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标题 工程项目经理具体岗位职责
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工程项目经理具体岗位职责(通用35篇)

工程项目经理具体岗位职责 篇1

  1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理,定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;

  2. 开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核;

  3. 开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;

  4. 编制资金需求计划并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报;

  5. 参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购,组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;

  6. .参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);

  7. 施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;

  8. 竣工后的决算服务,售后服务;

  9. 参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制;

  10.公司领导交办的其他事务。

工程项目经理具体岗位职责 篇2

  1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

  3、负责制定项目管理制度,组织、协调和管理外协生产资源,保证项目按时保质完成;

  4、负责协调、组织解决生产中的所有问题;

  5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

  6、负责外协生产厂家的商务结算。

工程项目经理具体岗位职责 篇3

  1.建筑施工整体把控,保证工程进度

  2.具有强烈的责任心,善于沟通、人际交流能力强,做好工人团队管理

  3.做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

  4.熟悉设计图纸,施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

  5.部分材料采购以及场地材料管理

工程项目经理具体岗位职责 篇4

  1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

  2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

  3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。

  4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

  5、落实公司的工程回访计划和保修措施。

  6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计

工程项目经理具体岗位职责 篇5

  1、全面负责工程的施工组织,对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责;

  2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责确定总体进度计划;

  3、负责项目成本控制,保证成本控制目标的圆满完成;

  4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期报告工作;

  5、参与劳务队伍的考察和选定,负责控制各专业队伍的进出场等。

工程项目经理具体岗位职责 篇6

  1. 管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程, 有外资项目经验优先;

  2. 做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作,督促施工单位按图和规范施工;

  3. 统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理,并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判,并采取合适的应对措施;

  4. 协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系,及时解决施工过程中出现的问题;

  5. 掌握项目进展情况,与有关方面及时高效沟通与谈判,推动项目顺利实施;

  6. 完成上级领导交待的其他工作;

工程项目经理具体岗位职责 篇7

  1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。

  2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

  3、工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

  4、独立项目管理,能够承担较大工作压力,懂得团队协作管理,能够适应异地工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇8

  1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。

  2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

  3、负责技术资料的'监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

  4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

  5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

  6、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

工程项目经理具体岗位职责 篇9

  1、在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。

  2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

  3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

  4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成,对施工安全生产负责,保证现场施工安全。

  5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

  6、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理,组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

工程项目经理具体岗位职责 篇10

  1. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。

  2. 确定项目管理团队人员,宣贯各岗位职责权限,执行公司各项规章制度。

  3. 按公司发展要求培养下属各项技能,为公司选拔优秀人才。

  4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等,并按公司审核通过的方案实施。

  5.在投标阶段,负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段,负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。

  6. 在项目遇到阻碍时,积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位,保证项目顺利进行。

  7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。

  8.项目工程终结,及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作,并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。

  9. 完成工程总交办的其他工作任务。

工程项目经理具体岗位职责 篇11

  1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

  2、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

  3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

  4、负责现场会议及协调工作,监督管理现场施工质量

  5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

  6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理具体岗位职责 篇12

  1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理;

  2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

  3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

  4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化;

  5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

  6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

  7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

  8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

  9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理具体岗位职责 篇13

  1.负责公司项目工程的指导和管理工作

  2.负责公司各个项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题

  3.负责组织项目前期的可行性研究、实地勘察、策划,及相关技术论证工作。

  4.对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议

  5.编制和审核公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题

  6.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

  7.负责分管员工的考核、培训等项工作;

工程项目经理具体岗位职责 篇14

  1、具有餐饮连锁门店装修,设计,施工项目经理经验(如来伊份门店装修项目,紫燕百味鸡门店装修等类似经验)。

  2、负责与装修施工队联系跟加盟店装修及翻建。

  3、负责跟进装修任务。

  4、负责工程装修项目的进度跟进,保证按期完成。

  5、门店(新店、老店翻新)按进度完成相应图纸绘制、设备配送等工作

工程项目经理具体岗位职责 篇15

  1、负责项目全过程的协调与管理,包括项目的启动、实施,保证项目实施过程的进度、质量和成本;

  2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

  3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计,采购,设备安装及调试,跟踪项目的进度,确保工程按时完成;

  4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划;

  5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量;

  6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度;

  7、根据现场情况,提出问题解决建议;

  9、负责项目变更管理;

工程项目经理具体岗位职责 篇16

  1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

  2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

  3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

  4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

  5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

  6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。

  7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的'调查和处理。

工程项目经理具体岗位职责 篇17

  1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

  2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

  3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

  4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

  5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

  6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

  7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

  8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

  9、 完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇18

  1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产,确保工期按时完成;

  2、负责编制资金收支计划,加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;

  3、抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实;

  4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案,抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调,平衡和检查,督促工作,抓好工地职工政治思想工作;

  5、负责工程现场机械,设备,材料等管理;

  6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系,确保工程的顺利进行;

  7、负责项目团队建设及人才培养工作,构建高效、和谐团队。

工程项目经理具体岗位职责 篇19

  1) 前期准备阶段

  在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

  分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

  向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议

  确立项目奖惩制度

  组建工地现场办公秩序和相关管理程序

  确定技术档案体系(文档管理)

  2) 施工进场阶段

  与工程队进行技术交底

  明确技术要点

  明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议

  提交材料计划表并跟踪

  3) 施工阶段

  配合甲方组织弱电系统施工协调会

  制定施工工程管理制度

  全权负责工地安全,文明施工

  参加工程例会,及时处理相关事务

  配合工程监理,协调施工

  随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈

  向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

  管理协调施工与相关施工单位关系

  紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务

  执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会

  控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

  所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档

  4) 验收阶段

  配合甲方和工程监理,组织验收

  验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接

  5) 售后服务阶段

  负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理具体岗位职责 篇20

  1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进,为加盟商提供咨询服务;

  2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状,附图片、录像、图纸和实际尺寸等);

  3、根据硬件标准规范,督导加盟商执行公司标准,明确施工和工艺要求;

  4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导,控制施工工期、质量、成本等;

  5、根据项目的验收考核要求,对项目进行竣工验收;

  6、指导区域内酒店的维护维修;

  7、参与硬件标准规范的完善并提供相应依据;

  8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;

  9、上级交办的其他工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇21

  1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全文明施工等管理目标的最终实现负责。

  2、 与开发单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

  5、 督导项目技术、成本人员,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  6、 接受公司职能部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向公司汇报工作。

  7、 负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

工程项目经理具体岗位职责 篇22

  1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责内外协调工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;

  8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

工程项目经理具体岗位职责 篇23

  1、 负责组织工程施工管理,对项目进度、质量、安全、文明施工负责;

  2、 负责工程部全面管理工作,并负责考核管理工作;

  3、 负责与各施工单位的沟通协调工作,并进行监督管理;

  4、 对工程管理工作进行指导,协调解决项目中的工程建设管理问题;

  5、 负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;

  6、 负责执行公司下达的各项任务,并监督工作进行的全过程,定期汇报工作进展情况

工程项目经理具体岗位职责 篇24

  1、负责房建工程现场管理;

  2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

  3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

  4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。

  5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

  6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

  7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇25

  1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

  2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

  3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

  4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

  5、 负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  6、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

  7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

  8、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

  9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

  10、 负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

  11、 工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

工程项目经理具体岗位职责 篇26

  a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制;

  b组织图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书;

  c施工班组筛选落实合同;

  d整个施工过程中处理好各方关系,促使工程顺利验收移交;

  e熟悉合同文件,设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序,负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作;

  f组织工程成本核算及成本分析、控制工作,负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施;

  g对施工现场出现的质量事故,提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实;

  h 组织实施工程设计变更,竣工验收工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇27

  负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;

  协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;

  负责协调施工现场各项工作,并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;

  负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;

  5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制,积极配合部门降低不合理的开支,减少库存压力,提高经济效益;

  6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导,及时帮助客户解决技术问题。

工程项目经理具体岗位职责 篇28

  1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

  2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

  3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

  4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

  5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

  6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

  7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

  9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

  10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

  11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  12、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇29

  1、组织设计和制订工程施工计划;

  2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

  3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

  4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

  6、建立桩基施工等进度记录和台账,做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;

  7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理具体岗位职责 篇30

  1、全面负责地产项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、负责甲分包工程管理与协调工作;

  3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系,并予以指导实施;

  4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  6、审批各类工程签证,并指导各专业人员的签证审核工作;

  7、审批工程进度资金的分配,协调解决各分包单位与集团相关事宜;

  8、建立部门内部工程管理体系,落实各项监控工作,对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

工程项目经理具体岗位职责 篇31

  1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作;

  2、负责客户关系的维护、售后服务;

  3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准;

  4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题,确保经营工作的正常有序进行;

  5、有效地控制项目总成本。

工程项目经理具体岗位职责 篇32

  1、工程技术管理;项目成本控制管理;

  2、工程质量控制管理,施工进度控制管理,施工安全监察管理;

  3、资源调度与内、外部协调管理;

  4、项目竣工验收与结算管理。

  5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

  6、 负责现场签证、设计变更的审核;

  7、 负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

  8、 主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;

  9、 完成领导安排的其他工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇33

  1.全面负责工程项目的现场施工管理,确保项目工程正常运行;

  2.能有效地控制工程质量、控制项目成本、保证进度、保证施工安全;

  3.根据现场施工情况进行变更,现场签证管理。

工程项目经理具体岗位职责 篇34

  职责:

  1、项目前期与发包方进行技术沟通;

  2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决冲突冲突,保证项目如期完成;

  3、监督、管理工程的实施,检查并记录工程的实施安排和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

  4、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;

  5、完成领导临时交待的其他工作任务。

  任职资格

  1、高校专科及以上学历,工程管理、工民建、规划类相关专业;

  2、1年以上工程管理工作阅历,有工程监理工作阅历的`优先;

  3、具有较强的安排实施实力,较强的组织协调和沟通实力,有较强的责任心、团队协作精神和领导实力;

  4、思路清楚、擅长总结、勤于思索,能担当较大压力。

  5、会驾驶,持C1以上驾驶证,接受出差

工程项目经理具体岗位职责 篇35

  1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;

  2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;

  3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;

  4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;

  5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;

  6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;

  7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;

  8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;

  9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;

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更新时间:2025/2/6 4:05:33