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标题 市场方案模板锦集
范文

市场方案模板锦集(通用21篇)

市场方案模板锦集 篇1

  1、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;

  2、负责与医学会等专业机构建立联系;

  3、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

  4、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。

  5、参与公司年度销售政策的制定。

  6、负责与公司其它部门的`工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;

  7、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

市场方案模板锦集 篇2

  为了依法对兆福市场外的无照经营行为进行调查取证及处理,并使查处工作在程序、方式及内容上更加合符有关法律、法规、规章的规定,切实做到公正、合法,现制定以下工作方案:

  一、执法主体:

  禅城区城市管理行政执法局

  二、执法程序

  (一)执法人员调查取证

  1、出示证件、表明身份;

  2、进行现场调查,制作询问笔录。制作询问笔录时,须注意以下问题:

  (1)填好询问笔录上询问时间(用1天24小时制的时间填写)、询问地点、询问人、记录人。

  (2)告知:我们是佛山市禅城区城市管理行政执法局的执法人员(出示执法证),由于有群众投诉……,现在我们对相关情况进行调查核实,请予以配合。

  (3)询问被询问人的身份情况、是否本村农民,并要求其出示身份证。

  (4)在询问笔录中须问清的几个问题:

  A、货物归属,目的在于让被询问人承认货物是他自己的(注意点明是什么种类的货物);

  B、经营时间,即从何时开始经营,迄今有多长时间(注意点明经营的行为,即是何种经营行为);

  C、货物来源,并确认其是否进行自产自销;

  D、有无相关的进货票据,并要求其提供;

  E、有无营业执照,并要求其提供。

  (4)其他应注意事项

  A、问其是否还有补充;

  B、问其所说是否属实;

  C、要求被询问人在笔录纸上涂、改、增、删的地方签名确认;

  D、不要在笔录纸中间留出空白行;

  E、在笔录纸的第一页上注明共几页,并在每一页笔录纸上注明第几页;

  F、要求被询问人在每一页笔录纸上进行签名,并在最后一页签名的下面注明日期;

  G、询问人要在第一页笔录纸上签名。

  (二)被询问人无营业执照的,责令其停止经营;并可扣押直接用于无照经营的物品、设备、工具、资料等财物。

  (三)责令停止经营时,应当制作《责令停止违法行为通知书》,并送达当事人。

  (四)扣押时应注意的事项

  1、当场制作《扣押决定书》;

  2、将《扣押决定书》当场送达当事人,并填写《送达回证》;

  3、当场制作现场笔录;

  4、当场制作《扣押财物清单》,并填写《送达回证》;

  5、假如当事人拒绝在现场笔录或《扣押财物清单》签名,应当由两名以上与当事人无利害关系的见证人签名见证;无见证人或者见证人拒绝签名的,应当在现场笔录中予以说明。

  6、如何制作现场笔录:

  A、写明时间、地点、执法人员、记录人、当事人的基本情况,有在场人的要写上在场人;

  B、现场情况:告知:我们佛山市禅城区城市管理行政执法局的执法人员,由于有群众投诉……,我们在……,对当事人……进行了调查取证。经调查取证,发现当事人……进行无照经营,现扣押其直接用于无照经营的物品、设备、工具、资料等财物(详见《扣押财物清单》),并将《扣押决定书》、《扣押财物清单》送达当事人。

  C、要当事人、在场人签名,并注明日期。

  (五)进行全程录像,并对重要环节进行摄像。

  三、需要携带的设备及法律文书

  (一)需要携带摄(录)像设备;

  (二)需要携带的法律文书:询问笔录、笔录纸、《责令停止违法行为通知书》、《扣押决定书》、《扣押财物清单》、现场笔录(或用笔录纸制作)、《送达回证》。

市场方案模板锦集 篇3

  一、活动目的:

  为营造中学生关爱,奉献,节约的优秀校园氛围,锻炼学生的创新,合作,实践,以及社会交际能力,树立良好的价值观,社会观,理财观,校团委计划开展“爱心里程碑”爱心义卖活动,号召全体同学将闲置的各类物品(书籍,学习,生活用品等或DIY爱心制作),以支部为单位到跳蚤市场上进行义卖。

  二、活动时间

  1、各支部动员、组织时间:(11月17日开始)

  (1)介绍活动相关情况,明确活动目的、意义;

  (2)讨论、确定本支部活动开展各项安排;

  2、义卖时间:

  初一年级:11月28日 (星期一)下午第七节课下课~18:00

  高一、高二年级:11月29日 (星期二)下午第七节课下课~18:00

  初三年级:11月30日 (星期三)下午第七节课下课~18:00

  初二年级:12月1日 (星期四)下午第七节课下课~18:00

  说明:

  1、展台布置人员提前15分钟到位布置

  2、如遇下雨,另行安排

  三、活动地点

  中央雕塑四周空地

  四、活动安排

  (一)准备及宣传

  1、各支部制作一张活动宣传海报,张贴至学校公告栏或在展台旁悬挂展示;

  2、各支部搭建布置一个展台(每班2张课桌,位置见附表)。展台销售人员由各支部民主推荐,各展台销售人员不超过4人。

  3、商品要求:至少八成新,为同学们闲置的各类物品,如书藉、学习用品、生活用品或自制小作品等。商品要求有实用价值,定价合理,允许顾客讨价还价,杜绝使用塑料袋来装卖出商品。

  4、各支部捐出爱心善款。活动结束后,各支部将义卖款的成本部分扣除后,其余义卖款全部上交校团委,校团委汇总后上交长沙市青少年发展基金会。各支部捐助善款金额校团委将张榜公示。

  5、各支部活动中一切行为要文明。参加活动人员统一着校服,佩戴好团徽(红领巾),讲普通话,不得强买强卖(允许适当吆喝宣传)。

  6、爱心公示板

  校团委将给各班分发“爱心兑换券”(面值为20,每班20张),当达到金额数目的物品成交后,给予“买方”爱心兑换卷,买方累计满5张,(即100元)即可与兑奖处兑换“爱心”,贴至公示板上。

  (二)活动评比、总结

  1、请年级组长、老师(由年级组长选定5名非班主任教师)、团委(非本年级的两人)、学生会干部(非本年级的两人)担任本次活动大众评委(共10人,评分表由校团委制定分发,满分100分),参加到爱心跳蚤市场义卖中,从展台宣传布置、销售人员服务态度、销售物品吸引力、展台人气、会场卫生五个方面(各20分)打分,由评委中团委评委汇总评分表。团委根据评委打分和捐款金额(每满50元加1分)评选出各年级“金牌爱心支部”若干名,并由团委颁发奖状。

  2、活动结束后,各支部及时对活动进行总结,并评选出本次活动的先进个人并由团委颁发荣誉证书,先进个人名单及其典型事例于活动结束后3天内发校团委邮箱。校团委将对活动进行总结、表彰,并对各支部捐助善款金额、金牌爱心支部、先进个人进行张榜公示。

  (三)相关安排

  1、动漫社、校团委负责活动前期海报宣传;

  2、校园电视台、记者站负责活动跟踪宣传。

  五、部门协调

  1、麓山传媒负责摄影摄像。

  2、各年级组、支部负责活动动员、组织。

  3、团委、学生处负责组织、协调。

  4、值周班及各年级学生会干部负责活动现场秩序维持。

  注:校团委统一给各班开“收据”(200元起开),活动结束后,将各班所得义卖款与“收据”数额进行比对,如有虚报或使用自己班“收据”者,将按有关规定进行处理。

市场方案模板锦集 篇4

  一、工作任务

  在文化市场集中开展拉网式、全覆盖的安全生产大检查,以营业性演出、量贩KTV、影剧院、演艺酒吧等娱乐场所以及网吧等公众聚集文化经营场所安全隐患排查治理为重点,督促落实安全管理主体责任,切实解决存在的薄弱环节和突出问题,最大限度预防各类重大安全事故,逐步建立起安全管理长效机制,努力为市民创造一个安全的文化娱乐环境。

  (一)加强经营合法性监管。对辖区公众聚集文化经营场所进行全面摸底登记,重点检查娱乐场所和网吧依法依规办理相关行政许可的情况,坚决依法取缔无证照经营场所。

  (二)全面排查安全隐患。切实加大安全监管力度,完善安全管理台账,督促从业单位进一步强化安全防范意识、规范经营行为、落实整改措施,依法查处违法违规行为。重点检查:1.安全管理制度、应急预案制定执行情况和应急保障措施。2.员工安全培训及持证上岗情况,值班人员在岗在位情况。3.消防安全状况,重点检查消防设施和灭火器材落实维护保养制度情况,对于损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施和灭火器材等问题应责令限期整改。电器线路安装、维护情况,电器产品安装或者线路敷设不符合安全技术规定要求的责令限期整改。动用明火场所消防安全管理情况,查处具有火灾、爆炸危险的场所使用明火的行为。4.疏散通道、安全出口、疏散指示标志、消防应急照明设置和管理情况,整治包间装有反锁装置,安全出口上锁、遮挡,乱堆放杂物、占用防火间距、堵塞疏散通道等行为,依法打击娱乐场所黄、赌、毒等活动。5.网吧悬挂“禁止未成年人入内”警示牌和12318举报电话提示牌情况,从严查处网吧违规接纳未成年人及超时经营行为。6.娱乐场所、网吧涉及食品安全管理方面的资质、建章立制、落实情况,依法查处不符合食品安全的违法违规行为。

  二、组织领导和职责分工

  (一)组织领导

  为了切实加强组织领导,区委、区政府决定成立文化市场安全生产专项检查行动领导小组。

  领导小组下设办公室,办公室设在区文化局,办公室主任由区文化局局长曾照婷兼任。

  (二)职责分工

  由区工商局牵头,相关部门配合,对无证经营及证照不全单位采取处罚、取缔等措施。

  由区安监局负责,对拒不整改安全生产事故隐患或未达到整改标准和要求的单位进行行政处罚。

  由消防大队负责,对无消防安全意见书、存在重大消防安全隐患的单位给予处罚、取缔等措施。

  由区城管执法局负责,做好建筑周边堵塞消防通道的违法建设整治工作。

  由区食药监局负责,依法监督、查处娱乐场所、网吧食品安全有关违法违规行为。

  由公安分局负责,依法打击娱乐场所黄、赌、毒等活动,依法处理暴力抗法事件。

  由文化执法大队、区工商局负责,对拒不整改、不再符合安全资质条件的文化经营场所,吊销从业资质。

  各街道负责加强日常监管,做好登记摸底,及时上报排查的安全隐患,配合做好辖区专项检查工作。

  此次专项检查由区文化局、文化执法大队牵头实施,公安分局、区安监局、区工商局、区食药局、消防大队和各街道由分管领导带队,各抽调2人参加专项检查。各单位抽调人员名单应于20xx年1月15日前报区文化局。检查人员分成两个检查组,第一组由区文化局副局长罗勇具体负责,第二组由文化执法大队大队长牛全军负责。

  三、工作步骤:

  专项整治工作从20xx年1月16日开始,到20xx年2月16日结束。

  (一)自查整改(20xx年1月16日至1月23日)。由区文化局、文化执法大队负责,各街道配合,督促娱乐场所和网吧逐条对照方案内容,立即开展自查整改。发现的问题要进行归纳汇总,并安排专人进行整改。由区文化局牵头,各有关部门、街道配合,全面清查底数,全部登记建档。

  (二)排查整治(20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由区文化局、文化执法大队牵头,各有关部门、街道配合,对重点部位、重点时段进行高密度巡查,逐一排查安全隐患,督促责任单位限期整改。排查整治期间,开展集中整治“回头看”行动,检查无证照经营场所是否被彻底取缔,问题整改措施是否落实。

  四、工作要求

  (一)落实责任,规范执法。检查活动实行分片包干,包店到人责任制,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,在每个排查场所要如实记载检查人员的姓名、检查时间、检查发现的问题和提出的整改意见,并存档备查。查扣设备应填写《抽样取证凭证》及《文化经营场所整改通知书》,按规定登记入库。严守工作纪律,不得擅自泄漏案情和清查整治活动安排。

  (二)强化宣传,营造氛围。邀请新闻媒体参加专项整治活动,对清查治理工作中发现的重大安全隐患、无证经营场所,做到发现一起、曝光一起,积极营造氛围,确保行动取得实效。

  文化市场安全生产检查

市场方案模板锦集 篇5

  为维护良好的农资市场秩序,保护农民合法权益,经区政府研究决定,从现在开始到20__年初,在全区范围内深入开展农资市场专项整治工作,并成立河东区农资市场专项整治工作领导小组(名单附后)。结合我区实际,制定实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的__大、__届三中全会和中央、省、市有关农资市场专项整治工作精神为指导,以维护广大农民群众的合法权益为核心,把确保农村经济顺利发展、农村社会稳定和粮食生产安全放在首位,切实加强制度建设,全面加强农业综合执法,严厉打击农资生产经营活动中的违法违规行为,实现“打假、护农、保粮、增收”的目标。

  二、工作目标

  以确保农业生产安全、保护农民利益为总目标,经过一段时间的集中专项整治,使我区农资市场生产经营秩序有根本好转,确保广大农民群众用上放心安全的农资产品。

  三、工作重点

  1、重点品种:主要是种子、农药、肥料和农机配件以及畜牧渔业用品,用量大、容易出问题的农资产品。

  2、重点经营者:农资生产经营户,无证农资经营户,流动销售人员,制售假劣窝点。

  3、重点市场:种子、农药、肥料和其他农用产品等产销相对集中的市场和农资产品集散地。

  4、重点季节:每年的农资产销旺季。以杂交玉米为切入点,组织开展以发芽率为重点的种子质量抽查,确保市场供应的种子发芽率不低于国家标准。要抓好农资大案要案的查处工作,发现重大案件要及时上报。

  四、检查内容

  1、种子:主要检查经营单位是否有营业执照,所经营的种子是否有种子生产许可证、种子经营许可证,标签是否规范,包装是否合格,质量是否达到国家标准或标签标注指标,品种宣传是否真实,主要农作物品种是否通过国家级或者省级审定,市场供应的种子发芽率要不低于国家标准。

  2、农药:(1)整治农药经营市场,进行农药经营许可证的年检工作,打击取缔非法农药经营户。(2)对全区农药经营户进行逐户检查,重点检查是否非法经营杀鼠剂,取样检验杀菌剂中的粉锈宁和井岗霉素,杀虫剂中的氧化乐果和麦田除草剂,杜绝生产国家规定的含钾胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷和磷胺等五种高毒有机磷农药的混配制剂,并依法管理。(3)对辖区内农药生产企业进行依法检查。(4)继续深入开展毒鼠强整治工作,严防制售、运存毒鼠强等违禁杀鼠剂违法行为。

  3、化肥:(1)对全区化肥生产企业进行依法检查并对产品进行取样检验,依法管理,重点查处劣质复混肥以及假冒他人产品的行为。(2)对化肥经营业户进行逐户检查,并对其经营产品进行取样检验,依法管理。

  4、农机及零配件:以农用运输车、收割机、粉碎机、铡草机及其零配件为主。主要检查:无厂名、厂址和合格证的产品;拒不执行国家强制标准,偷工减料,使用旧件拼装的产品;农机维修市场,有影响的农机市场的农机零配件质量是否合格。突出检查维修网点的证照,查处以次充好、以假充真、盗用厂名、商标的农机零配件。

  5、畜牧:以兽药、饲料和种畜禽为主。突出禽畜疫苗市场的整治,确保动物防疫活动的顺利开展。主要检查:兽药生产和经营的证照是否合格齐全,标签和说明书标识是否规范;饲料生产许可证和审查证是否完备;是否经销“瘦肉精”、“睡梦美”等国家违禁药品;种畜禽主要抓好原种场、一级和二级种畜繁育场、祖代和父母代种禽场的监督检查。

  6、渔业:以渔业机械、鱼用饲料及饲料添加剂、鱼药和水产种苗为主。主要检查:未按标准组织生产的产品;无厂名、厂址及合格证的产品;生产和经营的证件不符合要求的产品;鱼药、鱼用饲料及饲料添加剂含有国家禁用药物的'。

  五、工作措施

  1、加强领导,提高认识。开展专项整治工作,是整顿和规范农资市场秩序、保障农民切身利益、实现农业和农村经济发展目标的迫切需要,各有关部门要在区农资市场专项整治工作领导小组的统一领导下,积极开展全区农资专项整治工作。各街道办事处要摸清辖区内的底子,配合全区专项整治工作。坚持行政领导负责制,责任到人,务求实效。

  2、突出重点,整体推进。当前的重点是抓紧落实《山东省农资市场专项整治工作方案》提出的各项规定要求,打假工作重心下移,关口前移,重点抓好街道、村庄的零售单位和零售点的农资打假工作。加强源头管理,严把市场准入关,努力使假劣种子、农药和化肥坑农害农现象得到根本遏制。

  3、密切配合,协同作战。开展专项整治工作,是一项民心工程。要按照“目标明确、计划具体、职责清晰、指导有方”的要求,各有关单位要密切配合,采取“联动、互查、集中会审”的形式,保证全区农资市场专项整治工作顺利开展。各有关部门要积极搞好专项整治,对治理不力,推诿扯皮的单位要通报批评,对国家机关工作人员参与制假或失职、渎职的,要根据有关规定从严重办。

  4、立足当前,着眼长远,标本兼治。把农资市场专项整治作为一项长期工作来抓,综合运用法律、市场、行政、舆论等手段,积极构建农资市场长效监管机制。要充分发挥舆论宣传的导向和监

  督功能,提高群众的自我保护能力和农资经营者的守法意识,动员组织广大农民群众投身到农资专项整治工作中来。加强执法队伍建设,建立健全相关工作机制,形成执法合力,努力加大农资监管执法力度。

  六、工作步骤

  按照市里的统一部署,全区农资市场专项整治工作分为三个阶段:

  第一阶段(6月下旬-7月中旬)进行动员部署。

  第二阶段(7月中旬-12月中旬)全面组织实施落实省、市、区方案的部署和要求。

  第三阶段(12月下旬-20__年1月)各有关部门对农资市场专项整治工作进行总结,并于20__年1月10日前书面报送区农业局。

市场方案模板锦集 篇6

  为认真贯彻落实国家、省、市、县及县商务局关于继续开展安全生产年活动和安全生产大检查的通知,继续保持和强力推进我中心安全生产的良好局面,经中心研究决定立即开展安全生产大检查,现就有关事项通知如下:

  一、总体要求

  通过全面、深入地开展安全生产大检查,进一步落实市场主体及各行业的安全监管责任,进一步落实和健全安全管理的各项规章制度。

  二、检查范围

  此次安全生产大检查的范围是:全局及全中心所属各单位、行业,重点检查民爆物品,城乡市场和人员聚集场所,猪、牛、肉类食品及食品安全等。

  三、检查内容

  1、安全生产责任制落实情况,主要负责人以及分管责任人,安全管理人员及各岗位安全生产责任制度的建立及落实情况。

  2、安全隐患排查整改和重大危险源监控排查情况,彻底排查治理事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。

  四、检查方法

  以各股室、市场管理所、各服务部为单位,采取以单位自查、中心督查、商务局监督相结合的方式进行。以单位自查为主,商务局将组织相关人员进行互查,同时迎接县委、政府的督查,并接受市政府对我商务系统的安全生产专项检查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中开展一次安全大检查,重点对城区及乡镇各市场棚架结构和危房的抗覆压能力进行检测,防止因暴风雨雪等恶劣天气造成的垮塌事故发生。

  2、没有拆除的危房要设立明显安全标识。

  3、冬、夏两季因气温而用电量陡增,要认真检查各市场内电路负荷承载能力,防止电路起火。

  4、对天其它隐患要仔细排查,保持消防通道畅通,安全紧急出口畅通。对于存在安全隐患的各市场或设施,均应及时向中心领导综合治理办报告,及时排除,有效防范,坚决杜绝各类安全事故的发生。

  5、强化责任追究,强化督查到位,安全生产工作只有起点,没有终点,责任重于泰山,继续实行“谁主管、谁负责、谁失职、问责谁”的原则,各单位的主要领导、安全生产的分管领导要认真负起责来,检查到位,督查到位,对检查中未发现隐患或对发现的隐患整改到到位而导致发生安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

市场方案模板锦集 篇7

  前言

  为了使工作能够顺利进行,特将工作中的诸多,工作环节加以分析,制定解决方案。

  因为是要发展全新的服装品牌。所以我将从,服装品牌发展方案;服装市场消费方向定位;产品设计开发定位;产品开发方案;人力调配同工作空间设计方案;个人工作职责;店面形象设计等,多方面来完成从开发到销售的整个过程。(暂时不包括,人事管理系统和橱窗设计)

  第一章

  品牌发展方案

  一、20xx年度拓展期(试运期)

  20xx年度推广期(调整期)

  20xx年度成长期(成熟期)

  20xx年度稳定期(成熟期)

  二、20xx年度的拓展计划

  鉴于女装服装行业本身的复杂性、多样性、使市场拓展及有高的风险,而我公司刚刚涉入批发品牌经营,我们必须谨小慎重,因此建议将20xx年春夏作为试运期,经过试运期的实践更利于我们正确的确定产品定位及销策、同时又以最小的程度避免风险。

  20xx年春夏季定为试运期,试运期的目标具体工作任务:

  1、公司组织架构的实际建设及完善

  I、公司组织架构、薪金,岗位职责的确立(定岗、定责、定薪、定员)

  II、人员招聘到位、培训教育、相互磨合。

  III、确立各工作的流程、工作环节的制度并完善落实。

  IV、各部门工作计划的确定及落实跟踪。

  V、制定年度总体开发及推广工作

  2、20xx年春夏产品的准备

  I、市场调研,确定参照品牌

  II、产品定位、风格定位、年龄、消费人群、主色调、价位

  III、秋冬产品的整体计划、含设计项目、品种、色调、面料成份、服饰搭配比例等

  IV、20xx年春季全盘产品出笼、研究调整、选样并成列展

  3、品牌卖场形象装修的确定及陈列、标准形象装修手册制作

  4、包装、吊牌、织唛、的设计制作

  5、条码申请、质检方面的办理

  6、20xx年春季首届招商活动、筹备

  I、确定品牌主打城区。制定产品的招商政策(加盟费、保证金是否收取?供货折扣?退货率?税点?扶持政策?加盟条件?)相关加盟合约文本的形成

  II、企业网站的建立

  III、公司是否开设自营店的选地、入场、装修、陈例

  IV、招商广告各类宣传工作

  V、市场凋研、意向性客商的拜访、准客的确定等

  7、备注

  I、产品开发设计方面在以市场需求为目标、以品牌风格定主流、开源节流及时准确开发出与品牌定位相吻合的货品

  II、市场营销部在最小的投入为前提、扩大品牌行业知名度、在重点城市,成功开设3—5个直销店。

  三、20xx年秋冬作为正式推广期

  1、正式推广目标:完善形象包装,全面进行市场拓展及网络维护,初步完成品牌行销全国网点的形成,公司整体运作成熟化。

  2、正式行销策略的推出

  3、品牌形象包装全面开展

  I、统一形象装修的整改及落实。

  II、形象画册的制作。

  III、招商手册的制作

  VII、加盟管理手册的制作

  VIII、宣传光碟的制作

  IX、培训手册

  X、公司及品牌

  XI、系列POP制作

  XII、少量媒体广告制作

  XIII、开业及节假日促销推广活动策划及执行

  3、全面进行市场拓展及相应的.网络维护

  I、引导、鼓励、支持、原有经销开设新店

  II、市场营销部寻找开发新客商源

  III、扩大品牌知名度及市场影响力

  4、公司团队的调整及扩展

  20xx年度成长期略

  第二章

  1、设计理念

  自然时尚的,在生活中充满魅力的女人们,其在成熟中也蕴涵着清纯小淑女的天真气息。她们的心中存在着清新雅致的灵魂,如同水的丝般柔软,更具有冰的玲珑剔透。与明快清新的,适合这般精灵的流行色彩相互组合,更由细致,天然,优美的面料衬托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙结合。点精之笔,在加以运用自然的并不浮躁的细节装饰点缀,诠视出女人们相信完美存在,去追求完美浪漫的生活态度。在生活中,我们的服装同服装间的完美组合及其具有的灵活搭配性,也为女人们得到自信和快乐的生活,带来自由。

  2、服务人群定位

  消费年龄在22岁到40岁之间

  A、自立自强的女人们。崇尚自我,具有精致品位的女人。

  B、现代都市白领女性。青春,自信,雅致,时尚是女人们的追求梦想。

  C、家中的少妇。从来都不会想,生活的杂事,沉浮在名利场中。

  D、高等校园的女生们。如花的青春,具有无忧无虑的生活方式。

  3、消费能力定位

  接近中档消费,但产品具有高档消费的完美性。以满足抵消费人群的高档消费需要,也满足高档消费人的消费心理需要同社会生活背景需要。

  接近中高档消费价位(四季):100元——1500元核心价位:100元——800元

  春夏零售价位:100元———400元秋冬零售价位:150元——1500元

  4、主体风格定位

  以时尚职业少淑为中心定位。为能够满足服装消费人的现代工作生活需要。满足其对国际流行的追逐时尚的心理,在工作中满足社交的需要,同时在生活中要满足自然,温馨,轻松的生活状态的目的。可把时尚休闲同休闲时尚融合在一起。根据需要在其中穿插象征性的时装。如同ONLY的服装产品结构。大器,简单,优美。在不同场所都可以满足需要的女装。设计的服装使穿着者得到自信。

  5、产品特征

  具有韩国服装的细节设计思想,同时具有欧洲服装的大器。带给消费者舒适的体感。以优秀的质量,精细的做工,蕴涵着的流行元素同流行色的组合。形成独有的适应能力。材质的舒适性同精美饰物的运用,使服装具有健康身体的同时也具有生命的灵性。带给服装同人的完美动静融合的感受。

市场方案模板锦集 篇8

  一、东莞市场背景分析

  1、东莞市场基本概况

  东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。

  2、各品牌市场销售情况

  目前东莞市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。

  3、x品牌东莞市场现状

  x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。

  二、x产品swot分析

  1、优势

  ①x品牌自身优势

  由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。

  ②x品牌整体发展趋势

  复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。

  ③产品线及价格的优势

  x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。

  ④当地的终端市场容量

  据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。

  2、劣势

  ①市场需重新进入成本高

  消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。

  ②当地品牌宣传相对不足

  早期东莞地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是非常不足的。

  ③部分利润型产品款式少

  x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。

市场方案模板锦集 篇9

  【摘要】

  随着我国经济和科技的水平不断发展,社会主义经济体制也在不断地完善和发展,导致人们的思想观念和生活方式发生了翻天覆地的变化,网络已经进入了千家万户,但是网络经济时代市场的营销管理方面不仅有机遇也有挑战,我们应该把握好时代带来的机遇,积极地面对挑战。

  【关键词】

  网络经济时代;市场营销管理;机遇与挑战

  引言

  在这个全新的21世纪,是一个以经济和科技力量为主宰的时代,经济和科技的发展成为了社会进步的动力,社会的发展也依靠着经济和科技的进步,时代的飞速发展使得网络覆盖到千家万户,互联网技术越来越强大;但是,一项技术的快速发展是一把双刃剑,有好的一面也有不好的一面,网络的快速发展给人们的生活带来了方便,同时也给网络经济时代的市场营销管理带来了一些挑战等待着我们去战胜。

  1网络经济时代的到来给市场营销管理带来的机遇

  经济发展的进程越来越快,网络经济时代给市场营销带来了机遇,市场营销从根本来说就是交换,信息技术的发展,使得信息网络技术改变了交换的方式,从原来的实体交换方式变成了网络虚拟的交换方式。网络经济时代的到来给人们的生活带来了方便。随着时代的发展科学与技术也在不断地崛起,网络经济的发展给人们更好的购物提供了一个广阔的平台,为了充分了解我们生活中有多少人了解网购、有过网购经验我们对路上的行人进行了随机采访了60人(采访结果如表1)。从表1中来看,大部分人都在网络市场购买他们需要的东西,就目前来看,人们的消费方式和消费水平发生了翻天覆地的变化,人们对生活质量和生活品质的要求越来越高,随着计算机的不断普及使用,网络购物已经成了人们日常生活中必不可少的一部分。而且,随着经济全球化的不断发展,我国网络市场营销管理发展过程中,受到了国内外环境的影响,使得网络市场营销的内部外部环境更加有利于网络市场营销的发展,并且给网络市场营销的发展带来了机会,使得对外联系越来越密切,经济全球化的趋势更加加强,为网络市场谋求福利,使得网络营销利益最大化;因此,我们应该抓住这个机会,积极地面对激烈又残酷的市场竞争,同时应积极探讨我国网络市场营销管理思路,对企业进行改革,我们要紧跟时代的潮流,紧跟国际的发展趋势,把握住这次机遇,来促进我国网络经济的发展,促进市场营销管理的进一步完善。

  2网络经济时代给市场营销带来的挑战

  在这个全新的时代,经济发展迅速,虽然网络市场在不断具有安全化,但是,我国网络经济的内外部环境给网络市场营销带来了挑战;而且,网络的快速发展也使得网络不正当的市场营销行为出现,我国对于网络中不正当的市场营销行为制定着各种法律法规,对如何正确使用网络也制定着各种使用方式和原则,可是今天这个物欲横流的时代,在朝‘钱’看的现代社会大环境下,很多人为了利益投资:成本小、时间短、风险低并且迅速获得大量资金。因此通过网络方式采取一些不正当的市场营销手段,主要是经营者采取不正当手段争取交易机会,损害其他经营者合法权益,来获取利益,严重影响了网络经济时代市场营销管理的完善,也欺骗了消费者,目前这种网络不正当的市场营销行为也有很多:

  2.1网络市场的内外部环境给网络市场营销带来了挑战虽然现代社会的经济和科技发展的进程越来越快,但是,网络市场的内部外部环境还会给网络市场营销的发展带来一定的劣势,影响着网络市场营销的发展,还有可能直接影响到网络市场的利益问题,因此,应该积极地面对网络市场内部外部环境给企业的发展带来的劣势。

  2.2侵犯商标权及商业混同行为影响网络市场营销的发展网络不正当的市场营销行为的表现形式有一种是侵犯商标权及商业混同的行为,这种不正当的市场营销方式主要包括假冒他人的注册商标,擅自使用知名品牌的特有商标、使用与知名品牌的相近的名称来进行包装和装潢造成和其他经营商所经营的商品想混淆,以及擅自使用他人的企业名称或者姓名,使得消费者误认是知名品牌的商品来进行购买,为经营商提供利润,在网络环境中商业混同是一种非常不正当的市场营销手段,严重影响了网络市场的秩序。

  2.3利用网络技术措施实施不正当的市场营销行为影响网络市场营销的发展利用网络技术措施实施不正当的市场营销行为,主要是不法分子通过网络技术的更新发展,来运用新技术实施不正当的竞争,危害他人的利益的行为,这种不正当的竞争行为是最难预防的一种不正当的市场营销行为,严重影响了有序的网络环境。

  2.4虚假宣传影响网络市场营销的发展虚假宣传主要是一些不法商家,通过互联网这个平台,对商品的质量、制作成分、商品的功效、性能以及有效期限,进行虚假的宣传,来在激烈的市场竞争中获得有利地位,提高自己的利益,近年来,使用虚假宣传的网络商家越来越多,已经延伸到服务领域,尤其是网站的技术平台和服务领域,严重影响了网络环境的真实性,造成的消费者的不信任,给网络市场营销造成了影响。

  2.5垄断经营影响网络市场营销的发展在这个全新的时代各个企业的竞争非常激烈,很多商家开始在激烈的竞争环境中寻找出路,来使得自己的企业在激烈的竞争中处于优势地位。这些经营者通过互联网进行不正当的市场营销中常见的竞争方式是垄断经营,通断经营主要是指一些经营者在域名注册市场,少数独占机构利用控制服务器与数据中心的地位,来阻碍其他竞争者进入的不正当的市场营销现象,这种营销方式也严重影响了网络市场营销的发展。

  3网络经济时代市场营销管理在机遇与挑战面前的完善

  3.1把握机遇随着经济核科学技术的不断发展,互联网技术越来越强大,网络的使用已经逐渐普及。网络发展的同时网络虚拟市场逐渐崛起,我们应该积极地面对网络经济时代给网络市场营销带来的机遇和挑战,不断对网络市场营销模式进行改革,促进网络市场的开放性吸引更多的消费者、更好的满足消费者需求促进网络市场营销的发展。

  3.2积极迎接挑战目前,我们要紧跟时代的潮流,紧跟国际发展趋势和立法趋势,吸取其他国家的经验,促进市场营销的规范化。我们还应该完善司法解释和完善法律责任的规定,司法解释包括责任主体、行为要件、典型形态、处罚与赔偿等方面;在完善立法的过程中我们应该完善司法解释,增加说服力,使得在市场营销中采取不正当竞争手段的不法分子,充分了解法律法规,以减少这种违法行为的发生,促进我国网络市场的安全有序。除此之外,还要以消费者为主体,倡导消费者主导化和个性化,对消费者的需求进行满足,促进网络市场营销的发展。

  4结语

  随着经济的飞速发展,我国网络虚拟市场开始持续高速发展;但是,在网络经济时代市场营销管理面临着机遇和挑战,这就导致对我国的网络虚拟市场的竞争非常激烈,还有一些不法商家采用不正当竞争现象的大量出现,给人们的网络购物也带来了一些经济风险,面对这种情况,首先要抓住时代给我们带来的机遇,大力的促进网络市场营销的发展,然后要改善我们的网络市场营销环境,积极地面对时代给我们带来的挑战。

  参考文献

  [1]孔繁杰.对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状的分析与思考[J].经济师.20xx(12).

  [2]李先江.高新技术企业市场营销管理存在的问题及对策[J].武汉工程大学学报,20xx(10).

  [3]陈冲.浅谈网络经济时代市场营销策略的转变[J].现代营销(下旬刊),20xx(08).

  [4]张云凌.市场营销管理与决策支持系统的研究与实现[J].商场现代化,20xx(28).

市场方案模板锦集 篇10

  市场营销又称作市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。 以下小编为你整理了市场营销方案设计的框架,希望对你有所参考帮助。

  1、营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。

  2、营销战略(具体行销方案、

  ①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  ②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  产品定位。产品市场定位的`关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;

  产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;

  产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

  产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;

  产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

  ③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

  拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

  ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

  ⑤广告宣传。

  A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

  ⑥具体行动方案。

  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  3、策划方案各项费用预算。

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

  4、方案调整。

  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍 。

  5、结束语。

市场方案模板锦集 篇11

  为进一步规范我镇农贸市场管理、改善城镇环境、提高居民生活质量、实现巩固和深化全国文明城市建设成果的目标,根据市、县关于抓好城乡环境综合整治有关文件精神,镇政府定20xx于1月开展农贸市场综合整治工作,并特制定如下工作方案。

  一、指导思想

  坚持以人为本,构建和谐社会为原则,紧紧围绕当前群众反映强烈的、市场卫生、经营秩序、车辆管理、占道、私拉乱搭等问题,依法开展农贸市场专项整治。把市场内整治与抓好周边秩序、环境卫生相结合,把抓好市场环境卫生与规范化管理相结合,把做好市场日常管理与巩固和深化全国文明城市建设成果相结合,努力提高农贸市场规范化管理整体水平。

  二、整治范围、重点

  镇农贸市场,重点突出对乱摆乱卖、占道经营等行为进行整治。

  三、整治目标

  通过整治,解决农贸市场占道经营、商品划行归市、摊位管理、车辆管理、商品摆放、卫生保洁、安全隐患、私拉乱接等重点、难点问题。农贸市场实现“管理规范、秩序井然、卫生整洁、消费安全”的目标。

  四、整治方式

  采取自查和集中整治相结合的方式。

  五、整治步骤及时间安排

  第一阶段为宣传动员阶段(20xx年1月5日至7日)。镇整治市场领导小组要结合专项整治的要求,在镇农贸市场内广泛宣传整治的目的、意义和要求,并制定农贸市场专项整治的实施方案。

  第二阶段为自查自纠阶段(20xx年1月8日—10日)。由龙华居委会结合工作安排,采取有效措施,对市场集中有序地开展自查整治工作。

  第三阶段为集中整治阶段(20xx年1月10日—2月6日)。由镇市场整治领导小组牵头组织相关职能部门对整治情况进行检查,并对存在的难点、重点问题进行集中整治。

  六、职责分工

  成立龙华镇市场整治工作领导小组,由镇委副书记、镇长高伟强同志任组长,镇委副书记徐献基同志任常务副组长,镇委委员陈振武、周海东同志任副组长,成员由村建所、规划办、派出所、安监所、供电所、等部门抽调人员组成,领导小组负责牵头组织相关部门进行市场整治工作。各职能部门职责如下:

  村建所:负责对市场周边占道经营和流动摊贩进行清理、取缔。

  安监所:负责对市场内的安全生产隐患进行排查和处理。负责消防通道的清理及消防器材的监管,对存在的消防安全隐患进行排查。

  居委会:负责抓好专项整治的宣传、自查自纠和日常监管工作。

  七、整治要求

  1、加强领导、精心组织。各相关职能部门要从推进监管到位、防范责任风险的高度,切实加强对农贸市场整治工作的领导,要把农贸市场整治作为推进市场规范化管理、巩固和深化全国文明城市创建成果的一项重要工作内容,严密组织、扎实推进,确保整治工作取得实效。

  2、多方协调,合力推进。要加强协调与沟通,努力形成上下联动、各方协同、齐抓共管、整体推进的良好局面。特别是对历史遗留问题和矛盾较多的市场行为,相关部门更要密切配合,理顺关系,依法处理,使市场管理走上正轨。

  3、健全机制,强化巡查。一方面,各有关职能部门要建立健全工作责任制,进一步完善市场责任人制度的落实,做到市场要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落实;另一方面,要建立健全督查机制。各相关职能部门要结合职责,对农贸市场进行经常性地、不间断地跟踪督查,及时发现和解决问题。

  龙华镇人民政府

  20xx年1月5日

市场方案模板锦集 篇12

  一、 开户保本利润10%方案

  1、 在6月23日起开户金额达到5—10万的客户,公司给予保本10%的承诺;

  2、 客户接受保本利润10%的方案,操盘由公司统一安排;

  3、 客户超出保本利润10%的收益,与公司平分;

  4、 保本利润10%方案以月计,客户在两个月内不得抽取本金;

  5、 客户若在一个月内抽取本金,保本利润10%方案自动失效;

  6、 操盘造成亏损由公司承担,并与客户事先签订承诺书。

  二、管理账户开发方案

  1、公司开设管理账户,客户开户最低一万五;

  2、投资管理账户的客户可享受保本5—10的无风险收益;

  3、客户入金转至公司统一指定银行账户;

  4、投资管理账户期限最低为两个月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起执行,自20xx年6月30日止终止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市场方案模板锦集 篇13

  一、调查目的

  :为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的'人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行,市场调查策划方案。

  二、调查日期:

  1、主要调查:9月1日一9月15日,

  2、次要调查:9月16日一11月30日,

  我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失

  三、调查内容:

  1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题:

  (1)您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌?

  (2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

  (3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。

  (4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?

  (5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

  (6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?

  (7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?

  2、次要调查内容:(用观察、分析法)

  (1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。

  (2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。

  (3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。

  (4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因,规划方案《市场调查策划方案》。

  (5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。

  (6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?

市场方案模板锦集 篇14

  一、活动目的:

  1、让学生能走近生活,感受生活。

  2、丰富学生的校园生活,提高学生的组织能力,培养学生的团队合作精神。

  3、锻炼和提高自我管理的能力和组织能力,初步培养学生的商品意识。

  二、活动时间:20xx年4月18日(周五)上午9点30分——11点;

  下午13:30——15:00

  注:学生早上8点钟在教室集中,8:00—8:30各班级进行安全卫生教育,

  8:30——9:30为准备时间,9:30分准时开始。

  三、活动地点:各班教室

  注:所有店铺均在教室(教室靠门两边让学生出入,另一边设计成商铺)

  四、活动对象:一到六年级全体学生

  五、活动准备:

  1.各班主任根据学生的需求、学生的实际购买能力购买所需要的商品,在活动现场进行买卖;也可适当的购买一些食物现场进行买卖,各中队按实际需求进行购买。

  2.各中队要提前制作好跳蚤市场宣传海报,并粘贴在教室门口进行宣传。

  3.根据活动方案,各班主任发出倡议,动员学生在活动前变废为宝,并选取自己所要的商品。

  4.所有商品要求健康、卫生、安全,班主任对相关的商品进行把关,合格产品才能进入跳蚤市场。

  5.各中队统计好商品,要定好物品价格并贴好标签,填写好表格。辅导员要对物品价格作适当指导,价格要求合理,在卖出时做好记录。

  6.每个班级和同学要准备好一定数目的零钱和交换或买卖的物品,积极参加本次活动。

  7.活动前各中队准备好广告宣传语(可在宣传台进行宣传)、宣传海报(贴在教室门口)或直接当面宣传,吸引顾客光临,采用各种方法吸引师生目光。

  8.各中队根据活动内容和形式安排好班级的售货员、会计、推销员、市场管理员、环保员等,并做好自己的标志佩戴。

  9.物品卖出的钱或本次活动获得的利润,由班主任征询学生意见自由决定,并及时反馈给相关家长,同时动员学生尽可能地购买一件自己喜爱的物品。

  六、活动要求:

  1.设计展台

  要求:(1)每班事先安排学生将桌椅至指定地点设摊。

  (2)每班设计一个招牌,并起个名称,如“爱心超市”、“蓝月亮小卖场”等等。设计新颖,美观,尽量不要雷同。(可以用小黑板等)

  (3)每个展台安排5—8位服务员。(可佩带自己设计统一标记,如服务卡、头饰、帽子等)

  2.买卖物品

  要求:

  (1)各中队自己出资购买合适的商品进行买卖。

  (2)也可以是学生多余的学习用品,看过的图书,用过的玩具及多余的小摆设,自己制作的手工艺品、书画作品、VCD等,以自己多余的、物美价廉物品为佳,。

  (3)买卖物品要求健康、卫生、安全,班主任对买卖物品进行验收后才能进入市场。

  (4)所有物品要求质量完好,必须保持七、八成新。

  (5)每位学生最好准备1~2件买卖物品,买卖物品需经家长同意。

  (6)每件物品都贴上标价,且每件价格最好不超过10元。

  3.活动组织形式:以中队为单位

  七、活动过程:

  1、各班布置商铺,准备桌椅。

  2、当广播响起音乐时,各中队开始进行跳蚤市场活动,学生到各个班级自由选购物品,做到文明购买。

  3、剩下的商品降价出卖,未售出的商品物归原主,其余商品由班主任自行处理。

  4、跳蚤市场结束后由班主任负责进行统计。

  八、注意事项:

  1、活动要求全校师生人人参与。

  2、跳蚤市场活动要注意各中队之间的交流,不能局限在本中队,活动中所有的服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务,让顾客买得称心。

  3、跳蚤市场活动过程中,各班可准备些广告宣传语拿到买卖宣传台,由宣传员进行宣传。

  4、在活动中还需要保持校园卫生,不乱丢纸屑,各展台活动后搞好场地卫生。评选小组将对整个活动过程进行卫生监督,对有不讲卫生行为的个人或班级进行点名批评。

  5、各班选出本班安保人员在买卖过程中维护好秩序。

  6、班主任和带班老师要关注和处理好交易过程中出现的意外问题,营造欢快、活泼、文明、安全的商品贸易环境。

  九、人员安排:

  1、总指导:z

  买卖区总负责:z

  2、巡视:z

  3、各班摊铺负责:班主任及带班老师。

  一(1)班:zz 一(2)班:zzz

  4、摄影:zz

  5、广播、音乐:zz

市场方案模板锦集 篇15

  一、检测对象

  市场开发服务中心在册工作人员。

  二、检测内容

  检测内容包括德、能、勤、绩四个地方,重点检测工作实绩。

  三、检测等次、标准及确定办法

  检测等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下:

  优秀:思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在 测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。

  称职:思想政治素质较好,组织能力较强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。

  基本称职:思想素质一般,组织领导能力较弱,工作作风地方存在不足,能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些地方还有差距。在 测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。

  不称职:存在下列情形之一者,应评定为不称职等次:

  ①思想政治素质地方存在突出问题;

  ②组织能力或业务工作能力不能胜任现职工作岗位;

  ③有以权谋私做法,存在不廉洁问题;

  ④因工作不承担责任任,给企业造成严重损失;

  ⑤未完成工作目标任务,工作实绩差,在 测评中得不称职票数超过30或得基本称职票和不称职票共计超过50;

  ⑥计划生育、社会治安综合治理工作被一票否决的,企业承担责任人不得被评定为优秀等次。

  其确定办法为:平时检测分60和群众测评分40,按百分制折算。成绩在59分以下者,定为不称职等次;60―70分(不含70分)定为基本称职等次,70分以上定为称职以上等次,其中优秀等次按参加检测人数的13确定,根据比例干部优秀等次人数为6名,工勤人员优秀等次为3名,优秀等次的名额按高分优先的原则,依次确定并报中心党总支评定。

  四、检测办法及步骤

  检测分两部分同时开展,一是机关人员为企业开展检测,二是以站为企业开展年度检测。本年的检测工作采取平时检测、群众测评与领导审定相结合以打分为主的定量检测办法。

  1、平时检测。平时工作检测得分采用“基分浮动法”确定。既先为每个被检测人确定60分为基本分,然后由企业检测小组根据每个被检测人年度现实任务完成情况,在认真听取本人汇报的基础上,从“德”、“能”“勤”、“绩”四个地方开展评定给分。

  2、群众测评。各企业组织群众参照“德、能、勤、绩”四个标准,直接为被检测人打分,对测评中出现的满分、零分、负分予以舍弃,视为废票,不计加权平均数。

  3、不准打恶意分,群众测评表中打的最高分(最后平均分)与最低分差不能超过50分,超过即视为废票,不计加权平均数。

  4、企业承担责任人评鉴。按照平时工作检测分和群众测评分的原则,两者相加成绩排列出被检测人在企专业得分的高低顺序,结合等次确定标准核定该企业优秀等次名额,由企业承担责任人为被检测人签署评鉴意见。

  5、检测小组初审。中心检测小组依据被检测人平时工作检测分、群众测评分及企业承担责任人的评鉴意见,按照合计分数较高优先评定为优秀等次的原则,确定被检测人年度检测等次意见,并报人事局审核备案。

  6、书面公告检测结果。由本人在“检测登记表”上就检测结果签署意见。如本人对检测结果有异议,可在5日内向所在企业提出复核申请。对被确定为优秀等次的人员,应在确定优秀等次前开展公示接受监督。

市场方案模板锦集 篇16

  为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,全力以赴抓好当前我市菜篮子产品生产,保障市场稳定供应,坚决打赢疫情防控阻击战,按照省、市防控工作部署及有关通知要求,为切实做好我市“菜篮子”保供稳价工作,现就有关事项通知如下:

  一、高度重视,提高政治站位

  略

  二、加大“菜篮子”产品生产,保障市场稳定供应

  (一)加大蔬菜生产,保障蔬菜市场均衡供应。为保障疫情市场有效供应,做到蔬菜不断档、不脱销,各级农业农村部门要全力做好冬春蔬菜生产、稳产保供。一是引导农户适当扩种增量保供应。要结合冬春蔬菜生产特点,统筹安排好产品结构和生产布局,以蔬菜标准园区和规模化生产基地为重点,引导生产者根据市场需求适当增加应季、应急叶菜和速生蔬菜生产,保障蔬菜均衡供应,设施蔬菜产区要适当增加产品供应量,满足市场需求。二是强化指导服务。要充分发挥各级农业技术人员和科技特派员作用,加强对蔬菜生产主体的指导服务,指导蔬菜生产者加强在地菜的田间管理,提高蔬菜产能,要组织劳动力,及时采收成熟蔬菜产品,及时上市,增加供应能力。三是加强蔬菜质量安全监管,让群众吃上充足、满意的放心菜。四是要认真落实防灾减灾措施。密切关注天气变化,做好极端天气防范应急预案,落实防灾减灾技术措施,全力保障蔬菜安全生产。

  (二)加快畜禽养殖,保障畜禽健康供应。一是重点恢复生猪生产。要落实稳定生猪生产的各项政策,加快生猪生产恢复发展,保障猪肉产品市场供应。强化非洲猪瘟防控。严格产地检疫,严防染疫生猪产品流通市场。二是要深入分析活禽市场休市等给禽业生产带来的影响,适时采取家禽“集中屠宰、冷链配送、冰鲜上市”措施,保障家禽业持续健康发展。三是要强化畜禽产品检疫。严格落实《动物防疫法》等法律法规,实施产地检疫和屠宰检疫。严格实行畜禽定点屠宰,严厉打击私屠滥宰行为。县区农业农村部门配备驻场官方兽医人员驻畜禽定点屠宰场检疫。确保检疫合格的畜禽产品进入农贸市场或超市销售。杜绝病死畜禽上市销售,确保人们食肉安全。

  (三)稳定渔业生产,及时调剂市场供应。一是开展技术指导服务。各级水产技术人员要帮助做好水产养殖场(户)技术指导服务,加强现有湖、塘、池内鱼类养殖管理,减少病害发生。根据市场需求,引导养殖户及时捕捞供应市场。二是强化水生野生动物监管。要加大水生野生动物防疫检疫,保护水生野生动物、防控新型冠状病毒感染肺炎,禁止收购、销售、转运、采购、食用水生野生动物及其制品,确保水生野生动物不流入餐桌。

  三、加强“菜篮子”产品产销衔接

  密切关注“菜篮子”产品市场动态,要深入农产品批发市场、农贸市场、超市等一线,及时了解“菜篮子”产品供需情况,协调做好产品调运,努力保障市场供应。积极推进“菜篮子”产品生产主体与市场营销主体对接,及时沟通产销信息,协调供需关系。

  四、部门配合,确保“菜篮子”产品正常流通

  针对当前疫情交通管控的新情况,各地要在当地党委、政府统一领导下,积极配合交通、公安等部门,落实鲜活农产品运输“绿色通道”和有关运输政策,提高运输效率,降低运输成本,促进“菜篮子”产品快速有序流通。

  五、加强市场监测预警

  要及时掌握猪肉、蔬菜等“菜篮子”产品市场供给及价格变化情况,做好市场动态监测、预测预警、信息发布等工作,加强与发展改革、商务、市场监管等部门部门协调配合,共同做好“菜篮子”产品保供稳价工作。

  六、加强宣传引导,强化个人防护

  要通过多种渠道、多种形式,广泛宣传防控疫情的科学措施,提高“菜篮子”产品生产、加工、流通等从业人员自我防护意识,增强自我保护能力,为“菜篮子”产品生产、流通创造必要的硬利条件,确保疫情期间“菜篮子”产品生产稳定、流通顺畅、供应充足。

市场方案模板锦集 篇17

  摘要:

  随着经济一体化进程的逐步加快,各个企业愈加重视市场的营销能力。市场竞争的加剧,使得营销活动存在一定的风险,规范风险管理有助于实现企业更好的发展。文章介绍了企业的市场营销风险及风险管理的重要性,分析了企业市场营销风险的原因与风险的形式,并提出了控制市场营销风险的方法,希望可以有助于企业风险营销的管理与控制。

  关键词:

  企业;市场营销;市场;风险管理

  一、市场营销风险管理及其重要性

  (一)企业的市场营销风险企业的市场营销风险,是企业在营销活动中,由于无法事先预料到所有影响企业营销活动的因素,使得实际利益与预期收益不同,产生一定的偏差,使企业利益受到损失和失去额外收益的机会。企业在营销过程中势必会产生一定的风险,企业自身就是营销风险的主体,如果营销不慎造成损失,企业会得不偿失,违背经营的规律。因此,企业要在实施营销活动时尽量避免风险,降低企业的损失。

  (二)风险管理的重要性企业在经营过程中,会遭遇各种形式的风险,营销是企业获取利益的重要手段,在市场营销中存在的风险也是极高的,若不能合理规避风险,很容易造成企业利益受损,严重时还会导致企业破产倒闭。企业在营销活动时风险是难以估测的,企业必须要高度重视这个问题,做好风险的控制。

  (三)要发挥企业的优势,利用专业的人才和最先进的技术做好风险在营销前认真做好一切准备活动,计划可能会发生的风险与解决的方案,当风险来临时尽最大的努力将风险的危害降到最小。风险过后,企业还需重振旗鼓,努力向前发展。因此,做好企业的风险管理,可以将企业的损失放到最小,有助于企业的长远发展。

  二、市场营销风险形成的原因

  (一)市场变换的原因市场需求的变换会导致企业营销的成败。随着经济的不断发展,社会体制的逐步完善,企业的发展越来越依靠市场,市场的变化直接决定了企业营销的变化。在整体良好的经济大环境下,企业的营销会普遍顺利,而在经济萧条时期市场需求降低,自然也会给企业营销带来困扰与风险。随着市场的变化,传统的市场在发展的同时,网络营销已成为当前主要的营销方式之一,网络营销可以节省一定的资源,给营销带来了机遇,同样也带来了一定的风险。随着科技的进步,企业的变化,市场营销的风险也随之而来。

  (二)营销人员的原因企业的营销人员承担企业的销售任务,负责企业营销方案的实施,因此,企业营销人员的技术与能力直接影响了营销的成败,是市场营销风险形成的重要原因。很多销售人员不能如期完成销售任务,企业对其施压使得销售人员对工作失去了兴趣,懒散应对工作。又或者存在销售人员手中握有大客户,以此威胁企业,企业只能违心答应营销人员的条件的情况。这种风险的存在就是企业对营销人员管理的疏忽。

  (三)经销商与客户的因素企业在销售产品的过程中,会有一定的经销商,当今商业信誉越来越低,甚至出现商业欺骗情况,加上企业管理制度的不完善,使企业选错经销商,上当受骗现象屡屡出现。很多“皮包公司”会伪装大客户,骗取企业的信任,在拿到货后人财两失的情况也常有发生。有些企业为了短期利益,还会盲目开发一些信誉度低和交易价值不大的客户群体。在开发客户时未做好一定的评估分析,造成了信誉低客户收款难的问题。

  (四)企业内部管理的因素企业内部的管理与营销决策的计划与实施也是产生风险的原因之一。随着经济形势的不断演变,不同时期要实施不同的营销手段,很多企业并没有意识到经济形势的变化,未能与时俱进的开展新的营销方案,导致市场运营的失败,产生一定的风险。另外,企业在开展营销方案时没有做好市场调研,脱离了市场,很容易会影响企业的利润,产生未知的风险。

  三、市场营销风险的形式

  企业市场营销存在很大的风险,风险的产生也会有不同的形式。只有认真了解风险的形式,才能更好地规避风险。

  (一)企业产品风险企业获取利益主要是靠销售生产的产品,对于产品的合理定位,是企业营销成败的重要因素。产品的风险包括很多方面,对产品的性质功能的界定,是否符合大众的使用需求;产品的包装设计能否吸引消费者的目光;根据产品受众群体的不同,制造不同的产品,这些都是企业产品风险的不同形式。要根据不同的目标群体做出相应产品,才能降低企业产品方面存在的风险。

  (二)价格风险消费者在选择商品时,价格往往是第一考虑的因素,大众对商品的选择都是以物美价廉的要求为主。一方面价格不可定得过低,消费者会怀疑商品的质量,价格过低,也会使企业无法盈利,只能减少产品成本。另一方面,价格也不可太高,超过大众的购买能力,影响产品的销售量。此外,价格的波动也是风险存在的因素,随意的提价、降价都会导致客户群体的流失。可此刻见,价格过低、过高、随意波动都会造成一定的风险,需要企业高度重视。

  (三)销售风险企业在销售产品时会选择固定的销售地点,销售地点的选择直接影响客户的数量,销售位置要适宜,才能吸引更多的客户。在销售中商品的运输、储存、管理,都会给销售带来风险。此外,销售的过程、促销的形式、销售人员的态度等都是潜在存在的风险。

  四、企业市场营销控制风险的方法

  (一)加强市场调研,增强应对能力企业的营销方式受到市场变化的影响,从企业定位、设计产品时就应紧跟市场的要求,深入调研,了解消费者需求,制定出符合市场变化且定位合理的产品与营销方案。面对经济体质的改革,市场需求的变迁,企业要随机应变,准备好万全之策及时修改营销方案,降低营销风险。积极做好全面的准备,预防可能出现的一切风险。增强防范风险的意识,提高企业面对风险的能力。

  (二)加强风险防范管理企业在营销活动中,各种各样的风险会随时出现,在做好预防风险的同时,还要加强营销风险防范的管理与控制。高度重视风险的防范与处理机制,制定科学的管理制度,派专人负责制度的管理与执行。针对市场定位与消费者的需求预测每一时期可能的风险,并加强对日常风险的演练,提高对风险处理的应对能力。不论大型企业还是中小企业都会存在风险,当风险来临时,只有运用严谨的制度,专业认真的态度,才能更好地处理营销中的一切风险。

  (三)正确应对风险企业风险发生后,对待风险的态度,处理风险的能力,直接关系着风险是否能够顺利解决。面对风险来临,不可慌张,要当即立断,用端正的态度面对社会与消费者,尽可能减少对消费者的损失,控制风险对企业与社会的损害程度,避免风险加大。此外,若出现不正当竞争等违法行为,企业应运用法律武器维护自己的合法权益,借助法律途径处理各种风险。

  (四)提高员工能力与素质企业员工是营销的直接参与者,员工的能力、素质与企业的发展息息相关。在企业的营销中,加强对员工的培训与管理,建立科学的规章制度与合理的激励手段,可以提高员工的工作积极性,避免因员工能力不够与素质低造成的企业营销风险问题。培养高素质高能力的企业员工,有助于企业风险的降低。

  五、结语

  企业在营销过程中,风险是不可避免的,但可采取一定手段降低风险。建立科学的管理制度,根据市场的变换与大众的需求,预测可能出现的一切风险。在风险来临时,积极应对,采取科学合理的方式,把企业风险降到最低。企业要高度重视风险的管理,提高员工的工作执行力,与员工共同努力,实现企业的长远发展。

  参考文献:

  [1]王永宏.浅谈企业市场营销过程中的风险管理[J].中国外资,20xx(11).

  [2]杨莉.浅谈市场营销风险管理[J].商业现代化,20xx(23).

  [3]杜薇.市场营销的风险研究管理[J].商场现代化,20xx(31).

  [4]梁红波.企业市场营销风险管理[J].当代经济,20xx(01).

市场方案模板锦集 篇18

  为了丰富广大嘉园学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于3月1日至5月28日开展经管专业实践之“顾家家居杯”市场营销策划大赛。具体如下:

  主办单位:经济与管理学院品牌战略研究所

  承办单位:经济与管理学院团总支学生会

  合作单位:梅州市顾家家居

  大赛时间:20xx年3月1日—20xx年5月28日

  决赛地点:德龙会堂

  活动范围:梅州市

  参与对象:嘉应学院全体学生

  一、具体安排:

  (一)宣传方式如下:

  1、横幅、海报、展板宣传

  2、广播宣传

  3、宣传单

  4、校外宣传(由合作单位负责)

  (二)比赛要求::

  1、策划对象:顾家家居沙发、软床

  2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区

  3、策划时间:三年规划(20xx-20xx)

  4、参赛团队完成问卷调查不少于150份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格

  5、针对顾家家居的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就顾家家居如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划,以达到提升顾家家居在梅州市场的品牌知名度,扩大顾家家居在梅州市场的销售量,打造梅州家具行业冠军品牌——顾家家居之目的。

  (三)大赛指南:本次大赛包括“品牌规划”、“营销模式”、“渠道建设”、“市场推广”四大模块,具体如下:

  1、品牌规划:梅州城区及七县一区的品牌试点推广,针对顾家家居品牌文化,制定广告策划方案。

  2、营销模式:开创新的营销模式,例如异业联盟,整合房地产、家居网站、装饰设计公司、建材行业等与家居相关的行业资源。

  3、渠道建设:结合梅州“十二五”规划,针对未来三年内的城市发展,制定顾家家居渠道建设方案(例如:社区店模式、合作经营模式等)。

  4、市场推广:针对不同目标市场的特定消费群体(例如:企业老板、老师、机关单位、政府人员等),制定相应有效的推广方式。

  (四)资料说明:ⅱ三年经营目标:(单位:万)(以当年销售量测算)

  20xx年

  20xx年

  20xx年

  600万

  900万

  万

  ⅱ、毛利率:≥18%

  ⅲ、广告预算:以年销售目标≤2%计算作为广告投放量

  (五)比赛形式:结合专业知识,参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调查分析并设计一份策划市场营销方案,从初赛中评选出12份方案进入复赛,最终选出6份优秀方案进入决赛。

  (六)参赛方式:1.参赛者以组为单位,每组3—8人(注意:成员名单中第一个应为组长,有客户加盟的团队将适当加分),组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。

  2.上交参赛团队名单时间:20xx年3月7日下午16:30~17:30

  (七)投稿方式:初赛各参赛者将策划书以及powerpoint演示稿存盘在20xx年4月14日下午16:30—17:30前交至经济与管理学院团学办公室。策划书及演示稿存盘统一用档案袋装好,并注明“队名”,待检查完毕后,当场封档。

  (八)作品要求:1、初赛由参赛团队自主选择相应教师作为指导员,作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业老师辅导。

  2、大赛提交策划书需是a4纸,页边距上下左右为2.5厘米,标点符号、数字必须使用规范。

  二、大赛主要流程

  (一)时间安排:

  3月1日(星期二):通知发到各学院团总支学生会

  3月12日(星期六):顾家家居专职人员进行营销策划专业指导

  3月14日—4月1日:参赛者调查策划

  4月2日—4月13日:准备参赛作品

  4月15日—4月17日:初赛评审

  4月18日(星期一):公布进入复赛小组名单

  5月11日(星期三):进行复赛

  5月12日(星期四):公布进入决赛小组名单

  5月25日(星期三):决赛彩排

  5月28日(星期五):策划方案现场答辩(决赛)

  (二)决赛方式:

  1、由参赛团队指定1-2名选手对自身团队的参赛作品进行现场的ppt演示。

  2、专业评委根据选手演示结果针对其方案存在的各方面优缺点进行现场提问。

  3、合作单位将会邀请客户作为大众评委进行投票,投票结果将占总成绩的20%。

  4、最后综合投票、演示及问答结果评出各小组的成绩。

  (三)比赛奖项设置:

  冠军:奖金1500元(1名)+证书+综合测评8分

  亚军:奖金1200元(1名)+证书+综合测评6分

  季军:奖金800元(1名)+证书+综合测评5分

  优秀奖:奖金500元(3名)+证书+综合测评4分

  凡提交合格作品的团队,可获综合测评2分,进入复赛的团队可获100元调研经费。

  经济与管理学院品牌战略研究所.

  市场营销策划方案范文10

  对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销十分重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

  一、概念营销

  概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

  做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,就应顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终理解这种消费概念,产生购买欲望。

  1、设计

  提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原就应那里得到呢这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

  2、施工

  业主对施工的过程十分关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这十分值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,能够采取照片的形式,也能够采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,就应对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。

  3、材料

  大的装饰公司,必须具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合潜力。企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,能让材料商做公开的支持,以公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

  4、环保

  就目前的市场而言,环保是消费者十分关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,务必向纵深思考,挖掘出环保资料里的核心部分,进行包装。要具有必须的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期盼,有利于消费者认可甚至理解,并进一步采取购买行为。还要有必须的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润带给保障。

  最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

  二、服务营销

  一个已经发展多年的装饰公司,必定有很多的老客户,同时也应对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。

  服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。

  第一个阶段的服务主要是营销的资料,促成签单。第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是十分值得重视的。不仅仅是对老客户的.关心,更是开发新客户的途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。

  三、体验营销

  体验营销在装饰公司的应用,主要体此刻以下几个方面:

  1、样板房

  样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。推荐在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入知识营销的资料。

  2、工地参观

  工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。

  3、材料展示

  很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有必须的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者带给全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用状况。再配套老客户的评论,十分有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要到达材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更就应深入到施工现场,增强可信度。

  四、情感营销

  中国是一个情感浓厚的国家,人们十分注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。

  那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业务必负起自己的社会职责,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。

  企业能够做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。

  五、知识营销

  企业在这方面的功能是务必的,而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客必须的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修明白讲座,都就应全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。

  六、差异化营销

  差异化营销是十分重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就能够去模仿,去超越你,无法持续长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。

  如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有必须难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的状况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师以前说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。

  对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心资料。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。

  除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都十分重要,只有这样才能解除客户的疑虑。

  七、如何做好上述各种营销模式

  每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业务必把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。

  1、环节控制

  每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完美,虽然不可能,但努力是务必的。因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完美,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响毕竟是有限的。所以组织者务必对每一个环节尽心尽力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司能够出,但是十几万的包场费出不起。大公司能够做到,因为大公司有很强的资源整合潜力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司务必全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。

  2、配套服务

  所有的活动,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动计划。活动必然要有花费,企业务必对每个活动提出要求,并给予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。对于每一个楼盘的操作,公司务必有自己的目标,根据目标做投资预算。比如某个小区,准备完成500万的销售,那么本小区的投资按规定如果是3%,那么就应是15万的投资。也许只有50%的可能,但企业也就应做,只有这样才能保证目标的实现。

  3、人员调配

  人员调配有几个方面的要求:

  首先,就是要确定人数,安排好时间。其次要求针对性的培训。要求所有参与营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。最后就是具体的实施,为了保证活动高质量的完成,务必有负责人对现场进行管理协调。

  4、活动现场布置

  现场布置十分重要,这不仅仅仅是一个帐篷,几张桌子的问题。要对现场布置的进行详细的规划,每一个细节都要注意,对于一个家装公司而言,就目前的状况,现场布置有些东西是绝对不能缺少的。那里列出一些主要的元素:

  户型图如果是广场活动,要对目前正在交付的和近期要交付的楼盘户型进行整理,并装订成册。如果是小区活动,要对小区的每一种户型,按照不同的风格进行设计,而且每一个户型设计方案不得少于三种。)

  作品集推荐公司定期将设计的作品进行分级,并出效果图,分区、分格调进行装订。在量和质上都到达一个高度,一方面进行展示,一方面是公司的资源收集。

  工艺标准图示对水、电、墙体处理、顶、墙地砖等各个细节进行展示,展示的是公司的标准和规范。务必要加文字说明材料展示为了方便客户了解公司,在一些大型的活动时,有必要对一些材料进行展示,一方面证明公司所用材料的质量,另一方面体现公司的实力。

  管理展示以恰当的方法展示公司的管理,体现公司的规范和管理的科学以及管理的先进理念。

  工人队伍展示因为只有高素质的工人队伍,才会有高品质的施工质量,工人是设计理念的实现者,是精美工艺的铸造者。

  销售服务展示售前、售中、售后连续的服务。服务理念及实施十分重要,1234公司十年到此刻,已经服务过十分多的客户,有没有每年都去回访,持续了良好的关系,十年后的这天,1234已经有很多老客户买了新的房子,准备新的装修工程,还是否会选1234,这就要看1234的售后服务。因为十年后的这天,老客户的消费已经成为公司业务的重要组成部分。

  八、整体营销

  整体营销需要把各种营销模式进行整合,就是把设计、施工、材料、工人、服务、管理进行整合,进行整体营销,单纯的去对设计或是施工,或是材料进行包装,已经无法满足客户的需要,因为客户需要的是一个性价比较高的产品,要的是综合品质。小公司无法实现整体营销的模式,因为整体营销需要较大的投资以较强的社会影响力。

  九、对活动的组织推荐

  现场活动不只要对场地布置有较高的要求,而且在人员配备比例以及对活动资料针对培训方面做足够的准备。在整体营销模式的支持下,现场人员配备以设计师或施工技术人员为主、材料解说、营销人员为为辅。实际状况能够根据活动的要求进行调整。

市场方案模板锦集 篇19

  一、工作目标

  各乡镇人民政府所在地安装“惠农通” 信息机1-2台,每个行政村安装“惠农通” 信息机1台,确保全县完成信息机安装320台。10月底前全部安装到位,使用率达90%以上。

  二、组织机构

  县政府成立“万村千乡市场工程”信息化建设领导小组,其组成人员如下:

  组 长: 县政府副县长

  副组长: 县政府办公室副主任

  县商务局局长

  成 员: 县工商局局长

  县地税局局长

  县农业银行行长

  县移动公司总经理

  县烟草公司经理

  县商务局副局长

  领导小组下设办公室在县商务局,由同志兼任办公室主任,负责处理日常事务。

  三、职责分工

  (一)县政府办负责“惠农通” 信息机安装工作的统筹协调,督促有关部门和乡镇按时完成信息机布放任务。

  (二)县商务局负责牵头抓好“惠农通”信息机布放,指导乡镇抓好资料收集和布放选点相关工作。

  (三)县工商局负责农家店营业执照的办理和年检。

  (四)县地税局负责办理新建农家店税务登记证和部分农家店遗失税务登记证的补办工作。

  (五)县农行负责提供320台“惠农通”终端设备(含POS终端)和相应的金融服务;对龙头企业及其直营店、加盟店的资信调查;审核资料及录入;加强与移动公司的衔接,取得每个商户对应的SIM卡卡号,向分行报送SIM卡信息;机具安装、培训及商户审批工作。

  (六)移动公司负责SIM卡的制作,代理点移动业务的知识培训,兑现农家店经营移动业务所得收益;提供“万村千乡市场工程”信息通道和“惠农通”终端设备的增值业务(空中充值、无线公话、号卡销售);向市移动公司报送SIM卡信息及门头喷绘相关费用。

  (七)县烟草公司负责办理商户烟草经营许可证。

  (八)X县新兴商业公司和X县鑫业农资公司对新加盟的农家店不收任何加盟费,并提供免费配送和业务指导。

  (九)各乡镇人民政府负责选定安装“惠农通”信息机的农家店及相关资料的收集与报送,积极配合县农业银行、移动公司搞好安装调试和培训现场组织等工作,并抓好辖区信息机的后续管理。

  四、实施步骤

  (一)宣传发动阶段(7月25日—8月5日)。及时召开“惠农通”信息机布放安装工作会议,明确目标责任,充分利用报纸、电视等媒体,加大对“惠农通” 信息机的功用宣传,确保群众对“惠农通” 信息机相关政策的知晓率达90%以上,积极为“惠农通” 信息机安装与使用营造良好的.社会氛围。

  (二)资料收集、报送阶段(8月5日—8月20日)。各乡镇人民政府于8月20日前将报表(附件)及安装户的申报资料报送至县商务局产业发展科。申报资料必须齐全,证照不齐的应尽快到相关部门补办。

  (三)安装调试阶段(8月20日—10月10日)。县商务局牵头,协调市商委、县农业银行、县移动公司等单位抓好“惠农通” 信息机安装工作,确保10月上旬前全部安装到位且正常使用。

  (四)检查验收阶段(10月10日—11月30日)。认真对“惠农通”信息机安装工作开展全面检查,及时查找问题与不足,切实完善相关资料,迎接市商委的检查验收。

  五、申报事项

  各乡镇超市、村级便民店、农家乐、移动公司村级服务站均可申报安装“惠农通”信息机。申报时需提供如下材料:

  1.营业执照复印件一份;

  2.税务登记证复印件一份(加盟鑫业农资公司或新兴商业公司的商户可提供加盟公司的相关凭证);

  3.法人代表身份证复印件一份(与营业执照登记的一致);

  4.账号复印件一份(农业银行卡号、存折或公营账户);

  5.预交20元话费。

  六、配套政策

  (一)使用“惠农通”信息机的业主可向县农业银行申请3-30万元不等的小额贷款。

  (二)对信息机使用正常的商户,年底由县移动公司补助300元通讯费。

  (三)新加盟鑫业农资公司或新兴商业公司的乡镇超市、村级农家店不收加盟费用。

  (四)信息机安装不收取任何安装费用。

  七、工作要求

  (一)狠抓工作落实。“惠农通”信息机的布放,要以乡镇和行政村为单位,以公路沿线为主线,在“万村千乡市场工程”连锁超市、便民店、农家乐和其它交通条件较好、经济实力较强、人员素质较高的网点上安装“惠农通”信息机。各乡镇人民政府,县级有关部门和单位要高度重视“惠农通”信息机安装工作,要站在讲政治、顾大局和务民生的高度,充分履行职能职责,群策群力、加强协作,圆满完成“惠农通”信息机的布放和安装工作。

  (二)加大政策宣传。县电视台、报社要加大对“惠农通”信息机的作用和功能,网点经营中一些好的经验、做法进行广泛宣传。各乡镇人民政府和有关单位,要通过悬挂横幅、张贴标语、公告、宣传窗、发放宣传资料、召开院坝会等方式宣传,确保广大群众对“惠农通”的知晓率达到90%以上。

  (三)强化服务管理。县商务局、农业银行、移动公司等单位,要加强对网点店主的业务指导,使网点店主能熟练使用

市场方案模板锦集 篇20

  中秋、国庆“两节”期间,为保障锦州市重要商品供应充足和价格平稳运行,市发改委结合工作职责,制定工作措施如下:

  一、强化价格监测

  1.加强“两节”期间价格监测工作。从落实值班制度、加强市场巡查、准确报送数据、及时上报信息等方面部署完成关于蔬菜、副食品、日用品及生活服务等方面的价格监测任务。

  2.适时启动价格监测应急预警机制。对居民生活必需品实行“日监测”报送制度,重点监测粮油肉蛋菜等重点民生商品价格。加强市场巡查,第一时间发现问题,第一次时间进行研判,第一时间上报苗头性、倾向性、潜在性问题和价格异动情况。

  3.按照“菜篮子”工程责任分工,与成员单位密切配合,建立监测预警队伍、构建全产业链信息监测体系,设立市级“菜篮子”信息发布平台,发布每日价情信息。

  二、落稳落实价格联动机制

  密切关注“两节”期间物价变化情况,在物价上涨达到启动条件(CPI超过3%,其中食品类超过6%)时,指导、配合、协调相关部门及时启动社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制,规范补贴标准测算办法,足额向困难群体发放价格临时补贴,确保困难群众基本生活水平不因物价上涨而降低。

  三、切实做好“两节”期间值守工作

  按照省发改委《关于做好20__年节日期间价格监测工作的.通知》要求,积极协调各相关单位,在各种重大突发事件期间引起市场供求异常波动的情况下,确保全市供应充足,质量安全,价格稳定。并实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,专人负责抓落实的工作机制。各相关人员保持24小时手机通畅,出现异常情况,随时报告情况,随时接受调遣,切实做好“两节”市场保供稳价工作。

  四、加大市场间价格监管力度

  积极配合市场监管部门,加大“两节”期间价格监督检查力度,促进市场从业者诚信守法经营,切实防范重要民生商品价格异动。严厉打击打击捏造散布涨价信息、哄抬价格、囤积居奇、串通涨价等违法行为,规范市场价格秩序。

市场方案模板锦集 篇21

  一、指导思想

  坚持标本兼治,着力治本的原则,进一步整顿和规范成品油市场经营秩序,依法依规严厉查处各类违法、违规经营行为,严厉打击各种扰乱成品油市场经济秩序的行为,严格市场准入,强化监督管理,逐步建立长效监管机制,促进成品油市场健康、有序、规范发展。

  二、整治内容

  (一)查处违规建设加油站(点)的行为;

  (二)查处无证无照非法经营成品油的行为;

  (三)查处流动油罐车非法售油的行为;

  (四)查处销售劣质油品的行为;

  (五)查处成品油销售违反诚信经营的行为;

  (六)查处将成品油销售给非法设立的加油站(点)及其他非法经营企业的行为等。

  三、时间安排

  专项整治分三个阶段进行:

  (一)排查阶段:商务、公安、工商、安监、质监等部门根据各自职责,对成品油市场、企业进行拉网式排查,摸清底码。

  (二)整治阶段:商务、公安、工商、安监、质检等有关部门,对全县成品油市场、生产销售企业、流动摊点进行全面清查,依法对各类非法经营行为进行严厉打击。按照全市整治工作统一安排,市政府将在7月25日至8月5日对各县(市、区)工作进行督导检查,各有关部门要于7月24日前,将本部门整治工作的阶段性总结报县成品油市场秩序专项整治工作领导小组办公室(县商务局),并做好迎检准备工作,领导小组办公室要形成书面工作汇报。

  (三)总结提高阶段:各有关部门在继续做好整治工作的基础上,对前一阶段工作进行总结回顾,查找问题,弥补不足,整改提高。同时,各有关部门要做好省督导检查的各项准备工作,于8月8日前将本部门阶段性工作总结报领导小组办公室。

  四、部门职责

  商务部门:重点检查未经许可新建加油站及具有成品油经营资格企业的违法、违规行为,查处将成品油销售给非法设立的加油站(点)及其它非法经营单位的行为,并对违法、违规行为进行处理。

  工商部门:重点检查无证无照经营成品油,销售劣质油品等行为,依法进行查处和取缔。

  公安部门:重点检查是否存在流动油罐车售油情况,组织对非法销售成品油的流动罐车进行查处取缔。公安消防部门重点检查各经营单位的消防隐患问题。

  安监部门:依法对存在重大安全隐患的成品油经营单位进行查处。重点查处私自改(扩)建、改变内外布局、降低安全生产条件等违法违规行为。查处无《危险化学品经营许可证》私自经营汽油的行为。

  质量技术监督部门:重点检查成品油经营企业的计量设施是否标准,并对加油机作弊及其它违反诚信经营的行为进行处理。

  规划、地税、国税、国土、交通、石油等有关部门要按照部门自身职责,做好相关监管工作。

  五、工作措施

  (一)高度重视,加强领导。为加强对成品油市场秩序专项整治工作的组织领导,县政府决定成立高阳县成品油市场专项整治工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县商务局,负责整治工作的协调调度和组织实施。

  (二)密切配合,协调联动。商务、工商、质监、公安、安监、规划、税务、国土、交通、石油等部门要根据各自职责,严格按照国家有关法律法规和整治方案要求,统一协调,联合执法,切实提高执法效率,坚决打好成品油市场秩序整治攻坚战,确我县成品油流通秩序明显好转。

  (三)严格执法,坚决打击违法行为。各有关部门要依法从快、从严打击各类成品油违法经营行为。特别是对无证无照经营站(点)、流动油罐车非法售油、存在重大安全隐患等情况,要坚决予以整治取缔。

  (四)加强制度建设,健全监管长效机制。在开展专项整治、严厉打击各种违法行为的同时,要注重完善成品油市场监管工作长效机制,建立健全责任落实体系,逐步形成专项整治与日常监管相结合。

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更新时间:2025/2/5 22:52:18