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标题 关于生产主任工作职责
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关于生产主任工作职责（通用32篇）

关于生产主任工作职责 篇1

　　1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

　　2，定期主持和召开生产车间部门会议

　　3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

　　生产主任工作职责12

　　1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

　　2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

　　3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的`各项规定;

　　4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

　　5.完成领导交办的其他任务。

关于生产主任工作职责 篇2

　　1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;

　　2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;

　　3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;

　　4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

　　5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;

　　6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。

关于生产主任工作职责 篇3

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

关于生产主任工作职责 篇4

　　1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。

　　2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

　　3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。

　　4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。

　　5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

　　6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。

　　7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。

　　8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。

　　9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

关于生产主任工作职责 篇5

　　1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

　　3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

　　7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

　　8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

关于生产主任工作职责 篇6

　　1.负责车间的生产运营管理

　　2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项指标

　　4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本

　　4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等

关于生产主任工作职责 篇7

　　1、负责现场生产人员管理，生产计划分解，合理安排现场生产，满足客户订单;

　　2、负责加工制造成本分析、控制;

　　3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;

　　4、熟悉机械加工各种设备，协助新产品试制和调机;

　　5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。

关于生产主任工作职责 篇8

　　1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

　　2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

　　3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

　　4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

　　5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

　　6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

　　7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

　　8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;

　　9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

　　10.负责落实车间生产安全的相关工作;

　　11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

　　12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

　　13.负责车间的月度盘点工作

关于生产主任工作职责 篇9

　　1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

　　2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

　　3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;

　　5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

关于生产主任工作职责 篇10

　　1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

　　2，定期主持和召开生产车间部门会议

　　3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

关于生产主任工作职责 篇11

　　1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

　　2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

　　3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;

　　4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;

　　5、全面负责车间6S等管理工作。

关于生产主任工作职责 篇12

　　1.每日工作安排，部门日常管理，5S

　　2.车间生产计划制定及安排

　　3.车间各设备SOP编写，培训，维护

　　4.员工培训，考核

　　5.每月生产产品的统计，总结

关于生产主任工作职责 篇13

　　1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

　　2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

　　3.负责编制年度经营目标和工作计划。

　　4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

　　5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

　　6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

关于生产主任工作职责 篇14

　　1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

　　2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

　　3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

　　4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

　　5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

　　6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

　　7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

　　8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

　　9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

　　10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

　　11、完成生产经理交代的其它工作。

关于生产主任工作职责 篇15

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

关于生产主任工作职责 篇16

　　3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;

　　3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;

　　3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;

　　3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;

　　3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

　　3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;

　　3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。

关于生产主任工作职责 篇17

　　根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务;

　　合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标;

　　负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设;

　　根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核;

　　车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;

　　消除管理职责范围内不良品的产生。

　　协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求;

　　完成上级临时安排的任务;

关于生产主任工作职责 篇18

　　1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

　　2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;

　　3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;

　　4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

　　5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

　　6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;

　　7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;

　　8、负责完成上级临时交办事项。

关于生产主任工作职责 篇19

　　1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

　　2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

　　3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

　　4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

　　5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

　　6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

　　7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

　　8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

　　9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

关于生产主任工作职责 篇20

　　1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

　　2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

　　3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;

　　4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

　　5. 完成领导交办的其他任务。

关于生产主任工作职责 篇21

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

　　5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

关于生产主任工作职责 篇22

　　1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

　　2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

　　3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

　　4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

　　5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

关于生产主任工作职责 篇23

　　1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

　　2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。

　　3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。

　　4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。

　　5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

　　6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。

　　7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。

　　8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

关于生产主任工作职责 篇24

　　1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

　　2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

　　3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

　　4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

　　5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

　　6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

　　7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

　　8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

　　9、推动5S及质量管理体系的执行;

　　10、领导交办的其他工作;

关于生产主任工作职责 篇25

　　1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

　　2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

　　3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

　　4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

　　5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

　　6、组织开展班组建设及员工关爱活动

　　7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

关于生产主任工作职责 篇26

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

　　7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

关于生产主任工作职责 篇27

　　1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

关于生产主任工作职责 篇28

　　严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?

　　组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

　　协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;

　　负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

　　配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

　　负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

　　督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?

　　抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

　　负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?

　　负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

　　抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

　　贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

　　认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

　　负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

　　严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

　　按时完成公司领导交办的其他工作任务。

关于生产主任工作职责 篇29

　　1、负责多彩生产的日常计划、生产的管理

　　2、负责多彩员工的奖惩考核

　　3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。

　　4、负责多彩人员的培养和规划

关于生产主任工作职责 篇30

　　1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

　　2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

　　3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

　　4.车间5S现场管理与安全管理

　　5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

　　6.制定、完善、落实车间管理流程

　　7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

　　8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

　　9.体系改进措施落实

　　10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

关于生产主任工作职责 篇31

　　1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

　　2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;

　　3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;

　　4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;

　　5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;

　　6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;

　　7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;

　　8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

　　9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

　　10. 完成上级交待的其它事务;

关于生产主任工作职责 篇32

　　1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

　　2、根据生产计划，确定生产排程;

　　3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

　　4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

　　5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

　　6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

　　7、完成其它上级安排的临时性事务

　　8、生产组织协调能力，有现场管理能力
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更新时间：2025/3/22 14:00:58