| 标题 | 检修班长岗位说明书 |
| 范文 | 检修班长岗位说明书（精选3篇） 检修班长岗位说明书 篇11.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。 2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。 3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。 4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。 5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。 6.完成领导交办的其他工作。 检修班长岗位说明书 篇21、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。 2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。 3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。 4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。 6、负责班组的经济责任制考查考核工作。 7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 工作内容与要求 l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。 2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。 3、定期组织安全大检查和安全活动，落实<安全技术措施>和<反事故措施>，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。 4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。 5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。 6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。 7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。 8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。 9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。 10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。 11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。 12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核 检修班长岗位说明书 篇31.负责本车间生产和成本控制 1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。 1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。 1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。 1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。 1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作， 。 1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达 95%,留样 上交及时并标识清晰准确，合格率达 98%。 2.负责过程质量控制 2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。 2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。 2.3 严格执行计量法规， 按要求进行计量管理， 做好计量器具的校验， 检定， 维护等工作。 2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。 2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。 2.6 参与部门质量分析 。 3.负责本车间安全、卫生、现场管理 3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。 3.2 检查劳保用品佩带情况。 3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。 3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 3.5 在生产过程中开展节约能源(水，电，气) ，材料及再利用的活动。 4.负责本班人员管理 4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。 4.2 检查员工劳动纪律。 4.3 统计上报员工出勤情况。 4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1 完成上级安排的其他工作。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。