| 标题 | 医疗器械市场总监岗位职责 |
| 范文 | 医疗器械市场总监岗位职责（通用7篇） 医疗器械市场总监岗位职责 篇11、全面计划、安排、管理市场部工作； 2、制定年度营销策略和营销计划； 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5、拟定并监督执行市场规划与预算； 6、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划； 7、拟定并监督执行市场调研计划； 8、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 医疗器械市场总监岗位职责 篇2一、根据公司战略发展全面负责市场营销策略的制定、审核和推进 1、负责公司整体市场营销策略的制定； 2、负责公司年度营销推广策略制定、审核和决策； 3、负责公司市场流程管理和相关部门协调； 二、市场环境分析、市场投入决策与销售效能分析 1、负责公司外部市场环境分析，尤其是竞争产品的分析； 2、负责客户认知分析，尤其是基准市场比较分析； 3、负责市场投入政策制定、费用控制； 4、负责开展医疗器械产品的销售效能分析； 5、运用新媒体等营销手段，开展线上或线上的市场推广活动和评估； 三、品牌营销与管理 1、负责公司品牌系列产品的细分市场研究、目标市场分析、产品定位研究； 2、负责公司品牌宣传推广策略制定，确定产品关键信息传播方式； 3、负责公司产品定位、开发及产品价格政策的制定与维护； 4、负责维护政府、相关行业主管部门及重点媒体传播公共关系，塑造良好的品牌形象； 四、团队建设与管理 1、负责公司市场推广团队的组建； 2、负责优化公司市场部的组织架构和职责分工； 3、制定团队成员的业绩目标，根据公司制度给予业绩评估和考核； 4、带领团队完成市场推广计划并在实施过程中给予团队成员必要的监督指导和支持。 医疗器械市场总监岗位职责 篇31、收集、分析ivd行业的政策环境变化，对新的政策以及可能产生的影响和发展趋势做出专业的解读，分析市场、制定市场策略、产品推广策略、产品定价； 2、收集相关竞争信息，并定期对竞争环境（包括但不限于相关技术创新，竞争公司产品线发展，竞争公司营销活动，新进入者等等）进行评估。制定相应的竞争策略以确保公司在行业中的竞争优势； 3、研究公司战略发展方向，与上级领导沟通整合产品，调整产品战略发展方向、产品线层次； 医疗器械市场总监岗位职责 篇41、全面计划、安排、管理us产品市场工作，统筹公司us产品发展及营销战略； 2、研究医疗器械行业竞争环境，提出预期市场需求，对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议和营销目标； 3、借鉴行业经验，寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划； 4、组织分析、选择和比较市场营销方案，完成公司us产品的市场工作； 5、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理用人； 6、对企业外部与政府、媒体、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势； 7、处理公司同各合作单位的交流与合作关系。 医疗器械市场总监岗位职责 篇51、根据公司发展战略，制定长期品牌发展策略和规划，包括行业和竞争分析，市场和用户研究，品牌定位和核心用户利益点梳理； 2、结合产品和运营，制定市场品牌推广年度计划和项目方案，涵盖公关，广告，活动，互动营销，渠道推广，品牌设计，品牌内容营销，行业合作，效果营销等营销手段，通过策划、组织并执行各类品牌和市场活动，来打造品牌知名度，偏好度并发展用户； 3、市场项目的kpi设定、跟踪、评估与优化，负责日常市场项目目标设定，分解及品牌推广效果的统计分析、评估、调整和优化； 4、拓展和维护商务社交领域的'合作伙伴关系； 5、负责市场团队建设的计划，组织，激励和控制等环节，设定、分解和落实市场工作目标和计划，制定有效的组织管理和激励机制；培养、辅导、培训市场和渠道团队，提升工作效率； 6、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出。 医疗器械市场总监岗位职责 篇61、根据公司营销发展需求，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案； 2、建设市场的营销体系，开拓市场份额，并实现品牌建设目标； 3、制订并监督产品学术推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体推进业绩进行负责； 4、督导对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出各类活动相关经费预算； 5、负责部门的团队建设和管理。 医疗器械市场总监岗位职责 篇71、决策支持：追踪产品医疗领域研究进展和市场动态，搜集、整理行业信息、竞品信息、终端客户产品使用情况，反馈新需求信息，并定期、不定期提交分析报告；行业政策解读； 2、销售支持与管理：协助市场销售目标和政策；策划、组织实施专项（重点产品）推广方案和市场活动方案，并进行总结和效果评估；销售人员产品知识培训和考核；销售政策、市场活动执行情况检查、总结与评价；产品销售、售后服务质量系统总结、分析。 3、品牌管理：品牌传播和推广活动策划、组织实施；公司公共信息发布平台（网络、微信号等）内容维护；负责公司展览、会议、商务对接活动运营活动的策划、监督、执行； 4、部门协同：协同拜访重点客户；协同处置各类突发状况、异常情况（危机公关）；供应链联络及相关活动组织。 |
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