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标题 企业车间个人工作总结
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企业车间个人工作总结(通用3篇)

企业车间个人工作总结 篇1

  转眼间,6个月的工作已经接近尾声。这段时间,公司生产任务繁忙,线和线基本一直开车,这6个月的工作经历,让我从之前一个人去做好工作,转变为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了很多管理知识和协作精神,同时,也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要总结:

  一、班长是一个班组的榜样

  作为一个班长,是一个最基础组织的,也是一个榜样。因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个班组甚至整个公司。相,如果班长对待工作,积极进取,一丝不苟,平时主动学习,不断提升自我,那么他带领的这个班组会形成一股正能量,整个团队一起进步。

  二、班长是一个班组的技术核心

  班长是一个班组的管理者,也应该是一个班组的技术核心,作为一个班长,只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。

  三、班长是一个班组的监督者

  班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经发生的事故要及时汇报领导,防止事态进一步的扩,同时也要关注好班组成员的思想动态,做好监督工作。

  四、团队精神是一个班组的保障

  班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;那么,这个班组肯定和谐不了。因此,班长作用就体现出来了,要在班组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理分配好组员的工作任务,发现组员有情绪时要及时沟通。

  以上是本人对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将继续严格要求自己,带领班组共同进步,为公司的发展作出自己的贡献。

企业车间个人工作总结 篇2

  在总组装车间进行的为期一个月的实习当中,我们大多数时间是在电一小组更加深刻、具体、完善的了解、学习的。中医学上素来讲究人体经络,脉络不通则行动不畅,如果将这个比喻形象而生动的放在电一小组身上,其工作细小而责任重大的特点则充分体现出来,在这里掌管着整个电力机车的神经系统——线路,正是这些无数大大小小、长长短短的电线、插头决定着整个电力机车能否正常运转,否则即使出现哪怕是极其微小的一个错误也会导致全盘皆输。

  电一组的工作是单调而乏味的,但每一位工人师傅在工作当中又是极其严肃而认真的。工作台前,他们一根一根、一把一把地修剪电线,组装电线插头,为了保证每一根电线准确无误的对应有效,他们不厌其烦的一遍一遍进行调试,每一项调试都要重复至少三遍以上,就这样电力机车庞大、繁杂的“神经系统”在他们灵巧的双手下精准、快速的完成了。

  作为实习生,我们的主要工作是与工人师傅们密切配合,帮助他们下线,打印线号,收缩胶管等等。下线的工作不需要很高的技术含量,但也有一定的水平要求。首先,要严格依照电力机车组装布线过程中的要求长度进行下线,对每一根分别进行编号,两头对应,对于属于同一系列的电线用白色布条进行捆扎分组,为了保证,每一组电线不出现打结、缠绕的现象,每隔一至一点五米就要捆扎一次,最后绕成一卷再捆扎一次,这样能够保证接下来的布线流程流畅而高效。几天的工作下来,我能够深深地感受到工人师傅工作的不易,这看似再简单不过的一起一蹲之间着实叫人受累,他们是辛苦的,他们更是伟大的。

  此外,我们还对其余几个小组进行了观摩学习,电二小组负责电力机车内部的布线工作,电三小组负责内部设备吊装,电四小组主管各项接线工作,电五小组则是最后电力机车出厂前的总调试了。正如流水作业那样,经过一道道工序流程的层层组装之后,一件件小部件最终成为一列庞大而宏伟的火车头,驰骋在祖国的大江南北。也许我们不会看到它们长啸一过的骄傲,我们不会感受到它们风驰电掣的迅速,甚至也不会明白它们所带来的高效与便捷到底有多大,但是我们却可以指着那一列列亮丽的火车头骄傲的说:它们的身上曾经留下我们的足迹和汗水。

企业车间个人工作总结 篇3

  过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习

  我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。根据行业协会的精神,公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

  由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

  三、完成作业指导书的编写和印刷工作

  根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

  四、认真安排好职工培训工作

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。组织职工做体系知识答卷,加强了职工对体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

  加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。xx班职工坚持第二个早班学习,由于xx班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

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更新时间:2025/2/11 12:11:48