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标题 生产主任工作职责汇编
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生产主任工作职责汇编（精选19篇）

生产主任工作职责汇编 篇1

　　1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

　　2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

　　3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;

　　4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

　　5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

　　6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

　　7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

　　8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

　　9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编 篇2

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。

　　5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。

生产主任工作职责汇编 篇3

　　1、组织完成车间生产计划

　　2、车间内外的协调和沟通工作

　　3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

　　4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

　　5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

　　6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

　　7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

　　8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编 篇4

　　1.产量管理：

　　1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

　　1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

　　1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

　　1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

　　2.品质管理：

　　2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

　　2.2负责生产线变化点管理;

　　2.3负责确认生产线异常管理;

　　2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

　　3.2降低部品与辅材的浪费;

　　3.3提高稼动率。

　　4.环境安全：

　　4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

　　4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

　　4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

　　5.财务管理：

　　5.1参与每月所有材料的数量管理;

　　5.2参与不良品数量的成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

　　6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

　　6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

　　6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

　　6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇5

　　1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;

　　2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;

　　3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;

　　4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

　　5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;

　　6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。

生产主任工作职责汇编 篇6

　　1.每日工作安排，部门日常管理，5S

　　2.车间生产计划制定及安排

　　3.车间各设备SOP编写，培训，维护

　　4.员工培训，考核

　　5.每月生产产品的统计，总结

生产主任工作职责汇编 篇7

　　根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务;

　　合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标;

　　负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设;

　　根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核;

　　车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;

　　消除管理职责范围内不良品的产生。

　　协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求;

　　完成上级临时安排的任务;

生产主任工作职责汇编 篇8

　　1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

　　2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

　　3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

　　4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

　　5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

　　6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

　　7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

　　8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

　　9、推动5S及质量管理体系的执行;

　　10、领导交办的其他工作;

生产主任工作职责汇编 篇9

　　1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

　　2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

　　3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

　　4.车间5S现场管理与安全管理

　　5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

　　6.制定、完善、落实车间管理流程

　　7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

　　8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

　　9.体系改进措施落实

　　10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

生产主任工作职责汇编 篇10

　　3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;

　　3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;

　　3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;

　　3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;

　　3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

　　3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;

　　3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇11

　　1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任工作职责汇编 篇12

　　1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

　　2、根据生产计划，确定生产排程;

　　3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

　　4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

　　5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

　　6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

　　7、完成其它上级安排的临时性事务

　　8、生产组织协调能力，有现场管理能力

生产主任工作职责汇编 篇13

　　1、设置生产部架构、人员配置与工作职责，建设并完善各项工作流程，管理部门日常工作;

　　2、制定年度/季度生产计划、预算，并监督实施;

　　3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量;

　　4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责;

　　5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;

　　6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源;

　　7、完成总经理交办的临时性工作;

生产主任工作职责汇编 篇14

　　1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

　　2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

　　3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;

　　4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

　　5. 完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责汇编 篇15

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

　　7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

生产主任工作职责汇编 篇16

　　负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

　　按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

　　对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。

　　在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

　　协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。

　　协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

　　完成公司或生产部安排的其他工作。

生产主任工作职责汇编 篇17

　　1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

　　2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

　　3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

　　4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

　　5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

　　6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

　　7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

　　8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

　　9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

　　10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

　　11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责汇编 篇18

　　1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产主任工作职责汇编 篇19

　　1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

　　2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;

　　3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

　　4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

　　5、 领导交代的其他工作。
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更新时间：2024/12/23 6:04:24