| 标题 | 纪律整改方案 |
| 范文 | 纪律整改方案（通用3篇） 纪律整改方案 篇1职工思想作风建设，切实解决干部教师队伍中存在的思想作风纪律等方面的突出问题，根据教育局指示精神，我校制定开展思想作风整顿实施方案： 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照提出的大力提倡“八个方面好风气”的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决当前全校教师队伍中精神状态不佳、工作纪律不强、进取意识、求真务实不够、廉洁自律不够、服务意识不够等问题。通过活动的开展，激励全校教职工，增强自律意识，转变工作作风，强化服务观念，规范从教行为，提高师德水平，树立行业新风，优化育人环境。形成千方百计求创新、爱岗敬业讲奉献、凝心聚力抓教学、诚心实意为学生、真抓实干促质量、团结协作谋发展的良好局面。 二、主要目标 经过教育整顿，使领导干部要加强“创新突破能力、科学发展能力、推动落实能力、自我约束能力”，教职工要增强“创新教育教学能力、科学指教能力、工作落实能力、廉洁从教能力和学生工作能力”，从而在全校形成两种风气，即全员努力学习、积极进取的心气，为人师表、教书育人的正气;树立四种意识，即全校意识、质量意识、责任意识和竞争意识;弘扬五种精神，即爱岗敬业精神、乐于奉献精神、淡薄名利精神、艰苦奋斗精神和拼搏进取精神。 三、加强领导，落实责任 为确保整顿活动取得实效，我校成立干部教师纪律整顿活动领导小组： 四、方法步骤 第一阶段：学习动员，提高认识 阶段任务：向全体教职工传达埇桥区教育局《关于开展思想作风纪律教育整顿活动安排意见》，统一思想，明确任务，了解开展此项活动的重大意义，并研究制定学校作风纪律教育整顿活动实施方案。 1、认真组织学习有关内容，通过认真学习，思想发动，提高认识，端正态度，深刻领会此次作风纪律教育整顿活动的重要性、必要性和紧迫性，认真分析个人存在的突出问题，为促进学校教育教学、教研教改、全面发展扫清障碍。 2、学习的主要内容：《中华人民共和国教育法》、<教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《教育行政处罚暂行办法》等，以及领导的重要讲话、文件。 3、习的主要方式：集中学习个人学习相结合。 第二阶段：自查整改阶段 1、认真开展“四查”活动 第一、查思想，看大局观念、中心意识、服务理念牢不牢，责任意识、忧患意识、创新意识强不强，精神状态、工作标准、思想境界是否达到要求;第二、查纪律，看政治上是否与上级党委、政府保持一致，是否存在无视法纪、有令不行等问等题;第三、查作风，看是否存在懒政惰政、得过且过等问题;第四、查师德，通过学习职业道德规范，对照检查，努力寻找自身存在的不足，并加以改进。 2、开展批评与自我批评 教师要联系自己的思想实际，检查对照有无讥讽、歧视、侮辱学生、体罚和变相体罚学生的行为;有无作风不正，纪律涣散的行为;有无向学生摊销教辅资料及其它用品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为;有无工作不负责任、漂浮的行为;有无败坏老师声誉和有损教师形象的失德行为。对查摆出的问题，要严肃进行批评和自我批评，并认真进行整改。 第三阶段：落实措施阶段 1、每位教师分析自我剖析查找出来的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改重点，确定整改时限，分解责任，落实到位。 2、认真落实整改措施，针对在工作作风方面存在的突出问题，对症下药，落实整改措施。 纪律整改方案 篇2为进一步增强保卫护卫队伍的凝聚力和战斗力，确保应对突发事件拉得出、打得赢，结合近期管理干部履职意识滑坡、作风散漫，护卫队员思想麻痹、纪律松懈问题，经保卫科党政研究决定，在全科范围内开展纪律作风整顿活动，特制定实施方案如下： 一、指导思想 以集团公司《关于20xx年度矿区护卫队伍军事考核的通知》文件精神为指导，以高煤公司劳动纪律管理规定和保卫科各项管理制度为依据，全面加强队伍作风建设，全力做好治安保卫和稳定工作。 二、组织领导 领导小组下设办公室，办公室设在内勤室，由王峰兼任办公室主任，负责纪律作风整顿活动的具体实施和督促落实。 三、 活动时间 20xx年11月7日--20xx年11月9日 四、方法步骤 11月7日上午，在保卫科召开全体人员会议，安排部署纪律作风整顿实施。 1、宣传动员阶段(11月7日) 各中队、专业组、集训队要召开专题会议，宣传动员此次活动的目的和重要性，按照实施方案要求，落实好此次活动的各项工作。 2、学习教育阶段(11月7日) 按照活动方案的要求，采用集中学习和分批学习相结合的形式，重点学习保卫科问责制度、护卫大队日常管理制度，进一步增强护卫队员的守责意识。 3、自我剖析阶段(11月8日) (一)各中队、专业组根据自身工作特点，结合公司及科队规章制度，深入查找单位管理存在的漏洞及薄弱环节，从讲政治、讲大局的高度出发，深入剖析，狠抓落实，确保管理层思想集中、行动统一。 (二)全体职工结合从事岗位特点，克服松懈麻痹思想，从工作着手，从小事着手，深入细致地查排个人在工作、生活中存在的不足，就此次作风纪律整顿做出心得体会。(心得体会于11月9日10点前报内勤室) 4、总结阶段(11月9日) 各中队、专业组负责人要从讲政治的高度，本着对工作、对职工、对公司高度负责的精神，进一步增强责任感和紧迫感，克服松散思想，摒弃侥幸心理，在认识上更加统一，思想上更加集中、行动上更加自觉，要把队伍建设当作长期性工作抓实、抓牢。 五、要求 1、各中队、专业组负责人是此次活动具体组织者，一手抓日常工作，一手抓活动实施，坚持工作、整顿两不误，按照实施方案要求严格抓好落实。 2、此次活动原则上不停止休班，各中队、专业组要科学合理安排学习教育时间。 3、活动中要求的资料，严格按照上交时间统一上交。 4、活动结束后，各中队、专业组，要结合活动取得的成果，在工作中长效巩固，狠抓落实，确保队伍建设上一个新水平。 纪律整改方案 篇3纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。 一、指导思想和整顿目的 以、为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。 二、组织领导 为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：，成员： 三、整顿时间。*年**月**日至*年**月**日 四、整顿内容 查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。 主要解决以下方面： (一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈; (二)安全防事故意识不强，措施不力; (三)驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管; (四)“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定; (五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明; (六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实; (七)各级骨干责任感、使命感不强; (八)组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴; (九)党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强; (十)工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象; (十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位; (十二)队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。 五、整顿方法和步骤 (一)动员学习阶段(*年**月**日至*年**月**日) 1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。 2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。 3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习、，学习、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、效果”四落实。 (二)查摆剖析阶段。(*年**月**日至*年**月**日) 1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。 2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于1000字，队员的剖析材料不少于500字。 3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。 (三)整改完善措施阶段。(*年**月**日至*年**月**日) 1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。 2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。 (四)检查验收阶段(*年**月**日至*年**月**日) 公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。 六、要求 (一)统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。 (二)合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。 (三)突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。 |
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