| 标题 | 公司企划部岗位职责 |
| 范文 | 公司企划部岗位职责（精选25篇） 公司企划部岗位职责 篇1岗位职责 1、企划部职责 对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。 编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。 负责各物业服务中心重大创收经营项目的`策划。 2、企划部经理岗位职责 对房地产市场进行调查、分析及预测。 拟定物业管理方案。 拟定物业管理委托合同。 负责物业管理前期介入方案的制定。 对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。 负责各服务中心重大创收经营项目的策划。 负责项目洽谈、公关。 负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。 公司企划部岗位职责 篇2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。 ①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 ②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 ③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的'营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 ⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 ⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 ⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ⑩其他相关工作。 公司企划部岗位职责 篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化; 2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划; 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。 公司企划部岗位职责 篇41、负责物业公司各项目的微信公众号运营管理 2、协助完成活动策划和组织工作 3、协助完成招投标的标书拟写工作 4、协助完成企业标准化建设文件拟写 5、其它文案报告类的拟写工作 6、协助完成部分行政类事务性工作 公司企划部岗位职责 篇51、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作; 2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系; 3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道; 4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告; 5、对各策划方案进行管理与建议; 6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告; 7、收集同行业信息并进行分析预测; 8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态; 公司企划部岗位职责 篇61、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作; 2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。 3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作; 4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作; 5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩; 6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作; 7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。 公司企划部岗位职责 篇71、负责项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定; 2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划; 3、负责项目品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 4、负责制定和完善项目整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。 公司企划部岗位职责 篇8一、活动策划及执行 1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传; 2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议; 3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持; 4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象; 5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。 二、品牌宣传 1、负责公司品牌标准的推广与落地; 2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写; 3、负责分公司自媒体管控及微信运维; 4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地; 为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。 公司企划部岗位职责 篇91.负责品牌活动策划、对外宣传工作的策略制定和执行; 2.根据总部要求，制定分公司社区文化活动/各类经营活动计划方案，并整合资源全面运筹市场活动，制定主题活动项目时间进度表; 3.根据公司宣传计划和战略，负责活动文案和各种宣传文案的撰写; 4.营销活动策划、执行方案的制定，确保活动的执行、跟踪，总结可行性报告; 5.组织业主与客户开展丰富多彩、健康有益的文化、教育、科普、体育、娱乐等社区文化活动及经营活动。 公司企划部岗位职责 篇10企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训; 8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理; 10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 公司企划部岗位职责 篇11企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划部总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规 范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的.各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训； 8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理； 9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 三、宣传主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； 2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； 3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； 4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训； 6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传； 7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等； 8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量； 9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 四、文案专员岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果； 2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； 3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求； 4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训； 5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化； 8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化； 9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理； 10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结； 11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作； 12）负责公司大型活动的摄影摄像工作； 13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 五、设计小组 在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。 企划部（钟佛传） 企划部部门管理制度 （一）目的 为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。 （二）范围 本制度适用于企划部全体员工 （三）职责 1、企划部经理负责管理制度的裁决； 2、企划部全体员工负责制度的监督、执行； （四）企划部工作程序 1、日常管理制度 （1）严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度； （2）严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认； （3）如遇工作需外出和请假，须部门经理在请假单上签字认可。请假须以书面形式提前半天向领导报备。不能书面请假的，须以电话形式报备，事后补交书面假条。有违反者罚款5元/次； （4）有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。若因请假未移交工作造成工作失误，对当事人处以10-50元罚款。请假期间须24小时保持手机畅通； （5）部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露，如有违反按公司制度处罚条例执行； （6）注意个人仪容仪表，上班着装要整洁、卫生。 （7）严禁办公室打闹、嬉戏，提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅； （8）注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁； （9）下班时，需将座椅正面朝办公桌推进，归位靠拢办公桌； （10）开会时，严禁迟到，电话调成振动或静音状态，除重要电话外，开会期间其他电话一律免接。、 2、沟通管理制度 （1）企划部门内部每周开2次会议，会议时间定为星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情况提前另行通知）。星期一开会主要布置本周工作内容，周五对本周工作进行总结检查和相关专业知识的讨论学习； （2）企划部与相关职能部门的工作沟通，尽量采取书面形式，重要事项交相关部门负责人签字确认需其配合完成的工作时间进度； （3）与公司内、外沟通工作的过程中，工作交接、业务往来等重要事项尽量采用书面形式，如不能采取书面形式的，采用电子邮件方式，并保留记录，以便日后核对； （4）与营运部定期沟通，就品牌推广、市场推广、设计等问题进行讨论； 3、工作效率管理制度 （1）每周一早晨提交本周常规工作计划表，确定本周工作内容及完成时间进度，周五对本周作完成情况进行总结，确认工作完成情况，对未完成工作，进行原因分析，并督促尽快完成； （2）实施工作进度管理。重大推广活动和平面设计等工作，都需制定工作进度表，交部门经理及相关职能部门，协调相关职能部门，及时推进工作进度，提高工作效率。平面设计工作应严格按照公司流程下单开展工作。若因本部门员工工作失误或因未及时将工作进度表传达到其他职能部门造成工作进度延迟，对当事人进行工作过失处罚； （4）设计与改版工作须严格按照公司相关流程进行，如按流程没有及时完成工作或者出现错误，对当事人进行工作过失处罚； （5）文件、档案由企划助理管理，随时进行更新、整理。 公司企划部岗位职责 篇12企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 三、宣传主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； 2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； 3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； 4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训； 6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等； 8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量； 9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 四、文案专员岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果； 2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求； 4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化； 8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理； 10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。 五、设计小组 在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。 公司企划部岗位职责 篇131、主持本部门策划、活动、设计工作。 2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。 3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。 4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。 5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。 6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。 7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。 8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。 9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的`发展建立梯级人才储备。 10、完成医院交付的其他工作任务。 1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。 3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。 5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。 6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。 7、负责编制公司业务计划。 公司企划部岗位职责 篇14职责描述： 1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划; 2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结; 3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作,新兴媒体拓展的规划和执行,建立和丰富媒体与广告渠道数据库; 4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估; 5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管; 6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管; 7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案; 8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略; 9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。 任职要求： 1、统招全日制大专及以上学历,广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先; 2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作; 3、具备良好的创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应; 4、具备一定的媒体资源(线上/线下),有第三方活动爆破或广告企划公司经验者优先; 5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。 公司企划部岗位职责 篇151、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。 2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。 3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。 4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。 5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。 6、其它相关的工作。 公司企划部岗位职责 篇161.经营状况跟踪分析,公司月度、年度经营指标达成情况的统计分析。 2.同业经营动态与业绩状况调查分析，提供分析报告。 3.部门负责人交办的其他工作。 公司企划部岗位职责 篇17一、职位基本信息职位名称：视频设计隶属部门名称：企划部 岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称： 工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位： 二、主要工作职责 1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务； 2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作； 3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作； 4、参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 5、收集公司影像资料，定期整理； 6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理； 7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传； 8、协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。 公司企划部岗位职责 篇181、企划部经理岗位职责 1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。 2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。 3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。 4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。 5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。 6.负责对企业内部宣传的收集工作。 7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。 8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。 9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。 10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。 2、购物商场营销策划部经理岗位职责 1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。 2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。 3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。 4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。 5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的.工作，不断强化和提高员工的素质。 7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。 8、负责危机公关及重大突发事件的处理。 9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。 10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。 11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。 3、超市百货商场企划部岗位职责 公司企划部岗位职责 篇191.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理； 2.负责公司官方微信、网站等社交媒体的日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯； 3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源； 4.其他公司对外宣传事项。 公司企划部岗位职责 篇20企划部岗位职责 企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。 企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 公司企划部岗位职责 篇21岗位职责： 1.行政隶属 直接上级：总办主任 直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责 2.主要职责 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实; 制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋; 定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 负责全公司企划的业务培训及工作指导; 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 公司企划部岗位职责 篇22职责描述: 1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi; 2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象; 3、配合并执行企划营销方案; 4、配合其他部门合作活动的一些画面设计 5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力 6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。 任职要求: 1,3年设计专职工作经验以上; 2,有合作的广告执行公司资源; 3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。 公司企划部岗位职责 篇231.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。 2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。 3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。 4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。 5.负责编制公司业务计划。 6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。 7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。 公司企划部岗位职责 篇24一、职位基本信息职位名称： 平面设计隶属部门名称：企划部 岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称： 工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位： 二、主要工作职责 1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务； 2、负责公司日常海报设计制作； 3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。 4、协助其他部门人员对设计及美学方面的`工作顺利完成； 5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等； 6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合； 7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准； 8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准； 9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 公司企划部岗位职责 篇251、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。 2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。 3、负责对企业内部宣传的收集工作。 4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。 5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。 6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。 7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的'企划工作，并对经理负责。 8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。 9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。 10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。 |
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