项目主管岗位职责生物医药（精选3篇）

项目主管岗位职责生物医药 篇1

　　一、岗位职责

　　1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任;

　　2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总;

　　3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度;全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理，为各部门提供薪酬、福利方面的咨询服务;

　　4、前期准备阶段：

　　A、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工;制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

　　B、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作;

　　C、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作;

　　D、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划(样板、交底、工序交接、质量检查); H、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底;

　　I、组织项目开工前的施工图纸会审;

　　J、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则;

　　5、工程施工阶段：

　　A、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实;

　　B、负责实施经主管领导审批后的`进度计划，确保节点目标的落实;

　　C、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标及要求;

　　D、及时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题;负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;

　　E、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商及甲定专业分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备及甲定专业分包商及时进场;

　　F、负责向施工单位、监理单位签发各类施工图纸、各类设计变更文件;

　　G、组织并监督实施样板制、工序交接制度、三检制;

　　H、负责审核各类工程指令，并监督实施;

　　I、监督施工单位质量、安全保证体系的建立并保证其有效顺畅运转;

　　J、负责对监理单位工作的监督和管理，并充分发挥监理的质检功能，有效地对工程质量和进度进行监控，确保工程质量;

　　K、负责监督、指导施工过程中的安全文明达标，并定期组织专项检查; L、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%的质量抽查; M、根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续;

　　N、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收及检查工作;

　　O、按照公司要求及时编制上报各种报表;

　　P、按时完成上级领导交办的其它临时任务;

　　6、后期移交阶段：

　　A、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交及交接手续的办理;

　　B、负责审核施工方提交的竣工(结算)资料，确认其完整、真实，并向成本控制部(资料室)办理交接;负责淘宝商城客服团队管理，即时处理在线咨询、在线销售、售后服务等作业环节过程中所出现的各种问题，给予下属客服工作指导、支持;

　　C、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。

　　二、工作权限

　　1、权限内的变更审批权;

　　2、权限内的签证审批权;

　　3、监理单位、施工总承包单位及专业分包单位考查、资格预审、选定的建议权;

　　4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、采购合同的合同评审权;

　　5、所负责项目工程款支付的审批权;

　　6、在与人力资源部门协商的基础上，有对项目部人员的选聘权、考核权、辞退建议权;

　　7、对项目部员工升职、加薪的建议权。

项目主管岗位职责生物医药 篇2

　　岗位职责:

　　1.根据部门总体发展目标,制定区域预算实现方案并对预算方案负责;

　　2.拆解预算计划,带领销售团队完成部门个性化年度预算指标;

　　3.负责部门销售团队的整体搭建和培训考核管理,包括人才引进、培养、绩效评估等全盘员工管理工作;

　　4.把握市场动态,制定市场开拓战略,积极为部门发展和项目建设出谋划策;

　　5.积极参与跨部门的沟通协调,配合部门工作,配合参与市场、客服等活动。

　　任职资格:

　　1.本科学历以上;

　　2.具备一定的`销售能力,以及2年以上销售团队管理经验;

　　3.具备出色的学习能力、沟通能力、协调能力;

　　4.熟练使用办公软件。

项目主管岗位职责生物医药 篇3

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、进度、财务等一系列管理工作;

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　4、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　5、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　6、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

　　9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得客户的满意;

　　10、完成领导交办的其他工作任务;

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