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标题 生产主任工作职责汇编
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生产主任工作职责汇编(通用30篇)

生产主任工作职责汇编 篇1

  1、组织完成车间生产计划

  2、车间内外的协调和沟通工作

  3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性

  4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升

  5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗

  6、负责车间的日常生产活动的管理和改善

  7、确保各项规章制度在本车间的落实执行

  8、落实车间生产安全的相关工作

生产主任工作职责汇编 篇2

  1. 根据销量,制定阶段性生产计划,根据生产计划,合理调配人员设备,保质保量完成生产计划;

  2. 对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制;

  3. 定期主持车间例会,参与产品质量分析;

  4. 推进车间6s管理,实现车间生产标准化管理;

  5. 对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

  6. 执行公司成本目标,加强对生产成本控制;

  7. 推动车间精益生产,持续降低成本,提高产品质量;

  8. 协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

  9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责汇编 篇3

  1.产量管理:

  1.1根据生管的品种生产要求,积极对应且调整人员配置;

  1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求,消除新进人员的不良情绪;

  1.3当生产计划不能够满足生产要求时,提前告知生管调整计划;

  1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时,提前告知生管做好调整准备。

  2.品质管理:

  2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

  2.2负责生产线变化点管理;

  2.3负责确认生产线异常管理;

  2.4确认过去不良对策的内容实施状况,且及时纠正错误地方。

  3.成本管理:

  3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

  3.2降低部品与辅材的浪费;

  3.3提高稼动率。

  4.环境安全:

  4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

  4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

  4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

  5.财务管理:

  5.1参与每月所有材料的数量管理;

  5.2参与不良品数量的成本管理。

  6.其他管理:

  6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性,协调好同事关系,消除员工间的不满情绪;

  6.2负责本部门员工的培训和培养,有效提升本部门员工的工作技能;

  6.3以身作则,要各方面为员工树立良好的榜样;

  6.4经常提出合理化建议,保持现场的有序状态;

  6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇4

  1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

  2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力,提前做好生产准备,合理安排生产排期。

  3、负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

  4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表,了解生产状况并监督跟进。

  5、对物料的使用进行监督,控制生产成本。

生产主任工作职责汇编 篇5

  1.按照大经营管理思路,建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

  2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

  3.负责编制年度经营目标和工作计划。

  4.负责部门内部员工队伍建设,组织部门人员的业务知识培训,人员培养及考核评价。

  5.负责输变电工程公司投标管理工作,包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制,现场踏勘,以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

  6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责汇编 篇6

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产主任工作职责汇编 篇7

  1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求,负责组织编制、完善安全生产相关规章制度,安全操作规程,推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

  2. 负责制定公司安全培训教育计划,组织及参与各项安全培训教育的落实,完成效果评估、改进方案,完善安全培训教育档案;

  3. 负责组织及参加各项安全检查,督促制定隐患整改方案,监督落实,完善安全生产检查档案;

  4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控,组织或参与危险源管控措施并监督落实;

  5. 日常安全、消防巡查,发现潜在安全隐患,跟进隐患整改;

  6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理,公司各项集会及消防演习等活动;

  7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作,接受各监管部门检查及各项对外事务;

  8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

  9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

  10. 完成上级交待的其它事务;

生产主任工作职责汇编 篇8

  1、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本部门各项工作的安排与落实;

  2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

  3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

  4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

  5、进行生产作业分析、制定作业说明书,不断提高工作效率。

生产主任工作职责汇编 篇9

  负责生产计划的安排、执行与达成;

  线体生产品质的管控;

  生产现场的5S管理;

  生产效率优化策略制定、生产成本管控;

  负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

  生产管理所需SOP等制定及更新;

  负责部门员工的培训规划及技能培育;

  负责部门人员的绩效追踪及评估,以及部门人员的晋升渠道管理。

  其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责汇编 篇10

  1,根据订单及库存要求,编制日生产计划;

  2、根据生产计划,确定生产排程;

  3、合理安排与调配人力,提高工作效率;

  4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗;

  5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

  6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产;

  7、完成其它上级安排的临时性事务

  8、生产组织协调能力,有现场管理能力

生产主任工作职责汇编 篇11

  1、全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;

  2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制,负责员工培训,参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

  3、规范并不断完成生产流程,降低生产成本,提高生产效率,保质保量完成生产任务;

  4、执行公司食品安全的相关制度,确保安全文明生产,杜绝食品安全事故的发生;

  5、全面负责车间6S等管理工作。

生产主任工作职责汇编 篇12

  1、负责协调车间各项工作进度,按生产计划安排生产班组工作进度,完成车间计划,严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

  2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况,严格遵循产品工艺流程,保质保量完成生产任务;

  3、做好新产品试制工作,对其进行评审,办填写评审意见;

  4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况,对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

  5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

  6、定期或不定期召开车间专题会议,做好材料定额控制;

  7、管理部属,并负责部署员工教育与培训,对部属员工进行考核;

  8、负责完成上级临时交办事项。

生产主任工作职责汇编 篇13

  1、设置生产部架构、人员配置与工作职责,建设并完善各项工作流程,管理部门日常工作;

  2、制定年度/季度生产计划、预算,并监督实施;

  3、建立公司质量标准体系,监控原材料、大货生产过程,确保货品质量;

  4、掌握大货生产进度,及时解决生产中的质量事故,对交期、质量、成本负责;

  5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;

  6、建立供应商与加工厂评估机制,定期评估,优化现有资源并开发优质资源;

  7、完成总经理交办的临时性工作;

生产主任工作职责汇编 篇14

  1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产

  2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

  3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用

  4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施

  5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产

  6、组织开展班组建设及员工关爱活动

  7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责汇编 篇15

  1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  3、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、安全文明生产。

  5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

生产主任工作职责汇编 篇16

  1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;

  2、组织制定公司安全生产方面的规章制度,并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求,组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;

  4、负责公司日常安全生产工作,合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;

  5、负责制定公司安全生产投入计划,监督执行,确保安全生产投入的有效实施;

  6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查,签字批准;

  7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;

  8、制定本公司的安全生产工作计划,总结安全生产工作情况,提出改进措施和方案;

  9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;

  10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;

  11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;

  12、劳动防护用品的安全监管工作;

  13、组织建立公司应急管理体系,培训应急救援人员,组织制定应急救援预案并进行定期演练;

  14、负责员工安全教育培训和考核工作。

生产主任工作职责汇编 篇17

  1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;

  2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;

  3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;

  4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;

  5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;

  6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

  7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);

  8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

  9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

  10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

  11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责汇编 篇18

  1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

  2.根据上级下达生产任务,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务顺利完成;

  3.不断提生员工的安全和质量意识,教育工人遵守车间的各项规定;

  4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析,如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

  5. 完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责汇编 篇19

  1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

  8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任工作职责汇编 篇20

  1、 负责主持生产车间的全面工作,组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

  2、 根据公司制定的目标,编制设备的增购计划,人员的增补计划,确保生产任务的完成。

  3、 根据生产运行计划,掌握生产进度,协调好各班组。

  4、 根据生产统计数据,分析生产趋势,拟定班组激励机制。

  5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

  6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召开生产会议。

  7、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报告上级。

  8、 根据生产需要,组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

生产主任工作职责汇编 篇21

  1、中层管理职位,公司主要生产机电类工具产品,有类似工作经历优先,负责生产制造领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

  2、管理生产部门,负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

  3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制,达成销售订单的保质保量顺利出货。

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,有精益生产管理方面经验;

  5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

生产主任工作职责汇编 篇22

  1、 根据生产计划,组织安排生产,合理安排具体生产计划,掌握生产进度,保证车间生产任务,对产品保质保量及交期负责;

  2、 合理安排生产,降低成本,提高效率;

  3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

  4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

  5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责汇编 篇23

  1.安排员工作业,跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准,监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务,.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

  3、根据PMC部下达的生产计划任务,及时做好产前准备,跟进生产计划进度,确保生产物料的支正常供应;

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,严格执行厂规厂纪,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

  5、严格执行公司的“7S”活动,强化定置管理,创造良好的作业环境,提高员工素养。

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

  7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

  8、负责物料和成品交收,以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

生产主任工作职责汇编 篇24

  1、负责监督整个车间的生产和质量。

  2、负责整个车间管理。

  3、全面控制协调人员管理。

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产进度;

  5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;

  6、及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出解决方法,

  7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

  8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全

  9、负责产线人员的管理、培训和培养。

  10、及时完成领导下达的任何,并积极汇报。

生产主任工作职责汇编 篇25

  1、分解公司生产计划安排并合理调度,确保按时、保质、保量的完成生产计划;

  2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理,并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

  3、与相关部门积极协调,确保各项物资、技术等配合的紧密性;

  4、负责机械、质量、生产人员管理,督促、引导下属开展工作,并予以检查指导,积极培养储备人才;

  5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

  6、负责产线生产数据的汇总和分析;

  7、负责产线安全管理和相关工作推进。

生产主任工作职责汇编 篇26

  1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

  2、组织召开生产部基地各层干部的会议,研讨生产部基地生产现状,确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

  3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全生产部基地各项规章制度。?

  4、做好生产部基地的人事管理工作,合理安排、配备生产部基地管理人员及员工,吸收新员工以及对违纪员工的处理。

  5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作,确保安全生产,质量与产能达标。

  6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况,品质问题的预防及解决与改进,综合生产部基地各层干部的执行力。

  7、积极学习进取,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好生产员工的精神文明,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

  8、全面负责安全生产基地管理工作,定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。

  9、加强生产部基地经营管理,不断提高生产部基地干部管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,对非生产部基地的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

生产主任工作职责汇编 篇27

  1、负责生产部的技术性指导工作,指挥生产的正常有序运转;

  2、进行图纸设计,制定出正确的加工工序;

  3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

  4、负责生产与公司环节的沟通,及时调整生产方案,安排,调整生产计划;

  5、负责车间全方位管理工作;

  6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇28

  1.每日工作安排,部门日常管理,5S

  2.车间生产计划制定及安排

  3.车间各设备SOP编写,培训,维护

  4.员工培训,考核

  5.每月生产产品的统计,总结

生产主任工作职责汇编 篇29

  严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;?

  组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

  协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;

  负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;?

  配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  ?负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

  负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;?

  抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

  负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;?

  负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

  认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

  负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

  按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责汇编 篇30

  1. 负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率。

  2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

  3. 现场6S3D改善及安全管理,预防工伤和重大安全事故发生。

  4. 根据课内的各项指标值与目标,制定本班的工作目标并组织实施。

  5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗,增加成本观念,不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

  6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理,确保计划100%达成。

  7. 对生产中出现的问题点,多方面角度进行分析,及时解决,协调沟通处理,确保生产运作顺利进行。

  8. 针对本班人员的考核工作,坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行考核。

  9. 勇于创新、力求改善,积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

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更新时间:2025/3/12 8:40:23