| 标题 | 人力资源经理岗位的工作职责集锦 |
| 范文 | 人力资源经理岗位的工作职责集锦（精选23篇） 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇1职责： 1、负责人力资源部门; 2、负责组织建设，建立人才培养与储备机制; 3、负责建立招聘体系，拓宽招聘渠道，保证人才输出; 4、负责建立培训机制，持续提升人员能力及人岗匹配; 5、负责完善绩效考核体系，建立有效的人才评价机制。 任职资格： 1、30岁以上，全日制大专以上学历，人力资源、企业管理相关专业; 2、八年以上HR工作经验，其中三年以上HR经理工作经验; 3、精通人力资源各模块，具备人力资源实操经验，擅长招聘、培训、绩效考核、企业文化建设者优先考虑; 4、为人正直，做事正派，良好的职业素养，优秀的沟通能力，较强的抗压能力; 5、熟练使用办公软件 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇2职责： 1.根据公司人力资源需求，协助制定阶段性招聘计划，并推动实施; 2.执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 3.选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会; 4.建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 5.协助完成员工关系、入职培训等工作开展。 任职资格： 1.有电商招聘岗位工作经验者优先; 2.2年以上人力资源工作经验，有零售行业、快消行业或校园招聘工作经验为佳; 3.熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用; 4.具有良好的职业道德，较好的亲和力、人际沟通与组织协调能力。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇3职责： 1、在人力资源总监的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。 2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3、拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标的达成。 4、负责制定、执行、监督公司的人事管理制度，对公司的招聘、薪酬福利制度、绩效管理、培训和员工关系等六大模块管理 。 5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上的企业文化氛围。 6、组织完成领导交办的其它工作。 任职要求： 1、女、年龄85后，身高162cm以上;人力资源管理或相关专业本科以上学历;2年以上生产型企业人力资源经理工作经验。 2、对人力资源管理六大职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作; 3、熟悉国家、地区关于企业合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 4、具有较强的组织领导能力和沟通协调能力，及较强的执行力。 5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力; 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇4职责： 1、协助制定公司人力资源整体战略规划; 2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、制定招聘计划和程序，开展招聘工作; 4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系; 5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书; 6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作; 7、负责拟定绩效考核方案设计与执行; 8、负责员工人事资料及档案管理，及时更新管理相关表格; 9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。 10、负责裁员与离职手续办理，解决员工投诉和劳动纠纷; 11、负责领导安排的其他事务。 任职资格 1、人力资源管理或相关专业; 2、五年以上人力资源管理工作经验; 3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策; 4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神; 5、熟练使用常用办公软件及网络应用。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇51、协助总经理组建核心团队成员； 2、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设； 3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 5、收集相关的劳动用工等人事政策及法规； 6、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 7、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈； 8、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等； 9、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动； 10、完成领导交办的其他工作。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇61.负责公司人力资源全面工作; 2.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划，并组织实施; 3.根据公司业务发展需求，确定招聘目标，拟定招聘策略并执行，负责开展校园招聘和社会招聘活动; 4.负责和主导公司培训体系建立和完善，组织相关职业技能培训和管理者能力提升，创建高效的团队组织支付企业长期发展对人力的合理配置; 5.主导实施公司“目标管理责任制”绩效考核体系的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核; 6.建立公司胜任力模型和人才评价标准，人才晋升发展通道及人才梯队管理等人才培养体系; 7.负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和绩效管理体系，并组织执行实施; 8.定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 9.建设和维护企业文化，将企业文化渗透和转化为员工价值观和行为准则。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇7职责描述： 1、负责岗位职责职位要求工作，应聘人员的预约，接待及面试; 2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工培训，薪酬和考核; 4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 5、负责公司各部门的'行政后勤类相关工作; 6、负责考勤及工资绩效的核算; 7、负责制定公司人事、行政管理等相关制度制定、监督、执行； 8、公司安排的其他工作。 任职资格： 1、有能力建立、整合不同的工作团队； 2、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力； 3、良好的沟通、协调、团队领导能力，择优录取。 岗位要求： 学历要求：本科 语言要求：不限 年龄要求：不限 工作年限：不限 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇8造成这一现状的原因是多方面的，一方面，人力资源管理刚刚进入中国，很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部，使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题，即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色，并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。 一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好准备）、全方位（系统思维兼顾各方）”。 企业经营者的战略伙伴 企业在制定战略计划时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略；当战略计划涉及组织变革时，必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题，所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标，通过制定和实施一系列人才策略，以保证企业战略的最终实现。因此，人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。 人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向，了解各业务部门的需求，了解企业产品、生产和销售，对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题，制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外，人力资源经理本身要懂得如何管理，对日常事务善于授权，把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有，人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题： 时间维度 理解在企业发展的'创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期，企业的目标、条件和挑战不同，需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段，建立和调整人力资源策略，否则不仅会事倍功半，甚至会严重阻碍企业的发展。 层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划，找出战略实施各个阶段行动的重点，以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时，人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。 职能维度 就是善于协调管理企业各部门，配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制，并完成人力资源的调整。当企业实施一项新战略时，原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整，改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作，使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理，与各职能部门密切配合，共同规划设计作业流程，改革组织结构，并完成人力资源的调整。 组织变革的先锋官 任何企业的管理变革，人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势，引导变革。为此，人力资源经理首先要做的是“换脑”，即在员工中确立新的价值观念和企业文化；其次是换人，选聘适应变革的有潜能的创新人才，淘汰不适应者；最后是变革组织，推动原来的组织结构变革，使之适应新的经营环境和经营战略。 此外，人力资源部是研究人、制定激励策略的部门，因此，它又是公司的研发部门，这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。 人事策略的实践者和咨询者 人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理，以大人力资源模式来指导企业人力资源管理：首先确定支持企业长远发展的核心价值观，分析企业关键的成功因素，明确核心业务流程，在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观，明确组织文化内涵和外延，作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次，由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统，还必须建立一个普适性的“人力资源平台”，它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析，明确职位（岗位）对公司的价值（存在的目的），衡量指标（分解的关键绩效指标），以及对任职者的要求（能力、素质、价值观）。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等）。 员工利益的代言人 人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情，关注每一个员工的需求和成长，创造人性化的家庭式氛围（力求避免商业化的公司氛围），持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令，不再是监控员工的警察，而要特别关注员工的职业发展，关注他们的各层次需求，对公司和员工的发展负责，力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。 组织价值的创造者 以前人力资源部是单纯的职能部门，最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门，从某种意义上讲，人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大，风险大，但收益也大，人力资源经理必须对企业的经营结果负责，吸引、保留、开发人才，为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革，正是人力资源经理核心价值的体现。 在理想的情况下，人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划；50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上；还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上，包括建立人力资源管理程序，监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际，企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作： 第一步 夯实基础 首先，建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程，理顺和完备人事手续的管理；开展工作分析、岗位评估和部门职能分析，结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源；理顺公司整体业务流程和各部门工作流程，建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次，开展员工满意度调查，了解员工。最后，理顺档案关系和劳动关系，建立约束和监督机制，建立职位等级序列，统一规范职务审批权限。 第二步 开发激励 首先，推行绩效管理，建立简明的绩效评估系统，即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制，并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来，为员工的职业发展提供途径。其次，建立多元激励制度体系，比如，丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后，完善福利制度，建立培训制度体系和制定培训计划。 第三步 培养文化 促成“领导重视，宣传造势，从细节抓起，靠制度落实，培训跟进，设立崇高目标，多样活动促进沟通”的企业文化建设，建立内部沟通制度和沟通渠道，实时公告企业动态，宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系，逐步培育企业文化。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇91、协助公司建立、健全公司招聘机制、用工制度、员工手册及培训教材、劳动工资制度、人事管理档案制度、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇101、负责管辖范围内的考勤检查监督 2、负责检查合同收据，交接财务资料; 3、协助管理所辖范围的形象监督; 4、上传下达公司的发文 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇11职责 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责公司人力资源战略的执行; 4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、负责人力资源内部的组织管理; 6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 任职资格 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历; 2、三年以上人力资源管理工作经验; 3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策; 4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神; 5、熟练使用常用办公软件及网络应用。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇12岗位职责 1、全面统筹人力资源部，拟定人力资源规划方案，并全面统筹和落实各项计划的实施； 2、完善人力资源管理体系，优化和引进好的人力资源管理模式（包含提高招聘效果、加强培训、优化绩效制度、薪酬，及促进员工发展等），优化和完善人力资源管理制度； 3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本； 4、根据公司发展，建设好人员梯队，降本增效； 5、负责公司的整体企业文化建设，指导员工职业生涯规划；及时处理解决管理过程中的相关人力资源问题。 任职资格： 1、大专及以上学历，35岁以下，3年以上企业人事行政管理经验； 2、对人力资源各个职能模块有全面和深入的理解，熟悉国家相关政策、法律法规； 3、具备较高的领导力及团队协作能力，逻辑能力强，条理清晰； 4、具备很强的计划性、执行性及承受能力，事业心强，职业素养较高。 5、文笔较强，负责拟定内外部行政发言。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇131、主持前厅部的日常工作向总经理负责并报告工作。 2、合理调配本部门员工布置工作任务监督执行情况行使对本部员工的奖惩权。 3、编制部门预算制定工作计划向总经理作月度季度、年度工作汇报。 4、主持每日工作例会审阅每日前台交接班本检查更正账务漏洞保障酒店财产安全。负责酒店客房总控钥匙的管理。 5、熟悉客房产品的数量、性质及前厅部一切设施的操作功能通过对客房销售的有效控制及住房比例的合理分配达到最高出租率获得最佳收入。 6、传达酒店例会工作重点沟通本部门与其它部门的联系。协调本部门各工种之间的工作矛盾促进对客服务工作。 7、掌握重要宾客详细资料检查落实其入住细节定期拜访并向总经理及时反馈。 8、本部员工的培训计划与实施提出员工招聘、调职、晋升意见。 9、维护大厅清洁和环境卫生维护大厅内各项设施完整如需修理应及时通知工程部。监督大厅工作人员的仪容仪表检查其工作效率和规章制度执行情况发现并及时解决问题。 10、积极征求客人的意见满足其合理要求若有投述尽可能在前凌江大酒店规章制度汇编台工作范围内解决促进酒店和客人之间和谐相处。 11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。必要时按照紧急情况处理程序规定处理突发事件并上报总经理。 12、督导检查本部门的安全消防工作。 13、了解国内外酒店管理特别是本市的.最新动态向总经理提出有利客房销售的各项合理建议并提供信息反馈。 14、完成上级领导交办的其它工作事务。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇141、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。 3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。 4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。 5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。 6、负责办理职工的养老保险工作。 7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。 8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。 9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。 10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。 11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。 12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。 13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。 14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。 15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇15职责： 1、 根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理的方案与制度; 2、 负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈; 3、 参与公司各部门人员绩效辅导、面谈、改进事宜，并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议，协助各部门提出有效的优化改善意见，并对接过实施跟进; 4、 建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为领导决策提供数据支持; 5、 完成领导交办的其他工作。 任职资格: 1、本科及以上学历，工商企业管理、人力资源等相关专业; 2、 精通绩效管理、人力资源管理方面的知识，熟悉有关绩效管理相关工作内容; 3、为人正直、坚持原则，具有较强的组织及沟通协调能力，逻辑思维清晰，分析能力强，工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地; 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇16职责 1、根据公司发展战略，负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程，规范绩效薪酬各项工作，贯彻落实至全国各分站执行。 2、通过实施内外部薪酬调查，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。 3、根据业务发展目标和人力现状，规划和制定合理有效的绩效管理体系，主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。 4、负责绩效管理的组织实施，绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。 5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化。 任职要求 1、本科以上学历，人力资源管理相关专业毕业。 2、二年以上的薪酬福利和绩效管理经验，了解现代企业绩效薪酬管理体系设计方法和管理流程。 3、具备薪酬调研能力，擅长薪酬架构设计。 4、掌握多种绩效管理工具和流程，业务学习能力强。 5、数字敏感性强,严谨的逻辑思维能力，优秀的数据分析及处理能力，良好的沟通能力和协调能力。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇17职责： 1、主持公司人事管理工作，向分管副总汇报; 2、依据公司发展战略，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等工作规划、规章制度和管理流程，并负责具体实施落实; 4、指导并管理各模块工作，重点负责实施招聘、培训、绩效等工作开展及优化; 5、建立企业文化体系，并推动落地; 6、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。 任职要求： 1、本科学历以上，38岁以下; 2、5年以上同岗位工作经验; 3、擅长人力资源规划、招聘、培训、绩效，并有实际成功经验; 4、良好的沟通表达能力、组织协调能力、领导能力; 5、优秀的逻辑思维能力和动手能力; 6、优秀的文字表达能力; 7、参与过规划和组建子公司者优先。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇18职责： 1、 全面统筹规划公司的人力资源战略; 2、 根据企业不同阶段的特点，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 3、 公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4、 塑造、维护、发展和传播企业文化; 5、 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; 6、 公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 7、 处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 完成领导交办的其他工作。 任职要求： 1、 8年及以上人力资源工作经验，3年及以上人力全盘负责人工作经验，有互联网行业经验优先; 2、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作; 3、 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训; 4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇19一、业务层面 1、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施; 2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度和流程; 3、根据公司经营战略要求，进行组织设计的专题研究，不断优化组织结构; 4、组织编制公司人力资源规划，并组织实施; 5、组织行业的薪酬福利调查，拟定薪酬福利方案; 6、负责公司中高层管理人员的招聘工作，并建立人才信息库; 7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施; 8、负责员工劳动关系的管理，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 9、塑造、维护、发展和传播企业文化; 10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系; 11、完成总经理交办的各项工作任务。 二、管理层面 1、编制本部门组织设置方案; 2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩; 3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任; 4、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行; 5、带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守; 6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议; 7、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力; 8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责; 9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作; 10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作; 11、协调本部门与其他部门的工作关系。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇20职责 1.全面负责人力资源制度建设，招聘配置，团队建设，薪酬绩效，员工培训等工作; 2.掌握绩效管理与激励艺术，善于激发员工的工作热情和活力，保持团队工作质量; 3.能够提供有效的工作技巧和思想与行动的辅导培训，不断提高下属人员的工作素质与工作效率; 4.能够进行工作分析，根据部门的管理约定和要求，并随着发展需要进行创新和改革; 5.保持与各部门的密切联系与沟通，谋求共同发展，共同进步的企业前景; 6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并控制人力成本。 任职要求： 1.5年以上人力资源工作经验，其中2年以上的人力资源管理类工作经验; 2.互联网行业优先 3.熟悉人力资源各模块，精通招聘，人力资源规划的优先; 4.具有很强的执行力、人际交往能力，战略洞察能力，组织协调能力，资源整合能力，沟通能力以及解决负责问题的决策能力; 5.有较强的责任心和敬业精神。 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇21职责： 1、根据公司的战略发展方向，推动人力资源政策的制定与实施;组织修订和完善各项人力资源制度，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部在招聘、绩效管理、培训、薪酬、员工关系等各个模块的工作; 3、推动公司文化的建设，维护和传播; 4、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司在人力资源决策提供及时准确的依据。 5、协调处理公司在人力资源方面对内及对外的相关事务。 任职资格： 1、全日制本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先; 2、五年以上人力资源部经理工作经验，有大型企业、集团总部人事工作经验，或有建筑相关行业经验; 3、对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 4、具有较强的计划性和实施执行的能力;有团队领导能力及责任心; 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇221、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划; 2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等; 3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平; 4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置; 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据; 6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力; 7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度; 8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。 9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等 人力资源经理岗位的工作职责集锦 篇231、根据公司年度经营战略，制定人力资源部工作规划，及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析，并监督执行。 2、根据公司年度发展规划，建立相应的人力资源制度，并对现有的制度予以完善，同时完善与优化人力资源相关流程。 3、管理人力资源部的各项事务，包括培训、绩效、薪酬、员工关系、 人事基础工作等，对人力资源部工作结果负责。 4、对人性有比较全面的认识，通晓现代企业人力资源管理，掌握人力资源管理技术和管理理念，在选、用、育、留等方面积累的丰富的工作经验，熟悉相关法律法规，对人力资源体管理体系建设有自己独特的见解; 5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中; 6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性; 7、负责制定考核方案，组织员工的考核; 8、协助制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地; 9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程; 10、负责部门日常管理事宜，执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作; 11、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告; 12、领导安排的其他相关工作。 |
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