| 标题 | 车间员工管理制度 |
| 范文 | 车间员工管理制度十二篇 车间员工管理制度 篇11.个人卫生规范： 1.1健康规范： 1.1.1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康许可证方可上岗。 1.1.2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮肤病等疾病的人员不能从事产品的.生产工作。 1.1.3凡受伤（主要是手部）人员不能从事接触到食品容器、原料等产品的加工工作。 1.2着装规范： 1.2.1进入生产区域必须穿戴整洁的工作服、鞋、帽。 1.2.2工作服纽扣要齐全，夏季时工作服纽扣允许解开领口扣，其余纽扣必须扣上，衣服上不应有其他饰物。 1.2.3工作人员要有可替换的工作服，保证按规定时间更换或在工作期间因意外污染时的及时更换。更换下工作服必须及时清洗干净以备替换。 1.2.4工作人员进入生产区域必须戴好工作帽，女员工应将长发盘起，不应散露在外，工作鞋应保持清洁干净。 1.2.5工作服不得随意穿出工作区域。 1.2.6安全防护用具：凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要使用安全防护具，工作完成后存放在指定地点。 1.3装饰规范：1.3.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。 1.3.2不允许化浓妆、使用粉质化妆品及浓烈气味的化妆品。 1.3.3不允许佩戴手表、首饰及各种饰物。 1.4行为规范： 1.4.1每次上班开始工作时，如更衣、进餐、去卫生间时均应洗手。 1.4.2每次做完不卫生的工作后，如清扫垃圾、处理废料、清理设备等，均应洗手，工作中应随时保持双手干净卫生。 1.4.3咳嗽、打喷嚏时用手掩住口鼻，并洗手。 1.4.4不允许在工作区域内做修指甲、梳理头发、挖耳朵、挖鼻孔等不卫生的动作。 1.4.5禁止携带食物和其他与生产无关的物品进入生产区域。 1.4.6每位员工都应勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣，养成良好的个人卫生习惯。 1.4.7不允许在生产区域内随地吐痰，严禁吸烟。 1.4.8非本车间人员不允许随意进入生产区域，参观人员须有公司内人员陪同。 车间员工管理制度 篇2为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建立一套有序的.、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员工行为规范如下 第一条、互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。 第二条、严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假;请假时履行书面请假手续。按时进餐，按时就寝。 (一)上班时间开始后到班者为迟到，超过15分钟视为旷工半天。 (二)未经批准提前下班视为早退，超过15分钟视为旷工半天。 (三)迟到、早退每次扣20.00元。 第三条、员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明) 。 (一)请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。 (二)请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。 第四条、有下列行为之一者，给予50.00-100.00元处罚。 (一)故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。 (二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。 (三)工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。 (四)不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。 (五)上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。 （1）公司员工奖励管理制度怎么写 （2）公司奖励管理制度 （3）员工管理故事让员工三次超乎想象的奖励 （4）质量管理奖励制度 （5）《北京市中小学教师绩效奖励激励机制项目管理办法》规定 (六)不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。 (七)工作散漫，粗心大意，造成产品(工作)质量低劣者。 第五条、凡符合下列条件之一者，公司酌情给予50.00元-100.00元的物质奖励。 (一)品行端正，工作积极努力，起表率作用者。 (二)模范遵守公司规章制度，连续3个月以上出全勤者。 (三)主动打扫卫生，保持车间内环境清洁卫生表现突出者。 本条款如与公司规章制度相冲突，请以公司制度为准 车间员工管理制度 篇3为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。 奖罚条件： (1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。 (2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良情况未发过一次。 (3)突出贡献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本的'实用方法。 (4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的内部问题和客诉问题。 (5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。 (6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。 (7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。 (8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢垃圾，如有发现罚款5元/次。 (9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清理垃圾，凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。 以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。 车间员工管理制度 篇41、嘉奖 （1）每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系数(详见《铸造分厂考绩制度》)。 （2）对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制度》)。 （3）对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济效益的10%进行奖励。 （4）对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。 2、处罚 （1）对违反现场管理制度的员工，一次罚款30-50元。 （2）造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。 （3）配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。 （4）大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的.根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。 (5)机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款100-500元。 （6）行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。 （7）对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。 （8）对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。 上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。 车间员工管理制度 篇5一、目的： 规范操作标准，增加管理透明度，确保员工的利益 二、适用范围： 班线长，文员，员工 三、内容： 1、每天上班开早会前，班长要认真如实做好《员工出勤表》。并于8：00钟开早会前交到办公室，由文员汇总。 2、员工上下班应该自觉刷卡，如有特殊的原因忘记打卡，或者出现打卡故障，应马上到办公室文员处说收明情况.并填写《员工动态表》否则视为缺勤或旷工 3、班长要认真，仔细做好员工《员工出勤记录表》记录表要求如下： 正常的情况下： 早上：7.55——8.00 下午：13.15——17.15 晚上加班：18.00——21.00 4、员工出勤表每天公开张贴于各班组指的`的位置上，公开接受员工的监督 5、出勤最终考核的依据以打卡记录和出勤表综合判定 6、文员在计算考勤时，要扣出请假，旷工甚至缺勤的天数，不能拿加班小时去补冲 7、每月员工的考勤会在车间公布栏上张贴3天，员工应主动审阅，发现问题，应即时反馈.往后概不负责 8、出勤记录是员工计算薪资的唯一标准.相应人员不可以循私舞弊，粗心大意，一定要保持公平，公正正确性。 车间员工管理制度 篇61、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。 2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。 3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。 4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。 5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。 6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。 7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。 8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。 9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。 10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的`安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 二、现场管理制度 1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。 2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。 3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 4、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。 5、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 发现一次罚款20元。 6、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。 7、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。 8、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。 9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。 10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。 三、生产工艺管理制度 1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 2、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。 3、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。 4、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。 5、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。 6、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。 车间员工管理制度 篇7生产车间的员工如何管理对于生产车间来说，人员比较多，管理起来比较复杂，所以制度的制定一定要合理并且规范，下面是企业管理网整理的生产车间员工管理制度，请阅读下文，仅供参考。 第一章总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参加早会须提前分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。 第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。 第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。 第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。 第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。 第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起、否则，按《行政管理制度》予以处罚、 第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。 第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中 1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理； 第三十一条考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 第三十三条本制度自x年x月x日起实施。 车间员工管理制度 篇8奖励事项分类： 1、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出） （1）全勤奖 凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者； （以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。 （2）绩效考核优异奖 凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺） （3）工龄工资奖（一年更变一次） 入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。 （4）保险 入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。 （5）体检 入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。 2、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩； （5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者； （6）为公司带来良好社会声誉的； （7）增收节支，创经济效益卓著者； （8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者； （9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者； （10）其他应给予奖励事项的。 员工处罚制度 一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 二、处罚涉及对象：公司所有员工。 三、处罚方式： （1）口头警告； （2）一次性罚金； （3）减薪； （4）留用察看； （5）辞退； 四、处罚事项分类： 1、轻微处罚： （1）无故迟到、早退、旷工 初次口头警告，其次处一次性罚金10—50元。 （2）工作时间处理私人事务（如玩游戏），未经许可擅自离岗； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。 （3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。 （4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。 （5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）；初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。 （6）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。 （7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席； 员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。 （8）无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴（8：00-23：00） 员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元—50元。 （9）接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，” 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。 （10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5°以下）； 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。 （11）报餐不吃饭，不提前取消报餐（特殊情况需说明）；罚款7元每次。 （12）不按时上交周工作总结； 员工大会通报批评，处一次性罚金5元—50元。（当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元） （13）其他应给予处罚事项的。 2、一般性处罚： （1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备； 员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元—200元。 （2）玩忽职守或督导不力而发生损失； 员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。 （3）工作不力，屡劝不听者； 员工大会通报批评，留用察看或辞退。 （4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。 （5）不服从公司调度，不服从上级领导管理； 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。 （6）因个人原因，不能完成公司所分配任务； 员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。 3、重量级处罚： （1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。 （2）损失/遗失公司货款和重要物品、设备； 无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。 （3）包庇职员舞弊，弄虚作假； 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。 （4）泄露公司机密； 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、情节严重者追求法律责任，并赔偿相应损失。 （5）品行不正，有损公司名誉； 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。 （6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生； 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。 （7）每月旷工达3天（含）以上； 员工大会通报批评，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。 （8）在公司内从事不良活动。 员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。 （9）造谣滋事。 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退 以上各项罚款制度均采取连带责任制，直接领导人负连带责任。 附各部门奖罚制度： 营销客服部 奖励制度： 部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬 （1）服务态度好，常受到客户表扬； （2）接单、开单服务好，并能经常提供业务线索给营销部，或加盟商户信息。 （3）并给公司建设提供可行性建议； （4）当月未发生工作失误的。 处罚制度： 涉及到如下事项：一次性罚款10元—50元 （1）报错单、打错单、漏打单的 （2）客户投诉态度不好的、产品不熟悉的、价格不清楚的 （3）不及时汇报工作情况的，电话响不接的 （4）不参加小组和公司会议电话的 仓库后勤部 奖励制度： （1）工作认真，效率高，完成质量高者（没有失误）奖励：10元—100元； （2）对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者奖励：50元—200元/次； （3）对部门有突出贡献者奖励：50元—500元； （4）提出合理化建议被采纳或主动实施合理化改进，起到提升服务质量，节约成本、提高工作效率等作用的奖励20元----100元 罚款制度： （1）拣错货、发错货、配错货、发错货的部门会议批评处一次性罚款10元—50元； （2）不按规范放货、不定期盘点、部门会议批评，处一次性罚款10元—50元； （3）不搞部门卫生，不听从领导安排工作处一次性罚款10元—50元； （4）损坏公司财产、在公司内打架斗殴的、影响其他员工正常上班的、勾结其他人员盗劫公司有价资产的、损害公司形象者处一次性罚款50元—500元 以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。（如：突然有人员离岗、公司交代的另外突发事物） 车间员工管理制度 篇9为加强车间及班组建设，强化车间管理，进一步提高广大员工的积极性，经研究现对车间管理体制通知如下： 1、职工应按时上班，不得迟到或早退。 2、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。 3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 5、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7、工作中禁止做私活。 8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。 9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。 10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。 11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 12、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。 13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。 15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。 16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。 18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。 本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。 工作时间和加班工作政策 工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。 1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班刷卡制度。 2、公司实行每周5天，每天8小时工作制。 3、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。 4、法定节假日，包括元旦节1天，清明节1天，春节3天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆3天，为有薪假期，法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算。 5、加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时(有政府延长工作时间批文除外)。 6、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。 7、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。 8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。 9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部根据统计结果计发工资。 车间员工管理制度 篇10一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，在实际生产中贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产的第一责任人，对车间的安全生产负全面责任；各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责，员工在各自岗位上对安全生产负责。 第三条本制度适用于生产车间各级管理人员、各班组和所有员工。 二、安全生产职责 1、车间主任的安全生产职责 第四条车间主任对车间的安全生产工作负全面责任； 第五条督促检查安全规章制度的贯彻落实，定期主持全车间安全活动和安全生产检查； 第六条针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对本车间不能解决的要及时上报； 第七条组织制定和执行安全技术措施方案，并经常到现场指挥，保证安全生产； 第八条发生安全事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，接受教训，采取防范措施，避免事故重复发生； 第九条领导车间、班组安全活动，负责编制安全技术计划、措施和安全操作规程； 第十条对新工人、调换工种员工进行安全教育； 第十一条每月至少组织一次安全检查，参加对危险作业点、重要部位和设备的检查，制定消除事故隐患的措施，对发现的问题要监督整改； 第十二条对临时性危险作业的安全防范措施负责督促实施； 第十三条负责轻伤事故、未遂事故的调查处理； 第十四条采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同安全生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后，立即组织制定安全技术操作规程，保证员工有章可循。 2、车间班组长的安全生产职责 第十五条认真执行上级安全生产的各项规章制度，负责本作业区域的安全生产。 车间员工管理制度 篇111.迟到： 1.上班迟于公司规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。 2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。 3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。 事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。事假期间不计薪酬。 2.病假 病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天;超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。病假期间固定薪资一律折半发放。病假逾期者，可以事假抵充。 3.工伤假 工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作，责责任自负。工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。 4.婚假 按法定结婚年龄(女20周岁，男22岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。区外员工可根据路程远近，假期予以适当增加天数，但需报总经理批准;在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期间基本底资照发，以结婚证为准。转正之员工方可享受以上假期。 5.丧假 员工本人的(祖)父母亲、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母亲过世，可享受带薪(基本底资)丧假。丧假以天为计算单位，区内员工假期最多5天(3天丧假，2天路程假)，区外员工可根据路程远近，假期予以适当增加天数，但须报总经理批准;且不得断续请假。 6.产假/护理假 产假以天为计算单位，假期为90天，难产者(剖腹产)增加15天，多胞胎生育者每多生育一个，增加15天。女性员工达到公司有关规定，且符合国家计划生育政策者，方可申请。 车间员工管理制度 篇121、目的 规定生产现场管理要求，确保生产现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序、清洁和维护的状态。 2、主要内容 一、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，做事讲求效率。 二、员工应严格要求自己，遵守车间考勤制度，有私事或生病不能上班须事先向组长请假，待组长同意后，方可请假；员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、。员工夏季上班时间为早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00。办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。每周星期一提前15分钟到达车间开早会落实本周工作计划。 三、讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、大方、清洁；上班戴好工作牌； 四、工作期间，严禁个人在车间使用电话。 五、生产场所严禁吸烟。 六、保持环境优美清洁，不得随意丢弃杂物； 七、上班时间要保持肃静，不准串岗聊天、嘻闹、高声喧哗和争吵； 八、员工应无条件从工作分配、调动的指挥。 九、员工集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护公共财物。 十、有事需要休长假，必须填写休假申请单，批准同意后休假，未办理休假手续者作旷工处理 十一、每日下班后，打扫各自岗位卫生，将车间物品摆放有序，成品与原料分开；车间内无垃圾，废料要堆放整齐；使用过的工具，工装要清理干净；车间卫生间保持清洁、无污物、无异味； 十二、车辆按规定停放在车棚内，不得随意停在车间工作区，如果遇到电瓶车需要充电时，请依次轮流充电。 以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守 |
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