井时，上井支架防冻，在井下注防冻液后再上井，施工项目部和商场技术部分管人员必须第一时间赶到现场，利用井口供暖管道接上高压软管立即对支架立柱、片阀、管接头等容易上冻的部位进行供暖、化冻，把影响时间和经济损失降到最低。 8、当启动应急预案后，工作小组必须无条件服从领导小组的管理和安排。 抗寒防冻应急预案 篇2为确保安全生产，防范暴风雪、冰冻引起的事故发生，确保防暴风雪、冰冻工作做到快速、高效、合理有序地应付，确保风电场生产顺利开展，结合我们实际情况，特定本预案。 1工作原则 防雪防冻工作按照责任管理，谁主管谁负责和快速反映、高效处置、即使报告反馈的原则进行。 2组织结构及职责 2.1现场防暴风雪、冰冻工作领导小组。 总指挥：何富林 副指挥：周立成 应急小组：谭涛、李强 2.1.1总指挥职责：风场发生雨雪冰冻灾害事故后，立即赶赴现场分析判断事故，进行现场指挥，决定启动应急预案，批准现场救援方案，组织现场处理，协调各应急救援小组的工作，确保迅速处理事故，恢复风场生产的正常运行。 2.1.2总指挥:是雨雪冰冻灾害事故的全权指挥者，在副总指挥和成员的协助下制定处理雨雪冰冻灾害事故的处理方案和突发事故的决策。 2.1.3副总指挥职责：协助总指挥，负责现场指挥救援工作，处理暴风雪冰冻灾害事故方案的实施，积极配合各应急小组。 2.1.4应急小组职责：在总指挥和副总指挥的领导下，根据预案准确快速的准备好雨雪冰冻灾害物资、检查相关设备运行情况。即使将情况反馈至指挥中心，以便领导做出正确决策。 2.2通讯保障组 通讯保障组组长：周立成 通讯保障组成员：谭涛 2.2.1通讯保障组职责： （1）掌握场区内所用人员的联系方式、包括手机、办公室电话。 （2）掌握公司重要部门及各个应急小组的联系方式。 （3）加强通讯器材的日常维护工作，确保在紧急情况下能有效启动应急通讯器材（如：对讲机）。 （4）一旦发生紧急情况，在领导小组的统一指挥下，快速建立应急指挥部，并且知晓当地救援电话。（医院急救电话） （5）小组内如组长不在情况下由周立成负责组长一职。 2.3后勤保障组 后勤保障组组长：谭涛 后勤保障组成员：王亚峰 2.3.1后勤保障组职责： （1）做好物资的保管工作、能够在紧急情况下保证物资的及时供应； （2）了解本应急预案中所列救援物资的数量、品名与所存在的位置； （3）应急事故处理完成后，应及时补充物资数量； （4）若组长不在的情况下由周立成担任组长一职。 应急物资 应急物资 面粉 大米 蔬菜 食用油 对讲机 手电筒 棉大衣 棉手套 铁锹 牵引绳 备用柴油 小油桶 油囊、保温杯、方便面 数量 5袋 5袋 一批 2件 4部 4个 10套 15套 10把 5条 5桶 4桶 一批 存放位置 厨房 厨房 厨房 厨房 中控室、运维办公室 中控室、运维办公室 应急物资库 应急物资库 所有车辆、车库 所有车辆 油品库 油品库 所有车辆 冻伤药品 2.4交通保障组 交通保障组组长：陈新春 交通保障组成员：徐伟 2.4.1交通保障组职责： 一批 所有车辆 （1）了解场区所有道路情况，保证在车辆外出时能够引走正确道路。 （2）定时检查车辆储存的食物、药品，如有过期的应及时更换；并且保证每辆车都放有牵引绳、铁锹、手电筒，外出时应携带对讲机。 （3）应按期检查车辆，保证车辆在完好状态，都能随时应急极端天气。 （4）若组长不在时由徐伟担任组长一职。 应急车辆 应急车辆 铲车 皮卡车辆 越野车 3应对措施 3.1风电场负责人要做好现场防雪、防冻工作，在大雪之前及时储备食物，足够电场人员一个月内生活用品包括：主粮、食用油、蔬菜、调料、烧气、柴数量 油、生活水箱充满水等物资，下雪期间要组织人员及时清除主要厂区道路通道。确保道路安全畅通，应储备铁锹、推雪板、扫把等清雪工具。大雪期间值班人员随时根据风雪、天气情况向小组汇报。 3.2冬季大风雪天气期间。路滑，极易引发交通事故，风电场负责人对现场人员进行安全教育，加大人员防范和应对暴雪等灾害天气的安全教育，掌握遇到路面结冰、大风雪时乘车、行走的安全措施，增强自我保护意识和自我救护能力。大雪阻挡道路期间，人员无法恢复道路畅通时，拨打道班电话，向外求救。电场除此还配铲车作为大雪时的交通、运输工具。 3.3员工要以多种形式的渠道学习，有针对性地开展防冻防滑安全教育，通过安全教育，增强员工安全意识，提高对防范恶劣天气的认识，了解防寒、防冻、防滑、防火灾等知识，教育员工注意安全活动，不打雪仗、防止意外伤害，并储备冻伤药品，同时负责人应安排责任人负责下雪天，冰冻室受伤员工的紧急处理和救护，情况紧急直接与120救护联系。 3.4各员工要对本单位房屋安全和水电安全进行检查监控，尤其是取暖设施，要对电力设施进行检查，确保冬天低温下的用电安全。在出现水电故障时，要迅速在第一时间抢修，本单位不能解决的问题及时上报。保证水电的正常使用及安全。我场停电后立即启动我场全场失压紧急预案，启动备用发电机。提供电源。现场员工要坚持24小时值班和信息工作，主要领导、分管和具体责任要保持通讯畅通，手机24小时开机，发现问题，及时上报，中控室值班的电话： 3.5冬季大风雪期间，应尽量将工作放置在天气良好小风天进行，在大风天气与暴雪天气时，应尽量减少出车次数；若非要在恶劣的天气情况下出车时，应将铲车与所派车辆一同前往，车辆上必须保存有食物、牵引绳、铁锹、防冻伤药品、手电筒、对讲机等物资。 4应急处置 4.1所需物资表 应急物资 铲车 防滑车辆 绝缘靴 绝缘杆 绝缘手套 急救箱安全工具间 安全工具间 安全工具间 主控室 由于雨雪冰冻天气，道路结冰，对车辆行驶构成安全隐患，所以在这种天气下开车处理风机故障，应将车轮装上防滑链，防止车辆在道路上打滑，发生交通事故。 4.2一级暴风雪冰冻灾害响应程序 定义：在出现暴风雪天气时，风机叶片结冰，集电线路与升压站电气设备受雨雪冰冻影响，出现单相对地放电现象。 4.2.1接警 值班人员发现风机叶片结冰并且主控室后台报母线接地故障； 4.2.2汇报 值班人员发现风机叶片结冰报警停机并且主控室后台报母线接地故障； 4.2.3汇报 将上述情况，汇报总指挥；根据严重情况报公司安质部和相关职能部门。办公室电话 。 由应急总指挥下令启动一级暴风雪冰冻灾害响应程序。 4.2.5应急处理 （1）将所有叶片结冰风机停止运行； （2）待天气好转、温度上升,用望远镜观察叶片上的冰是否开始融化； （3）如果发现冰并未融化，则不许启机做转速试验； （4） 如果发现冰开始融化，运维人员马上到就地,通过底部控制柜的触摸屏，进入风机的调试菜单给叶片结冰风机做转速测试试验，将融冰从叶片上甩下； （5） 处理故障人员要特别注意人身安全，防止落冰伤人； （6）用望远镜观察叶片上的冰全部被甩掉，风机风速与转速相匹配，结束转速测试试验，退出调试菜单，进入用户菜单； （7）全面检查风机无异常后，启动风机恢复运行，接带负荷。 （8）由于雨雪冰冻灾害，而造成风机的原件损坏，应立即联系厂家维护人员，更换损坏的备件使风机恢复运行。 （9）将集电线路开关拉开，如果接地故障消除，则派人巡视线路，查找接地点。待温度上升，接地点的冰融化后，用兆欧表测量线路绝缘合格后，方可合上集电线路开关，使线路带电。 4.3二级暴风雪雪冰冻灾害响应程序 定义：集电线路与升压站电气设备受雨雪冰冻影响，出现全场停电事故。 4.3.1接警 值班人员发现由于雨雪冰冻灾害造成全场停电事故发生后，应将事故时的风机、升压站、电力系统的详细情况记录好。 4.3.2汇报 值班人员应立即逐级将情况汇报给应急指挥部，并利用对讲机和手机向风场其他人员通报，所有人员接到通报后，应根据各自职责，迅速做好应急准备工作。 4.3.3应急启动 总指挥或副总指挥应立即宣布启动应急程序，通知指挥部下设应急小组及时到位，调配处理事故所需的物资。 4.3.4应急处理 （1）查找场用电消失的原因； （2）值班人员应迅速检查保护动作情况，设备状况，并立即汇报调度，询问对侧开关情况，等待调度命令； （3）将本站35KV母线所有馈线开关断开； （4）立即启动本站柴油发电机带380V站用负荷。 （5）驾车巡视线路，寻找故障点，确认故障点后汇报调度；并通知维护单位马上处理故障，使线路达到重新送电的要求。 4.4应急结束 因暴风雪冰冻灾害损坏的设备已更换完成，并且试验合格送电成功；风机恢复运行后，应急预案结束。 5应急物资保障 5.1风电场的防寒防冻物资入冬前须及时储备。 5.2其他通用救援物资（铁锹、食品、急救箱、棉衣、）由本预案相关成员部门负责定点存放，保证应急状态时及时到位。 6培训与演练 6.1培训 风电场每年制订培训计划，对本风电场各类预案的相关人员进行危险辨识，提高应急救援、协同配合能力。 6.2演练 风电场至少每年组织一次对本预案的演练，检验本预案的可操作性和有效性。 抗寒防冻应急预案 篇3为了确保冬季尤其是冰冻时期的安全优质供水，确保我市正常的生产和生活用水需求，防止或减少因气温下降和冰冻时期对供水服务的影响，特制定本预案。 一、组织机构 为加强防冻工作的领导，成立防冻供水领导指挥部，领导小组由公司总经理、党委书记、分管生产、经营和后勤的分管领导组成，并由经理任指挥长。下设生产调度小组、供水抢修小组、后勤保障小组、综合协调小组和社会力量募集组等5个应急小组。 ㈠领导小组 指挥长： 副指挥长： ㈡应急小组 ⑴生产调度小组：由分管生产的公司领导任组长，由生产技术部、各水厂负责人为成员。 组长：） 成员： ⑵供水抢修小组：由分管经营的公司领导任组长，由经营管理部、客户服务中心、营业所、二次供水公司、管道维修中心、沃特公司、供水调度中心负责人，走访活动原有建制片区小组负责人及人员为成员。 组长： 成员： ⑶后勤保障小组：由分管工会的公司领导任组长，由公司财务部、行政事务中心、物业公司、沃特公司、水表检定站等负责人和管道维修中心分管物资的负责人为成员。 组长： 成员： ⑷综合协调小组：由分管企业管理的分管领导任组长，由公司办公室、企业管理部、党群工作部、新闻宣传中心等负责人为成员。 组长： 成员： ⑸社会力量募集组：由公司党委书记任组长，由党群工作部负责人为成员。 组长： 成员： 二、具体职责 ㈠领导小组：对防冻供水工作负总责，实施统一指挥和协调。 ㈡生产调度小组：负责防冻供水时期的生产调度工作，科学安排水厂的制水量，合理调节供水压力，确保正常供水；负责机电设备抢修工作。 ㈢供水抢修小组：负责指导与督查抢修实施及在防冻供水时期对供水管道的巡查、突发性管道事故的抢修，冻损水表、配水管网及附属设施的维修工作。 供水抢修小组下设故障受理组和处理组。 故障受理组：做好特殊情况下防冻保暖工作的宣传工作，做好故障报修登记工作，并做好有关供水情况的解释工作。负责人：曹菁协助负责人：田进 故障处理组：负责做好维修工作的综合协调、调度工作。 负责人：沈忠民协助负责人：刘子健 ㈣后勤保障小组：负责各种生产物资、抢修物资、配件的采购和配送工作，负责应急预案所需的车辆，保证各单位通信畅通，保证公司职工的劳保、防护用品，负责抢修期间所有茶、水、餐的补给供应。 ㈤综合协调小组：负责指挥部日常性工作，负责各类抗灾救灾精神的上传和下达，数据的`汇总和上报，防冻维修工作的宣传。 ㈥社会力量募集组：募集并组织社会力量进行管网及水表抢修。 三、应急预案启动及具体办法 ㈠防冻预警等级 1、常规性防冻工作：每年11月为准备工作阶段，12月为设施防护实施阶段，防护工作12月1日正式启动。 2、三级预警：气象预报气温在0℃以下，连续24小时以内，有零星设施损坏。 3、二级预警：气象预报气温在0℃以下，连续48小时以内；有部分设施损坏或发生dn600及以上的区域间供水管道冻损事故但无大面积停水现象。 4、一级预警：气象预报气温在0℃以下，连续48小时以上，并将出现严重冰冻时；或发生dn800及以上主干管冻损事故；或出现大面积停水现象时。 常规性防冻工作由分管经营的副总龙成负责。预警等级由公司领导小组确定，由供水管理部在公司内网发布预警等级通知，通知公司中层以上负责人，并上报上级主管部门。预警发布后，各部门必须严格按照各自的职责认真开展工作。 ㈡常规性防冻工作程序 按照“预防为主”的方针，落实防冻保供工作。 1、在各项供水设施建设过程中，必须按照公司的要求做好相关的防冻保暖措施。 2、每年11月份，生产调度小组和供水抢修小组对公司本年度的防冻保暖工作进行调研提出整改方案；各水厂和管道维修中心、营业所对各自的供水设施进行检查，对存在的问题提出整改措施上报公司办公室汇总整理。水厂的方案由生产技术部审定上报和组织实施，管道维修中心和营业所的方案由供水管理部审定上报和组织实施。 3、每年12月份，根据汇总方案对防冻保暖工作进行落实并组织专项检查。 ⑴水厂设施及调度在线仪表维护：生产调度小组负责，生产技术部为牵头部门，水厂负责厂内生产设施和输配管道的防冻维护，计算机中心负责调度测压点仪表的防冻维护，生产技术部负责调度在线仪表防冻维护，并配合安委负责整项工作的检查落实； ⑵供水配套设施及附属设施维护：供水抢修小组负责，供水管理部为牵头部门，管道维修中心主要做好供水主管道、管网附属设施（重要闸门）的防冻维护，配合营业所做好水表的防冻包扎，做好包扎人员的配备工作；两个营业所、二次供水公司负责各自的抄表范围的水表及井盖、表箱进行全面检查和维护，重点组织对易损区域的设施进行防冻包扎。供水管理部负责整项工作的组织和监督。 ⑶考核：考核监督小组由企业管理部、监察中队、安全生产委员会共同组成，按照方案相关要求严格稽查，确保防冻保暖措施到位；各部门对各自检查和稽查中发现的问题及时提出整改措施，并限于1月20日前按防冻保暖的标准整改完毕。 4、每年11月份前，后勤保障小组应将防冻保暖物资及各种抢修物资采购到位，确保足够的备品备件。供水管理部负责制定采购计划和组织落实，管道维修中心负责防冻保暖材料的采购和短管、闸门的储备，水表检定站负责水表的储备，沃特公司负责分水器、立管的储备。 5、每年12月份，综合协调小组由客户服务中心牵头通过公司网站、网点进行宣传。新闻中心牵头做好新闻媒体的相关报道，办公室负责起草相关方案、报告和上报工作。 6、沃特公司和管道维修中心要抓好防冻期间的施工安全，防止意外情况发生。安委要做好施工现场安全防冻工作的检查。 7、两厂、物业公司、各营业网点要做好重点地段的防滑措施，防止人员发生意外。安委要对防滑工作落实情况进行检查。 ㈢三级预警工作程序 1、公司领导小组及下设的小组加强检查、指导和服务。 2、管道维修中心24小时抢修值班制度，值班人员不少于3人，抢修车待命。 3、各关联部门每周对各自负责的供水设施进行巡查一次，并将巡查结果报告领导小组办公室。 4、对出现的水表冻损、管道冻损等情况，要按照承诺服务的要求，及时修复，并做好相关的记录。 5、在进入二级预警时或当年未发生二级预警情况，在三级预警结束后，维修部门将各类冻损情况汇报公司领导小组办公室。 ㈣二级预警工作程序 在二级预警情况下，除做到三级预警的各项工作外，工作程序如下： 1、强冷空气来临前，通过新闻媒体告知广大用户做好供水设施的防冻工作。 2、管道维修中心每天对供水主干管和主要闸门进行巡查一次，并将巡查结果报告领导小组。 3、维修工作： ⑴故障受理组对故障报修进行统一整理，派单。 ⑵分五片区组，按走访活动原有建制开展防寒、维修工作： ①东区负责人：周成元 ②南区负责人：戴智 ③西区负责人：汤忠 ④北区负责人：葛立 ⑤德山区负责人：陈军 ⑶水表更换工作由5个片区组负责实施。 分东、南、西、北、德山五个区同时开始更换水表或短管。以抄表员单位为一分队，每个分队内一名抄表员、两名志愿者共三人组成，人员配备方案由营业所落实。 ⑷立管维修由沃特公司负责组织实施。分东、南、西、北、德山五个片区开始维修表后立管。每个维修分队由3名操作员组成。 ⑸城区地下管网的抢修及供水设施堵漏止水工作由维修中心负责组织实施。维修中心带领抢修突击队，24小时值班，确保管网正常供水。 ⑹营业所负责水表、上墙立管的灾情摸底和配合抢修的工作。 ⑺经营部根据热线反映的情况集中合理调度，并负责抗灾救灾的统计工作。 4、实行24小时值班制度，公司每天有1名公司领导和1名中层干部值班。 5、受理小组负责好热线和前台的受理工作，调度好工作力量。信息中心要保证好热线电话7276110、2663110、7275570的线路畅通。确保白天有4人值班，晚上有2人值班。受理的水表维修业务统一由热线系统流转至管道维修中心创建处理。 6、生产调度小组根据供水量实际情况，确定合理的调度方案，组织和指导生产，确保正常的供水。 7、供水抢修小组要大力协助、指导抢修工作，确保在最短的时间内恢复正常的供水。 8、后勤保障小组要随时确保抢修物资的配送工作。 9、如出现降压或停水区域，根据实际情况，供水管理部设立临时公用龙头或开通消火栓，确保居民生活用水需求。 10、每天下午4：30，各联动部门将各类冻损情况汇报公司领导小组。 ㈤一级预警工作程序 在一级预警情况下，除做到二级预警的各项工作外，工作程序如下： 1、每天通过新闻媒体告知广大用户做好供水设施的防冻工作。 2、社会力量募集小组负责启动政府行政动员，与相关职能部门联动，启动社区和物业公司等社会力量做好防冻预防工作，做好抢维修的社会力量募集准备工作。 3、募集的社会力量配备方案由领导小组确定，充实到维修力量中去。 4、各联动小组建立24小时抢修值班制度，各小组负责人亲自值班。如抢修任务较多应立即充实抢修人员，确保抢修速度。公司领导小组实行24小时值班制度，并配备2名中层干部同步值班。 5、如发生dn200以上管道冻损事故，应在第一时间内报告生产调度小组。对出现的大口径管道事故，经领导小组批准，立即启动公司制订的有关预案。 6、对出现不明原因的水量异常情况，由供水抢修小组指挥检漏人员，立即开展管道巡查，并及时进行抢修。 7、如出现大面积降压供水或停水情况，综合协调小组应及时发布停水降压供水通知，供水热线做好解释工作；供水管理部设立临时公用龙头或开通消火栓，必要时联系消防车、洒水车等做好送水工作。 8、生产调度小组负责两个水厂取水、制水、送水的正常运行，并保证能随时启动水厂各项应急预案。 9、后勤保障小组要随时确保抢修物资的配送工作。 10、每天下午4：30，各联动小组将各类冻损情况汇报公司领导小组办公室。 11、综合协调组负责市委、市政府及上级主管部门各类抗灾救灾精神的上传下达，每日抗灾救灾工作情况综合和数据的汇总上报，以及防冻抗灾工作的内外宣传。 四、应急预案工作要求 ㈠公司各部门要高度重视加强领导，确保应急预案的实施。 ㈡各应急小组思想要高度警惕，不畏困难、坚守岗位、随时待命，并保证电话24小时畅通，无条件执行指挥部的各项指令。 ㈢各应急小组长在预案实施期间每日下午4：00前向指挥部汇报当天工作情况。 ㈣公司各部门应密切关注近期天气变化尽早做好融雪化冰后的抢修、维护恢复工作安排。 五、应急终止 应急预案的终止应根据预案实施情况和供水的影响程度，由应急抢险指挥部报市政府、市建设局批准，由应急抢险指挥部指挥长宣布终止。 |
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