| 标题 | 生产主任工作职责 |
| 范文 | 生产主任工作职责（精选22篇） 生产主任工作职责 篇11、负责监督整个车间的生产和质量。 2、负责整个车间管理。 3、全面控制协调人员管理。 4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度; 5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成; 6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法， 7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施; 8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全 9、负责产线人员的管理、培训和培养。 10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。 生产主任工作职责 篇21、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。 5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表 生产主任工作职责 篇3严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;? 组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;? 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核; 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;? 配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; ?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;? 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;? 抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;? 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;? 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;? 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。? 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 生产主任工作职责 篇41、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。 2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。 3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。 4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。 5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。 6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。 7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。 8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。 生产主任工作职责 篇51、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划; 2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施; 3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性; 4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才; 5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。 6、负责产线生产数据的汇总和分析; 7、负责产线安全管理和相关工作推进。 生产主任工作职责 篇61、设置生产部架构、人员配置与工作职责，建设并完善各项工作流程，管理部门日常工作; 2、制定年度/季度生产计划、预算，并监督实施; 3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量; 4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责; 5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作; 6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源; 7、完成总经理交办的临时性工作; 生产主任工作职责 篇71、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养; 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定; 生产主任工作职责 篇81.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督; 3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应; 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。 5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具; 7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责; 8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议 生产主任工作职责 篇91.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。 2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。 3.负责编制年度经营目标和工作计划。 4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。 5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。 6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。 生产主任工作职责 篇101、负责多彩生产的日常计划、生产的管理 2、负责多彩员工的奖惩考核 3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。 4、负责多彩人员的培养和规划 生产主任工作职责 篇111、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。 8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 生产主任工作职责 篇121、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实; 2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进; 3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题; 4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行; 5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。 生产主任工作职责 篇131、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成; 2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等; 3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务; 4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生; 5、全面负责车间6S等管理工作。 生产主任工作职责 篇141、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度; 2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核; 3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。 4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验; 5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。 生产主任工作职责 篇151，根据订单及库存要求，编制日生产计划; 2、根据生产计划，确定生产排程; 3、合理安排与调配人力，提高工作效率; 4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗; 5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作; 6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产; 7、完成其它上级安排的临时性事务 8、生产组织协调能力，有现场管理能力 生产主任工作职责 篇161、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行; 2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施; 3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成; 4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能; 5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料; 6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行; 7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等); 8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训; 9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理; 10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等; 11、完成生产经理交代的其它工作。 生产主任工作职责 篇17根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务; 合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标; 负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设; 根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核; 车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升; 消除管理职责范围内不良品的产生。 协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求; 完成上级临时安排的任务; 生产主任工作职责 篇181、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产 2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产 3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用 4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施 5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产 6、组织开展班组建设及员工关爱活动 7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作 生产主任工作职责 篇191.每日工作安排，部门日常管理，5S 2.车间生产计划制定及安排 3.车间各设备SOP编写，培训，维护 4.员工培训，考核 5.每月生产产品的统计，总结 生产主任工作职责 篇201、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 6、负责出厂产品的工序质量控制工作。 生产主任工作职责 篇211.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作; 2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成; 3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定; 4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报; 5. 完成领导交办的其他任务。 生产主任工作职责 篇221、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析; 2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺; 3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理; 4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况; 5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。 |
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