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标题 工程项目主管工作职责是什么
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工程项目主管工作职责是什么(精选33篇)

工程项目主管工作职责是什么 篇1

  1、根据公司的安装项目管理流程,做好电梯安装开工前的准备工作;

  2、根据合同的规定和土建的情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证按计划完工;

  3、根据公司的现场安全管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估和预防措施,及时报告安全险肇和事故;

  4、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

  5、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇2

  1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

  2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

  3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;

  4、负责与业主方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;

  5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责是什么 篇3

  遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。

  在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。

  根据商定的计划和标准执行项目。

  探索并实施工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。

  担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。

  担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目,以支持CI / LSS文化嵌入。

  选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。

  领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。

  担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。

  与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。

  与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。

  与更广泛的运营团队分享良好的工程实践,以支持彼此的成长。

工程项目主管工作职责是什么 篇4

  1.合同、方案、项目资料的起草及备案撰写

  2.项目跟进、反馈、按时做好项目汇报、及时提交项目报告

  3.了解产品内容与客户保持良好的沟通,以客户为中心,满足客户需求

  4.优化项目管理制度;制定项目工作计划,组织安排项目实施任务

  5.项目统筹,对库房、资料及数据进行管理

工程项目主管工作职责是什么 篇5

  1、负责项目前期客户沟通、现场勘查工作。

  2、负责净化工程项目的装修结构、暖通空调、工艺管道,除尘排风、给排水工程的方案设计、施工图设计、列工程量清单、峻工资料管理。

  3、为工程项目设备询价、采购提供技术支持,配合施工项目提供技术交底及技术支持,解决施工现场的技术问题。

  4、完成领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇6

  1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理,协调工程各方关系。

  2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。

  3、及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报。

  4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。

工程项目主管工作职责是什么 篇7

  1、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;

  2、协调调动施工团队完成任务,培养和甄选团队成员;

  3、协助部门完成施工标准和管理工作,控制工程成本等。

工程项目主管工作职责是什么 篇8

  1、全面负责项目的实施管理和运营工作;

  2、负责公司的各项管理制度在项目部落地,维护公司权益;

  3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”,达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;

  4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;

  5、负责统筹协调项目外部关系,处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;

  6、根据项目目标,负责组织项目核心骨干进行综合策划,并落地实施,及时纠偏;

  7、负责引导项目文化建设,审核项目团建方案,并监督实施;

  8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;

工程项目主管工作职责是什么 篇9

  1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划,并监督实施,确保新产品转产顺利进行。

  2.负责新产品导入工作,将制造相关的需求落实在新产品开发过程中,确保产品设计得到正确的转化

  3.负责研发样机组装与验证工作,对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性,可维护性需求的提出与验收;

  4.负责产品的工艺开发与确认,输出支持生产的DMR文件,包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等,保证产品工艺质量;

  5.负责参与新产品的开发输出资料评审,确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;

  6.负责试产过程中的现场指导,推动解决试产问题以及试产后的、反馈,并形成;

  7.负责工艺工程团队的日常管理工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇10

  1、负责跟踪和管理公司原有客户资源,开拓新客户;

  2、负责组织片区的工程信息调查和管理,协助业务人员对重点客户的公关;

  3、负责年度业务目标的预测,目标的制定及分解,制定并执行销售计划,完成销售目标;

  4、领导帮助业务员完成工程业务关系的梳理与跟进;

  5、建设、管理团队,负责下属培训、监督、考核工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇11

  1、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

  2、负责组织开展辖区工程设备的维修、养护、运行、管理。

  3、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期开展对本部门员工的业务培训及考核工作。

  4、负责业主住户报修工作的安排。

  5、负责制定设施设备的备品备件计划。

  6、负责对辖区范围内外包工程和公共设施设备保养维修合同的工作质量进行监督检查和验收。

  7、负责洽谈、评估、监督工程外判项目,组织对外判工程的质量验收。

  8、完成上级委派的临时性任务。

工程项目主管工作职责是什么 篇12

  1.带领部门工程人员,完成各连锁店装修工程

  2.培训和管理下属,提升人员工作技能

  3.优化工程施工标准及验收标准,优化材料及工艺标准

  4.优化供应商管理流程及方法,对供应商进行培训及管理

工程项目主管工作职责是什么 篇13

  1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作,包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。

  2、组织项目实施人员:施工员,安全员,资料员,材料员,预算员,技术员等进行施工图纸自审,施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收,对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。

  3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。

  负责工程竣工报告申请书的制作及报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的总结。

  4、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇14

  1.负责项目现场的生产管理及技术事管理,监督;

  2.负责把控项目的安全、质量、进度以及生产成本把控;

  3.负责对上对下、对内对外的协调沟通;

  4.领导交办的其他事宜。

工程项目主管工作职责是什么 篇15

  1、 负责车载弓网项目的执行,根据项目及合同要求制定项目计划,协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。

  2、 参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收,组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结

  3、 负责项目管理相关文件编制,负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接,完成设备现场安装及调试、售后维保工作;

  4、 加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理,建立良好的客户关系;

  5、项目执行过程中相关工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇16

  1、 负责制定公司年度工程项目服务规划;

  2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;

  3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;

  4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责,去现场实际动手解决问题;

  5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;

  6、维护所负责区域的客户关系, 与客户保持密切、良好的沟通。

工程项目主管工作职责是什么 篇17

  职责:

  1.按照部门发展目标和要求,执行年度、月度工作计划,督促项目计划落实完成;

  2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定,能够快熟集团合同流程,协助部门推进工程项目合同管理工作;

  3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作,并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;

  4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作,对工作执行情况进行跟踪;

  5.跟踪好上级回馈的项目信息,并及时做好记录与跟进;

  6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;

  7.不定时更新部门材料信息库;

  8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;

工程项目主管工作职责是什么 篇18

  1、负责工程项目施工管理整体规划,包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。

  2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

  3、负责项目实施过程中的技术指导工作,完成各系统调试集成;

  4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制,按相关技术规范和标准施工,确保工程质量和工期;

  5、负责收集工程项目相关施工文档,绘制工程竣工图纸;

  6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

  7、负责项目售后报修服务工作;

  8、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

  9、完成领导安排的其他任务。

工程项目主管工作职责是什么 篇19

  1.作为项目实施的负责人和执行人,对所负责的项目进行全程监控、管理和协调,对项目终极目标的完成情况负责。

  2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。

  3.对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。

  4.参加工程施工调查,解决施工中技术问题,并对施工方案的优化工作实施检查落实。

  5.组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查,汇总、上报工程项目进展情况。

  6.掌握安全生产动态,确保项目安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查。

  7.深入工程现场,及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。

  8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作,配合做好竣工结算审计工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇20

  1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理 ;

  2、协助完成对项目组成员进行业务分析;

  3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源,顺利交付所负责的各项工程项目,对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控,并对结果负责;

  4、对所负责项目进行内部成本控制,加强成本管理,建立经济台账,搞好经济分析与核算;

  5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;

工程项目主管工作职责是什么 篇21

  1. 有大型机械设备安装管理经验,语言沟通能力佳以及优秀的团队管理经验

  2. 有经过正规培训的钳工各项技能,读图能力强,有中高级钳工证书者优先考虑

  3. 有大型机械设备独立车间组装、现场安装经验,有大型结构件安全吊装知识与经验

  4.抗压能力强,吃苦耐劳,适应能力强,灵活性较好

  5.有一定的文字功底,能够书写与客户间的工作联系函等

工程项目主管工作职责是什么 篇22

  > 能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

  > 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。

  > 能负责解决施工中技术疑难问题,对班组进行技术交底及技术培训。

  > 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。

  > 能合理安排项目班组工作,编制项目工期计划并执行。

工程项目主管工作职责是什么 篇23

  1、协助相关部门对音像、灯光工程、广播等弱电智能系统工程进行设计、安装、调试;

  2、依据技术设计方案负责施工的准备、启动、施工、至竣工验收、售后服务移交的全过程;

  3、系统施工图纸的深化设计绘制:包括系统接线图、机柜设备安装图、系统供电要求及设备布置图等;

  4、在授权范围内负责与公司相关管理部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题;

  5、参加工地现场施工协调会,做好施工日志记录,督促、检查施工进度、工艺质量和安全;

  6、发现和处理突发事件;

工程项目主管工作职责是什么 篇24

  1、 能充分理解餐厅的风格、市场定位;

  2、 组织制定餐厅工程硬件标准,部门流程;

  3、 组织制定工程部作业流程、施工现场作业流程;

  4、 组织项目招标,谈判,合约签定;

  5、 复审项目设计图纸、预算、决算、标书、合同、施工现场签证、付款;

  6、 维护与业主的关系,并指导项目经理协调政府、业主关系;

  7、 上级交办的其他工作

工程项目主管工作职责是什么 篇25

  负责公司工程基建项目组建项目团队、评标小组、立项审批工作;

  负责公司工程基建项目概预算、项目预算;建设过中预算管控以及根据需要追加预算;

  负责编写符合项目类型、项目需求的招标文件;

  负责组建工程基建项目公司内部流程的牵头协调评标审核工作;

  负责工程基建项目的施工许可报建报备相关政府监管部门的对接联系管理;

  负责公司工程基建项目施工过程中的项目变更控制、进度控制、施工现场质量控制、文明施工监督管理;

  负责公司工程项目的竣工结算审核工作;

  负责整体项目全生命周期建设过程文件搜集、审批、归档;

  统筹工程人员与设备管理人员制订完善公司设施设备系统年度维护保养计划,并按照相应的维保计划给予管理支持,确保年度维护保养计划的持续正常稳定;

  管理公司的故障维修保障单(日常运营)接报维修处理流程及相关的数据汇总统计分析及后续的考核;

  协同公司行政部门对公司给排水、供(停)电等与园区(或物业)、供水公司、电力公司等外部相关部门的对接管理;

工程项目主管工作职责是什么 篇26

  1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展,最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;

  2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;

  3、负责方案的输出,能够针对具体项目,根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;

  4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;

  5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升,协助团队达成整体目标等相关工作;

  6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇27

  1、负责整个项目的组织协调、现场施工组织管理:

  2、进度控制、工程质量控制、安全控制和成本控制;

  3、项目的竣工验收;

  4、项目的考核评价。

工程项目主管工作职责是什么 篇28

  1.核对审查图纸,负责组织门店项目的施工,编制本次施工单位的总装计划,进度计划和材料计划等,负责对门店项目进行技术交底;

  2.贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系,文件的执行情况进行监督,检查,指导,把好门店技术质量关;

  3.负责组织门店质量的评定,门店项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对门店项目质量与进度进行控制,管理和监督;

  4.主持对门店质量的定期检查,评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录;

  5.执行安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生。

  6.负责项目整体流程的把控与监督,确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责是什么 篇29

  负责公司园林工程的技术方案。

  负责公司在建项目的现场管理工作,并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

  根据项目的实际开展情况,合理制定施工筹划,并做好全过程中的各项书面记录。

  主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作,并妥善处理好各方关系。

  及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作,上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报,如需公司领导协调解决的应及时提出。

  负责项目的竣工验收工作,及后期保修工作的联系与落实。

工程项目主管工作职责是什么 篇30

  1、负责项目工程保障部门的具体工作;

  2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作,

  3、协助项目经理做好工程部的工作计划,

  4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划

  5、协助项目经理的其他相关工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇31

  1、负责施工现场的总体把控,包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

  2、负责项目的工程施工组织,协调现场各方的关系,包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等;

  3、负责制订项目预算,各项费用的管理与控制;

  4、负责项目分包单位的筛选、管理,确保进度、工程质量;

  5、负责项目突发事件的处理,确保按计划验收,移交业主;

  6、有一定的展示工程一体化项目设计经验,能前期勘测现场;

  7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作;

  8、其他总经理交代跟进的工作。

工程项目主管工作职责是什么 篇32

  1、组织或参与各专业范围的图纸审核,设计交底,设计变更现场执行情况检查把关。

  2、按相关专项方案及相关安全规范规程,对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督,对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员,并下发整改通知单,监督跟进整改落实情况。

  3、根据公司制定的相关项目一级、二级,展示区、样板房节点工期计划,现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况,协调施工单位按计划执行。

  4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作,各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。

  5、协调工程与相关专业间的关系,负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议,监督跟进会议明确事宜的落实,督促相关部门跟进落实,组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。

  6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。

  7、负责运营部各专业工程的日常管理工作,监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收,完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。

  8、负责本项目运营部团队建设、人才培养,技术支持及纪律管控。

工程项目主管工作职责是什么 篇33

  1、 协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;

  2、 管理施工方,监理工程品质和进度,工程验收和决算审核;

  3、 向项目团队或物业移交现场,并负责现场的日常维修保养。

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更新时间:2025/3/18 9:04:26