标题 | 检修班长岗位说明书 |
范文 | 检修班长岗位说明书(精选3篇) 检修班长岗位说明书 篇11.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。 2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。 3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。 4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。 5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。 6.完成领导交办的其他工作。 检修班长岗位说明书 篇21、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。 2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。 3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。 4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。 5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。 6、负责班组的经济责任制考查考核工作。 7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 工作内容与要求 l、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。 2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。 3、定期组织安全大检查和安全活动,落实<安全技术措施>和<反事故措施>,对发生的不安全情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。 4、杜绝观场违章指挥,发现作业性违章制止、教育。 5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。 6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。 7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。 8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。 9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。 10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。 11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作计划定额化、程序化。 12、根据上级安排,及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划,并安排落实。检查与考核 检修班长岗位说明书 篇31、做好营业厅规范化管理工作,达到规范化管理要求。 2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用 电业务受理,在受理客户照明用电申请后, 5个工作日内送 电;低压动力客户在10个工作日内送电。 3、对新增客户,在送电前,应签订《供用电合同》, 明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式 和电费结算方式等。 4、每月组织一次用电营业普查,凡发现违章用电和偷 窃电行为的要依法处理。每月对电能计量装置进行检查,发 现异常及时向供电所负责人汇报。 5、严格执行国家收费标准收取各项业务废、电费违约 金、《供用电合同》履行定金等,不得缓收、少收、多收, 收取各项业务费按时录入营销系统,并及时打印票据。 6、认真做好营业区内计量总表的抄表工作,并对抄表 数据进行审核, 发现异常要现场核对, 并对故障表及时处理, 抄表正确率要达100%。 7、认真做好营业区内高低压用户的电费回收等工作。 保证发行电费实现月结月清,年底结零,电费差错率小于等 于0.05%,无电费重大差错(小于等于1万KWH;小于等于1千 元)。 8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、 保管、归档工作,做到档案资料完整齐全、准确无误,存放 整齐有序,达到规范化建设标准。 9、受理客户用电业务的咨询、来信、来访、投诉,认 真细致地解答客户的提问,并在规定时间内对客户投诉和意 见给予答复,并做好有关记录。接待客户要主动热情。 10、负责供电设备计划检修停电通知,利用多种渠道向 广大客户提前7天公告停电的区域。对重要客户实施停电 30 分钟前实行电话通知客户。 11、每天下午三点开启“客户意见箱”,对客户提出的 报修申请及时处理,并做好记录。 12、营业时间做到服装统一,着装整洁、佩戴标牌。 13、及时传递客户提出的业务报装申请,按承诺期限施 工、验收、接火、送电。 14、认真做好营业区内有关便民服务、用电常识、电价 知识的宣传。 15、做好营业厅内的环境卫生,保持窗明几静。 16、每周召开一次班务会,总结工作,布置任务,贯彻 上级指示精神,并做好记录。 17、每月定期开展安全活动、政治学习、业务技术学习 等,做好相关记录。 18、完成上级交办的其他工作。 |
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