| 标题 | 生产主任工作职责_生产主任工作内容 |
| 范文 | 生产主任工作职责_生产主任工作内容（精选27篇） 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇11、 负责管理部门内部日常事务，与相关部门的沟通协调工作，解决异常问题; 2、 合理调配人员和利用设备，严格执行工艺文件和操作规范，按时完成生产任务; 3、 做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识; 4、 负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识; 5、 组织并执行日常巡检，及时发现并改进5S、纪律、设备、操作、安全等方面存在的问题; 6、 带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本; 7、 组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设; 8、 制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇21、根据公司战略发展规划，分解年度业绩目标，编写月度销售计划; 2、根据年度计划完成回款目标; 3、全面负责大客户的销售业务管理工作; 4、保有对大客户的后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的解决措施; 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇31、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系; 2、组织制定公司安全生产方面的规章制度，并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求，组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神; 4、负责公司日常安全生产工作，合理安排、检查、指导单位的安全生产工作; 5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施; 6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查，签字批准; 7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议; 8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案; 9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核; 10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作; 11、特种作业人员、特种设备安全运行工作; 12、劳动防护用品的安全监管工作; 13、组织建立公司应急管理体系，培训应急救援人员，组织制定应急救援预案并进行定期演练; 14、负责员工安全教育培训和考核工作。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇41、生产状况:监督生管的生产计划、与业务部出货计划相迎合; 2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。 3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求 4、教育训练:监督各组别按年度教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训 5、成本控制:根据制造部每周统计表，监督各组对不良较高的项目进行原因分析，提供有效的改善对策 6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇5负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。 按照生产SMP规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。 对从原辅料至成品所以生产行为的GMP管理负责。 在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。 协助生产部经理编写、制定有关本车间的SOP和其他文件。 协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。 完成公司或生产部安排的其他工作。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇61、负责车间生产月计划组织与安排及执行的进度跟踪直至达成;品质状况跟踪落实; 2、依据生产计划达成出货要求;保证生产的顺利进行; 3、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议; 5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇71.在分管经理的领导下，全面负责生产运行、设备、技术指导、安全、环保、现场等管理工作; 2.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行; 3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量; 4.保证能按照计划要求按时完成生产任务; 5.及时解决生产过程中出现的问题; 6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置 7.负责组织编制每月安全生产目标、反事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划并组织进行; 8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求 。 9.负责生产管理人员的培训和考核; 10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本; 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇81、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析; 2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺; 3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理; 4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况; 5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇91、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产 2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产 3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用 4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施 5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产 6、组织开展班组建设及员工关爱活动 7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇101、组织完成车间生产计划 2、车间内外的协调和沟通工作 3、推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性 4、落实车间效率的提高和车间生产品质的提升 5、提升车间合格率和降低车间各种材料的损耗 6、负责车间的日常生产活动的管理和改善 7、确保各项规章制度在本车间的落实执行 8、落实车间生产安全的相关工作 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇111、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理; 2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务; 3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见; 4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。 5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作; 6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制; 7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核; 8、负责完成上级临时交办事项。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇121、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责; 2、 合理安排生产，降低成本，提高效率; 3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等; 4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作; 5、 领导交代的其他工作。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇131、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。 2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。 3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。 4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。 5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。 6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。 7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。 8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇141. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。 2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。 3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。 4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。 5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。 6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。 7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。 8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。 9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇15根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务; 合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标; 负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设; 根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核; 车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升; 消除管理职责范围内不良品的产生。 协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求; 完成上级临时安排的任务; 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇161.产量管理： 1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置; 1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪; 1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划; 1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。 2.品质管理： 2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理; 2.2负责生产线变化点管理; 2.3负责确认生产线异常管理; 2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。 3.成本管理： 3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题; 3.2降低部品与辅材的浪费; 3.3提高稼动率。 4.环境安全： 4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等); 4.2确认个别设备有无张贴安全警示; 4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。 5.财务管理： 5.1参与每月所有材料的数量管理; 5.2参与不良品数量的成本管理。 6.其他管理： 6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪; 6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能; 6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样; 6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态; 6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇17严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;? 组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;? 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;? 配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; ?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;? 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;? 抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;? 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;? 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;? 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。? 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇181. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督; 2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案; 3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案; 4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实; 5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改; 6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动; 7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务; 8.人员安全管理及相关台帐完善工作; 9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作; 10. 完成上级交待的其它事务; 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇191、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 6、负责出厂产品的工序质量控制工作。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇201.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督; 3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应; 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。 5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具; 7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责; 8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇211、负责多彩生产的日常计划、生产的管理 2、负责多彩员工的奖惩考核 3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。 4、负责多彩人员的培养和规划 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇221.负责车间的生产运营管理 2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作 3.组织落实、监督调控生产过程各项指标 4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本 4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇231，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务 2，定期主持和召开生产车间部门会议 3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇241、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。 2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。? 3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。? 4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。 5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。 6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。 7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。 8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。 9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇251、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。 2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。 3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。 4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表，了解生产状况并监督跟进。 5、对物料的使用进行监督，控制生产成本。 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇261.每日工作安排，部门日常管理，5S 2.车间生产计划制定及安排 3.车间各设备SOP编写，培训，维护 4.员工培训，考核 5.每月生产产品的统计，总结 生产主任工作职责_生产主任工作内容 篇271、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度; 2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核; 3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。 4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验; 5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。 |
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