| 标题 | 工程项目经理工作职责集锦 |
| 范文 | 工程项目经理工作职责集锦（精选22篇） 工程项目经理工作职责集锦 篇11、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。 7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。 工程项目经理工作职责集锦 篇21、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督; 2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理; 3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作; 4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作; 5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查; 6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量; 7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作; 8、完成上级交办的其他工作。 工程项目经理工作职责集锦 篇31、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书； 2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈； 3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助.； 4、完成项目合同拟订及签订； 5、完成项目结算手续办理及收款 。 工程项目经理工作职责集锦 篇41、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量。进度，成本，安全文明的把控。 2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方 3、负责景观工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。 4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的.实测记录。 5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。 工程项目经理工作职责集锦 篇51、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行; 2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作; 3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件; 4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成; 5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题; 6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导; 7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整; 8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。 工程项目经理工作职责集锦 篇61、具有餐饮连锁门店装修，设计，施工项目经理经验(如来伊份门店装修项目，紫燕百味鸡门店装修等类似经验)。 2、负责与装修施工队联系跟加盟店装修及翻建。 3、负责跟进装修任务。 4、负责工程装修项目的进度跟进，保证按期完成。 5、门店(新店、老店翻新)按进度完成相应图纸绘制、设备配送等工作 工程项目经理工作职责集锦 篇71、战略合作单位工程业务开拓; 2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务; 3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作; 4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况; 工程项目经理工作职责集锦 篇81、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排; 2、负责操作工人的技能安全培训教育工作; 3、负责与现场项目部协调沟通相关工作; 4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作; 5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作; 工程项目经理工作职责集锦 篇91、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行; 2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理; 3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整; 4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理; 5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决; 6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议; 7、协调本部与内外部之间的工作; 工程项目经理工作职责集锦 篇101、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护; 2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源; 3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成; 4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。 工程项目经理工作职责集锦 篇111、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度; 2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现; 3、负责对施工方案的制定和执行; 4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查; 5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。 工程项目经理工作职责集锦 篇121.在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任; 2.负责做好工程各方之间的工作协调; 3.主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划; 4.组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任; 5.监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请; 工程项目经理工作职责集锦 篇131、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档; 2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案; 3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作; 4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度; 5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制; 6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施; 7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。 工程项目经理工作职责集锦 篇141、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行; 7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本; 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意; 12、完成领导交办的其他工作任务; 工程项目经理工作职责集锦 篇151、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果; 2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度; 3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响; 4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度; 5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。 工程项目经理工作职责集锦 篇161、在电力和消防行业有实践现场经验;有二级机电建造师证书优先; 2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实; 3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现; 4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作; 5、解决处理施工中出现的各类技术问题; 6、完成领导交办的其它工作任务。 工程项目经理工作职责集锦 篇171、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任; 2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施; 5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配; 6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系; 7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合; 8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况; 9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案; 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。 工程项目经理工作职责集锦 篇181、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本; 2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成; 4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划; 5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量; 6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度; 7、根据现场情况，提出问题解决建议; 9、负责项目变更管理; 工程项目经理工作职责集锦 篇191、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理; 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实; 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求; 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现; 5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系，确保工程项目正常进行; 6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本; 7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键; 8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作; 9、解决施工中的技术问题。 10、完成上级安排的其他相关工作。 工程项目经理工作职责集锦 篇201、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理； 2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件； 3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收； 4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。 工程项目经理工作职责集锦 篇211.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。 2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; 3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。 10. 配合销售团队，为销售提供支持 11. 具有团队合作精神 12. 不断学习，自我完善 工程项目经理工作职责集锦 篇221、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。 2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。 3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。 |
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