| 标题 | 门窗管理制度 |
| 范文 | 门窗管理制度十篇 门窗管理制度 篇1一、作业准备安全风险控制措施 1、吊装工作开始前，应制定施工方案及安全施工措施，并经内部审查批准，报监理项目部审查、业主项目部批准后实施。 2、起重机械应在有关特种设备安全监督管理部门登记，经特种设备监督检验部门检测合格，并取得安全准用证后方可使用。各类安全工器具准备齐全，检验合格方可使用。 3、施工前，按规定办理安全施工作业票，由项目部专职安全员、技术员对施工人员进行详细的安全技术交底，明确安全监护人和被监护人的安全职责。 4、吊装前进行基础复测，基础复测时，测量人员应注意基础周围环境，防止摔伤。 5、吊装应考虑天气因素，在晴朗、无大风、无雪、无浓雾的天气下进行。 6、勘查现场，清除地面及地上障碍物。 二、作业人员要求 1、起重机操作人员、测量人员等应经培训考试取得合格证，方可上岗。 2、施工人员要认真听清并了解工作票及交底内容，掌握当日工作危险点及预控措施。 3、进入施工现场听从工作负责人指挥，不做与工作无关的事，严防违章而造成事故。 三、吊装设备选择 吊车的选用必须按吊车说明书规定的特性曲线进行： 1、根据构架的起吊位置、现场具体情况等确定吊车的站车位置（幅度）。 2、根据构架的就位高度、尺寸、吊索高度等和站车位置，查起重吊车的特性曲线，确定其臂长。 3、根据已确定的幅度、臂长，查起重吊车的特性曲线，确定起重吊车的承载能力。 4、如起重吊车的承载能力大于被吊构支架的重量，可以选用此吊车，否则重新选用。 5、选择合适吨位的'吊车后，计算出吊装所用的吊带、钢丝绳、卡扣的型号及临时拉线长度和地锚的荷重，并选用检验合格的吊具。 四、作业过程安全风险控制措施 1、吊装前，作业组人员应仔细检查构件及附件有无漏焊、虚焊等缺陷并仔细检查固定螺栓是否紧固，吊车司机要对吊车的各种性能进行检查。 2、吊装前应装设水平保护绳和垂直保护绳，登高作业人员应使用攀登自锁器。 3、组织试吊，吊物离地面10厘米时，应停止起吊，由安全员和作业组安全监护人一起对吊车和吊具进行全面检查确认无问题后，方可继续起吊。 4、在进行吊装作业时，吊车应尽量靠近所吊物体，不得大于规定的作业半径，若吊车距离吊物太远，容易引起吊车倾覆。 5、固定构架的临时拉线应使用钢丝绳，绑扎工作应由技工担任，构架临时拉线不得少于四根，且固定在同一个临时地锚上的拉线最多不超过两根。 6、构架立起后，用两台经纬仪在纵横轴线上校正构架中心及垂直度，根部用铁楔或木楔进行固定，将两侧临时拉线锚固。 7、在起吊过程中，应有专人负责、统一指挥，各个临时拉线应设专人松紧，各个受力地锚应有专人看护，做到动作协调。 8、临时拉线应由有经验的人员专职绑扎，临时拉线绑扎点应靠近a型杆头，使临时拉线发挥最大拉力，保证构架的稳定性。 9、横梁就位时，构架上的施工人员严禁站在节点顶上；横梁就位后，应及时固定。 10、起重指挥要询问初步找正人员、四角缆风工作人员，柱体基本垂直、钢塞已塞好、四角缆风已固定好等得到确认后，起重指挥方可指挥松钩。 11、吊梁时，横梁与柱顶联接螺栓全部穿入并平帽，梁上工作人员确认后，起重指挥方可指挥松钩。 12、在杆根没有固定好之前及二次浇灌混凝土未达到规定的强度时，不得拆除楔子和临时拉线。 13、在杆根部及临时拉线未固定好之前，不得登杆作业。 五、现场安全监护要求 1、吊车起吊和转动吊臂时，应由专人进行指挥，并由作业组安全监护人对吊车进行监护，有异常情况时应立即喊停。 2、各个临时拉线应设专人松紧，各受力旋桩必须有专人看护。项目部由专职安全人员全程监护，报请监理项目部进行旁站监理，旁站监理人员未到现场不得施工。 门窗管理制度 篇2一、作业准备安全风险控制措施 1、编写专项施工方案，报监理项目部审查，经业主项目部批准后实施。 2、选择合理的架空或预埋线路路径，避开易撞、易碰、易腐蚀场所以及热力管道。 3、本项目属于二级风险作业，作业前，按国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法办理《电网工程安全施工作业票a》。 二、作业人员要求 1、现场电工经有关部门培训、考核合格后，方能上岗。 2、用电人员需掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。 3、作业前，穿戴和设备相应的劳动保护用品，并检查安全装置和防护设施是否完好。 三、防触电伤害安全风险控制措施 1、由电工完成拆接电气线路、插头、电气设备、电灯等相关工作，并处理线路及机具故障。 2、使用电气设备前，检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完 3、使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时，由电工接好电源，安装上漏电保护器，操作者穿戴绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业。 4、搬迁或移动电气设备前，先切断电源。 5、搬运钢筋、钢管及其他金属物时，严禁触碰到电线。 6、禁止在电线上挂晒物料。 7、禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用电炉和其他电加热器 8、在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，采取隔离措施，保持安全距离，防止触碰。 9、电线采取架空措施，不在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过地面、楼面时采取过路保护措施，物料、人不准压踏碾磨电线。 四、保护和接地 1、配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。配电箱、开关箱装设漏电保护器，并定期组织检查和试验。 2、供电系统须采用三相五线制。 3、配电箱金属外壳接地良好，其结构具备防火、防雨的功能，箱内的配线采取相色配线且绝缘良好，导线进出开关柜或配电箱的线段进行绝缘并固定，导线剥头不得过长，压接牢固。盘面操作部位不得有带电体裸露。 五、现场安全监护措施 附件2、 “主变压器基础土方开挖”安全风险预控措施 一、作业准备安全风险控制措施 1、编制专项施工方案（含安全技术措施），报公司组织专家进行论证、审查，根据论证报告修改并完善专项施工方案，经职能部门审核、总工程师审批，报监理项目部审查、业主项目部批准后实施。 2、本项目属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，作业前，按规定办理需办理安全施工作业票a。 3、向所有参加施工作业人员进行安全技术交底，指明作业过程中的危险点及安全注意事项。接受交底人员在交底记录上签字。 4、勘查现场，清除地面及地上障碍物。 5、做好施工场地防洪排水工作，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。 6、保护测量基准桩，以保证基坑开挖标高位置与尺寸准确无误。 7、备好施工用电、用水，修好道路及其他设施。 二、作业过程安全风险控制措施 1、放坡开挖 （1）采用放坡开挖时，设置3级平台分层开挖，每级平台的宽度为1.5米。 （2）放坡开挖的基坑，符合下列要求：坡顶或坑边不堆土或堆载，遇有不可避免的附加荷载时，稳定性验算计入附加荷载的影响；基坑边坡经过验算，保证边坡稳定；土方开挖在降水达到要求后，采用分层开挖的.方法施工，分层厚度不超过2.5米；土质较差且施工期较长的基坑，边坡采用钢丝网水泥进行护坡。 2、有支护结构的基坑开挖 （1）土方开挖的顺序、方法必须与设计工况一致，并遵循“开槽支撑、先撑 （2）除设计允许外，挖土机械和车辆不得直接在支撑上行走操作。 （3）采用机械挖土方时，严禁挖土机械碰撞支撑、立柱、井点管、围护墙和工程桩。 （4）应尽量缩短基坑无支撑暴露时间。 （5）采用机械挖土，坑底保留20~30厘米厚基土，用人工挖除整平，并防止坑底土体扰动。 （6）对面积较大的一级基坑，土方采用分块、分区对称开挖和分区安装支撑的方法，土方挖至设计标高后，立即浇筑垫层。 （7）基坑中有局部加深的部位，土方开挖前对其边坡作必要的加固处理。 3、基坑开挖的安全措施 （1）在施工组织设计中，要有单项土方工程施工方案，对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护应根据有关规范要求进行设计，边坡支护有设计计算书。 （2）人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，一般大于2.5米；多台机械开挖，挖土机间距大于10米，挖土要自上而下，逐层开挖，严禁先挖坡脚的危险作业。 （3）挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下进行作业。 （4）设置供作业人员上下专用爬梯。 （5）机械挖土，严格控制开挖面坡度和分层厚度，防止边坡和挖土机下的土体滑动。挖土机作业半径内不得有人进入。 （6）弃土应及时运出，如需要临时堆土，或留作回填土，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时考虑堆土附加的侧压力。 （7）防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后如不能及时进行下一道工序施工，预留15~30厘米厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。 （8）深度超过2米的基坑周边必须设置不低于1。2米高的固定防护栏杆，深度超过4米的基坑，加设安全防护网。 （9）如开挖的基坑比邻建筑物时，开挖应保持一定的距离和坡度，以免在施工时影响邻近建筑物的稳定，如不能满足要求，应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。 4、基坑施工排水措施 （1）基坑开挖要尽可能避开雨季施工，当地下水位较高、基坑较深时，应在枯水期施工，避免在地下水位以下进行基坑开挖施工。 （2）为防止基坑被水浸泡，除做好排水沟外，要在坑四周做挡水堤，防止地面水及基坑内排出的水倒流或渗入基坑坑内要做好排水沟、集水井以便抽水。 （3）开挖低于地下水位的基坑时，应根据当地工程地质资料和挖方的深度和尺寸、选用集水坑或井点降水。采用集水坑降水时，应根据现场条件，保持开挖边坡的稳定。集水坑应与基坑底边有一定距离。边坡如有局部渗出地下水时，应在渗水处设置过滤层，防止土粒流失，并应设置排水沟，将水引出坡面。 （4）采用井点降水，降水前应考虑降水影响内的已有建筑物和构筑物可能产生的附加沉降、位移。定期进行沉降和水位观测并作好记录，发现问题，及时采取措施解决。 三、现场安全监护要求 项目部设专人全程监护，报请监理项目部进行旁站监理，旁站监理人员未到现场不得施工。 附件3、 “构架吊装” 门窗管理制度 篇3一、目的： 1、100%符合有关国家规范要求。 2、交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、范围：公司新建住宅项目门窗工程。 三、施工管理控制程序： 1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否按采购合同进行保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品保护是否符合施工合同要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合《塑料门窗安装及验收规程》。 5、门窗安装完成后，地盘主任组织人力进行百分之百检查。 四、严格控制门窗框与墙体接缝防水处理的隐蔽验收： 门窗框与墙体洞口的'缝内腔应采用泡沫条填实，再用发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞，然后用水泥砂浆嵌实。如下图： 五、检验： 1、在外粉刷及塑钢门窗安装完成后，用消防水喷淋墙面，每个冲淋面持续时间不少于1小时，到房间内逐一检查门窗有无渗水现象，其结果须经监理及甲方代表验收认可。 2、下大雨时，雨后及时到房间逐一检查门窗有无渗水现象，其结果亦须经监理及甲方代表验收认可。 六、有关文件： 1、建筑工程质量检验评定标准gbj301—88。 2、维卡公司《塑钢门窗安装要求》。 3、建筑装饰工程施工及验收规范jgj73—91。 七、本程序文件应发放到下列人员： 注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。 2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。 门窗管理制度 篇4一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条企业安全生产的组织领导机构，由企业领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第五条企业生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条企业安全生产专职管理人员职责： 1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5、总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6、根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。 7、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 第八条本单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 8、根据有关规定，制定本单位的.劳动防护用品，并监督执行。 9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 第十条各项目专（兼）职安全生产管理员要协助项目经理贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本项目安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第十一条各项目班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况，做好原始资料的登记和保管工作。 第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。 三、教育与培训 第十三条对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。 第十四条对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。 四、设备、工程建设、施工场所 第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 第十六条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。 第十七条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施 第十八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。 五、易燃、易爆物品 第十九条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 第二十条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。 六、个人防护用品和职业危害的预防与治疗 第二十一条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各项目必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。 第二十二条努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。 第二十三条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。 第二十四条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。 七、检查和整改 第二十五条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司组织全公司的检查，每年不少于二次；各项目每周检查不少于一次；各施工班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。 第二十六条发现安全隐患，必须及时整改，如项目不能进行整改的要立即报告公司统一安排整改。 八、奖励与处罚 第二十七条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司组织评选安全生产先进集体和先进个人。 第二十八条安全生产先进集体的基本条件： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理； 2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作； 3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力； 4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件； 5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。 第二十九条安全生产先进个人条件： 1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全； 2、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力； 3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。 第三十条对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。 第三十一条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况： 1、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。 2、在紧急情况下（如抢险救灾救人等），从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。 3、在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。 4、职业性疾病，以及由此而造成死亡。 5、乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。 6、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。 第三十二条职工因发生事故所受的伤害分为： 1、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。 2、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。 3、死亡。 第三十三条发生无人员伤亡的生产事故（不含交通事故），按经济损失程度分级： 1、一般事故：经济损失不足1万元的事故； 2、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故； 3、重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故； 4、特大事故：经济损失满100万元的事故。 第三十四条发生事故的项目必须按照事故处理程序进行事故处理： 1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。 2、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。 3、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。 4、制定整改防范措施。 5、以事故有责任的人作出适当的处理。 6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。 第三十五条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。 第三十六条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。 第三十七条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处： 1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。 2、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。 3、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。 4、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。 5、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。 6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。 7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 8、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。 9、不服指挥和劝告，进行违章作业的。 10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。 第三十八条各项目可根据本规定制订具体实施措施。 第三十九条本规定由公司负责解释。 第四十条本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。 门窗管理制度 篇5一、目的 为了提高公司对外的信誉度和美誉度，规范公司发货的流程，保障产品的顺利发放，同时也为了保障发货的及时性与准确性，提高发货效率，满足客户的发货需求，特制定本制度。 二、职责与权限 1、客服中心内勤人员专人负责收集和登记客户的已付款证明，开具《发货单》，并及时交财务审核，财务审核人员须在当日公司规定时间内完成发货单的审核并返还给内勤，并由内勤分发发货单各联，内勤负责电脑统计汇总《发货单》，并汇总发货单、货运部托运单据存底备案。 2、成品库负责监督和控制产品发货流程，按合同或客户要求的发货信息，审核并监督后勤、物流发货流程，确保严格按客户要求及时发货，并做好发货信息登记以备查。 3、发货负责人根据发货单并通知物流部，确保发货的及时性、安全性、准确性。 4、后勤组长负责安排人员根据《发货单》装车，确保严格按客户要求按质按量地配货装车。 5、物流部负责客户货物的运输、发送工作并严格按客户或公司制定的运输方式及时发送。 工作程序： 1、内勤人员在收到客户的打款回执单后，确认产品已经入库，及时 开出一式四联的《发货单》，交到财务部指定人员处审核。（未传打款回执单的客户，则需第二日与财务部提供的银行转款记录进行查询，确认客户打款后，才能开具《发货单》。）如若财务人员确认款项正确并且确已打款，则盖上“已付款”和财务发货专用章，由内勤到财务人员处领取除了财务自留的第三联蓝票外的其他三联单，在《客户中心发货票登记》本上填写相关内容签字确认后，方可领取。领取后，内勤将一式三联的送货票根据规定分发到不同的'部门，即第一联白联内勤自存，第二联红联交客户，第四联黄票交付配件库房发配件及成品库发货。如果客户特殊要求先发外框时，须在传单时注明，中途若要求先发外框，只能按照正常交货时间，内勤须在经销商全款打款后第七天才能开票发货，并在票上注明先发外框（仅限窗系列，推拉门与吊趟门不能先发外框）。 内勤需注意： （1）内勤在开具一式四联的《发货单》前务必保证发货单上的所有物品均已全部入库，严禁产品未入库就开具《发货单》。 （2）在特殊情况下确需先发货后打款的，严格按照公司的审批权限，否则自行承担全部责任和后果。 （3）当天中午12点之前打款，第二天发货，中午12点之后打款，第三天发货，谢绝当天打款当天发货。确需当天打款当天发货的，经相关领导同意后，按照相关程序和规定进行发货。 2、财务审核人员在收到付款凭证及《发货单》后，在当日15点前完成《发货单》的审核，并由内勤自行到财务人员处登记领取。 3、成品库在收到财务人员审核并盖章的《发货单》后，统计该货单 的发货总量，及时交给发货人员清货并安排后勤人员装货。如入库人员不能配齐或暂时短缺清单上的产品，而客户要求发货，成品库人员应认真做好记录，列表存档并及时通知该区域内勤人员反馈客户，以便客户做相应的变更。 4、客服中心经理必须随时对公司各客户发货情况进行检查和监督，严格按财务中心规定的权限审批《发货单》；对发货过程中发现的问题应及时予以解决；疑难及重大问题应及时汇报上级领导，取得充分授权和批准后方可最后确定。 5、后勤组长收到客服中心（经相关人员评审签名确认后）下达的《发货单》后应按其发货程序安排人员及时装车，司机应指导、配合后勤人员一起装车。后勤人员应保证严格按《发货单》上的要求装车；后勤主管负责严格监督装车速度和质量，防止配错、漏配、短货和货单不相符的现象的发生。 6、装车完毕后，成品库人员负责将发发货单第二联红票装入信封，在信封封面标注此客户所发产品的数品种的装货明细，交予司机，司机根据客户《发货单》和信封封面标注的装货单验收产品的数量和产品的准确性，由后勤人员负责装车后并签字确认，防止产品漏发错发。司机在发货时将信封交予制定货运部随货一同交予客户，以便客户及时了解发货情况。司机将货运公司开据的托运单带回公司，交于成品库，由成品库审核，确认无误后再将每一个客户的托运单和《发货单》第四联合并在一起交于客服中心内勤处。 7、物流部应按时将货物发出，不得无故拖延，严格按客户和公司指 定的货运站和运输方式发货。 在发货过程中，各相关人员严格按发货流程执行，认真负责，一切以公司和客户利益为重。如有违反者均处50元/次罚款。 三、发货流程图： 产品入库时间规定： 客户中心正常下单时间为前提（当天中午12点之前订单，入库时间以当天时间计算，当天中午12点之后下单，入库以第二天开始计算）生产周期：1、格条、暗花、镜艺、原片第10天入库，第13天发货 2、异形门窗第18天入库（指附窗拉弧、门带窗、改色） 奖惩处：如成品库未在规定时间16点前入库，对厂长处第一天3元/单，第二天5元/单，第三天10元/单，第四天20元/单，以次类推。罚款最高不超过200元。且罚款作为下个环节的奖励。如当月生产班组在保证交货时间同时产品保质保量，无客户投诉，公司奖励该班组200—300元。 注意： ①因客服中心订单下漏或是玻璃尺寸下单不及时以及下错，导致的产品交货时间延长，成品库未在规定时间16点前入库，对相关责任人处第一天3元/单，第二天5元/单，第三天10元/单，第四天20元/单，以次类推。罚款最高不超过200元。且罚款作为下个环节的奖励。 ②因材料断料，如没有提前告知客服中心，而导致交货时间延迟，处采购负责人30元罚款。 ③非工程需要画图的经销商订单，技术部须在24小时内将图制作完毕，因此延误交货时间，罚款30元。如技术部制作的详图，经销商未订单，公司将收取20元/张的制作费。 ④工程门窗：客户交货时间以客户生产数量与生产中心沟通下单。 ⑤正常订单钢化玻璃：第二天12点以前下到钢化玻璃厂。违者处20元/单的罚款. ⑥安全窗转角第三天中午12点以前下钢化玻璃厂。违者处20元/单的罚款. ⑦圆弧窗钢化玻璃下单：以圆弧窗回厂交到生产班组第六天下班以前下单。违者处20元/单的罚款. 门窗管理制度 篇61.员工进公司上班必须保持良好的精神面貌，必须穿厂服，戴好厂牌，违者处罚20元/次。 2.工作时必须遵守安全生产制度，做好自我保护，佩戴好岗位防护用具，如手套、面罩等，不得穿拖鞋上班，违者处罚20/次 3.所有员工按时上下班，员工上下班时间以厂钟为准，时间为早上8：00至晚上18：00，（其中中午12：00至14：00为休息时间）提前10分钟开班前会，不得迟到、早退、擅自离开岗位，违者处罚20元/次，以指纹卡为依据。 4.员工没有经经理或经理以上的上级同意不得随意替人顶班，不得越岗代位，违者罚款50元/次，造成事故，事故者承担全部责任。 5.上班时间没有经理或经理以上上级的放行条，一律不准出厂，违者处罚20元/次。 6.因事请假须提前办理请假手续，请假手续首先须经直接上司 批准，请假时间在两天内的可直接经班长或者经理批准即可，超过两天的必须经经理以上级批准方可，不准用电话或代人请假（病假除外，但须持医院证明），否则按旷工处理，旷工一天扣三天工资。 7.上班时间不允许玩游戏、打闹、串岗、离岗、斗嘴、睡觉、闲谈，违者处罚20元/次。在公司内打架的.按情节轻重处以300-500元罚款，或开除处理。 8.不得辱骂、顶撞上司，违者罚款50-100元。 9.严禁设备带病作业，如发现设备不正常，及时通知检修人员，检修正常后方可操作，否则处罚30/次，造成设备事故承担事故责任。 10.随时保持车间干净整洁，不得随便乱扔物资、工具和垃圾，违者处罚责任人20元/次。 11.车间内严禁吸烟，违者处罚20元/次。 12.各岗位主管人员对自己岗位事情未全盘考虑，指导错误，造成成本损失的，按工作失职处理，罚款150元/次。 13.任何人不经上级领导批准，不得随意调动上班生产时间，违者扣罚调动者200-500元/次。 14.所有员工必须服从上级领导合法合理的工作安排，违者罚款50-200元/次。 15.严格遵守操作规程，工艺规程，安全生产管理制度。 门窗管理制度 篇71、合同签订: 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 1.1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 1.2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 1.3、合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 1.4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 1.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 1.6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 1.7、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 1.8、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 2、合同内容应注意的主要问题是： 2.1、开头部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2.2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等。 2.3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。 2.4、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 2.5、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 3、审查批准： 3.1、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 3.2、合同审批权限如下： 3.3、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 3.4、标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。合同由董事长审批。 3.5、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 3.6、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 3.7、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 3.8、合同的'严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3.9、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 3.10、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 4、合同履行： 4.1、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 4.2、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 4.3、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的 责任。 5、变更解除： 5.1、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 5.2、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。 5.3、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。 5.4、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。 5.5、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。 5.6、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。 5.7、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。 5.8、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。 6、纠纷处理： 6.1、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 6.2、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。 6.3、处理合同纠纷的原则是： 6.3.1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。 6.3.2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。 6.3.3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失。 门窗管理制度 篇8为创造一个干净、畅通、宁静的住宿环境，确保酒店财物及人员的财产安全，特制定如下条例: 一、员工入住宿舍须经过经理或厨师长同意，并上交身份证原件。每晚12点之前务必回到寝室，如违反出现任何后果，则本店不负任何法律职责。 二、宿舍实行寝室长负责制，所有员工务必服从和配合寝室长的管理。 三、宿舍配置的财物设施不得随意搬迁和挪用，不得占为己有。不得向下水道和厕所内丢弃垃圾杂物，损坏财物设施和造成厕盆堵塞的费用有肇事者支付，如找不到肇事者，其费用由该宿舍员工共同承担。 四、讲究卫生，不随地吐痰，不随处倒水，不乱丢垃圾。员工宿舍物品应持续洁净，摆放有序，不得乱丢乱放。垃圾倒到指定地点。 五、严禁在宿舍区域乱涂、乱画、乱贴、乱钉钉子、乱拉绳索、吵闹、大声喧哗、放高声音响和从事商业性的活动。持续宿舍安静。 六、节约用水、用电、随手关掉水龙和电源开关，熄灯时间不得超过凌晨一点。 七、吸烟者不得影响别人身体健康，不得在公众场所和人员集中的地方吸烟。 八、宿舍实行男女分开，严禁男女混居或私自带外人入住。到异性宿舍探访须避嫌，不宜逗留过久。 九、离职员工限两天内搬离宿舍，否则本店有权驱逐并清理其所有物品而不作任何补偿。 十、有客人来访须经宿舍长同意方可进入。 十一、安全管理 1、外出锁好门窗，做好防火，防盗工作。 2、严禁乱拉乱接电线和更改线路，更换保险丝。 3、宿舍禁止开伙做饭，禁止使用煤油炉，煤气炉或电饭煲、电热棒、电炉。 门窗管理制度 篇9为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、考勤制度 1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。 2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外） 二、工资待遇 1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算） 2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、 3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖（不出满勤无奖励） 4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资） 5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资 三、辞职规定 1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资） 四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款） 1、工作或午休时间饮酒、 2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的 3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、 4、工作效益达不到厂方基本要求的、 5、工作疏忽大意照成轻微损失的、 6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、 7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外） 8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿） 9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外） 注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、 门窗管理制度 篇10考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。 二、公司员工休息及夜间加班。由尤总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的`，违者按旷工处理，并扣发目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发); 三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假1天(含1天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由尤总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由尤总特批不作该请假范围内). 四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经尤总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。 五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分； 材料、营销、生产、安装、货款回收工作责任制 一、仓库保管材料员。对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、尤总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，每次扣发目标考核管理奖1分。 二、技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发目标考核管理奖2分； 三、设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员目标考核管理奖2分； 四、安装队从生产车间领出的加工材料。必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人目标考核管理奖2分、队长1分。 五、公司员工有责任和义务对货款的回收。对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，并电话跟踪服务回访，督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员目标考核管理奖1分（收回货款后，报请尤总批准可恢复被扣分值）。 六、生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发目标考核管理奖1分。 卫生、食堂、车辆、财务工作责任制 一、每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人目标管理奖1分、员工0.5分。 二、食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员目标考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、晚餐18时至18：30分；夏季早餐7：30分至8时、中餐12时至12：30分、晚餐19时至19：30分）。 三、公司工程车辆必须用于工作。驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经尤总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发目标考核管理奖1分； 四、公司财务严格实行尤总一支笔审批。公司管理人员确因工作需要支出工作经费的，经报请尤总同意，凭发票经尤总审核，方可到财务报账。 附： 1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善； 2、本管理制度只限于本公司员工； 3、本管理制度解释权归公司董事长； 4、本管理制度自宣布之日起执行。 |
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