标题 | 工程项目经理工作内容与职责 |
范文 | 工程项目经理工作内容与职责(精选31篇) 工程项目经理工作内容与职责 篇11、全面负责工程部的工作,直接对主管领导负责并报告工作。 2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案,组织编制项目各工序作业指导并监督落实。 3、统筹安排技术标的编写工作,负责拟定公司投标技术标编写计划,并对相关技术标文件进行审核管理。 4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。 5、完成领导交办的其它工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇21、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核; 2、负责严格按公司及分店要求,监督现场工程施工,确保工程项目品质; 3、负责现场工程整改项的跟进落实工作,汇总上报相关工作; 4、负责现场工程验收工作的安排与监督,定期总结修正和提升工程质量方式; 5、完成领导交办的其他工作任务。 工程项目经理工作内容与职责 篇31. 负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现; 2. 参与项目方案选择、技术论证,参与设计过程中方案优化; 3. 指导项目实施,监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控; 4. 协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题,负责对项目进行过程监督; 5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续; 6. 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量审核工程进度款,参与工程项目的竣工决算工作; 8. 起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等; 9. 完成上级交待的其它任务。 工程项目经理工作内容与职责 篇41、代表公司严格履行与各合同方的约定,并切实做好各个环节的过程管理和控制,担当所管项目的相应责任、权利与义务,规避项目的经济和法律风险; 2、全面负责所管项目的工作,对直属项目人员的行为负责,定期总结项目部的工作,及时向领导反馈施工一线的问题与经验,采取必要措施及时纠偏,以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标); 3、负责制定项目开工阶段的施工预算:现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等,按照规定程序经批准后严格执行,做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作; 4、负责对分包及工人的现场管理,材料机具采购按公司的具体流程实施,严格项目过程成本管理,做好阶段性成本分析,并制定持续改进措施,对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理; 5、参加业主、监理等各方召开的会议,及时贯彻执行会议精神,负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系,确保项目的顺利实施; 工程项目经理工作内容与职责 篇51、根据公司整体发展战略,制定工程部发展规划及发展方向,分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设,制定相应的工程部各类管理规章制度,并组织、实施; 2、负责公司工程板块的管理工作,对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作; 3、全面负责公司项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核; 4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系,并负责工程部培训体系的建设、实施与完善; 5、掌握公司各工程项目进展情况,进行技术、商务等方面的沟通与谈判; 6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,处理一切质量、安全事故; 7、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。 工程项目经理工作内容与职责 篇61、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进; 2、 协调好各方面的关系,确保与客户间的关系融洽; 3、 完成公司安排的其他工程管理相关工作; 4、 能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 工程项目经理工作内容与职责 篇71.负责监管整个项目工程部运作、统筹,同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。 2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划,并组织工程部员工执行。 3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。 4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划,技术操作方面的指导,做好记录,归档。 5.督导工程部人员遵守各项规章制度,检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,负责员工的考核工作,达到公司要求的各项标准。 6.对各技工进行岗位上的培训,提高各技工的专业水平; 7.监督并做好安排各机电的大型维修,如冷冻机组、水处理,给排水,配电间等等,并将详细的要求提供给相关人员,通知技工,以便技工能按合同加强监督; 8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。 工程项目经理工作内容与职责 篇81、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行; 2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作; 3、组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件; 4、负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成; 5、监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题; 6、参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招投标工作予以技术指导; 7、指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整; 8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。 工程项目经理工作内容与职责 篇91 .精通装饰工程的施工现场管理; 2.负责装饰工程部全面管理工作; 3. 对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉,能独立组织实施。 工程项目经理工作内容与职责 篇101、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 3、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇11岗位职责: 1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成; 2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划; 3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正; 4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人; 5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度; 6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等; 7、能适应出差。 8、有智慧城市项目工作经验者优先; 任职要求: 1、计算机、软件、智能化等相关专业,大专及以上学历,3年以上的软件或系统集成项目管理经验,具有1年以上的团队管理经验; 2、具有较强条理性和逻辑思维能力,具备较好的口头、书面表达和沟通能力,能编写清晰、规范的相关文档; 3、工作严谨、细致,具有良好的团队管理和服务意识;诚信正直,责任感强。 4、工作积极主动,高度责任心,具有较强的领导能力、计划与执行能力,具有很好的项目跟踪能力,抗压能力强,能够享受工作带来的挑战; 工程项目经理工作内容与职责 篇121、负责项目工程开发、管理:监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作 2、负责工程招标管理,签审招投标文件,并对招投标工作进行指导 3、根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行 4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量 5、负责施工的现场组织、协调管理,有效的进行进度控制和成本控制 6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题 工程项目经理工作内容与职责 篇131 负责产品的市场开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略,处置报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调各部门与客户之间的关系。 5、维护和开拓新客户,努力开发及拓展新用户。 工程项目经理工作内容与职责 篇14. 负责项目上一切工作事务,主持项目部工作,做好项目部工作的指导监督和管理; 2. 制定项目施工管理计划,明确项目阶段性目标,并对计划进行跟踪、分析、指导、总结; 3.负责项目人员管理,包括人员的调配、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整; 4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全,控制项目成本,汇报项目进展情况; 5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查; 6. 参与项目前期的技术支持,协助公司完成项目的后评价,总结项目施工情况,提出改进建议; 7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查,按照公司的规定原则,监督现场签证和记录; 8. 负责检查项目文件资料的管理,组织竣工验收及移交; 9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作,参与项目可行性研究工作,提出合理化建议; 10. 服从公司领导,严格把控质量,控制施工成本,把控好项目上的安全施工问题。 工程项目经理工作内容与职责 篇151.监督施工进度,协调各方关系确保工程质量,做好项目全过程管理工作; 2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系,积极推动项目交付验收工作,配合营销跟进项目回款; 3.负责工程项目的建设管理工作,编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图,落实执行计划,按时间节点合理有效完成,有良好的组织协调能力和现场施工管理能力; 4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作; 工程项目经理工作内容与职责 篇16职责: 1、负责对工程工期、质量、平安、各方协调、成本等进行全面的限制、管理和监督。 2、组织编制项目施工安排,组织实施并向工程部报告实施状况; 3、定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查; 4、负责工程部对外的联系,协调相关各方关系; 5、负责处理现场突发的.有关重大问题; 6、负责施工相关的资料整理及收集。 岗位要求: 1、大专以上学历,5年以上同行项目管理工作阅历; 2、熟识工程行业相关法律、法规、政策及行业规范; 3、精通施工工程中的质量及成本限制,精通工艺、工作流程; 4、具有很强的组织协调安排分析和多项工程的管控实力; 5、熟识建筑材料和工程施工质量验收标准,有肯定的工程预决算审核实力。 6、能适应常驻施工现场 工程项目经理工作内容与职责 篇171.按照公司统一部署,全面负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标; 2.主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度; 3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作; 4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标; 5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划; 6.根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标; 7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标; 8.负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查和考评; 9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作; 10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作; 11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制; 12.完成领导安排的其他工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇18岗位职责: 1、组织设计和制订工程建设计划。 2、配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。 3、对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作。 4、按照相关管理制度。安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务。 5、对安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。 任职要求: 1、本科及以上学历,综合能力优秀者可适当放低学历要求工程管理等相关专业。 2、熟悉项目管理的流程和方法,有极强的沟通协调能力及对项目进程和质量把控力。 3、需具有机电安装工作经验5年以上,有机电安装建造师证书者优先。 工程项目经理工作内容与职责 篇191、主持项目部日常工作,负责协调业主、总包、监理、分包方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目施工计划的有效实施; 2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时; 3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量、安全及文明施工检查,确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查,对发现的问题及时整改; 4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素,健全和完善项目用工管理制度; 5、督促施工员对现场施工班组的管控,督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件,对项目部管理人员进行绩效考核; 6、负责每周组织项目部内部会议,并督促资料员记录并整理报公司工程部,考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施; 7、负责工程结算工作,组织协调工程结算资料的整理,组织项目人员编制工程结算书初稿的完成,并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。 8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》,,负责工程款的及时回收; 9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。 10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格,统筹管理各项办公、接待费用; 11、负责与甲方签订工程签证; 12、完成领导交办的其他任务。 工程项目经理工作内容与职责 篇201、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。 2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。 3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。 4、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。 5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。 6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。 7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 9、完成领导交办的其它工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇211、按照公司对施工队伍的建设规模计划,负责工人的管理 2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料 3、负责施工队伍的现场施工管理,确保施工的安全、质量、进度和标准化施工 4、根据施工进度计划安排施工衔接,协调施工现场各方面关系,维护施工现场 5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账 工程项目经理工作内容与职责 篇221、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制; 2、负责组织召开有关会议,签署有关文件; 3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作; 4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容; 5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。 工程项目经理工作内容与职责 篇231.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析 2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务 3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作 4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制 5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。 6.监督产生项目进展各阶段的文档 7.完成公司的交代的其他工作 工程项目经理工作内容与职责 篇241、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理; 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实; 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求; 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现; 5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键; 8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作; 9、解决施工中的技术问题。 10、完成上级安排的其他相关工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇25一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。 二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。 三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。 四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。 五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。 六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。 七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。 八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。 九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。 十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。 十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。 十二、完成公司领导交办的其他工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇261.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。 2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; 3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。 6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。 10. 配合销售团队,为销售提供支持 11. 具有团队合作精神 12. 不断学习,自我完善 工程项目经理工作内容与职责 篇271.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理; 2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商; 3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理; 4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化; 5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案; 8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告; 9.协调与业主、分包商之间的关系。 工程项目经理工作内容与职责 篇281.负责项目部的日常管理工作,对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 2.全面负责工程建设管理和运作,落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标,保证经营目标的实现; 3.参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件; 4.组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案; 5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收; 6.完成领导安排的其他工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇291、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系); 2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易; 7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇301、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系); 2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸; 3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作; 4、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 6、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等; 7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有; 8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易; 9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作内容与职责 篇311、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标; 2、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制; 3、负责项目规划及运作管理等,包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等; 4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作; 5、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。 |
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