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标题 2024信用社工作人员工作总结
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2024信用社工作人员工作总结(精选3篇)

2024信用社工作人员工作总结 篇1

  xx年是农村信用社改革至关重要的一年。刚刚过去的一年里,我在科长的正确领导下,在科室其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了组织和领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:

  以高度的责任感主动做好文秘工作,做好文秘工作是我的一项基本职责。一年来,我在适应、熟悉文秘工作的基础上,坚持高标准、严要求,努力掌握金融文秘方面的知识,取得了较大的进步。

  一、是认真起草各类文件。

  作为联社文秘工作人员,起草、印发综合文件是我的本职工作。一年来,我努力学习公文相关知识,严格把好县联社下发文件的程序关、格式关、文字关,提高了行文质量,强化了文件促进工作的功能。20xx年,共起草县联社半年和全年工作总结4份,工作意见2份,其他各种请示、通知等文件十余份。特别是写工作总结,农村信用社工作年年差不多,总结也年年要写,但每年的总结我都决不简单照搬照抄,总是认真对待,提前作好准备,在“创新”上下功夫,既要对工作进行客观的总结,又要确保结构、布局、内容上有所创新,在总结的构思、布局、层次及遣词造句上都费尽心思,保证按时高质量完成,得到了上级部门的好评。一年来,我多次起草、报领导签发向市联社、人民银行及辖内各信用社的各种报告、请示、通知、意见等文件,为上级部门了解我县联社业务开展情况,指导基层信用社工作的开展,都起到了一定的作用。

  二、是仔细搞好会议材料。

  20xx年里,我出色地完成了一次党建会议、一次工作会、一次社员代表大会和多次全县农村信用社季度例会、座谈会等大型会议材料的组织工作。

2024信用社工作人员工作总结 篇2

  一、打造精品业务,创立品牌形象。采取积极有效措施,抢占市场份额。面对强大的农行及不正当竞争的邮储对手,我社没有消极等待,而是制定了在竞争中寻出路,开拓中求发展的方针。建立了从主任到具体经办人员存款岗位责任制和考核办法。具体细化到每位员工,组织员工认真学习办法、措施,人人做到心中有数,任务明确,考核办法清楚。在“双节”期间,我们针对企事业单位资金流量明显增加、存源扩大的有利时机,及时出台了一季度存款临时考核奖励办法,从而在全社上下迅速掀起了组织营销存款的热潮。在保障机制上,我社建立和完善了五项基本制度,即月底对存款分析会制度、重点大户管理制度、客户经理定期回访制度等。在存款激励机制上。我社根据县联社年初制定的考核办法,结合我社实际,先后制定了《200#年储蓄存款考核办法》,由于考核办法突出了责权利相结合,且可操作性强,极大的调动了全社参与人员营销对公存款的积极性。截止目前,我社已有2名员工揽储在200万元以上,为我社存款工作作出了表率。

  在做好激励措施的同时,开展调研,建立存款信息反馈机制。我社坚持把调查研究贯穿存款工作的全过程,以调研推动存款工作,以营销存款深入调研。通过调查研究,使我社掌握了区域内存款潜力、结构、主攻方向等情况,为决策提供了依据。

  另一方面,我们以挖转他行大户为突破口,瞄准优质客户,搞好代理业务,为稳存增存工作起到支撑作用。仅6月份,通过员工亲属提供信息,从农行挖转存款就达150多万元,为我社稳存增存工作奠定了良好基础。比如存款大户剑王鞋服有限公司、瑜光电器有限公司等优质客户。同时,实施精品战略,树立品牌形象,增强我社的竞争实力。由于今年初的人事调动,我社从去年的14名员工一下变成10名员工,为了解决业务多,员工少的现象,我们一方面积极请示联社在人力资源上给予支持,另一方面对内勤人员进行培训,每周一、周四进行业务学习,并对岗位进行优化。每天选派一名外勤协助柜台外工作,梳理客户情绪,优先优质客户业务的办理,礼貌待客,稳住存款大户,展示信用社品牌形象,也显示出了信用社的竞争实力。

  二、加大信贷营销和投放力度,努力培育效益增长点。《小额农户贷款证》、《金球卡》是新形势下我社针对市场需求推出的一项精品业务。如何将此作大做强,对树立信用社形象,寻找新效益增长点,有着极为重要的作用。我们从抓员工队伍建设入手,一是在营销队伍中树立一个观念:改变习惯。“观念决定思路,思路决定出路”。由于过去我们员工工作没有目标、没有信心、作风不实,为改变营销队伍在工作中浮飘不实,即不“心”及又不“身”入的不良习惯。实行早工作计划签到、晚工作汇报、中途工作检查及工作完成质量保证金制。即:每天签到,明确今天的计划,在中途中由领导班子不时对其进行查岗,发现一名不按计划执行者,当面批评或罚款。通过强有力的制度执行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改变自己的不良习惯。使“踏遍千山万水、走进千家万户、道尽千言万语、历尽千辛万苦”的四“千万”精神,深入我社每位客户经理心中,落实在每位员工行动中。成为每位员工工作的标准、目标。

  二是为使每位外勤时刻了解我社经营、管理情况,使之更有目的,更有信心地完成自己的任务。在全体员工的配合、支持下,透明每位客户经理的工作任务及进度,使每位客户经理每天都能看到自己的不足,看到他人的业绩,使之自觉学习先进。今年,我社及时传达了联社的营销工作会议,提出了“明确职责、团结合作、共促发展”的团体精神,干部员工大力提倡任务明确,通力协作,并明确每位客户经理工作的职责和任务,确保保质保量的完成联社的营销工作计划。

  三是坚持实施回顾管理。一方面,实施了规范管理:为确保《金球卡》、《农户贷款证》的发放、管理的规范化、科学化,我社制定了具体的考核办法,规范发证程序。今年上半年已发放贷款证份。另一方面,坚持实行客户经理回顾管理。每周二晨会上由主任主持召开“回顾管理”例会,要求每位客户经理对自己一周来的工作进行简要总结,并向大家介绍一周来对自己的启发,实现经验共享,也使大家在回顾工作中反思自己的不足,找出问题的所在,制定下步工作计划。通过以上的以人为本管理,使每位员工树立了“求好向上,力争上游”的积极思想,树立了完成任务的决心和信心。

2024信用社工作人员工作总结 篇3

  一、严格会计核算,强化内部管理

  信用社的各项业务活动最终都要通过会计核算来反映。会计核算是内控的第一道防线,加强会计监督尤为重要。年初,我社根据计财科制定的综合柜员制会计制度,制定柜员分工一览表,使每位会计出纳人员在较短时间完成从复核制向柜员制角色的转换,熟练掌握操作规程,按规章程序办理每项业务。建立定期和不定期检查制度,坚持事后监督和考核制度。严格加强重要空白凭证、有价证券、印章、内部往来帐务、库存现金的管理控制。全面实行会计业务事后监督和检查制度。今年我社针对柜员制特点,设置会计业务事后监督岗位,对每日发生的业务于次日进行全面检查监督,并按月进行帐帐、帐据、帐实、帐款、帐表和内外帐的全部检查。事后监督员对事后监督情况进行认真记录,发现问题及时向会计主管报告。会计主管重点进行抽查,及时发现和纠正存在的问题,堵塞漏洞。对信用社每月至少进行一次会计制度执行情况的检查,将检查的问题及时进行反馈和纠正。严格执行会计业务操作规程,会计凭证按规定编制和传递;帐务核算坚持综合核算和明细核算双线控制的原则;帐务处理遵守相应的会计核算手续;错帐冲正和大额支付、帐户信息修改等重要会计事项及在工作时间外进行的任何帐务处理,必须经会计主管核准。微机处理会计业务执行严密的管理规定和操作规程。信用社微机操作人员严格按规定权限进行操作,授权业务指定专人授权,个人密码要定期或不定期强制更换,严防失密。微机打印资料由专人管理、妥善保管。一般会计帐表凭证的装订、保管和调阅严格按规定执行。

  二、建立会计人员培训机制

  提高会计人员政治思想素质和业务操作技能,增强会计风险意识和风险防范能力。我社经常组织会计人员对已发生的金融案件进行剖析、总结、研讨,使他们的风险意识根深蒂固。同时,加快管理型会计人才培养,提高管理水平,提高会计风险防范能力。今年我社针对一些人思想道德观念淡薄、内部管理松弛的状况,加强了对《会计法》、《票据法》、《支付结算方法》、《金融违法处罚方法》等法规制度的学习。开展爱岗敬业活动,采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法规制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训。通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式如存借贷计息,翻打百张传票,珠算加减乘除测试和《会计法》自测题测试,全面提高信用社会计人员素质。切实实行会计工作奖惩制,对会计工作成绩显著、堵塞漏洞,避免风险和案件发生的人员,给予表彰奖励。对不执行会计制度,会计差错较多的有关人员,进行通报批评。全面实行岗位责任制和重要岗位人员定期轮换制。严格按制度规定的岗位设置要求配备会计人员,并按照相互制约的原则明确工作权限和岗位责任。年度终了依据岗位职责的履行情况严格进行奖惩。对信用社重要岗位的人员(记帐、联行、票据交换等)实行定期轮换制度。会计人员调动交接清楚,并严格执行各项监交程序。

  三、抓好帐户管理、现金管理、财务管理

  1、根据人民币银行结算帐户管理办法的要求,我社加强了结算帐户管理、大额现金管理及人民币管理,防范金融风险,我社根据联社的统一部署,对大额现金管理和人民币银行帐户管理情况进行检查,对帐户资料不全的补办有关结算手续,严肃了信用社结算纪律,开展了“反假人民币”活动,增强了一线员工防假、反假的能力,提高了现金管理水平,有效地预防了金融犯罪,防范了金融风险。在现金管理方面建立审批制度、查漏补缺,确保合规合法。

  2、加强财务管理,做好增收节支工作。加强费用管理,勤俭节约。我社认真测算财务收支计划,合理制定经营目标,年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我社上年度财务收支的基础上,反复进行测算,合理设定各项财务指标,明确了经营方向和责任目标。深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支,根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,逐月控制,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

  四、增强服务意识,提高服务素质

  树立了“服务第一”的思想,把服务放在第一位,把优质服务观念落实到每一笔业务、每一个环节上,用优质服务赢得信誉、赢得顾客,才能赢得市场,要求临柜人员把快捷准确处理业务作为自己的追求目标,尽量减少顾客等候时间。在服务上求创新,做到四心,即:“热心、诚心、耐心、细心”;从“规范服务”向“星级服务”、“品牌服务”发展;在规范服务上,我们主要注重整体视觉形象上的塑造,对员工的着装仪表、语言进行规范,在“星级服务”上从“客户满意”出发,强化服务措施,开展上门服务,导储服务,公开服务承诺;从品牌服务上,我们主要拓宽服务内涵入手,推行特色服务,借助公益活动,提高社会形象,改变了过去柜面存款总是不断下降的局面,使柜面存款保持稳定。

  五、加强安全保卫工作,确保安全无事故

  积极做好值班守库工作,值班人员必须按时到岗到位,特别加强节假日安全保卫工作,采用定期不定期的安全抽查,对各岗位的安全器材定期检查到位,并经常学习和演练营业期间和值班守库期间的防抢、防盗预案,确保了集体财产、个人生命安全。坚持每月四次查库、定期查库与不定期相结合,防微杜渐。

  回顾20xx年的会计工作,我社还有许多工作不尽人意,20xx年我社将在以下方面做好会计工作:

  1.加强费用管理,勤俭节约,杜绝浪费行为的发生;

  2.继续加强各岗位的操作流程及制度执行的考核。

  3.继续做好岗位练兵,确保业务技能的不断提高。

  4.继续做好会计基础工作规范化管理。

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更新时间:2025/3/12 14:00:23