标题 | 关于生产主任工作职责 |
范文 | 关于生产主任工作职责(精选24篇) 关于生产主任工作职责 篇11、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本部门各项工作的安排与落实; 2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进; 3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题; 4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行; 5、进行生产作业分析、制定作业说明书,不断提高工作效率。 关于生产主任工作职责 篇2根据拟定的生产计划,完成对应的生产任务; 合理调整、调配生产进度,在保证质量的前提下提升生产效率,缩短交付周期等指标; 负责生产人员招聘、现场生产人员管理,做好人员沟通与交流,确保人员的稳定性和团队的建设; 根据员工的日常表现,制定线长、员工的每月、年度的考核; 车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升; 消除管理职责范围内不良品的产生。 协助线长在岗培训新进员工,让其尽快达到生产要求; 完成上级临时安排的任务; 关于生产主任工作职责 篇31,负责35KV以下配变整个生产车间的管理,主导公司铁芯车间,线圈车间,装配车间的所有事务 2,定期主持和召开生产车间部门会议 3,根据生产订单和市场需求,调整工作部署,确保保质保量按时完成生产任务。 关于生产主任工作职责 篇41、全面负责生产部门工作,负责生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。 2、按照下达生产计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。 3、对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。 4、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。 5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。 6、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。 7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。 关于生产主任工作职责 篇51、分解公司生产计划安排并合理调度,确保按时、保质、保量的完成生产计划; 2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理,并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施; 3、与相关部门积极协调,确保各项物资、技术等配合的紧密性; 4、负责机械、质量、生产人员管理,督促、引导下属开展工作,并予以检查指导,积极培养储备人才; 5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。 6、负责产线生产数据的汇总和分析; 7、负责产线安全管理和相关工作推进。 关于生产主任工作职责 篇61、 根据生产计划,组织安排生产,合理安排具体生产计划,掌握生产进度,保证车间生产任务,对产品保质保量及交期负责; 2、 合理安排生产,降低成本,提高效率; 3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等; 4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作; 5、 领导交代的其他工作。 关于生产主任工作职责 篇71.安排员工作业,跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准,监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务,.现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督; 3、根据PMC部下达的生产计划任务,及时做好产前准备,跟进生产计划进度,确保生产物料的支正常供应; 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,严格执行厂规厂纪,监督考勤,公平处理,维护整体利益。 5、严格执行公司的“7S”活动,强化定置管理,创造良好的作业环境,提高员工素养。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具; 7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责; 8、负责物料和成品交收,以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议 关于生产主任工作职责 篇81、负责多彩生产的日常计划、生产的管理 2、负责多彩员工的奖惩考核 3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。 4、负责多彩人员的培养和规划 关于生产主任工作职责 篇91、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。 2、公司生产计划安排,组织管理,人员管理,设备管理。 3、公司生产部工作计划制定,做好品质、物料督促等工作。 4、按时完成各项工作,进行人、物调配,跟进生产进度,对生产过程中出现的问题组织协调处理,如期交付订单。 5、公司员工的管理、培训及评估工作。 6、公司生产6S管理,精益生产的推进,提升生产效率。 关于生产主任工作职责 篇101.每日工作安排,部门日常管理,5S 2.车间生产计划制定及安排 3.车间各设备SOP编写,培训,维护 4.员工培训,考核 5.每月生产产品的统计,总结 关于生产主任工作职责 篇111、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产 2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产 3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用 4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施 5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产 6、组织开展班组建设及员工关爱活动 7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作 关于生产主任工作职责 篇121、对厂长负责,组织制定工厂车间的各项管理制度及流程,并统筹实施; 2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作,对安全事故负领导责任; 3、生产质量管理,负责产品品质控制,对产品质量负直接责任; 5、组织工厂车间的正常生产,保证产品交期; 6、根据生产计划控制生产进度,统筹生产管理; 7、监督工厂的设备管理,保证设备利用率; 8、严格控制生产成本及费用支出,控制工厂资金占用。 关于生产主任工作职责 篇131.在工厂厂长领导下,贯彻公司精神开展各项工作 2.车间各资源调配(人和设备);成本控制,节能减排,节约人力与原材料成本 3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务 4.车间5S现场管理与安全管理 5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训 6.制定、完善、落实车间管理流程 7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调 8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实 9.体系改进措施落实 10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件 关于生产主任工作职责 篇141、分解每月生产计划,统计生产信息,进行生产总结和分析; 2、控制生产成本,合理排产,提高生产工效,管理生产工艺; 3、负责产品生产过程的控制与优化,负责现场偏差的调查处理; 4、组织贯彻产品工艺规程,定期检查执行情况; 5、负责车间的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。 关于生产主任工作职责 篇151、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。 2、组织召开生产部基地各层干部的会议,研讨生产部基地生产现状,确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。? 3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全生产部基地各项规章制度。? 4、做好生产部基地的人事管理工作,合理安排、配备生产部基地管理人员及员工,吸收新员工以及对违纪员工的处理。 5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作,确保安全生产,质量与产能达标。 6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况,品质问题的预防及解决与改进,综合生产部基地各层干部的执行力。 7、积极学习进取,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好生产员工的精神文明,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。 8、全面负责安全生产基地管理工作,定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。 9、加强生产部基地经营管理,不断提高生产部基地干部管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。 10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,对非生产部基地的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。 关于生产主任工作职责 篇161、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。 6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 关于生产主任工作职责 篇171.按照大经营管理思路,建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。 2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。 3.负责编制年度经营目标和工作计划。 4.负责部门内部员工队伍建设,组织部门人员的业务知识培训,人员培养及考核评价。 5.负责输变电工程公司投标管理工作,包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制,现场踏勘,以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。 6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。 关于生产主任工作职责 篇181、负责协调车间各项工作进度,按生产计划安排生产班组工作进度,完成车间计划,严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理; 2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况,严格遵循产品工艺流程,保质保量完成生产任务; 3、做好新产品试制工作,对其进行评审,办填写评审意见; 4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况,对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。 5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作; 6、定期或不定期召开车间专题会议,做好材料定额控制; 7、管理部属,并负责部署员工教育与培训,对部属员工进行考核; 8、负责完成上级临时交办事项。 关于生产主任工作职责 篇191、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量; 2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行; 3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等; 4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等; 5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理,发挥效能; 6、避免质量、工艺的问题,完善售后服务,避免客户投诉; 7、安全生产管理,人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控; 8、对公司经营管理提供有效的建议和意见; 9、推动5S及质量管理体系的执行; 10、领导交办的其他工作; 关于生产主任工作职责 篇201、根据公司发展战略和目标,制定并监督执行生产计划,确保目标达成; 2、负责编制、优化生产管理类文件、制度,组织实施并督导落地; 3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作,持续培训提升员工技能; 4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作; 5、严格执行上级领导的工作要求,重大问题及时汇报; 6、接受领导及兄弟部门的工作监督,积极配合工作需求。 关于生产主任工作职责 篇21严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;? 组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;? 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;? 配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; ?负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;? 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;? 抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;? 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;? 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;? 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。? 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 关于生产主任工作职责 篇221、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行; 2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施; 3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成; 4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能; 5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料; 6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行; 7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等); 8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训; 9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理; 10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等; 11、完成生产经理交代的其它工作。 关于生产主任工作职责 篇231、 负责主持生产车间的全面工作,组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。 2、 根据公司制定的目标,编制设备的增购计划,人员的增补计划,确保生产任务的完成。 3、 根据生产运行计划,掌握生产进度,协调好各班组。 4、 根据生产统计数据,分析生产趋势,拟定班组激励机制。 5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。 6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召开生产会议。 7、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报告上级。 8、 根据生产需要,组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。 关于生产主任工作职责 篇241,根据订单及库存要求,编制日生产计划; 2、根据生产计划,确定生产排程; 3、合理安排与调配人力,提高工作效率; 4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗; 5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作; 6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产; 7、完成其它上级安排的临时性事务 8、生产组织协调能力,有现场管理能力 |
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