| 标题 | 建设系统个人年终总结 |
| 范文 | 建设系统个人年终总结（通用3篇） 建设系统个人年终总结 篇1各位领导、同志们： 二0xx年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。 一、去年一年来的工作： （一）加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。 一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。 （二）抓住重点，切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。 目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手？怎么抓？我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。 1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。 我市目前有施工企业家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有x家企业不合格，有x家企业基本合格。同时对项目经理资质将在20xx年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市场。因此，去年主持草拟了《xx市建筑企业信用管理办法》、《xx市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用xx市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《xx市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。 2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。 整顿和规范建筑市场秩序，体现招投标公开、公平、公正的原则，促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上，去年组织招标站先后草拟了《xx市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《xx市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量安全事故，恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩，确保建筑市场健康发展。 所以，突出两个重点，也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为，应该讲目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好转，相信随着运用手段的不断到位和深化，效果还会更加明显。 （三）注重实效、认真履行职责，全力推进工作。 一年来，我分管的工作总体还是完成得较好。 1、去年完成建安产值达到20亿元，超额完成了任务。 2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的.目标任务，规划院改制。 3、20xx年，纳入交易中心招标工程120个，面积100万㎡，中标价6亿，应招标工程招标率100%，应公开招标工程公开招标率100%，造价平均节约率为9.5%，工期平均缩短率为15%，中标后续跟踪管理率达90%。 4、完成了《xx市建设工程工程量清单基价实施细则》，完成了造价咨询机构的年检，造价人员的培训等工作。 5、加大执法力度，去年查处违反规划与违法案件362件，拆除83件，已执行32件，建筑面积为2465㎡，有51件在执行中；查处违反建筑法案件4件，已办结、处理率为100%，查处规避招标4件，查处率100%。同时强化了施工工地的监督和管理。 6、去年基础设施完成4.2亿，同比增长了70%以上，做好了投融资体制改革，特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。 （四）突出热点问题，切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。 去年下半年以来，拖欠工程款和农民工工资非常突出，反映也非常强烈。我市截止12月中旬，据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿，其中，政府性投资x亿，房地产x亿，其他8000万；欠民工工资达9500万，其中20xx年达2530万，形势严峻。因此，市领导高度重视，局长亲自抓，我具体负责，会同建管科等相关部门采取各种措施，特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》，到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出，难度越来越大，难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点，力保春节前兑付20xx年的民工工资。 （五）廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，管好了自己的下属和身边的人，没有行贿、受贿，更没有索贿，遵守机关的各项规章制度。 二、存在的问题和不足： 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够大胆，有畏难情绪。 3、为基层、群众服务还不够。 4、安排工作多，关心同志的时候少。 三、下一步的打算： 1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。 2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。 3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。 建设系统个人年终总结 篇2在过去的一年里，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的支持帮助下，我们认真贯彻落实“三个代表”的要求，深入学习贯彻党的__大和__届四中全会精神，紧紧围绕我市建设事业的中心工作，解放思想，与时俱进，开创了新形势下职工思想政治工作的新局面。20xx年3月被省建设厅评为全省建设系统思想政治工作优秀单位。实际工作中，我们主要做了以下几点： 一、坚持用科学的理论教育干部职工，全面提高职工队伍的整体素质 始终注意把强化干部职工的理论学习教育作为中心任务，坚持用科学的理论武装全党、教育群众。去年以来，在加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论教育的基础上，结合兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动，采取“三会一课”和播放电教片等形式，组织干部职工深入学习，广泛开展了四项教育：以实践“三个代表”为核心的理想信念教育，以与时俱进、干事创业为核心的创新教育，以学法、守法、用法为核心的法制教育，以“转变作风、优化服务”为核心的机关作风集中整顿教育，使干部职工受教育面达到100%。学习过程中注意引导广大干部职工边学边思、边学边议，在学深、学透、把握内涵和实质上下功夫，从而引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强政治责任感和主人翁意识。事实证明，我们用科学理论做的思想教育工作成效显著，职工思想稳定，工作热情高涨，有力地维护了社会稳定。 二、加强载体建设，增强集体的凝聚力和向心力 以提高职工队伍整体素质、创建文明行业为重点，狠抓载体建设，不断增强集体的凝聚力和向心力。首先是组织开展各种健康有益的文体竞赛活动。以促进全民健身为主题先后组织了九届职工运动会，以爱党、爱国、爱高密、献身建设事业为主题组织了演讲比赛，另外还经常组织无偿献血、文艺汇演、知识竞赛等具有时代特点的主题活动，通过这些活动的开展，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工精神情操，激发了职工工作热情，极大地增强了集体的凝聚力和向心力。二是开展了一系列精神文明创建活动。围绕转变工作作风、规范执法行为、提高服务水平和优化经济环境开展了文明行业创建活动，在全系统推行了服务承诺制、挂牌上岗制、首问责任制和“四个一”形象工程，提高了服务水平和办事效率，营造了良好的服务环境。仅去年一年，就组织创建了潍坊市级文明单位4个，高密市级文明单位3个。三是加强了活动室等硬件建设。去年以来，局机关及各企事业单位都相继新建了制度齐全、设计新颖的党员活动室，真正达到了“读书有报刊、电教有设备、活动有场所”的要求。党委在半年和年底分两次对各单位开展活动情况进行全面检查考核，考核结果记入本单位全年工作综合评比中，从而在系统内形成了比学赶超的良好氛围。四是创办了内部刊物《高密建设》，及时将局党委的重大决策、城建动态、施工信息、好人好事、职工业余文化生活等加以宣传报道，沟通了各单位之间的相互联系，增进了职工之间的相互了解，营造了良好的行业文化氛围。 三、注重实际效果，不断增强思想政治工作的针对性 随着改革开放形势的发展和WTO的加入，建设行业出现了一些新情况、新问题，思想政治工作的内涵和外延必须相应地进行拓宽。特别是涉及事业单位改制，部分职工怕触动自身利益思想上有抵触情绪。针对这种情况，我们深入基层进行调查研究，帮助改制单位做好职工的思想工作，使职工明确改制是发展的最好出路，早改早主动，早改早受益，职工参与改制的意识大大增强，改制工作进展顺利。同时注意在改制过程对职工的利益问题、地位问题都进行了认真的研究，并作为思想政治工作的一项重要内容切实抓好，有力地维护了职工的合法权益。二是积极做好机构改革中的思想政治工作，及时掌握机关干部在机构改革中的思想动向，针对干部轮岗、分流、调整等不同情况，贴近机关干部，靠上做思想政治工作，确保了机构改革的顺利进行。三是注重抓好离退休人员、企业军转干部等特殊群体的思想教育工作，坚持正面引导，协助领导积极创造条件落实他们的待遇，同时帮助他们认清形势，增强大局观念、组织纪律观念和法制观念，全系统300多名离退休人员和17名企业军转干部均无人外出上访，有力地维护了社会政治稳定。 四、以群众利益为根本宗旨，切实增强思想政治工作的实效性 我们把切实关心职工生活疾苦作为一项重要工作做细做好。一是组织开展了“助残扶贫”活动。在新疆等地区遭遇特大灾害时，积极组织干部职工捐款捐物，用实际行动支援灾区人民重建家园。当自来水公司邹治国等人不幸患重大疾病时，我们也及时向他们伸出了援助之手。每年定期走访系统内的特困户和特困党员，积极为他们出谋划策，帮助他们尽快摆脱贫困。二是组织开展了希望工程。全系统先后有多人与临沂、昌乐等地的贫困学生结成帮扶对子，资助他们顺利完成学业，目前有1名帮扶对象已考上大学。三是顺民心、知民意，积极组织开展民心工程。每年都拿出几件实事向社会公开承诺，并做到一诺千金、严格兑现，切实解决了一些群众关心的热点难点问题，如金马商城解困工程、凤凰大街和昌安大道综合改造工程等，都受到了群众好评。这一系列活动的开展，让广大职工切实感受到党组织和社会的温暖，增强了思想政治工作的感召力和影响力。 总的来说，这几年我们注意突出行业特点，围绕中心工作开展各项政研活动，取得了丰硕研究成果。组织各单位撰写了20多篇理论文章和调研报告，其中5篇论文获潍坊市建设职工政研会优秀政研成果奖。由于工作成绩突出，建设职工政研会先后荣获“潍坊市建设系统优秀政研会”、“潍坊市优秀政研会”等荣誉称号。 建设系统个人年终总结 篇320xx年在xx党委的正确领导下，按照分局领导班子的工作思路，本着俭省、节约的原则，引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高，培养和造就了一支高素质的工程管理队伍，本着轻重缓急的原则，围绕高标准、高质量抓好管理段的各项工作，圆满完成了年初签定的各项工作目标，向豫东局党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下： 一、政治思想 20xx年是实现“十五”计划的最后一年，是全面落实党的__大和__届五中全会精神，深化改革，扩大开放，促进发展的重要一年，对分局来讲也是关键的一年。在这一年里，本人能以身作则，公道正派，待人热情诚恳，能始终围绕“以情感人，以行待人”这八个字开展工作，积极参加分局组织的各项活动，带领全段干部职工遵守职业道德，严格履行岗位职责，团结同志，照章办事，清正廉洁，勤奋工作，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习__大、__届三中、四中全会精神，全面贯彻局党委和分局领导班子的指示精神，以加强工程管理，确保引水畅通为目标，结合分局今年的实际情况，积极探索现有情况下，对单位和工程管理有利的先进做法，创造性的开展工作，使各项工作取得了长足发展。 二、业务工作： 20xx年对分局来讲是改革关键的一年。本人能及时调整工作重心，使各项工作有条不紊的正常开展，按照职责和分局领导班子的安排，坚持二十四小时值班，适时处理日常管理工作，全年无责任事故发生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毁工程统计、应急水毁工程维修、四护员管理合同修改、配合分局有关科室进行了水管单位体制改革以及领导交办的其他工作任务。主要完成工作情况向大家汇报如下： 1、安全引水工作。 20xx年引水前，带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试，渠道进行了细致的检查，从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间，对渠道、各分水口门严加管护，早晚巡查，确保了引水安全。 2、渠道防汛工作。 根据分局度汛暂行办法，制订了安全度汛实施办法，责任到人，作到了“三到位（措施到位、实施到位、监管到位）、一确保（确保工程万无一失）”，共整修、保养、调试启闭机20余台次，清除排水口内土方30立方；每次大雨过后，都能及时到渠道上查看水毁情况，分析水毁原因，形成书面材料及时报分局有关领导，经分局领导同意，完成应急水毁工程修复土方近100立方，保证了范围内的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。 3、完成了20xx年度四护员工作总结及表先工作，经过对四护员大量的思想工作，修改四护员管理合同18份，利用四护员资金新植杨树一千二百棵，签定新管理合同一份，在县林业局年终验收中成活率、保证率均达90以上。对每个四护员建立管理档案，专人管理，确保记录真实、完整、齐全，为四护管理提供了方便。 4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作，为分局拟订下步工程维修计划提供了第一手资料。 5、协助工程科完成沿渠部分水毁工程修复的检查、监督工作。 6、协助工程科完成两个测流站建设的检查、监督及设备线路安装工作。 7、协助工程科完成仪封测流站房屋改造及院内道路硬化工作。 8、协助水政大队查处南分干非法架设线路案件一起。 总之，在20xx年的工作中取得了较好的成绩，但是距领导的要求还有一定的差距，主要表现在：工作标准和工作效率不够高，理论和业务知识学习不够深入，在一些环节上抓落实不到位等现象。 三、20xx年工作目标； 在新的一年里，按照分局领导班子的要求，改变就事论事的静态管理方法，使工程管理纵向到底，横向到边，不留死角，趋于规范化、科学化。立足于高起点，着眼于创一流，树立单位工作一盘棋的思想，克服缺点，发扬成绩，卧薪尝胆抓管理，全力以赴保安全，求真务实带队伍。带领全段干部职工，思想上同心，目标上同向，发挥整体优势，营造务实重干，不计较个人得失的浓重工作氛围。使各项工作再上新台阶。 |
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