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标题 生产主任工作职责汇编
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生产主任工作职责汇编（精选28篇）

生产主任工作职责汇编 篇1

　　1. 根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

　　2. 对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

　　3. 定期主持车间例会，参与产品质量分析;

　　4. 推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

　　5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

　　6. 执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

　　7. 推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

　　8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

　　9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编 篇2

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。

　　5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。

生产主任工作职责汇编 篇3

　　1.产量管理：

　　1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

　　1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

　　1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

　　1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

　　2.品质管理：

　　2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

　　2.2负责生产线变化点管理;

　　2.3负责确认生产线异常管理;

　　2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

　　3.2降低部品与辅材的浪费;

　　3.3提高稼动率。

　　4.环境安全：

　　4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

　　4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

　　4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

　　5.财务管理：

　　5.1参与每月所有材料的数量管理;

　　5.2参与不良品数量的成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

　　6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

　　6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

　　6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

　　6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇4

　　1、组织完成车间生产计划

　　2、车间内外的协调和沟通工作

　　3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

　　4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

　　5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

　　6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

　　7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

　　8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编 篇5

　　1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

　　2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

　　3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

　　4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

　　5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

生产主任工作职责汇编 篇6

　　1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

　　2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

　　3.负责编制年度经营目标和工作计划。

　　4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

　　5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

　　6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责汇编 篇7

　　1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

　　3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

　　7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

　　8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

生产主任工作职责汇编 篇8

　　1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

　　2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;

　　3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;

　　4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;

　　5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;

　　6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;

　　7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;

　　8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

　　9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

　　10. 完成上级交待的其它事务;

生产主任工作职责汇编 篇9

　　负责生产计划的安排、执行与达成;

　　线体生产品质的管控;

　　生产现场的5S管理;

　　生产效率优化策略制定、生产成本管控;

　　负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

　　生产管理所需SOP等制定及更新;

　　负责部门员工的培训规划及技能培育;

　　负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

　　其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责汇编 篇10

　　1、负责多彩生产的日常计划、生产的管理

　　2、负责多彩员工的奖惩考核

　　3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。

　　4、负责多彩人员的培养和规划

生产主任工作职责汇编 篇11

　　1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转;

　　2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

　　3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

　　4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

　　5、负责车间全方位管理工作;

　　6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇12

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产主任工作职责汇编 篇13

　　1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

　　2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

　　3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

　　4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

　　5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

　　6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

　　7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇14

　　1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。

　　2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

　　3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。

　　4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。

　　5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

　　6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。

　　7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。

　　8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。

　　9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

生产主任工作职责汇编 篇15

　　1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

　　2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

　　3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

　　4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

　　5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

　　6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

　　7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

　　8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

　　9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

　　10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

　　11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责汇编 篇16

　　1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

　　2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;

　　3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

　　4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

　　5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责汇编 篇17

　　1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

　　2，定期主持和召开生产车间部门会议

　　3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

生产主任工作职责汇编 篇18

　　1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

　　2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

　　3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;

　　4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

　　5. 完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责汇编 篇19

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

　　7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

生产主任工作职责汇编 篇20

　　1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;

　　2、组织制定公司安全生产方面的规章制度，并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求，组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;

　　4、负责公司日常安全生产工作，合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;

　　5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;

　　6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查，签字批准;

　　7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;

　　8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;

　　9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;

　　10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;

　　11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;

　　12、劳动防护用品的安全监管工作;

　　13、组织建立公司应急管理体系，培训应急救援人员，组织制定应急救援预案并进行定期演练;

　　14、负责员工安全教育培训和考核工作。

生产主任工作职责汇编 篇21

　　1、负责车间生产月计划组织与安排及执行的进度跟踪直至达成;品质状况跟踪落实;

　　2、依据生产计划达成出货要求;保证生产的顺利进行;

　　3、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

生产主任工作职责汇编 篇22

　　1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

　　2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

　　3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

　　4.车间5S现场管理与安全管理

　　5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

　　6.制定、完善、落实车间管理流程

　　7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

　　8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

　　9.体系改进措施落实

　　10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

生产主任工作职责汇编 篇23

　　1.每日工作安排，部门日常管理，5S

　　2.车间生产计划制定及安排

　　3.车间各设备SOP编写，培训，维护

　　4.员工培训，考核

　　5.每月生产产品的统计，总结

生产主任工作职责汇编 篇24

　　1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

　　2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

　　3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;

　　4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;

　　5、全面负责车间6S等管理工作。

生产主任工作职责汇编 篇25

　　1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

　　2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

　　3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

　　4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

　　5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

　　6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

　　7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

　　8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;

　　9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

　　10.负责落实车间生产安全的相关工作;

　　11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

　　12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

　　13.负责车间的月度盘点工作

生产主任工作职责汇编 篇26

　　1、 负责管理部门内部日常事务，与相关部门的沟通协调工作，解决异常问题;

　　2、 合理调配人员和利用设备，严格执行工艺文件和操作规范，按时完成生产任务;

　　3、 做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识;

　　4、 负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识;

　　5、 组织并执行日常巡检，及时发现并改进5S、纪律、设备、操作、安全等方面存在的问题;

　　6、 带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本;

　　7、 组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设;

　　8、 制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。

生产主任工作职责汇编 篇27

　　1、负责现场生产人员管理，生产计划分解，合理安排现场生产，满足客户订单;

　　2、负责加工制造成本分析、控制;

　　3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;

　　4、熟悉机械加工各种设备，协助新产品试制和调机;

　　5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。

生产主任工作职责汇编 篇28

　　负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

　　按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

　　对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。

　　在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

　　协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。

　　协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

　　完成公司或生产部安排的其他工作。
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更新时间：2025/3/22 4:04:58