| 标题 | 企业质量月活动策划书 |
| 范文 | 企业质量月活动策划书（通用3篇） 企业质量月活动策划书 篇1为了积极响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活. 三、活动时间 x年9月1日～x年9月30日。 四、组织领导 为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立x年“质量月”活动领导小组，展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段 1.开展专题知识讲座学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。 另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 2.专业质量考试 在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。 3.开展质量专项检查活动 项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 4.“质量创新，领导先行”主题活动 由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行 (1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动 (2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用的方法来预防质量通病。 5.活动要求 1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。 2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。 3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 第三阶段：活动总结 在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 企业质量月活动策划书 篇2自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。 活动时间： 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。” 2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。 5.活动口号(通俗易懂的口号): a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b.质量意识在我心中、产品质量在我手中 c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d.你思考、我思考，品质提升难不倒 e.追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高 1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。 2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。 a.频发性或重复性质量异常分析 b.质量事件个案分析，包括重大质量异常 c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新 质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。 五、总结大会 质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。 第xx届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。 1.大会主题：表先进、展风采、扬质量 2.活动时间：8月初17：30-18：45 3.大会地点:培训中心 4.时间安排： a.公司领导致辞(5分钟) b.质量知识抢答(40分钟) c.质量宣传节目(10分钟) d.质量经理发言(5分钟) e.大会现场颁奖(20分钟) 5.质量知识抢答实施细则 a.参赛队伍:现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。 实力队： 明星队： 成功队： 全能队： b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。 六、经费预算 整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。 企业质量月活动策划书 篇3一、创意说明 1、 定位 集团企业形象画册，以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。 2、风格 大气、国际化、高端，兼有传统文化感和现代科技感。 3、版式 稳重，简约时尚。 4、制作 开本：250*250mm 纸张：封面 250g 珠光纸， 内页 200g 哑粉纸 工艺：封面烫金 装订：锁线胶订 二、画册思路 1、画册开篇介绍企业简要概貌，包括企业简介和组织架构，以及董事长、总经理个人形象和简要介绍 2、画册主体部分从三个篇章展开介绍，分别是[难忘昨天] 、[精彩今天] 、[辉煌明天]，按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。 3、在“精彩今天”部分，拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。 4、画册设计力求虚实结合，既有企业实力的真实展示，又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题，作为点睛之笔，统领该版块内容。 5、画册暂定52P ，根据最终确定内容而做调整。 三、画册框架文案 P1：封面 主题：企业名称 内容：集团名字、logo ，在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。 P2-3：留白 P4-5：企业简要概貌 内容：企业简单情况介绍、组织架构图 山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来，在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下，经过10多年的发展，目前已成为总资产10多亿元人民币，经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入，积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。 P6-7：篇章形象页 董事长、总经理个人照片形象及简要介绍 [难忘昨天] P8-11：发展历程 主题：岁月·足迹 随文：光辉的岁月，成长的足迹，我们一路走来。成就，希望，连同梦想，编织着我们美好的明天。 内容：集团发展历程回顾及相关图片 [精彩今天] P12-13：行业全产业链 主题：开拓·领航 随文：山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务，全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。 内容：全面展示企业的全产业链内容：种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。 表现“开拓者”和“领航者”的意义。 P14-17：种子研发 主题：技术·理念 内容：介绍种子研发技术，用图片展示先进实验室和仪器设备。 随文：山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起，积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广，斥资1.5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标，在蔬菜品种国产化平台建设方面，积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心，规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地，发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术创新战略联盟的作用。通过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略，加强种业研发创新和自主知识产权的培育，实施育繁推一体化运作，争取3-5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。 P18-23：育苗基地及种植 主题：规模·实力 内容：育苗基地技术介绍和图片 随文：山东寿光蔬菜产业集团孙集种苗基地、平原种苗基地、留吕种苗基地三大种苗基地主要开展蔬菜种苗、粮棉新品种引进、实验、生产繁育和推广。公司的种苗繁育基地建有20xx0多平方米智能温室，年繁育各种优质蔬菜种苗 10000多万株，除积极供应自由基地蔬菜种植外，还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良，抗病虫害能力强，成活率高达95%，先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国BHN 、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系，平均每年引进经销蔬菜良种20多个。 集团在我市建有包括稻田马寨、纪台王牟、纪台齐家、纪台基地四大蔬菜专业种植基地在内的5000多亩绿色食品生产基地，进行标准化基地种植。 P24-27：销售配送 主题：网络·团队 内容：负责配送的机构和人员队伍（可用图片展现） 随文：集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。 P28-31：深加工业 主题：设备·质量 内容：进口设备图片展示，先进技术保证质量 P32-37：品牌推介 主题：独特·领先 内容：七彩庄园品牌内容重点介绍、logo 展现（2p ） 随文：大力实施“公司＋基地＋专业合作社＋农户”的蔬菜产业化运作模式，在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地，有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证，成功申报了寿光大葱中国地理标志产品，生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。 桂河芹菜(1p) 独根红韭菜(1p) 寿光大葱(1p) 王婆香瓜(1p) [辉煌明天] P38-41：全产业链整体布局 主题：超前·整体 内容：展现集团所有生产基地布局 随文：领导集体超前的理念，遍布全国的整体布局，展示着集团的雄心和实力，昭示着集团美好的明天。 P42-45：产品整体销售网络 主题：进取·超越 随文：销售，是企业发展的命脉。我们在前进的路上不断超越，不断进取，迎来一个又一个胜利 内容：全国产品销售网络图片展现 P46-49：结尾形象页 主题：科技·创新 随文：科技是生命，创新是使命。用科技实现创新，用创新带动科技。 内容：种业创新 模式创新 P50-51：留白 P52封底 企业名称、地址、邮编、联系电话、传真、网页、邮箱等 |
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