| 标题 | 企划部内部岗位职责 |
| 范文 | 企划部内部岗位职责（通用17篇） 企划部内部岗位职责 篇1企划部经理岗位职责 1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。 2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。 3、负责对企业内部宣传的收集工作。 4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。 5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。 6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。 7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。 8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。 9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。 10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。 企划部内部岗位职责 篇2企划部经营分析工作职责 1、部门负责人交办的其他工作。 2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。 3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。 企划部内部岗位职责 篇3企划部机构管理工作职责 1、部门负责人交办的其他工作。 2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。 3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。 4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。 企划部内部岗位职责 篇4企划部副总经理岗位职责 1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。 3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。 5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。 6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。 7、负责编制公司业务计划。 企划部内部岗位职责 篇5企划部总经理助理岗位职责 1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。 3、负责数据统计信息处理等。 4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 5、负责多元行销渠道的推动工作。 6、负责编制公司业务计划。 企划部内部岗位职责 篇6企划部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。 2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。 4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 10、其他相关工作。 企划部内部岗位职责 篇7企划部副总经理岗位职责 1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。 2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，构成分析报告。 4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 5、负责编制公司业务计划。 6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。 7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。 企划部内部岗位职责 篇81.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。 2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。 3.负责公司的整体企划推广计划的制定。 4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。 5. 负责超市整体形象的监督和整改 6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。 7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。 企划部内部岗位职责 篇9企划部的职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是务必要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。 2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。 3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。 企划部内部岗位职责 篇10企划部负责人岗位职责 1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。 2.负责公司战略管理和战略规划工作。 3.负责公司年度计划拟订工作。 4.负责经营状况监控、分析。 5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。 6.负责变革管理。 7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。 8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。 9.办理主管领导交办的其他工作。 企划部内部岗位职责 篇11医院企划部工作职责 1、医院整体ci的设计和导入; 2、医院的广告投放、广告设计和广告监测; 3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施; 4、医院相关市场数据的统计和分析; 5、医院品牌战略的制订和实施; 6、医院的新闻炒作和媒体公关; 7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复; 8、医院对外拓展的市场调研及分析; 企划部内部岗位职责 篇12企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训; 8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理; 10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 企划部内部岗位职责 篇131.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。 2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。 4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 5.负责编制公司业务计划。 6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。 7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。 企划部内部岗位职责 篇141.经营状况跟踪分析,公司月度、年度经营指标达成情况的统计分析。 2.同业经营动态与业绩状况调查分析，提供分析报告。 3.部门负责人交办的其他工作。 企划部内部岗位职责 篇151、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 企划部内部岗位职责 篇16企划部部门职责 1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐; 2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案; 3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施; 4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划; 5、企业各种产品印刷手册的策划制作 6、用心参与公司重大生产、经营决策; 7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见 8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据 9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。 企划部内部岗位职责 篇171.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。 2.负责公司战略管理和战略规划工作。 3.负责公司年度计划拟订工作。 4.负责经营状况监控、分析。 5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。 6.负责变革管理。 7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。 8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。 9.办理主管领导交办的其他工作。 |
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