| 标题 | 生产班长岗位职责汇编 |
| 范文 | 生产班长岗位职责汇编（精选23篇） 生产班长岗位职责汇编 篇11. 班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 2.班长的岗位职责： 1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为； 2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。 3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。 4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。 5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。 6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； 7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。 8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部； 9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。 10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。 11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。 12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。 生产班长岗位职责汇编 篇21)在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。 2)根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均?完成。 3)全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。 4)管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。 5)督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。 6)负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。 7)周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。 8)完成领导交办的各项任务。 生产班长岗位职责汇编 篇3一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； （十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产； （十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的`生产打下良好的基础。 生产班长岗位职责汇编 篇4职位描述 岗位职责： 1、根据生产计划做好生产人员管理，包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核； 2、督导生产作业管理，确保生产作业有序、按时、保质地完成； 3、负责本区域现场5S管理工作，跟进落实不良点的改善； 4、监督本区域员工质量管理行为，并督导质量问题的改善； 5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的准确性； 6、协助技术人员合理有效平衡生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。 7、配合生产主管做好其他工作。 任职资格： 1、中专以上学历，有3年以上制造业车间班组管理经验。 2、熟悉塑料冲压及从事注塑管理工作者优先。 3、做事认真负责，有良好的执行力和团队合作精神。 4、勤奋，能吃苦，有耐心，善于人际沟通。能够适应轮班作业 生产班长岗位职责汇编 篇51、 认真搞好交接班 （1） 严格执行《岗位交接班管理标准》。 （2） 提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。 （3） 认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。 （4） 交班内容： ①当班产量，质量完成情况 ②原材料使用和库存情况。 ③产品缴库和存量情况。 ④工艺条件执行情况。 ⑤上、下工序与外车间的互相影响。 ⑥生产上不正常情况的处理。 ⑦安全及设备问题。 2、 做好当班工作 （1）组织好本班人员的各项活动。 ①组织本班人员参加技术学习。 ②定期召开本班人员会议。 ③组织本班人员完成各项临时任务。 （2）做好生产平衡，完成当班任务 ①完成产量、质量任务。 ②搞好上、下班工序的生产平衡。 （3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。 （4）做好安全工作，搞好事故管理。 ①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。 ②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。 ③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。 ④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。 （5）加强自身建设，提高技术，业务水平 ①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。 ②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。 ③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。 （6）完成上级交办的任务，并定期汇报 ①完成上级交办的任务，认真组织完成。 ②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。 （7）做好日常管理工作 ①严格讲行考勤，不徇私情。 ②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。 生产班长岗位职责汇编 篇61、工作职责 1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作，生产调度岗位职责。 1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报 1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。 1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实，管理制度《生产调度岗位职责》。 1.8 定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。 1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。 1.10 完成领导安排的其它工作。 2、工作权限 2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。 2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。 3、工作要求 3.1 工作目标 3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。 3.1.2 及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展 3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。 3.2 工作依据 《公司生产调度管理制度》 4、上岗条件 4.1 基本条件 4.1.1 具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。 4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。 4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。 4.2 专业知识 4.2.1了解煤矿各专业基础知识。 4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。 4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。 4.3 实际技能 4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。 4.3.2具有一定的统计分析能力。 4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节 4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。 生产班长岗位职责汇编 篇71:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00 2:做好员工的出勤记录 3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品 4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源 5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点. 6:配合线长做好物料的首件确认工作 7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作 8:处理本班组的不良品 9:做好不良品的退补工作 10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S. 11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度 12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作 13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关. 生产班长岗位职责汇编 篇8生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责: 1、负责生产车间班组的日常管理; 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作; 4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。 任职资格: 1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可; 2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先; 3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配; 4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。 生产班长岗位职责汇编 篇91、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产 2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求 3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作 4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报 5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任 6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本 7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用 8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色 9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策 10、完成公司领导交代的其他工作任务 生产班长岗位职责汇编 篇101、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益; 2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产; 3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 生产班长岗位职责汇编 篇11岗位职责: 1、负责生产车间班组的'日常管理; 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作; 4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。 任职资格: 1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可; 2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先; 3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配; 4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。 生产班长岗位职责汇编 篇121.负责对生产过程操作品质的管控 2.现场6S的管控 3.统计班组相关数据，准确真实的填报 4.对员工进行规范作业的岗位培训 5.对员工宣导并执行公司规章制度 6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理 生产班长岗位职责汇编 篇131 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。 2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。 3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4 车间的日常点检，维护工作。 5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。 6 完成领导安排的其他事务。 生产班长工作职责具体内容 生产班长岗位职责汇编 篇141、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整 2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展 3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成 4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果 生产班长岗位职责汇编 篇151、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全; 2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整; 3、负责安全生产; 4、对工具、备件及不良品进行管理; 5、负责文件及评价工作; 6、做好交接班工作。 生产班长岗位职责汇编 篇161.现场生产物料领取、发放的确认工作; 2.产成品发货的跟踪及确认; 3.生产相关数据、统计表的确认; 4.作业区的日常管理; 5.区域“5S”的安排和监督; 6.每日人员的工作安排与协调; 7.工作中相关信息的整合和传达; 8.异常的处理。 生产班长岗位职责汇编 篇171、 在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。 2、 按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。 3、 督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。 4、 带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。 5、 指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。 6、 按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。 7、 建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。 8、 及时将不完好工装送修。夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。 9、 对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。 10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。 11、协助生产车间保持适宜的生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。 12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量;当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。 13、 严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。 14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的'产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向经理或副总报告。 15、 按规定评审处置分管范围内的不合格品，并对处置结果的正确性负责。 16、 检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向技术等有关人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。 17、 按规定做好检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。 18、 按规定参加不合格品(项)的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。 19、 必要时参加顾客意见分析，为改进服务质量提出意见或建议，提高顾客满意率。 20、 按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。 21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备，提供其他技术支持，确保产品制造质量符合规定要求。 22、 对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。 23、 根据产品检测要求，设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。 根据上述工作职责要求，在工资方面给予奖励性管控： 公司加给加工车间主任绩效考评奖金500元，每月根据各项考评指标按百分数给予奖金的发放。 公司加给加工车间主任内部加工良品率和客户合格率给予500元奖金： 如每月内部加工破损率控制在3%以下、退货率1.5%以下，即发放全额500元奖金; 如每月内部加工破损率5%以内、退货率3%以内，即发放60%奖金300元; 如每月内部加工破损率5%以上、退货率3.5%以上，取消本奖金。 由客户设变和模具维修出错不在上述不良之内。 如因大意导致大批量报废产线员工大过罚款100元，班组长大过2次200元，主管、品质人员大过2次200元，生产厂长每次处罚100元。 本工作职责即日起开始实施，望相关人员积极配合、进取，努力完成工作任务。 生产班长岗位职责汇编 篇181、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作; 2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理; 3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核; 4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进; 5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。 生产班长岗位职责汇编 篇191、负责主持班组日常工作; 2、负责班组安全活动，召开班组安全会议; 3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作; 4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导; 5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好; 6、对物料进行有效控制; 7、负责完成部门领导交给的其他工作。 生产班长岗位职责汇编 篇20我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改良的方针，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责： 一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。 三、按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的'分局部项工程，写出返工意见并出具罚款单。 四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做质量验收评定。 七、每个工程施工都应在施工段〔墙、柱、梁、板〕贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：〔浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人〕制表贴于柱上。 以质量求生存、以效益求开展。 生产班长岗位职责汇编 篇211、负责对车间所有人员日常工作管理执行; 2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行; 3、负责对市场退机精拆回用过程及结果; 4、负责对售前机返修机工作安排; 5、负责对市场拆机报废品处理; 生产班长岗位职责汇编 篇221、负责设备日常的保养，管理 2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。 3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。 4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。 5、负责完成上级安排的其他任务。 生产班长岗位职责汇编 篇231、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报 3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督 4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 |
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