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标题 生产班长工作职责
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生产班长工作职责（通用22篇）

生产班长工作职责 篇1

　　岗位职责：

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

　　2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的`沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责 篇2

　　岗位职责：

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责 篇3

　　岗位职责：

　　1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

　　2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的`内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

　　3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

　　4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

　　5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

生产班长工作职责 篇4

　　岗位职责：

　　1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责 篇5

　　1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务;

　　2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

　　3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作;

　　4、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责 篇6

　　1、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

　　2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

　　4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

　　5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责 篇7

　　1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

　　2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

　　3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

　　4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

　　5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

　　6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

　　7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长工作职责 篇8

　　1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;

　　2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;

　　3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;

　　4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;

　　5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施;

　　6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈;

　　7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率;

　　8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理;

　　9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;

　　10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗;

生产班长工作职责 篇9

　　1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

　　2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;

　　3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

　　4、负责对售前机返修机工作安排;

　　5、负责对市场拆机报废品处理;

生产班长工作职责 篇10

　　1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责 篇11

　　1、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

　　2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

　　3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

　　4、 完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责 篇12

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责 篇13

　　1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据、统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

生产班长工作职责 篇14

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责 篇15

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责 篇16

　　1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

　　2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

　　3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

　　4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

　　5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

　　6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

　　7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责 篇17

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　7、领导安排的其他工作。

生产班长工作职责 篇18

　　1.负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度;

　　2.严格按照作业指导书、安全程序、生产计划进行生产，保质保量完成生产任务;

　　3.配合上级工作，完成上级交办的任务;

　　4.有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能;

　　5.以团队为核心，有较强执行力、领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力;

生产班长工作职责 篇19

　　1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3、负责安全生产;

　　4、对工具、备件及不良品进行管理;

　　5、负责文件及评价工作;

　　6、做好交接班工作。

生产班长工作职责 篇20

　　1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

　　2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;

　　3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

　　4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

　　5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责 篇21

　　1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;

　　2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;

　　3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;

　　4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;

　　5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长工作职责 篇22

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
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更新时间：2025/2/11 0:49:54